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La Vega, Cundinamarca
Mayo 2020
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REVISÓ: APROBÓ:
FIRMA: FIRMA:
CARGO CARGO:
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 1
OBJETIVOS ............................................................................................................ 2
GENERAL ............................................................................................................... 2
ESPECIFICOS ........................................................................................................ 2
ALCANCE ............................................................................................................... 3
MARCO LEGAL ...................................................................................................... 4
MARCO METODOLÓGICO .................................................................................... 8
Capitulo I. PREPARACIÓN DE LA RESPUESTA-FORMULACIÓN DE LOS
PLANES DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA ................................................. 14
1.1. Aspecto 1. La ocurrencia del evento y sus impactos sociales, económicos y
ambientales ........................................................................................................... 14
1.2. Aspecto 2. Los requerimientos institucionales, los recursos físicos y
humanos para atender los posibles impactos causados por un evento ................ 38
1.2.1. Elaboración de inventarios ................................................................ 39
1.2.2. Identificación de requerimientos ........................................................ 53
1.2.3. Funciones mínimas del Comité de Emergencias y Contingencias de la
Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de la Vega ESP............................ 65
1.2.4. Establecimiento de necesidad de ayuda externa .............................. 70
1.2.5. Fortalecimiento de educación y capacitación .................................... 77
1.3. ASPECTO 3. SECUENCIA COORDINADA DE ACCIONES ....................... 78
1.3.1. Línea de mando ................................................................................. 78
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1.3.2. Definición de responsabilidades ........................................................ 79
1.3.3. Medidas Operativas para la prestación de los servicios públicos ante
la Pandemia del Coronavirus COVID-19 ............................................................... 82
1.3.4. Comunicaciones ................................................................................ 87
1.3.5. Protocolo de actuación ...................................................................... 91
1.3.6. Formato para evaluación de daños ................................................... 92
1.4. ASPECTO 4. ANÁLISIS POSTERIOR AL EVENTO ................................... 93
1.4.1. Activación del Plan de Emergencia y Contingencia AA ..................... 93
1.4.2. Ejecución de Simulacro ..................................................................... 93
1.5. CAPÍTULO 2. EJECUCIÓN DE LA RESPUESTA ....................................... 94
2. CAPÍTULO 3. REDUCCIÓN DEL RIESGO ................................................. 97
2.1. Ejecución de proyectos contemplados en el Plan de Emergencia y
Contingencia para la prestación de los servicios de acueducto, alcantarillado y
aseo ...................................................................................................................... 97
2.1. Proyectos a Corto y Largo Plazo de Reducción del Riesgo ........................ 98
2.2. Protección Financiera ................................................................................ 103
3. BIBLIOGRAFÍA.......................................................................................... 104
LISTADO DE ANEXOS
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ANEXO 8. DIAGRAMA DE FLUJO PLAN DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA
PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ACUEDUCTO,
ALCANTARILLADO Y ASEO
ANEXO 9. PLAN DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA FRENTE A LA
PANDEMIA DEL CORONAVIRUS COVID-19
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LISTADO DE TABLAS
Tabla 1. Marco Legal............................................................................................... 4
Tabla 2. Ejemplo matriz para la identificación de amenazas ................................... 9
Tabla 3. Ejemplo matriz de cruce de amenazas para un sistema de servicios
públicos ................................................................................................................. 10
Tabla 4 Probabilidad de ocurrencia de la amenaza .............................................. 10
Tabla 5. Criterios de Vulnerabilidad ...................................................................... 11
Tabla 6. Matriz de Riesgo...................................................................................... 12
Tabla 7. Ejemplo matriz de calificación del Riesgo ............................................... 13
Tabla 8. Registro de eventos sobre la infraestructura en la prestación de los
servicios públicos .................................................................................................. 16
Tabla 9. Calificación de amenaza, vulnerabilidad y riesgo sobre la prestación del
servicio público de acueducto .................................. ¡Error! Marcador no definido.
Tabla 10. Calificación de amenaza, vulnerabilidad y riesgo sobre la prestación del
servicio público de alcantarillado .............................. ¡Error! Marcador no definido.
Tabla 11. Calificación de amenaza, vulnerabilidad y riesgo sobre la prestación del
servicio público de aseo ........................................... ¡Error! Marcador no definido.
