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INDICE

Introducción.----------------------------------------------------------------------------------------------3

Metodología. —------------------------------------------------------------------------------------------ 4
*Guion de entrevista.
*Entrevista.
*Tabla de análisis de contenido.

Marco Teórico. —------------------------------------------------------------------------------------------ 10

*Linea del tiempo

*La influencia de la ciencia y la tecnología en el desarrollo y ejecución de la administración

Resultados. —----------------------------------------------------------------------------------------------- 17

Conclusiones y recomendaciones. —--------------------------------------------------------------- 18

Referencias. —---------------------------------------------------------------------------------------------- 19

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 Introducción
Objetivo.

Establecer como ven el desarrollo profesional del Administrador en la localidad de

Minatitlán, Veracruz los egresados de la carrera: licenciatura en Administración de
la Universidad: Instituto Tecnológico campus Minatitlán.

Importancia.

Para destacar la importancia de la carrera Administración es necesario mencionar

las actividades que se llevan a cabo como son: la planificación, organización,
dirección y control de los recursos y actividades de la organización para alcanzar
sus metas y objetivos, esto además debe incluir la adecuada toma de decisiones
estratégicas que le permitan a la organización la correcta asignación de recursos,
supervisando el desempeño y asegurando la adecuada coordinación y armonía en
la empresa.

Alcance.

Cada egresado de la carrera Licenciado en Administración tuvo diferentes motivos

para decidir estudiar la carrera de Administración por lo que podemos decir que el
alcance es un tanto subjetivo, esto de acuerdo con la percepción que cada uno de
los egresados de la carrera tiene sobre la misma.

Limites.

Con relación a los limites pueden ser internos o externos, los internos tienen que
ver con los integrantes del equipo que desarrolla el presente trabajo de
investigación, entre ellos el factor tiempo, la cuestión económica, la coordinación
entre los integrantes del equipo, entre otros. Pueden ser externos, estos tienen que
ver con que no podemos controlar, tal es el caso de la disponibilidad y disposición
de los egresados de La carrera Licenciatura en Administración para poder contestar
los reactivos que conforman el instrumento aplicado, en este caso, la entrevista.

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Para el desarrollo de la metodología de la investigación se investigaron los
principales conceptos sobre la administración, sus características, sus principios
que permiten encauzar adecuadamente el proceso de la investigación, aplicando
adicionalmente un instrumento para la recolección de datos denominado entrevista
y poder establecer conclusiones con base en el mismo.

Metodología
Se aplica instrumento de recolección de datos a tres egresados de la carrera
Licenciado en Administración, específicamente egresados de nuestra Institución:
Instituto Tecnológico de Minatitlán campus Minatitlán. Dicho instrumento aplicado
consta de ocho preguntas mismas que debían ser contestadas por cada unos de
los entrevistados, el instrumento fue aplicado por los integrantes del equipo de
investigación, analizando mediante la observación detalles de los sujetos que fueron
entrevistados, como es la caracterización; uno de los entrevistados es el Maestro:
Licenciado en Administración Raúl Quintín Márquez quien en el momento de la
entrevista vestía camisa a cuadros verde con blanco, pantalón de mezclilla azul,
zapatos color café, de cabello negro, tez morena clara, de aproximadamente 1.65
mts de una estatura y de 28 años aproximadamente.

En el marco de esta investigación sobre la evolución y el estado contemporáneo de

la administración, se ha empleado una metodología centrada en la recopilación de
información a través de entrevistas. Este enfoque cualitativo se ha orientado hacia
la comprensión de conceptos, percepciones y experiencias mediante la captura de
datos no numéricos, enfocados en las narrativas y opiniones de los individuos
involucrados en el ámbito administrativo.

La selección de una técnica de entrevista mixta ha sido deliberada. Esta modalidad,

una amalgama de preguntas estructuradas y espontáneas, ha permitido una mayor
flexibilidad y profundización en las respuestas. En concordancia con expertos como
Cristina Ortega, la entrevista mixta se ha revelado como una herramienta efectiva
para obtener una amplia gama de perspectivas y detalles enriquecedores.

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El desarrollo del guión de entrevista ha seguido un proceso meticuloso:

Se estableció claramente el objetivo central de la investigación.

Se identificaron aspectos específicos para profundizar durante las
entrevistas.
Se organizó una estructura lógica para abordar estos aspectos.
Las preguntas se formularon de manera estratégica para cubrir los temas
relevantes.
Se realizó una revisión constante para asegurar la coherencia y relevancia de
las preguntas.

