Mantener 1.

- Reducir las fuerzas

que mantienen a la
estabilidad organización en su
actual nivel de
comportamiento

Kurt
Lewin Modificación 3 etapas
1.- Descongelamiento
2.- Movimiento
2.- Desplazarse a un
nuevo estado en la
Es un proceso general de de fuerzas 3.- Recongelamiento organización
cambio por el cual habla
sobre...

3.- Se estabiliza a la
organización en un
nuevo estado de
equilibrio

Hay 2 tipos Impulsadoras

Restrictivas
 1.- Cultura
2.- Normas
Recongelamiento 3.- Políticas
4.- Estructura organizacional

Kurt
Determina el
problema
Identifican las fuerzas
Estas fases positivas y negativas

Lewin se pueden que inciden sobre el

cumplir si...
Identifica su situación
actual
Desarrolla una
estrategia par lograr el
cambio a partir de las
situaciones actuales
dirigiéndola hacia la
Identifica la meta por meta
alcanzar
 Todo el personal de la empresa
Descongelamiento debe participar en un proceso
de desaprendizaje

Kurt Características Reingeniería o programas

El factor humano de la
empresa debe participar en
clínicas de reingeniería de
Lewin de cada fase de mejoramineto continuo
procesos o mejoramiento
continuo

Se deben implantar programas de

seguimiento y control (auditorias)a
partir de un sistema de información
Aseguramiento
de resultados generados por los
líderes y equipos autónomos,
enumerando los resultados.
 El problema o los problemas debe ser
empíricamente determinados o identificados.

Deben diagnosticarse los puntos de conflicto que

existen hacia el interior de la organización
(situación actual).

Kurt Condicionantes Serán precisadas las metas deseadas por

alcanzar
de éxito
Lewin

Es relevante identificar las fuerzas negativas o

positiva que inciden sobre el problema sujeto de
estudio.

Los procesos de cambio requieren del diseño, planeación e

implementación de estrategias que permitan de manera
lógica y secuencial el logro del cambio planeado de la
situación actual dirigiéndola hacia la meta proyectada.