Tabla 12. Relación de suscriptores ....................................................................... 39
Tabla 13. Frecuencia de diámetros de red existente............................................. 42
Tabla 14. Rutas de Recolección de Residuos Sólidos Ordinarios......................... 43
Tabla 15. Edificaciones para la prestación de los servicios públicos AAA ............ 45
Tabla 16. Información Contable Pública-Convergencia ........................................ 46
Tabla 17. Relación de vehículos ........................................................................... 48
Tabla 18. Equipos de telecomunicaciones ............................................................ 50
Tabla 19. Relación de entidades de apoyo ........................................................... 51
Tabla 20. Recurso Humano requerido .................................................................. 56
Tabla 21. Costos estimados en caso de emergencia ............................................ 58
Tabla 22. Posibles Fuentes de Financiación en caso de emergencia ................... 58
Tabla 23. Requerimiento de vehículos .................................................................. 61
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Tabla 24. Tipo de Instancia en Caso de Apoyo ..................................................... 71
Tabla 25. Establecimiento de Ayuda Externa ........................................................ 73
Tabla 26. Establecimiento de Ayuda Externa para Amenaza de tipo Biológico .... 75
Tabla 27. Relación de capacitaciones ................................................................... 77
Tabla 28. Definición de responsabilidades ............................................................ 80
Tabla 29. Medias Operativas para la prestación de los servicios públicos ante la
Pandemia del Coronavirus COVID-19 ................................................................... 82
Tabla 30. Protocolo de Comunicaciones ............................................................... 87
Tabla 31. Relación de Protocolos de Actuación .................................................... 91
Tabla 32. Ejecución de la Respuesta .................................................................... 94
Tabla 33. Proyectos Efectuados de Reducción del Riesgo ................................... 97
Tabla 34. Proyectos de Reducción del Riesgo ...................................................... 98
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INTRODUCCIÓN
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OBJETIVOS
GENERAL
Actualizar las acciones para prevenir, mitigar y atender los eventos de emergencia
y contingencia asociados a factores naturales y antrópicos, que se puedan presentar
en el desarrollo de la prestación de los servicios públicos y con ocasión de presencia
de virus de alta propagación que conlleven a implementar acciones tendientes a
garantizar una calidad y continuidad en la prestación de los servicios públicos de
acueducto, alcantarillado y aseo dentro del área de prestación del servicio a cargo
de la Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de la Vega, Cundinamarca.
ESPECIFICOS
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ALCANCE
Con ocasión de la presencia del Coronavirus COVID-19, así como los cambios a
nivel administrativo y operativo de la EMPRESA DE ACUEDUCTO,
ALCANTARILLADO Y ASEO DE LA VEGA ESP “EAAA E.S.P.”, la presente
actualización del Plan de Emergencias y Contingencias para los sistemas de
acueducto, alcantarillado y aseo es aplicable a la prestación del servicios de
acueducto, alcantarillado y aseo en la respectiva Área de Prestación del Servicio,
que contiene la Actualización de las acciones para prevenir, mitigar y atender los
eventos de emergencia y contingencia asociados a factores naturales y antrópicos,
que se puedan presentar en el desarrollo de la prestación de los servicios públicos
y con ocasión de presencia de virus de alta propagación que conlleven a
implementar acciones tendientes a garantizar una calidad y continuidad en la
prestación de los servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo dentro del
área de prestación del servicio a cargo de la EMPRESA DE ACUEDUCTO,
ALCANTARILLADO Y ASEO DE LA VEGA ESP “EAAA E.S.P”, Cundinamarca.
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MARCO LEGAL
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Resoluciones 1096 de 2000, 0424 de 2001, 0668 de 2003, 1459 de 2005, 1447
de 2005 y 2320 de 2009.
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MARCO METODOLÓGICO
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a) Identificación de amenazas
Tabla 2. Ejemplo matriz para la identificación de amenazas
ORIGEN AMENAZA DESCRIPCIÓN POSIBLES
EFECTOS
Natural
Socio natural
Antrópica
Tecnológico
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PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
DESCRIPCIÓN
DE LA AMENAZA
BAJA No se ha presentado
b) Evaluación de la Vulnerabilidad
Para cada uno de los componentes de la infraestructura de la prestación del servicio
de acueducto, alcantarillado y aseo a cargo del municipio de la empresa de
Acueducto, Alcantarillado y Aseo de la Vega “EAAA la Vega ESP”, se estimaron los
siguientes criterios de vulnerabilidad:
VARIBALE CALIFICACIÓN
Concreto/PVC I
Tipo de material Acero/Gress II
Ladrillo o bloque/Esbesto III
Bueno I
Estado Regular II
Malo III
Comportamiento Bajo I
de propagación Medio II
del virus
Alto III
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Donde:
CALIFICACIÓN DESCRIPCIÓN
I Baja Vulnerabilidad
II Media Vulnerabilidad
III Alta Vulnerabilidad
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A nivel de afectación de
infraestructura de servicios públicos
domiciliarios no se cuenta con
registros históricos de eventos
asociados a este tipo de amenaza.
