Origen
Método de estructuración de un proceso
Se inició en un marco más bien profético y
en cierto sentido alejado del saber
científico.
Premisas básicas
I. En las disciplinas no exactas, en
situaciones de incertidumbre o
cuando se carece de información
objetiva es apropiado utilizar como
recurso el juicio subjetivo de
Método
expertos.
Ventajas
I. Utiliza técnicas dinámicas que lo
Delphi
hacen flexible y adaptable.
II. Se puede implementar aún sin
tener datos numéricos o referentes
sobre alguna situación.
III. Se logra información valiosa y
aplicable.
IV. Se pueden realizar análisis de temas
complejos.
V. Aunque es un método cualitativo es
riguroso, estructurado y objetivo.
Definición
de comunicación grupal que es efectivo
a la hora de permitir a un grupo de
individuos, como un todo, tratar un
problema complejo.
Premisas básicas
II. El juicio subjetivo de un solo experto
está sujeto a numerosos sesgos e
imperfecciones.
Desventajas
I. Método interpretativo, que depende
de puntos de vista subjetivos.
II. Puede convertirse en un proceso
denso y que demora mucho tiempo.
III. Seleccionar y organizar el panel de
expertos puede ser costoso.
IV. Si no se genera una buena dinámica e
interacción, el ejercicio no será más que un
intento fallido.
V. No se debe realizar conclusiones
influenciadas o dirigidas.
VI. La participación de los expertos para
otro tipo de diálogo está muy acotada.