¿Cuáles son las necesidades de capacitación actuales?

Estas necesidades pueden surgir debido a cambios en el ambiente laboral, avances tecnológicos,
la introducción de nuevas tareas o responsabilidades, o la identificación de deficiencias en el
desempeño actual.

Identificar, abordar y diagnosticar las necesidades de capacitación es fundamental para el

crecimiento y el éxito de su negocio.

Tipos de necesidades de capacitación

Necesidades de formación técnica: Se refiere a la formación necesaria para adquirir habilidades

específicas relacionadas con el uso de herramientas, software, máquinas o tecnología.

Necesidades de formación en habilidades blandas: Está relacionada con el desarrollo de

habilidades interpersonales y de comunicación, trabajo en equipo, liderazgo, resolución de
problemas, gestión del tiempo, etc.

Necesidades de capacitación en cumplimiento normativo: en algunas industrias y organizaciones,

es necesario cumplir con ciertas regulaciones y estándares.

Necesidades de capacitación en desarrollo de liderazgo: centrarse en desarrollar habilidades de

liderazgo y gestión para los empleados que desempeñan funciones de supervisión o liderazgo
dentro de la organización.

Necesidades de formación para adaptarse al cambio: En un entorno empresarial en constante

evolución, es importante que los empleados desarrollen habilidades de adaptabilidad y resiliencia.
(Necesidades de formación para adaptarse al cambio:, 2023).

¿Existe alguna actividad que se quiera mejorar?

Por tanto, es una señal de confianza que la empresa empodera a sus empleados y cede el control
sobre dos factores que no han cambiado hasta la fecha: el horario y el lugar de trabajo.

Los mejores empleados son aquellos que aman su trabajo.

Es responsabilidad del directivo tomar las decisiones necesarias para actualizar y modernizar las
condiciones en las que la empresa desarrolla sus actividades: fomentar el trabajo en equipo,
considerar a los trabajadores como “clientes internos” que necesitan saber qué y por qué la
empresa hace algo, etc.

Para saber qué tareas tienes que completar sí o sí, lo mejor es crear diferentes categorías para
organizar las tareas, la forma más visual es el color.

Cuando estableces una fecha límite, no solo debes pensar en las tareas pendientes que debes
completar, sino también en la posibilidad de que ocurran eventos inesperados.

Comparta objetivos con sus empleados Los trabajadores hacen su trabajo de manera más eficiente
cuando saben que los objetivos son reales.

Reuniones de trabajo, sí, pero sólo de forma individual: celebrar una reunión justo antes del final de
la jornada laboral cuando los empleados están cansados no es razonable. (Trecet, 2022)

Bibliografía
Necesidades de formación para adaptarse al cambio:. (2023). Recuperado el 17 de noviembre de
2023, de https://www.ubits.com/contenidos/necesidades-capacitacion-
empresarial#:~:text=Las%20necesidades%20de%20capacitaci%C3%B3n%20se,sus
%20funciones%20de%20manera%20efectiva.

Trecet, J. (2022). 9 formas de mejorar la productividad en la empresa. Recuperado el 17 de

noviembre de 2023, de https://estardondeestes.com/movi/es/articulos/9-formas-de-
mejorar-la-productividad-en-la-empresa