Los eventos por inundación en el Destrucción total o parcial de los
municipio de la Vega, Cundinamarca componentes, especialmente las
se ha presentado en el río San Juan, captaciones y aducciones.
Quebradas la Paz y Guacamayal, Río Daños en equipos y maquinaria.
Ila, Río Tobia, Quebrada Cajón y Alteración de los componentes del
Inundaciones
Martinica, Río Tabacal, presentando sistema de acueducto.
en su mayoría desbordamientos Contaminación de agua potable por
sobre la rivera del cauce, sin agua residual doméstica y otros
embargo, no se ha presentado residuos.
afectación en la infraestructura de los
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En concordancia a lo mencionado a
través del Decreto 417 del 17 de
marzo de 2020 se declaró el estado
de Emergencia Económica, Social y
Ecológica en todo el territorio
Nacional, ordenando el aislamiento
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Sistema de Acueducto
ESTRUCTURA DESCRIPCIÓN
Se cuenta con tres (3) fuentes de abastecimiento
correspondiente a:
Río Ila (río San Juan) y Río Perucho autorizadas bajo
Resolución No. 0053 del 23 de enero de 2013.
Río Tabacal (Fuentes de abastecimiento de contingencia)
autorizada Resolución 1306 del 10 de junio de 2016.
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ESTRUCTURA DESCRIPCIÓN
La red de aducción de la bocatoma del río Perucho hasta el
desarenador se encuentra en PVC de 6” con una longitud
aproximada de 300m.
El sistema de tratamiento es de tipo convencional con un
Tratamiento: caudal de diseño de 40 L/s y un caudal de operación de 45
L/s, presenta los procesos de mezcla rápida, floculación,
sedimentación, desinfección.
Se tienen dos tanques, el primero cuenta con una capacidad
de 300 m3 y se encuentra enterrado, el segundo se encuentra
elevado, siendo alimentado por el tanque de almacenamiento
Almacenamiento enterrado a través de bombeo, cuenta con una capacidad de
45,5 m3 y cumple la función de abastecer a la Planta de
Tratamiento donde se encuentran las áreas administrativas y
gerenciales de la empresa.
DIÁMETRO
DIÁMETRO (PULG) FRECUENCIA
½ 8
1 4
1½ 2
2 298
Distribución
3 137
4 106
6 38
8 1
10 5
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ESTRUCTURA DESCRIPCIÓN
Según el Plan de Emergencia y Contingencia para la
prestación de los servicios de acueducto, alcantarillado y
aseo de la Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de
la Vega “EAAAV ESP” la red de distribución tiene una longitud
aproximada de 19 km, se realiza en tubería de PVC de 10”,
8”, 6” 4”, 3”, 2”, 1 ½”, 1” y ½”. Se ubican aproximadamente 50
válvulas operadas con frecuencia. (CONSORCIO AGUA DE
CUNDINAMARCA, 2012) distribuidos de la siguiente forma:
Tabla 10. Frecuencia de diámetros de red existente
ESTRUCTURA DESCRIPCIÓN
Las redes del sistema de alcantarillado se encuentran
separadas en redes de aguas lluvias y redes de aguas
residuales, sin embargo, las redes de aguas lluvias sólo se
Recolección Y
encuentran en algunos sectores específicos del área urbana
Conducción
en una longitud de 1781,85m en diámetros entre 8” y 36”, a su
vez las redes de aguas residuales o sanitarias presentan
diámetros que se encuentran entre 150mm y 600mm, con una
longitud total de 19.133,24m.
El sistema de tratamiento de aguas residuales domésticas es
Tratamiento de tipo aireación extendida, fue construido en el año 2003, no
cuenta con Permiso de Vertimientos, presenta inconvenientes
de rebose en época de lluvias, teniendo en cuenta que sólo se
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ESTRUCTURA DESCRIPCIÓN
encuentra con redes de alcantarillado de aguas lluvias en una
pequeña proporción del municipio.
