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Zamira Del Valle Barbosa
zamira.delvalle@hotmail.com Quality Management / Lean Six Sigma Manager / Black Belt Leader /
CI Manager
www.linkedin.com/in/zamiradelvalle
General Escobedo
(LinkedIn)

Aptitudes principales Extracto


Excelencia operativa Master en Lean Manufacturing & Six Sigma Black Belt con
Six Sigma Black Belt amplia experiencia en posiciones de Cadena de suministro,
Mejora continua Logística, Manufactura y Mejora continua en ambientes globales de
manufactura y administración, experto en la implementación de Lean
Languages Manufacturing, Six Sigma y Change Management colaborando en
Español (Native or Bilingual) un ambiente multicultural con Estados Unidos, Europa y Asia, logré
Inglés (Full Professional) resultados construyendo un ambiente de confianza, coherencia y
simplicidad en la organización.
Certifications
Dibujante Autorizado Mis fortalezas son, alto nivel de empuje, enfoque a resultados,
Internacionalmente AutoCAD 2009 y
trabajo en equipo, toma de decisiones, liderazgo, reducción de
3D
costos, eliminación de desperdicios y excelencia operacional.
Change Management Practicioner
Lean Manufacturing
Desarrolle una perspectiva global y cultural como resultado de
Six Sigma Black Belt
asignaciones internacionales en Estados Unidos, Dinamarca,
Hungría, República Checa, Londres y China.
Publications
A Review of Transactional Lean Six
Sigma Experiencia
Lean and Six Sigma Integrating
for a Holistic Process Performance Lenovo
Improvement Lean Six Sigma Leader
Waste Analysis for Lean Operation julio de 2019 - Present 
Systems: a Preliminary Framework Parque Industrial Apodaca, Nuevo León, México

- Responsable de proporcionar entrenamientos al personal directo e indirecto


de todo el site
- Ejecutar eventos de mejora continua por medio de herramientas como
Kaizen (BOLD Work-Out)
- Coaching en herramientas de Lean Manufacturing y Seis Sigma
- Dar seguimiento y coaching a la implementación de proyectos de
Digitalización, Reingeniería y Automatización

Johnson Controls
Lean Six Sigma Senior Black Belt
julio de 2018 - junio de 2019 (1 año)

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San Pedro Garza García, Nuevo León, México

- Líder de obtener los ahorros para el año fiscal por un monto de $500,000
USD en base a la ejecución de proyectos y asesoría de otros equipos

- Desarrollo de Automatización Robótica de Procesos (Blue Prism) para


Industria 4.0 y compartir las mejores prácticas

- Apoyar y coordinar el desarrollo y despliegue de los planes de negocio del


negocio y la dirección estrategica

- Proporcionar entrenamiento en temas de mejora continua al equipo de


liderazgo y personal staff

- Alinear actividades y proyectos de mejora continua para identificar las


oportunidades y lograr los ahorros establecidos

- Participación en foros globales de Lean y Six Sigma

Nemak
Senior Lean Manufacturing Leader
febrero de 2018 - julio de 2018 (6 meses)
Garza Garcia, Nuevo León

Proyecto de 6 meses
- Líder del Proyecto: “Análisis del estado actual de producción en la planta
monoblocks”, usando la metodología Change Management para presentar las
oportunidades actuales contra los retos de nuevos modelos de producto.

- El análisis comprendió las 5’s, trabajo estandarizado, mapa de flujo de valor


(VSM), solución de problemas, sistema de ideas, mantenimiento autónomo y
eventos Kaizen, además del manejo de personal y equipos auto dirigidos.

- Reportando los resultados del análisis en base a la eficiencia de líneas de


producción (OEE), piezas por hora (PHP) y horas hombre por pieza (MHP) al
Comité General de la unidad de negocio.

The LEGO Group


5 años

Gerente de Almacén & HBW


febrero de 2016 - febrero de 2018 (2 años 1 mes)
Cienega de Flores

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- Responsable de la operación del Almacén de resinas, manual y


automatizado, incluyendo la administración de un equipo directo de 8
supervisores, 1 coordinadora y más de 300 empleados operativos.
- Implemente un sistema de gestión definiendo KPI’s clave del área para
monitorear los resultados con el equipo directo y definir acciones en
indicadores fuera de la meta.
- Desarrolle una campaña de seguridad en todas las áreas operativas, lo cual
redujo en un 20% la cantidad de incidentes contra el año pasado.
- Mejore un indicador de rechazos en el almacén automatizado, disminuyendo
los errores de atributo en cajas de un 5% a un 3.5% (1,500 cajas por hora no
reprocesadas).
- Disminuí el gasto del consumo de emplaye en un total de $2,000,000 MXN
del presupuesto anual.
Implemente una herramienta de cálculo para el consumo de materiales
indirectos, con un ahorro de $209,040 USD y un 72% de mejora.
- Estandaricé controles para el consumo de tarimas logrando un ahorro de
$1,000,000 USD en el presupuesto y un 81% de mejora.
- Proporcione coaching y soporte a equipos en proyectos de mejora logrando:
reducción 30% de consumo de materiales indirecto y reducción de gastos de
renta de equipo por $58,859 DKK presupuesto.
- Desarrolle programas de reconocimiento para los empleados con resultado
de 94% en la encuesta Pulse y 1er lugar de toda la planta en motivación y
satisfacción.

