REPRESENTANTES

ALEJANDRO ARIAS
SAMUEL LANDAZURY
DOCENTE ANGELICA MORALES
RIESGOS
DEPENDENCIA EN PERSONAL CLAVE
 DEPENDENCIA EN PERSONAL CLAVE

Para mitigar este riesgo, es parte de la política de gestión humana de GEB el desarrollo
de planes de sucesión y continuidad del negocio, basados en:

El acceso a la contratación de personal calificado

La documentación adecuada de las políticas y procedimientos guía para el desarrollo de

las actividades

Mapas de sucesión adecuados que garanticen la continuidad en el cumplimiento de los

objetivos.
DEPENDENCIA DE UN SOLO SEGMENTO DE NEGOCIO
DEPENDENCIA DE UN SOLO SEGMENTO DE NEGOCIO

GEB mantiene un portafolio diversificado en

términos de negocios y segmentos y también
por zona geográfica que mitiga el riesgo de
dependencia de un solo segmento de negocio.
INTERRUPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DEL EMISOR QUE HUBIERE SIDO
OCASIONADA POR FACTORES DIFERENTES A LAS RELACIONES LABORALES

La ocurrencia de emergencias de orden físico y/o entorno, fenómenos

ambientales, catástrofes naturales, situaciones de orden público, fallas
tecnológicas o hechos de fuerza mayor o caso fortuito ajenos al control
del Emisor, pueden afectar la continuidad de su negocio
INTERRUPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DEL EMISOR QUE HUBIERE SIDO
OCASIONADA POR FACTORES DIFERENTES A LAS RELACIONES LABORALES

.Para mitigar este tipo de riesgos, se cuenta con herramientas tales como:

• La implementación de un plan de continuidad del negocio

• La contratación de seguros
• La existencia de sedes y data center alternos
•Campañas de prevención e implementación de procedimientos técnicos para el
aseguramiento de la infraestructura
•Coordinación y relacionamiento interinstitucional con fuerza pública y otras entidades
públicas y privadas de seguridad
• seguimiento permanente al plan estratégico de seguridad de la compañía.
OCURRENCIA DE RESULTADOS OPERACIONALES NEGATIVOS, NULOS O
INSUFICIENTES EN LOS ULTIMOS TRES AÑOS
 INCUMPLIMIENTOS EN EL PAGO DE PASIVOS BANCARIOS

El Emisor no ha presentado ningún tipo de incumplimiento en el

pago de sus obligaciones bancarias y bursátiles. Al respecto, se
cumple oportunamente con el pago de las obligaciones del Emisor y
se realiza adecuado seguimiento a las obligaciones contraídas.
 RIESGOS RELACIONADOS CON EL GIRO DEL NEGOCIO

Disponibilidad y competitividad de las fuentes alternativas de

energía en los mercados atendidos por GEB y sus filiales

Expiración o terminación de contratos o concesiones significativas

Cambios en la disponibilidad y en la demanda de gas natural y

de electricidad en Colombia, Perú, Guatemala y Brasil

La oposición al desarrollo de la infraestructura energética,

particularmente en áreas ambientalmente sensibles

Las condiciones climáticas futuras

RIESGOS ASOCIADOS AL MERCADO
 FACTORES MACROECONOMICOS INCIERTOS

La economía colombiana está sujeta a factores macroeconómicos inciertos

que pueden afectar la situación económica del país, lo que a su vez puede
afectar los resultados y situación financiera del Emisor. Adicionalmente,
cambios en la percepción sobre la estabilidad política, judicial o de
seguridad del país podrían afectar la evolución del mercado colombiano y
por ende del entorno en el cual desarrolla sus negocios el Emisor.
VULNERABILIDAD DE GEB ANTE VARIACIONES EN LA TASA DE INTERÉS,
INFLACIÓN Y/O TASA DE CAMBIO

Como parte de la administración de riesgos financieros GEB se

esfuerza por crear coberturas naturales, dado que parte de su
generación de caja se encuentra en otras monedas y parcialmente
indexada, de tal manera que de una forma más eficiente se logre
mitigar el potencial impacto de movimiento en las tasas de cambio
y tasas de interés
 IMPACTO DE LAS REGULACIONES Y NORMAS

GEB actúa en los sectores de gas y energía eléctrica, los cuáles se encuentran regulados
por el Ministerio de Minas y Energía, la CREG y la Superintendencia de Servicios
Públicos Domiciliarios, en este sentido, los cambios en las regulaciones que establezcan
dichas autoridades pueden generar impacto en las actividades
 IMPACTO DE LAS REGULACIONES Y NORMAS

En ese sentido, para mitigar el riesgo expuesto se hacen las siguientes actividades

1. Seguimiento legislativo y regulatorio

2. Participación en gremios (Andesco, Naturgas, ACOLGEN, ANDI, La Sociedad,
entre otros)
3. Mapeo institucional
4. Acercamiento con el gobierno
 IMPACTO DE DISPOSICIONES AMBIENTALES

Las actividades de generación, distribución y transmisión de energía, así

como aquellas de transporte y distribución de gas natural que realizan el GEB
y sus empresas vinculadas, se encuentran sujetas al cumplimiento de normas
en materia ambiental del orden nacional, regional o local, así como las
licencias, permisos, autorizaciones y concesiones que les han sido otorgados
por las autoridades ambientales.

Al respecto, GEB ha dado cumplimiento las disposiciones ambientales

dispuestas por las autoridades competentes, sin que a la fecha se haya visto
incursa en ningún incumplimiento.
 RIESGO SINDICAL

A la fecha no se encuentran riesgos asociados a la

organización sindical. Las cargas económicas asociadas a la
Convención Colectiva de Trabajo son provisionadas
anualmente por el Emisor.
 2019 2020 2021 2022

WACC 9,45% 9,21% 8,59% 8,64%

Kdt 3,56% 3,33% 2,89% 3,26%

Kd 5,47% 5,13% 4,45% 5,01%

Ke 15,64% 15,75% 16,14% 16,33%

Bl 0,74 0,76 0,82 0,85

D% 51,22% 52,65% 56,97% 58,82%

P% 48,78% 47,35% 43,03% 41,18%

Deuda 10.950.261 12.951.651 15.123.825 20.343.365

Patrimonio 10.429.922 11.646.566 11.424.316 14.240.667

Gastos
599.491 664.230 672.707 1.019.884
financieros
 2019 2020 2021 2022

EVA - 83.103 207.644 150.087 136.482

UODI GENERADA 1.070.627 1.401.351 1.391.941 1.674.295

UODI minima a
1.153.730 1.193.707 1.241.854 1.537.813
generar

UTILIDAD
1.395.004 1.810.437 1.795.686 2.113.387
OPERATIVA

Impuestos 324.377 409.086 403.745 439.092

Activos Netos
12.205.679 12.955.012 14.452.115 17.794.624
de Operación
¡MUCHAS GRACIAS!