UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE

INTEGRANTES: Grupo 6
· Barturen Guevara Araceli Yakely N00307551
· Charqui Ramos Aíra Rosmery N00308153
· Mejía Podestá, Thiago Nicolas N00319675
· Herrera Bayona, Melissa N00306630
· Lipa Gutierrez Emerson N00213035

CURSO: Comercio Internacional

PROFESORA: Cinthya Natali Martinez Talavera

SEMESTRE: 2023-1

Lima- Perú 2023

Lean Business Model CANVAS

Lean Canvas por Ash Maurya adaptado de Business Model Canvas de Oscar Osterwalder. Hecho en Google Docs por Martín Galván. Martin.castillo@wfglobal.org
  Producto saludable
y nutritivo.
 Producto bajo en
1. Problema 4. Solución 3. Propuesta de Valor 9. Ventaja Injusta 2. Segmento de Mercado
calorías.
Listar 3 problemas del cliente y usuario  Producto con un Listado de Clientes y Usuarios objetivo
alto contenido de
hierro y vitaminas.  El consumo del
 Productos poco
producto es apto para
saludables para
personas con
prevenir la anemia.
deficiencia de hierro.
 Personas con dieta
 Postre con alto
baja en calorías.
porcentaje de azúcar.
 Niños de 3 a 10 años.
 Alimento con bajo  Mujeres
nivel nutricional. embarazadas.
 Estudiantes.
 Adultos mayores.
5. Canales
 Incremento de nuevos
 Supermercados
8. clientes
MétricasRecurrencia
Clave de  Cafeterías. Primeros compradores – Tienes más acceso
Soluciones ya disponibles: clientes a este mercado o lo conoces mejor
 La demanda de las ventas.  Tienda física
 Complementos o pastillas  Las utilidades (punto de venta)  Niños
para la anemia.  La producción  Pedidos por  Mujeres
 Galletas NUTRI H (kiwicha, redes sociales. embarazadas
cacao, quinua y sangrecita).  Adultos mayores
 Preparación en casa de
alimentos con contenido de
hierro.
 Venta directa o supermercados.
 Ventas online (redes sociales).
7. Estructura de Costos (Mejora este bloque en la Lección 6 – Dinero) 6. Fuentes de Ingresos (Mejora este bloque en la Lección 6 – Dinero)
Inversión inicial / Costos Fijos / Costos Variables  / Cantidad
Producto o fuente Ganancias
a venderde pedidos
/ Precio al por mayor.
/ Importe
 Venta de producto en la tienda.
 Salarios de empleados
 Fijos y variables
 Mantenimiento en el área productiva
 Marketing
 Materia prima
 Maquinaria

Producto Mercado

BROWNIES DE SANGRECITA
Lean Canvas por Ash Maurya adaptado de Business Model Canvas de Oscar Osterwalder. Hecho en Google Docs por Martín Galván. Martin.castillo@wfglobal.org
Ingredientes:
Lean Canvas por Ash Maurya adaptado de Business Model Canvas de Oscar Osterwalder. Hecho en Google Docs por Martín Galván. Martin.castillo@wfglobal.org