LIENZO LEAN CANVAS – FASE II

Proyecto:
Líder:

Problema Solución Propuesta de Valor Ventaja Injusta Segmentos de Clientes

Top 3 problemas Top 3 funcionalidades Única

Métricas Clave Canales

+Alternativas +Early Adopters

Estructura de Costos Estructura de Ingresos

 INDICACIONES:
La primera hoja del modelo Lean Canvas es referencial, lo que se debe completar es desde esta hoja hacia abajo.
Completar cada uno de los 9 puntos con la información referente a su proyecto. En cada campo, no excederse de 300
palabras.
Se valorará el sustento numérico o data que pueda tener cada bloque, en caso aplique.
La rúbrica de calificación del peso de cada bloque se encuentra en las bases.
El archivo deberá llamarse: NombreProyecto_LeanCanvas.doc

*Nota: Para los proyectos que tengan más de un Segmento de clientes, describir para cada segmento su propio problema,
propuesta y solución. Para esos casos se podrán utilizar más de 300 palabras en esos campos.

1. SEGMENTO DE CLIENTES
Explica cuál es tu segmento de clientes objetivo para tu idea de negocio innovadora. Describir también a tu Early Adopter,
aquellos clientes que primero adoptarían tu propuesta ya que se encuentran buscando productos que puedan solucionar sus
problemas específicos.

Inversionistas con capital inicial medio-bajo que buscan rentabilidad superior al promedio del mercado manteniendo la
seguridad de su capital en un rubro no tradicional en el mercado.

1.1 EARLY ADOPTERS

 Inversionistas que inician en el mundo de las inversiones con capital inicial medio-bajo buscando una rentabilidad superior al
mercado con un flujo de caja fijo mensual manteniendo la seguridad de su capital con una garantía directa inscrita en Sunarp
en un rubro no tradicional en el mercado.

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2. PROBLEMA
Identifica los 3 principales problemas de tu cliente identificado. Identifica y enumera cuales son las alternativas actuales que tu
cliente utiliza para solucionar estos problemas.

2.1 ALTERNATIVAS

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3. PROPUESTA DE VALOR ÚNICA

¿Qué ofrece tu empresa para solucionar los problemas detectados? ¿Qué haces a tu propuesta que sea única y cómo vas a
ayudar a tus clientes a solucionar su problema?
 4. SOLUCIÓN
Identificar las 3 principales funcionalidades de tu propuesta de producto/servicio.

5. CANALES
Explicar a través de que canales se va a vender y a través de qué medios se va a comunicar con los segmentos de clientes.

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6. ESTRUCTURA DE INGRESOS
¿Cómo vas a ganar dinero? ¿Por qué te van a pagar tus clientes?
 7. ESTRUCTURA DE COSTOS
Describir los costos que deben incurrir para operar el modelo de negocios.

8. MÉTRICAS CLAVES
Definir actividades a medir para indicarte el éxito o no de tu negocio inicial (KPIs).

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9. VENTAJA INJUSTA
¿Qué les hace especial frente al resto? ¿Qué ventaja injusta tienen que sería difícil comprar o copiar?