Esta metodología ha proporcionado una comprensión amplia y detallada de la

evolución y situación actual en el ámbito de la administración, permitiendo la captura
de múltiples perspectivas y experiencias significativas de los participantes
entrevistados.

preguntas de Enfoque y Motivación:

¿Cuál es tu enfoque principal como administrador?

¿Qué fue lo que te llevó a estudiar para ser licenciado en administración?
¿Cuál consideras que haya sido tu mayor logro como administrador?

Preguntas sobre Habilidades del Administrador:

¿Cuáles son las habilidades claves que debe tener un administrador?

Preguntas sobre Tecnología y Gestión:

¿Cómo influye la tecnología en la administración?

Preguntas sobre Gestión de Conflictos y Cumplimiento de Objetivos:

¿Cómo manejar los conflictos que ocurren en tus horas de trabajo?

¿Cómo te aseguras de cumplir con los plazos y objetivos establecidos?

Procedimiento para la Recolección de Información:

Selección de participantes: Identificar y contactar a los sujetos a entrevistar,

considerando su experiencia y diversidad en el ámbito de la administración.

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 Planificación de Entrevistas: Coordinar un horario conveniente para los
entrevistados y proporcionarles un resumen del tema a tratar durante la
entrevista.
Conducción de la entrevista: Realizar las entrevistas de manera individual,
permitiendo un ambiente abierto para la discusión y la expresión libre de
ideas.
Registro de Datos: Documentar y recopilar información relevante durante las
entrevistas para garantizar la precisión y exhaustividad de los datos.
Consolidación de la Información: Organizar y centralizar la información
recopilada para su posterior análisis.

Procedimiento para el Análisis de Información:

Análisis de Datos: Revisar y examinar en detalle la información recolectada

para identificar patrones, temas relevantes y puntos clave emergentes.

Categorización Temática: Clasificar y agrupar las respuestas de acuerdo con

temas comunes o áreas de interés específicas.

Desarrollo de una Matriz o Tabla de Análisis: Crear una matriz o tabla que
visualice y organice la información categorizada para facilitar su comprensión
y análisis en profundidad.

Reformular los pasos y procedimientos busca ofrecer una visión más detallada y

estructurada del proceso de recolección y análisis de datos en el marco de esta

investigación sobre administración.

Con base a estas preguntas se elaboro el siguiente cuadro:

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 ENTREVISTADO 1 ENTREVISTADO 2 ENTREVISTADO 3

ASPECTOS Lograr objetivos mi enfoque La progresión y el

GENERALES cumpliendo las principal como liderazgo
metas administrador es el
establecidas área de
comercialización y
venta de diversos
productos del
sector textil

RAZÓN DE Inclinación por Por qué abarca El saber, llevar un

ELECCIÓN llevar un control por diferentes áreas, control administrativo
los negocios propios pero el punto de un negocio, para
y relevante fue el poder así llevarlo a
consecuentemente tema familiar, eso cabo de una manera
llevar una estructura fue lo que me llevó estructurada ,
más sólida en una a estudiar esta organizada y todo
empresa en un carrera profesionalmente
futuro

HABILIDADES Visión, empatía y Comunicativas, Saber dirigir y tener

REQUERIDAS liderazgo nato toma de decisiones, una comunicación
manejo de tics y correcta
liderazgo

INCORPORACIÓN minimizar costos y Tienen un papel Manera positiva ya

A AVANCES comunicación relevante e que ayuda de una
TECNOLÓGICOS directa y eficiente importante, forma más rápida el
actualmente para la proceso ya sea
laborar en administrativo de un
empresas, se proyecto o las tareas
necesita que los correspondientes de
administradores una empresa
sepan manejar
diversas
tecnologías ya que
la tecnología es
muy relevante
actualmente.

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 Manejos de Diálogo y Mantener la calma, Primero que nada en
problemáticas adaptando no perder el control forma de poder
estrategias que y buscar resolver los
sirvan como apoyo soluciones. problemas dentro de
una empresa,es
identificar las causas,
el motivo por le cual
se origino el
problema,tomando en
cuenta cada uno de
las necesidades de
los empleados que
estan dentro de la
empresa

Metas y objetivos Evaluación de Trazar objetivos, Trabajando en ello y

por cumplir objetivos y trabajar en ello y dándole continuidad a
resultados en resultados a corto corto plazo, con un
tiempo real plazo. trabajo en equipo
definiendo roles

Realización más Ejercer mi carrera y Terminar mi haber acabado la

significativa lograr metas dentro carrera y cumplir carrera y cumplir mis
de una empresa mis objetivos. objetivos

Opinión del Es la carrera Es la carrera muy Que es una carrera

administrador correcta ya que tiene completa ya que en desafiante sin
muchas opciones de el ámbito laboral embargo
trabajo o desarrollo tiene muchas bastante compleja
personal. opciones de trabajo que te ayuda en
y de desarrollo múltiples áreas
personal

Nota: Evidencia de el entrevistado 1, los otros dos por por temas de seguridad decidieron
no salir y solo participar en ella

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Marco teórico.