Disposición Se tienen dos (2) puntos de vertimiento, uno ubicado a la salida
Final de la PTARD sobre el río Ila y el otro punto en el Box Culvert
descargando las aguas residuales sobre la quebrada Reyes.
FUENTE: (Emrpesa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de la Vega ESP , 2019)
ESTRUCTURA DESCRIPCIÓN
Recolección Y La actividad de recolección y transporte de residuos sólidos
Conducción no aprovechables es realizada a través de dos (2)
compactadores de16 yd3, con una frecuencia de dos (2)
veces a la semana.
Barrido y Esta actividad se efectúa manualmente, cuenta con una
Limpieza cobertura en el área urbana del 100% bajo las siguientes
rutas:
Tabla 11. Rutas de Recolección de Residuos Sólidos
Ordinarios:
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ESTRUCTURA DESCRIPCIÓN
Sector Puente chulo – AME Miércoles 7:00 a.m
– Barrio Centenario
Sector Los Mangos Jueves 7:00 a.m
Barrio La Gloria Viernes 7:00 a.m
Barrio Las Palmas – Sábado 7:00 a.m
Villa Pilar.
Parque central y sus Todos los días 4: 00
alrededores a.m
Corte de Césped Actualmente la Empresa de Acueducto. Alcantarillado y
y Poda de árboles Aseo de la Vega”EAAA la Vega ESP no desarrolla esta
actividad.
Aprovechamiento Esta actividad es desarrollada por la Empresa de Acueducto.
Alcantarillado y Aseo de la Vega”EAAA la Vega ESP” sin
ningún tipo de formalidad, es decir, no se ha efectuado el
proceso de formalización según los lineamientos del Decreto
596 y Resolución 0276 de 2016 del MVCT.
La frecuencia se realiza dos (2) veces por semana y el sitio
de almacenamiento temporal se encuentra en la vereda
Ucrania, donde se realiza la actividad de separación y
almacenamiento.
Disposición Final La actividad de disposición final se continúa realizando en el
Relleno Sanitario Nuevo Mondoñedo SA ESP, ubicado en el
kilómetro 9 vía Mosquera-La Mesa-Bojacá con un promedio
de 294 toneladas/mes.
FUENTE: (Emrpesa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de la Vega ESP , 2019)
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1.2.1.5. Vehículos
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1.2.1.7. Comunicaciones
A continuación, se presenta la relación de los equipos de comunicaciones móviles,
así como la ubicación del mismo.
Tabla 15. Equipos de telecomunicaciones
EQUIPO CANTIDAD ESTADO UBICACIÓN
Teléfonos 1 Activo Área Administrativa
móviles (3202220697)
(3202229250)
Correo 2 Activo contactenos@eaaa-lavega-
electrónico cundinamarca.gov.co
acueductolavega@hotmail.es
Computador 4 Activo 4 computadores ubicados en las
áreas administrativas
FUENTE: EAAA La Vega ESP, 2020.
1.2.1.8. Sistemas de monitoreo
Dentro de los instrumentos de monitoreo para garantizar calidad y continuidad de
agua dentro del área de prestación del servicio se tienen los siguientes:
Calidad de agua:
• Diariamente se realiza el análisis fisicoquímico de pH, cloro residual, turbiedad en
el laboratorio interno de la “EAAA la Vega ESP”.
• Mensualmente se analiza la calidad de agua tratada con el Laboratorio de la
Empresa de Servicios Públicos de Villeta ESP en cinco puntos concertados ante la
Autoridad Sanitaria.
• Frente al tratamiento de aguas residuales domésticas anualmente se realiza análisis
del agua tratada.
Continuidad de Agua:
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Cantidad de Agua:
• Micro medición: Cada suscriptor cuenta con sistema de micro medición.
• Macro medición: A la salida de la Planta de Tratamiento de Agua Potable se tiene
instrumento de macro medición.
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Consejo Municipal
GERENTE de Gestión del Riesgo
Junta Directiva
COMITÉ CENTRAL de Desastres del
municipio
Comisión juridico-financiera
Coordinador: Tesorero y
Profesional Jurídico
Secretaría Comité
Auxiliar Comercial
FUENTE: El estudio
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1.2.2.3. Edificaciones
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1.2.2.4. Financiera
Considerando los posibles costos asociados a la atención de una emergencia que
afectan la prestación normal de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo, la
Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de la Vega ESP “EAAA la Vega ESP”
presenta a continuación los costos estimados para la atención de una emergencia,
teniendo en cuenta que si la emergencia y/o contingencia sobrepasa la capacidad
económica de la empresa se tendrá que solicitar apoyo al Consejo Municipal de
Gestión del Riesgo de Desastres del municipio según el establecimiento de ayuda
externa definido en el presente Plan.
