CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLÓGICOS INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS

N°110
“José Mariano Michelena”

Consiste especificar las condiciones

DEFINIR EL iniciales que deben tener el objeto o
PROBLEMA sistema que vamos a desarrollar con el
proyecto o/el problema de decisión.

Cuando se formula el problema

DETECTAR LAS correctamente, se aclara el panorama e
ALTERNATIVA identifica los factores que pueden
S POSIBLES acarrearlo

Para definir la mejor opción, es esencial

que conozcas indicadores que sirvan
PREVER LOS como
RESULTADOS referencia y apoyen tu decisión final,
PROCESO especialmente si, por su naturaleza, no
DE LA puede modificarse.
TOMA DE
DECISIONES

Hacer una lista con las

diferentes formas de Lista con las
resolver un problema y ventajas y
seleccionar la
OPTAR UNA alternativa que mejor
desventajas de
ALTERNATIVA se ajuste a la realidad.
cada posible
solución.
Los objetivos y a las Matriz de
proyecciones de tu decisiones.
empresa considerando Análisis FODA
la aplicación de las
siguientes técnicas:

Es imprescindible conocer sus efectos a lo

largo del tiempo e iniciar un nuevo
CONTROL DE proceso con la intención de encontrar otra
RESULTADOS medida, más eficiente, moderna y
alineada con las tendencias.

DULCE JANETH CHAPOL AMBROS 2”F”