Beltrán R. y López G (2018) en su obra: Evolución de la Administración “… forma

clara el proceso evolutivo de la administración desde sus orígenes hasta las más
recientes tendencias aplicadas al interior de las organizaciones”.

La obra se desarrolla en tres capítulos: en el primer capítulo, se muestra el

nacimiento de la disciplina administrativa en la antigüedad, Mesopotamia, Egipto,
India y China. En su segundo capítulo, el autor cuenta el nacimiento de las escuelas
administrativas, sus enfoques y sus representantes. Y en el ultimo capitulo, explica
la tendencia actual de la administración con sus características mas importantes y
la aplicabilidad empresarial.

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10
La influencia de la ciencia y la tecnología en el desarrollo y ejecución de
la administración

La integración de la ciencia y la tecnología ha ejercido una influencia significativa en

el desarrollo y la implementación de la administración, transformando
fundamentalmente la manera en que las organizaciones operan. La automatización
de tareas administrativas a través de software especializado y sistemas de gestión
ha mejorado la eficiencia operativa, liberando tiempo para enfoques estratégicos.

La ciencia de datos y la analítica desempeñan un papel crucial al proporcionar

información valiosa para la toma de decisiones informada en la planificación
estratégica y la identificación de tendencias. Las Tecnologías de la Información y
Comunicación (TIC) han mejorado la conectividad global, facilitando la
comunicación interna y externa a través de correos electrónicos, videoconferencias
y plataformas colaborativas.

En el ámbito de la gestión de proyectos, las herramientas tecnológicas avanzadas

han optimizado la planificación, ejecución y seguimiento de proyectos. La expansión
del comercio electrónico, respaldada por avances tecnológicos, ha transformado la
forma en que las empresas interactúan con los clientes y llevan a cabo
transacciones comerciales.

La seguridad de la información se ha convertido en una prioridad, con la ciencia de

la seguridad informática desempeñando un papel esencial en la protección de datos
confidenciales y la integridad de los sistemas. La innovación en la administración se
ha vuelto inseparable de la adopción de nuevas tecnologías, desde la
implementación de metodologías de gestión avanzadas hasta la creación de
modelos de negocio innovadores.

La formación continua en nuevas tecnologías se ha vuelto esencial para los

profesionales de la administración, ya que la capacidad de adaptarse a los avances
tecnológicos se ha convertido en un factor crítico para el éxito organizacional. En
resumen, la integración de la ciencia y la tecnología no solo ha mejorado la

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eficiencia operativa, sino que también ha abierto nuevas posibilidades para la
innovación y el crecimiento en el ámbito empresarial.

En Fundamentos de la administración. Origen y evolución (Luna rojas) comenta que

la evolución de la administración se desarrolla a par con la evolución del hombre;
ya que desde sus inicios, el hombre, ha tenido la necesidad de pensar, organizar,
decidir y ejecutar sus planes para satisfacer sus necesidades. Las primeras
aportaciones que se tienen son de antiguos pueblos como los sumerios, egipcios,
romanos y griegos. También cabe destacar la participación de instituciones como la
Milicia y la Iglesia Católica, que fueron influyentes para el desarrollo de la
administración; ya que varios de los procedimientos, métodos y estructuras
utilizadas por estas organizaciones contribuyeron al avance y progreso de esta
ciencia. Conforme evolucionaba la sociedad, se empezó a escribir sobre cómo
lograr organizaciones más eficaces y eficientes, fue entonces que en el siglo XX la
administración tomó fuerza, pudiéndose notar un desarrollo e innovación en el
proceso administrativo.

Perfil profesional

Perfil de ingreso:

El aspirante por cursar la Licenciatura en Administración en el Tecnológico Nacional

de México Campus Minatitlán posea los conocimientos, habilidades, actitudes,
valores y competencias necesarios para generar una base solida que fomente su
desarrollo a lo largo de su vida académica que ayude a formar profesionales de
calidad capaces de desarrollarse exitosamente en el ámbito laboral y personal.

Objetivo:

Formar profesionales de la administración comprometidos con las demandas y

oportunidades del entorno, con una visión estratégica, humanista y global, que
actúen como agentes de cambio, a través del diseño, innovación y dirección en
organizaciones.