Tabla 18. Costos estimados en caso de emergencia
ACTIVIDAD UNIDAD VALOR ESTIMADO
Perifoneo $ 500.000
Impresión y entrega de volantes $ 500.000
Reposición de redes $ 5’000.000
Alquiler carro tanque de agua $ 4’000.000
A convenir
Alquiler vehículo Compactador $ 2’000.000
Alquiler planta portátil de calidad de agua $ 2’000.000
Alquiler de baños móviles $ 1’000.000
Proyectos de reducción del riesgo $ 9’500.000
TOTAL $ 24’500.000
FUENTE: El Estudio
De acuerdo a los Lineamientos de Política de Gestión de Riesgos de Desastres en
la prestación de servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo del año 2014
emitido por el Ministerio de Vivienda, las posibles fuentes de financiación a la cuales
puede recurrir la empresa se encuentran a continuación:
Tabla 19. Posibles Fuentes de Financiación en caso de emergencia
FUENTE DE FINANCIACIÓN DESCRIPCIÓN
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1.2.2.5. Vehículos
Los requerimientos de vehículos frente a la suspensión del servicio de acueducto y
alcantarillado y que se encuentren al alcance financiero de la Empresa de
Acueducto, Alcantarillado y Aseo de la Vega “EAAA la Vega ESP” se orientan al
inventario de prestadores cercanos a los cuales se puede acceder.
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Empresa de
Servicios
Públicos de
Villeta S.A ESP,
Cundinamarca
(8444435)
FUENTE: El Estudio
1.2.2.6. Equipos
Frente a la disponibilidad de plantas de energía la Empresa de Acueducto,
Alcantarillado y Aseo de la Vega “EAAA la Vega ESP” cuenta con dos (2) plantas
de energía en caso de fallas en el fluido eléctrico es importante contar con el
correcto funcionamiento de las mismas, a través de mantenimientos periódicos.
1.2.2.7. Comunicaciones
Frente al requerimiento de equipo de comunicaciones en caso de afectación de la
calidad y/o continuidad en la prestación de los servicios de acueducto y
alcantarillado y teniendo se requiere como mínimo un radioteléfono que se
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Así mismo establece que los hidrantes serán instalados por la persona prestadora
de los servicios públicos o a solicitud del interesado según las directrices de la
oficina de Planeación municipal.
Por su parte, según el artículo 2.3.1.3.2.7.2.37 del Decreto 1077 de 2015 estable
que el mantenimiento de los hidrantes correspondiente a la conservación y
reparación será responsabilidad de Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo
de La Vega “EAAA la Vega ESP”, para lo cual el cuerpo de bomberos deberá
mantener informado de los daños, escapes y condiciones de funcionamiento en los
que se encuentra cada uno de los hidrantes.
Así las cosas, la Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de La Vega “EAAA
la Vega ESP” deberá coordinar con el cuerpo de bomberos del municipio un
inventario de los hidrantes informado de los daños, escapes y condiciones de
funcionamiento en los que se encuentra cada uno.
1.2.2.10. Prestación del servicio de acueducto y alcantarillado en albergues temporales
Al momento de presentarse una situación de emergencia en el municipio que
conlleve al desplazamiento de los suscriptores hacia albergues temporales será
responsabilidad de la Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de La Vega
“EAAA la Vega ESP” la prestación del servicio de acueducto, alcantarillado y aseo
en dichos sitios coordinando la respectiva prestación con el Consejo Municipal de
Gestión del Riesgo de Desastres del municipio de la Vega.