Consultor de Mejora Continua


marzo de 2013 - febrero de 2016 (3 años)
Ciénega de Flores

- Lideré el despliegue de la estrategia corporativa global con más de 35


personas del nivel directivo hasta gerencial para generar un plan de trabajo
anual de la compañía.
- Apoye el desarrollo y despliegue de los planes de negocio y la dirección
estratégica
- Ejecute el VSM de todos los procesos operativos de la empresa
desarrollando proyectos importantes como: disminuir el tiempo de entrega al
centro de distribución de 15 a 8 días.
- Desarrollé y desplegué una herramienta para evaluar la mejora continua
de áreas operativas y/o administrativas a nivel global (Dinamarca, Hungría,
Londres, República Checa, China y México), con la finalidad de lograr
manufactura de clase mundial (WCM)

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- Proporcione entrenamientos de mejora continua a más de 750 personas


operativo y administrativo en herramientas de mejora continua, integrando
equipos para proyectos de mejora.
- Proporcione coaching y soporte a equipos en proyectos de mejora logrando:
disminuir el tiempo de change over por medio de un SMED en un 15%,
controlar el consumo de un cartón en un 25% de mejora mensual.
- Desarrollé y desplegué una matriz de comportamientos coherentes para
líderes (directores y gerentes) generando un proceso de coaching para su
desarrollo profesional.
- Desarrollé el programa de RIE (Rapid Improvement Event) es cual es modelo
para las actividades de mejora en LEGO, solo en México se han capacitado
300 empleados obteniendo $2.9 millones USD
- Participe y contribui en foros de Lean a nivel global y regional

Axtel
Líder de Proyectos Master Black Belt
abril de 2012 - marzo de 2013 (1 año)
San Pedro Garza García

- Desarrolle un programa de capacitación de Six Sigma – Green Belt para un


total de 30
personas quienes lideraron proyectos de mejora, que simplifico un 30% del
tiempo los procesos y sistemas

CEMEX
Consultor Jr - Catedra de Proyectos CEMEX – ITESM
junio de 2011 - julio de 2012 (1 año 2 meses)
Planta Monterrey

- Desarrolle y aplique un modelo de Lean Six Sigma para identificación


de patrones de cancelación de clientes en la industria cementera, lo cual
disminuyo las cancelaciones en un 35%.

Tecnológico de Monterrey
Becario de docencia
julio de 2010 - junio de 2012 (2 años)
Campus Monterrey

- Profesor de cátedra para estudiantes de profesional, tuve a 160 alumnos a


mi cargo y mantuve mi promedio de 95 para mantener mi beca de posgrado.
- Asesore proyectos de diseño de plantas industriales por medio del software
de AutoCAD el cual permite a los alumnos disminuir su tiempo de diseño en
un 50%.

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Biofilm S.A.
1 año 8 meses

Comprador y Analista de Compras Nacionales


mayo de 2009 - agosto de 2010 (1 año 4 meses)
Altamira, Tamaulipas

- Desarrolle diversos proveedores incrementando sus niveles de cumplimiento


y servicio de un 50% a un 80%.
- Diseñé en AutoCAD los dibujos industriales de todas las tarimas de uso
interno de la empresa, y lideré una licitación disminuyendo con ello los costos
del material en el presupuesto anual.

Practicante Compras
enero de 2009 - mayo de 2009 (5 meses)
Altamira, Tamaulipas

- Realice mis practicas profesionales y administre las compras, revisar


facturas e hice el diseño de tarimas para proyectos de mejora con clientes por
medio de AutoCAD.

Educación
Tecnológico de Monterrey
Master Sistemas de Calidad y Productividad, Estadística - Lean & Six
Sigma · (2010 - 2012)

The American School of Tampico


Tecnico Profesional en Idioma Ingles, Enseñanza de inglés como lengua
extranjera · (2008 - 2010)

Instituto Tecnológico de Ciudad Madero


Ingeniero Industrial, Ingeniería · (2005 - 2010)

Centro de Bachillerato Tecnológico Industrial y de Servicios 103


Técnico en Informática Administrativa, Sistemas e Informática · (2001 - 2004)

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