Mauricio David García Buestán

ID: 00427963
Materia: Tecnologías de la Información

Proyecto Final “Estudio de Caso”

BETMEDIA

Introducción
En la era digital, las empresas se enfrentan a desafíos constantes en la gestión y la
operación de sus negocios. La transformación digital se ha convertido en una necesidad
para mantenerse competitivas y eficientes. Betmedia, una empresa especializada en
marketing digital y afiliación en los sectores de póker, casino y apuestas deportivas, es un
ejemplo de cómo una empresa en crecimiento puede beneficiarse de la implementación de
una solución de Tecnología de la Información (TI). Este estudio de caso analiza la historia
de Betmedia, su desafío empresarial, la solución implementada, los resultados obtenidos y
el impacto en diferentes dimensiones.

Historia de Betmedia
Betmedia, fundada en 2010 por Juan Carlos Barros y João Nunes, se originó como una
empresa llamada Hastoplay, centrada en la publicidad de juegos en línea, principalmente en
el póker. Cinco años después, Daniel Fernández se unió al equipo y comenzaron a explorar
el mundo de las apuestas deportivas. Finalmente, en 2010, nació Betmedia con el objetivo
de proporcionar contenidos y productos especializados en el sector del juego en línea. A lo
largo de los años, la empresa se ha consolidado y ha expandido sus operaciones a nivel
internacional, incluyendo Italia, Brasil, Colombia y México. Su enfoque principal se centra
en el marketing digital y la afiliación en los sectores del póker, casino y apuestas
deportivas.

El Reto Empresarial
El crecimiento exponencial de Betmedia presentó un desafío significativo en la gestión de
las facturas generadas por las transacciones de los usuarios. El sector de las apuestas
deportivas genera un volumen masivo de facturas que requería una solución específica
para su gestión eficiente. El sistema de gestión existente se volvió limitado en
funcionalidad y escalabilidad, lo que dificultó el manejo de este crecimiento. El desafío era
claro, la empresa necesitaba una solución tecnológica que pudiera procesar grandes
cantidades de facturas de manera rápida y eficiente.

La Solución Implementada
Betmedia optó por implementar Microsoft Dynamics 365 Business Central en la nube como
su solución de gestión empresarial. Esta elección se basó en la capacidad de la solución
para manejar la microfacturación y su integración con las aplicaciones de Office 365. La
implementación de Business Central se llevó a cabo en colaboración con Prodware, un
partner tecnológico de Microsoft en el que Betmedia confiaba previamente.

Resultados y Beneficios
La implementación de Microsoft Dynamics 365 Business Central permitió a Betmedia
alcanzar varios beneficios significativos:
 Mayor eficiencia en la gestión de facturas: La empresa pudo procesar un gran
volumen de facturas de manera más rápida y precisa.
 Integración con Office 365: La solución se conectó perfectamente con las
aplicaciones de Office 365 que Betmedia ya utilizaba, lo que mejoró la eficiencia y
la colaboración.
 Agilidad y escalabilidad: La solución en la nube permitió una implementación
rápida y proporcionó flexibilidad para el crecimiento futuro.
 Seguridad y soporte mejorados: Betmedia experimentó un aumento en la seguridad
de los datos y la capacidad de recibir soporte más eficiente.

Impacto en las Dimensiones Académicas, Personales y Profesionales

Dimensión Académica: Este caso ilustra la importancia de la transformación digital en la
gestión empresarial y cómo una solución de TI adecuada puede abordar desafíos
específicos. Para los estudiantes, proporciona un ejemplo real de cómo la teoría de la
gestión empresarial se aplica en situaciones empresariales del mundo real. Además, enfatiza
la necesidad de mantenerse actualizado con las últimas tendencias tecnológicas para
mantener la competitividad.
Dimensión Personal: A nivel personal, el estudio de este caso destaca la importancia de la
adaptabilidad y la disposición para adoptar nuevas tecnologías. Los líderes empresariales y
los empleados pueden aprender que la inversión en soluciones tecnológicas adecuadas
puede conducir a una mayor eficiencia y mejora en la calidad de vida laboral.
Dimensión Profesional: En un nivel profesional, Betmedia demuestra la importancia de
elegir socios tecnológicos confiables y soluciones que se adapten a las necesidades de la
empresa. La empresa se benefició al confiar en la tecnología de un fabricante líder y al
elegir una solución que se alineara con sus objetivos de negocio. Esto resalta la necesidad
de una estrategia tecnológica sólida en cualquier empresa.

Conclusión
El caso de Betmedia y su implementación de Microsoft Dynamics 365 Business Central es
un ejemplo convincente de cómo la transformación digital puede tener un impacto
significativo en una empresa en crecimiento. Al abordar su desafío de gestión de facturas,
Betmedia logró mejorar la eficiencia, la seguridad y la colaboración, lo que, a su vez,
beneficia tanto a sus empleados como a sus clientes. En un entorno empresarial en
constante evolución, la capacidad de adaptación y la inversión en soluciones tecnológicas
adecuadas son cruciales para el éxito. Este estudio de caso resalta la importancia de la
transformación digital y la elección de soluciones de TI que se alineen con los objetivos y
las necesidades de la empresa. En última instancia, Betmedia ha demostrado que la
implementación de la tecnología adecuada puede ser una decisión estratégica que
contribuye al crecimiento y la eficiencia de la empresa.

Bibliografía:
Caso de éxito Dynamics 365 Business Central: Betmedia | Prodware. (2021, Diciembre 1).
Prodware | Proveedor Soluciones De Gestión Para Empresas. Partner Microsoft.
https://www.prodwaregroup.com/es-es/casos-exito/betmedia/