1.2.3. Funciones mínimas del Comité de Emergencias y Contingencias de la
Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de la Vega ESP
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En los casos en que no sea posible identificar las causas de una calidad de agua
que ponga en riesgo la salud de los usuarios, o que se presente una situación de
materialización del riesgo que impida reparar el daño y la puesta en marcha de la
prestación de los sistemas de acueducto, alcantarillado y aseo a cargo de la
Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de la Vega “EAAA la Vega ESP”, es
necesario identificar suministro de tanques de agua potable y/o plantas de
tratamiento de agua potable portátiles, limpieza con vactor, baños portátiles,
acuerdos mutuos con prestadores cercanos para el suministro de agua potable,
acuerdos con la administración municipal para el préstamo de maquinaria, esto con
el fin de garantizar continuidad y calidad en la prestación de los servicios de
acueducto, alcantarillado y aseo, a través de cada una las instancias relacionadas
a continuación según la necesidad:
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Así mismo, las emergencias que por su magnitud e impactos hacen necesario
solicitar apoyo externo, en el ámbito técnico, financiero y administrativo se detallan
así:
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Consejo Municipal
GERENTE de Gestión del Riesgo
Junta Directiva
COMITÉ CENTRAL de Desastres del
municipio
Comisión juridico-financiera
Coordinador: Tesorero y
Profesional Jurídico
Secretaría Comité
Auxiliar Comercial
FUENTE: El estudio
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ACTIVIDADES RESPONSABLES
Comité Aseo, Fontanero 1,
Central, Operador Planta de
comisión Tratamiento 1 y
educativa, Almacenista.
operativa y
técnica.
Aseguramiento, facturación y cobro Comisión Técnico operativo
de la comercialización de los Técnica Supervisor de acueducto y
sistemas de acueducto, alcantarillado
alcantarillado y aseo.
Garantizar recursos económicos, Comité Central Gerencia, Tesorero y
físicos y humanos y Comisión profesional Jurídico.
Jurídico-
Financiero
Articulación con otras entidades Comité Central Gerencia
Comunicación interna y externa Comité Gerencia e Inspector
Central, Acueducto, Alcantarillado y
Secretaría Aseo.
Comité
comisión
técnica y
comisión
educativa
Suministro de materiales, insumos y Comisión Almacenista
repuestos educativa
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ACTIVIDADES RESPONSABLES
Evaluación de daños del sistema de Comisión Fontanero 1 y Operador
acueducto, alcantarillado y aseo técnica y Planta de Tratamiento
operativa.
Seguimiento a Emergencia y Secretaría Inspector Acueducto,
Contingencia sobre la prestación de Comité de Alcantarillado y Aseo.
los servicios públicos de acueducto, Emergencias y
alcantarillado y aseo (Actas, Contingencias
formatos e informes)
FUENTE: Elaboración propia
1.3.3. Medidas Operativas para la prestación de los servicios públicos ante la
Pandemia del Coronavirus COVID-19
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ACTIVIDADES RESPONSABLES
suspendidos o desconectados por
conexión fraudulenta.
Restringir la atención al usuario y habilitar Comité Gerencia
la atención a través de medios telefónicos y Central
virtuales como correo institucional Almacenista
Comisión
educativa
Realizar verificación de volumen agua Comisión Fontanero 1 y
tratada en los tanques de almacenamiento técnica y Operador
para verificar proyección de agua tratada operativa. Planta de
para el abastecimiento de los suscriptores Tratamiento
del sistema de acueducto.
Consultar permanentemente los boletines y Secretaría Inspector
comunicados del IDEAM y Unidad Nacional Comité y Acueducto,
de Gestión del Riesgo, Consejos Comisión Alcantarillado y
Departamentales y Municipales de Gestión Técnica Aseo y
del Riesgo. Fontanero 1
Verificar el inventario de insumos químicos Comisión Almacenista
para el proceso de tratamiento de agua educativa
potable y si se requiere solicitar la compra
de insumos para contar con reserva en
caso de incremento de las dosificaciones al
agua cruda.
Verificar diariamente los consumos de los Comisión Fontanero 1 y
suscriptores a fin de identificar picos de técnica y Operador
consumo y proyección de funcionamientos operativa. Planta de
Tratamiento
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ACTIVIDADES RESPONSABLES
de tratamientos de plantas alternas de
potabilización de agua
En caso de presentarse daños en la Comisión Fontanero 1 y
infraestructura del servicio de acueducto y técnica y Operador
alcantarillado, adelantar con prioridad las operativa. Planta de
reparaciones. Tratamiento
Mantener libres de desechos sólidos, Comisión Fontanero 1 y
basuras o sedimentos, los sumideros, técnica y Operador
canales de drenajes, estructuras de alivio operativa. Planta de
pozos de inspección y estructuras Tratamiento
complementarias del sistema de
alcantarillado, evitando riesgo a los
suscriptores y operarios
Verificar que el personal operativo trabaje Comisión Fontanero 1 y
con los elementos de protección personal técnica y Operador
necesarios para evitar el contagio del operativa. Planta de
Coronavirus COVID-19. Tratamiento
Establecer como medida preventiva, en Comité Gerencia
caso de no contar con servicio de Central
acueducto dentro del municipio el uso de Almacenista
carrotanques a través del apoyo con el Comisión
municipio educativa
Identificar las áreas de alto tráfico peatonal Comité Gerencia e
para que, en articulación con el municipio, Central, Inspector
se definen las frecuencias de lavado Secretaría Acueducto,
durante el tiempo de la contingencia. Comité Alcantarillado y
comisión Aseo.