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Objetivos educativos:

1. Adaptar las etapas del proceso administrativo a las nuevas tendencias con la
finalidad de optimizar los recursos.
2. Analizar e interpretar información financiera y económica para la toma de
decisiones en las organizaciones
3. Crear y desarrollar negocios sustentables aplicando métodos de
investigación de vanguardia, contribuyendo al fin de la pobreza, con un
enfoque multicultural y humanista.
4. Interpretar y aplicar el marco legal vigente, para dar certeza jurídica a las
organizaciones, contribuyendo al trabajo decente y crecimiento económico.
5. Implementar y administrar sistemas de gestión de calidad, para orientar a las
organizaciones a la mejora continua que demande el entorno.
6. Aplicar las tecnologías de la información y comunicación en el diseño de
estrategias, que permitan el trabajo de las organizaciones.

Competencias:

• Habilidades matemáticas (aritmética y estadística).

• Habilidades básicas del manejo de la computación.
• Habilidades de gestión de información
• Comprensión lectora
• Comprensión escrita
• Capacidad de relacionarse con otras personas.
• Habilidad para trabajar en forma autónoma.

Perfil de egreso:

1. Integra los procesos gerenciales, de administración, de innovación y las

estrategias para alcanzar la productividad y competitividad de las
organizaciones.

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2. Adapta las etapas de los procesos a las nuevas tendencias y enfoques de la
administración, para la optimización de los recursos y el manejo de los
cambios organizacionales, de acuerdo a las necesidades del entorno.
3. Desarrolla habilidades directivas basadas en la ética y la responsabilidad
social, que le permiten integrar y coordinar equipos interdisciplinarios y
multidisciplinarios para el crecimiento de la organización.
4. Crea y desarrolla proyectos sustentables aplicando métodos de investigación
de vanguardia, con un enfoque estratégico, multicultural y humanista.
5. Dirige la organización hacia la consecución de sus objetivos, a través de la
coordinación de esfuerzos y el desarrollo creativo.
6. Diseña organizaciones que contribuyan a la transformación económica y
social identificando las oportunidades de negocios.
7. Interpreta y aplica el marco legal vigente nacional e internacional, para dar
certeza jurídica a las organizaciones.
8. Interpreta información financiera y económica para la toma de decisiones en
las organizaciones.
9. Desarrolla el capital humano a través de la utilización de técnicas y
herramientas gerenciales para la toma de decisiones.
10. Implementa y administra sistemas de gestión de calidad para orientarlos a la
mejora continua, con la finalidad de lograr la eficacia y eficiencia de la
organización.
11. Aplica las tecnologías de la información y comunicación en el diseño de
estrategias que optimicen el trabajo y desarrollo de las organizaciones.
12. Posee una visión multidisciplinaria para generar acciones ante escenarios de
contingencia salvaguardando la integridad humana.
13. Diseña estrategias de mercadotecnia basadas en el análisis de la
información interna y del entorno global, para asegurar el éxito de la
comercialización de bienes y servicios de las organizaciones.

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Administrador 2:
Este administrador se destaca por su enfoque en el desarrollo del talento y la
creación de un ambiente colaborativo. La motivación para estudiar administración
provino de su interés en comprender el funcionamiento interno de las
organizaciones y mejorar su rendimiento. Sus habilidades clave incluyen un
liderazgo inspirador, la capacidad para resolver problemas y una alta dosis de
empatía.

En cuanto a la tecnología, la utiliza para mejorar la comunicación dentro del equipo

y para facilitar la toma de decisiones eficientes. En la gestión de conflictos, practica
la escucha activa y busca soluciones que beneficien a todas las partes involucradas.

Su logro más destacado fue el desarrollo de un programa de capacitación que

resultó en un aumento del 20% en la retención de empleados dentro de la
organización.

Administrador 3:
El enfoque principal de este administrador radica en la innovación y la adaptabilidad
en un mercado en constante cambio. Su interés en estudiar administración se
originó en el deseo de crear y mejorar estrategias empresariales. Sobresale en
habilidades como el pensamiento creativo, la capacidad para tomar riesgos
calculados y una fuerte habilidad para negociar.

En lo que respecta a la tecnología, hace uso de herramientas avanzadas para

mejorar la eficiencia y la toma de decisiones estratégicas dentro de la organización.
En la gestión de conflictos, fomenta un ambiente de trabajo abierto que promueve
la resolución constructiva de los mismos.

Su mayor logro como administrador fue el lanzamiento exitoso de un producto

innovador que resultó en un aumento del 40% en las ventas de la empresa.

