INTRODUCCIÓN

Se presenta a continuación la implementación de estrategias para una correcta

implementación de acuerdo y su respectiva evaluación en cuanto efectividad en un periodo
determinado de tiempo, esto debido a que se ha reportado que muchos de ellos no han sido
tomados en cuenta y se espera lograr un cambio positivo dentro de la empresa.

OBJETIVO:

Hacer de la implementación de acuerdo parte de la cultura organizacional en la empresa.

IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIA

Para la implementación de estrategia se seleccionará a un equipo capacitado que tenga las

habilidades y disponibilidad para realizar ello.

Se dispondrá de los recursos para ser posible la estrategia, recursos clave como financiación.

Se definirá el mapa organizacional para que puedan saber con quien realizar sus dudas o
aportes.

Todos los trabajadores pueden expresar sus puntos de vistas y/o criticas acerca de los nuevos
cambios que se realizaran.

Para la implementación de acuerdos se proponen los siguientes pasos:

 Prenegociar
 Preparación
 Negociación
 Acuerdos o desacuerdos
 Implementación
 Seguimiento
 Evaluación post
 Evaluación