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ACTIVIDADES RESPONSABLES
técnica y
comisión
educativa
Desarrollar campañas dirigidas a los Comité Gerencia
usuarios para promover el manejo Central
adecuado de residuos. Almacenista
Comisión
educativa
Contar con el personal capacitado de Comité Gerencia
reserva para garantizar la operación de la Central Inspector
actividad del servicio de aseo. Acueducto,
Secretaría Alcantarillado y
Comité Aseo
Adelantar la adquisición de insumos, Comité Gerencia
accesorios para reparación o reposición de Central
infraestructura, mantenimiento de Almacenista
vehículos compactadores o equipos Comisión
esenciales para la provisión del servicio de educativa
aseo y asegurar las gestiones necesarias
para asegurar su disponibilidad para
atender escenarios contingentes.
Verificar la capacidad técnica y operativa de Comité Gerencia e
incrementar las frecuencias de residuos Central, Inspector
sólidos y/o gestionar recursos con el ente Secretaría Acueducto,
territorial para efectuar la actividad Comité Alcantarillado y
comisión Aseo.
técnica y
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ACTIVIDADES RESPONSABLES
comisión
educativa
FUENTE: (EAAA la Vega ESP, 2020)
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1.3.4. Comunicaciones
INTERVENCIÓN
ALCANTARILLADO: Se presenta afectación en
el 25% del área de la prestación del servicio de
alcantarillado municipal.
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MOMENTO DE
INTERVENCIÓN ALCANTARILLADO: Se presenta reflujo de
aguas negras por acometidas domiciliarias,
anegación de viviendas, presentando una
afectación entre el 26% - 50% del área de
prestación del servicio de alcantarillado. Se
presentan fallas en el tratamiento de aguas
residuales domésticas.
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Durante la primera hora de ocurrido el evento que afectó la prestación del servicio
de acueducto, alcantarillado y/o aseo se deberá diligencia el Formato de evaluación
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de daños (Anexo 04), de forma que se puedan priorizar los puntos de atención,
reparación urgente, concentración de esfuerzos para reducir el tiempo de
interrupción de parte o de la totalidad del sistema se tiene que definido en el
presente Plan de Emergencia y Contingencia para la prestación del servicio de
acueducto, alcantarillado y aseo.
1.4. ASPECTO 4. ANÁLISIS POSTERIOR AL EVENTO:
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El proceso de Reducción del Riesgo según la Ley 1523 de 2012 está compuesto
por la intervención dirigida a modificar y disminuir las condiciones de riesgo
existentes ya sea mediante la mitigación y/o la prevención del riesgo; esta reducción
se componente de una intervención correctiva del riesgo existente, una intervención
prospectiva de un nuevo riesgo y la protección financiera.
2.1. Ejecución de proyectos contemplados en el Plan de Emergencia y
Contingencia para la prestación de los servicios de acueducto, alcantarillado
y aseo
Con el objetivo de reducir la probabilidad de ocurrencia de situaciones de
emergencia y reducir los impactos o efectos adversos sobre los servicios de
acueducto, alcantarillado y aseo, a continuación se mencionan los proyectos
ejecutados por la Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de La Vega “EAAA
la Vega ESP”:
Tabla 30. Proyectos Efectuados de Reducción del Riesgo
PROYECTO FECHA DE DESCRIPCIÓN
EJECUCIÓN
Divulgación del plan 10 de mayo Se desarrolló divulgación del Plan de
de emergencia para de 2019 Emergencia y Contingencia para la
los servicios de prestación de los servicios públicos
acueducto, domiciliarios de acueducto,
alcantarillado y aseo. alcantarillado y aseo ante el Consejo
Municipal de Gestión del Riesgo de
Desastres del municipio de la Vega,
Cundinamarca.