Perfil de Ingreso y Egreso, Objetivos Educativos y Generales de un Administrador:

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Perfil de Ingreso:
Los aspirantes a administradores suelen presentar un marcado interés en la gestión
y el liderazgo. Además, poseen habilidades comunicativas sólidas y una capacidad
analítica desarrollada. Tienen un deseo innato de comprender el funcionamiento
interno de las organizaciones.

Perfil de Egreso:
Los administradores egresados son líderes con habilidades estratégicas bien
desarrolladas. Se destacan por su capacidad para adaptarse a entornos cambiantes
y por su conocimiento en gestión de recursos humanos y financieros.

Objetivos Educativos:

Durante su formación, los administradores aspiran a comprender a profundidad la

dinámica organizativa y su impacto en el entorno. Asimismo, buscan desarrollar
habilidades sólidas en liderazgo, gestión de equipos y toma de decisiones
estratégicas basadas en análisis rigurosos.

Objetivos Generales:
Los administradores tienen como meta mejorar la eficiencia y efectividad de las
organizaciones en las que trabajan. Para ello, buscan desarrollar estrategias
innovadoras que impulsen el crecimiento empresarial y liderar equipos hacia el logro
de objetivos comunes, promoviendo así un entorno de trabajo colaborativo y
eficiente

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 RESULTADOS

Los hallazgos revelan un panorama rico y multifacético en el ámbito de la

Administración. Se destaca la importancia de habilidades multifuncionales que
trascienden las meras competencias técnicas. Las habilidades de liderazgo,
capacidad para resolver problemas de manera creativa, habilidades comunicativas
sólidas y una mentalidad estratégica resaltan como pilares fundamentales para el
éxito en este campo.

La complejidad de la Administración se manifiesta en la necesidad de comprender

no sólo los aspectos operativos de una empresa, sino también la habilidad para
anticipar y adaptarse a cambios dinámicos. Se enfatiza la importancia de estar al
tanto de las últimas tendencias tecnológicas y cómo estas impactan en la gestión y
la toma de decisiones.

Los administradores exitosos exhiben una combinación única de competencias, que

incluyen la capacidad para manejar conflictos, cumplir con plazos y objetivos
establecidos, así como la habilidad para identificar oportunidades de mejora
continua en sus respectivos campos de acción.

La formación en Administración no solo se trata de acumular conocimientos teóricos,

sino de integrar estos conocimientos en contextos reales y ser capaz de aplicarlos
en situaciones empresariales complejas. Además, la capacidad para aprender de
manera constante y adaptarse a entornos cambiantes emerge como una cualidad
distintiva en profesionales exitosos en este campo.

En síntesis, la carrera de Administración demanda no solo conocimientos técnicos

sólidos, sino también habilidades interpersonales, visión estratégica y una
mentalidad adaptable. Los profesionales que abrazan estos aspectos no solo se
destacan en su campo, sino que también influyen positivamente en la evolución y el
éxito de las organizaciones en un mundo empresarial en constante transformación.

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 Conclusión.

En la recopilación de datos, se llevaron a cabo entrevistas estructuradas con

administradores de diversos campos, lo que permitió obtener una perspectiva
amplia de la gestión administrativa en contextos laborales actuales. A pesar de la
disponibilidad limitada de algunos entrevistados, se logró obtener información
relevante que resalta la importancia de adaptarse a entornos cambiantes y
altamente tecnológicos en el ámbito administrativo.

Las entrevistas revelaron la diversidad de enfoques administrativos, resaltando la

influencia significativa de la tecnología en la eficiencia operativa y estratégica.
Asimismo, se destacó la relevancia de habilidades interpersonales en la resolución
de conflictos y en el logro de metas organizacionales en un entorno laboral
dinámico.

La metodología se centró en entrevistas detalladas, identificando entrevistados y

métodos utilizados. Se exploró la evolución de la administración, su relación con la
ciencia y la tecnología, complementado con el perfil educativo de un administrador.
Los resultados reflejaron la diversidad de enfoques de los administradores y la
influencia de la tecnología en sus roles, en sintonía con el marco teórico establecido.

En resumen, las entrevistas confirmaron la variedad de enfoques administrativos y

su adaptación a la tecnología actual. Se resalta la importancia de habilidades
interpersonales y estratégicas, además de la necesidad de investigaciones futuras
en áreas específicas.

Se recolectaron datos de múltiples fuentes para el desarrollo del informe, y estas

entrevistas destacaron la relevancia de la adaptabilidad en el entorno laboral actual.
Subrayan la importancia de la innovación y la gestión estratégica para el éxito del
administrador en un mercado en constante cambio.

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 REFERENCIAS

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Colombia: Fondo Editorial Universidad Católica.

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19
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