Actualización del 7 de abril de Según directrices del gobierno nacional
presente plan de 2020 y en atención a la Resolución SSPD No.
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Dentro del proceso de reducción del riesgo que se encuentra al alcance operativo,
técnico, administrativo y financiero de la Empresa de Acueducto, Alcantarillado y
Aseo de La Vega “EAAA la Vega ESP” se contemplan los siguientes proyectos:
Tabla 31. Proyectos de Reducción del Riesgo
INTERVENCIÓ PROYECTO INVERSIÓN Corto Plazo Largo Plazo
N
Añ Añ Añ Añ Añ Añ
o1 o2 o3 o4 o5 o6
Capacitación $ 500.000
PROSPECTIV y divulgación
A del presente
plan de
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emergencia
para los
servicios de
acueducto,
alcantarillado
y aseo
Actualización $5’000.000
del presente (anual)
plan de
emergencia
para los
servicios de
acueducto,
alcantarillado
y aseo
Capacitación $3’000.000
en primeros (anual)
auxilios,
incendios,
evaluación y
rescate,
emergencias
con
sustancias
químicas,
trabajo seguro
en alturas.
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Definir y N.A
mantener
actualizado el
listado de
proveedores
para:
suministro de
agua potable
por medio de
carro tanque,
baños móviles
y alquiler de
compactadore
s.
Ejecución de $1’000.000
simulacros (anual)
Expansión $47’035.089
redes de
recolección de
alcantarillado*
Elaborar el Según
Estudio de cotizaciones
Riesgo, solicitadas
Programas de por la por la
CORRECTIVA
Reducción del Empresa
riesgo y Plan
de
Contingencia
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para el
sistema de
suministro de
agua para
consumo
humano
Realizar
acuerdo con el
cuerpo de
bomberos
para efectuar
el estado de
hidrantes y
ubicación
cartográfica.
Mejoramiento $118’861.30
Infraestructura 9
Bocatoma –
Captación*
Mejoramiento $71’725.179
Infraestructura
para
Laboratorio*
Adecuación $72’217.502
Reposición y
Construcción
Casetas
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Puntos de
Muestreo*
Reposición $177’964.45
redes de 0
distribución de
acueducto*
Mejoramiento $39’116.243
y Reposición
Válvulas de
Sectorización*
Reposición $34’444.073
infraestructura
de colectores*
Reposición de $22’560.632
redes del
sistema de
alcantarillado*
Tratamiento $95’128.482
y/0
Disposición
Final del
sistema de
alcantarillado*
FUENTE: El estudio
*Proyectos incluidos dentro de la ejecución de inversiones del Estudio de Costos y
Tarifas para los servicios públicos de acueducto y alcantarillado según Resolución
CRA 825 de 2017.
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3. BIBLIOGRAFÍA
Congreso de Colombia. (24 de Abril de 2012). Ley 1523 de 2012. Por el cual se adopta la
política nacional de gestión del riesgo de desastres y se establece el Sistema
Nacional de Gestion del Riesgo de Desastres y de dictan otras disposiciones.
Bogotá D.C, Colombia.
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres del municipio de La Vega. (2018).
Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres. La Vega, Cundinamarca.
Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo de Desastres. (2018). Plan de
Contingencia Fenómeno del Niño y Niña. La Vega, Cundinamarca.
CONSORCIO AGUA DE CUNDINAMARCA. (2012). AJUSTE, ACTUALIZACIÓN,
TERMINACIÓN O FORMULACIÓN DE PLANES MAESTROS DE LOS SISTEMAS
DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EN ZONAS URBANAS Y CENTROS
NUCLEADOS DEL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA DE LA SUBZONA
1B. La Vega, Cundinamarca.
Departamento Nacional de Planeación. (2018). CONPES 3947. Bogotá D.C.
EAAA La Vega ESP . (2016). Programa para la Prestación del Servicio Público de Aseo .
La Vega, Cundinamarca.
EAAA la Vega ESP. (2020). Plan de emergencia y contingencia ante la Pandemia del
COVID-19. La Vega, Cundinamarca.
Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de la Vega ESP. (2015). Manual de
Operación PTAP. La Vega, Cundinamarca.
Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de la Vega ESP. (2016). PUEAA. La Vega,
Cundinamarca.
Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de la Vega ESP. (2018). Autodeclaración
de Vertimientos . La Vega, Cundinamarca.
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