PONTÍFICA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR

ASIGNATURA:

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO

DOCENTE:

Raúl Herrera Echenique

GRUPO: 4

ESTUDIANTES:
Jonathan David Mina Rodríguez
Dioselina Vicenta Mora Sandoya
Gisella Dennisse Murillo Cardoso
Andrea Victoria Orbea Alvarado

TERCER MÓDULO – Tarea1

Tema: Trabajo Aplicado

2023-2024
1 Macroentorno: PESTEL
El análisis PESTEL es una herramienta que se utiliza para identificar y evaluar los
factores externos que pueden afectar a una empresa, por ende, este tipo de
acrónimo PESTEL representa los factores que se analizan: Políticos, Económicos,
Sociales, Tecnológicos, Ecológicos y Legales.
1.1 Políticos: Se refiere a los factores relacionados con el entorno político, como
las políticas gubernamentales, la estabilidad política y los cambios en la legislación
que pueden afectar a la empresa.
1.2 Económicos: Se refiere a los factores económicos que pueden influir en el
negocio, como las tasas de interés, la inflación, el crecimiento económico y las
tendencias del mercado.
1.3 Sociales: Se refiere a los factores sociales y culturales que pueden afectar a
la empresa, como las tendencias demográficas, los cambios en los valores y las
actitudes de los consumidores, y las preferencias de compra.
1.4 Tecnológicos: Se refiere a los factores tecnológicos que pueden impactar en
la empresa, como los avances tecnológicos, la innovación, la adopción de nuevas
tecnologías y la obsolescencia tecnológica.
1.5 Ecológicos: Se refiere a los factores ambientales y ecológicos que pueden
afectar a la empresa, como las regulaciones ambientales, la sostenibilidad y la
responsabilidad social corporativa.
1.6 Legales: Se refiere a los factores legales y regulatorios que pueden influir en
la empresa, como las leyes laborales, las normativas de seguridad, las regulaciones
comerciales y las leyes de protección al consumidor.
El análisis PESTEL permite a las empresas comprender mejor su entorno externo y
anticiparse a los cambios y desafíos que puedan surgir. Al evaluar estos factores,
las empresas pueden tomar decisiones más informadas y desarrollar estrategias
adaptadas a su entorno empresarial.
2 Análisis PESTEL de la empresa biofarmacéutica Pfizer
2.1 Factor politico

Fuente: The New York Times

 Fuente:By Matina Stevis-Gridneff
Justificación
La política exterior puede impactar a Pfizer en múltiples niveles, especialmente en el
contexto de la pandemia de COVID-19 y la distribución de vacunas, y de tal manera
también desde la negociación de acuerdos de suministro hasta la regulación de
vacunas, medicamentos y su diplomacia nivel global, por lo cual considero que este
tipo de empresa debe estar atenta a los desarrollos políticos y diplomáticos en todo
el mundo, ya que estos pueden tener repercusiones significativas en su capacidad
para cumplir su misión de mejorar la salud a través de la investigación y el
desarrollo de productos farmacéuticos. (Gridneff Matina & The New York Times, 2021)

2.2 Factor Económico

Fuente: CEA -COLOMBIA

 Fuente: ANAHUAC
Justificación
La economía externa puede afectar a una empresa biofarmacéutica global como es
Pfizer, de varias maneras, incluyendo costos de producción, demanda de productos
y políticas gubernamentales. (Roman Ana & CEA-COLOMBIA, 2022)

Para adaptarse a su entorno empresarial, Pfizer podría utilizar el análisis PESTEL,

evaluando los 6 factores, permitiendo la toma decisiones y el desarrollo de
estrategias, esta empresa biofarmacéutica, considero que podría diversificar su
cartera de productos, invertir en investigación y desarrollo, colaborar con otras
empresas y adaptarse a las políticas gubernamentales para mantener su
rentabilidad y operar en diferentes mercados, y por ende se ajustaría a las
condiciones económicas y regulatorias mediante estrategias de diversificación,
inversión y colaboración. (Miranda, 2023)
2.3 Factor Social

Fuente: El País
 Justificación
El factor social tiene un impacto crucial en Pfizer, mediante la influencia la
demanda de productos, el acceso equitativo a medicamentos y las expectativas
de responsabilidad social corporativa, para adaptarse, a esta empresa debe
estar alerta ante las cambiantes necesidades sociales y desarrollar estrategias
que aborden estas demandas, considero que esto puede incluir inversiones en
investigación y desarrollo para ofrecer soluciones de salud más efectivas y
seguras. Y, por último, Pfizer se ajusta al entorno social al alinear sus productos
y estrategias con las expectativas y necesidades de la sociedad para seguir
contribuyendo a la salud pública de manera ética y efectiva. (Jimenez, 2023)
2.4 Factores Tecnológico

Fuente: https://www.pfizer.com/
Justificación
El factor tecnológico tiene un impacto vital en este tipo empresa biofarmacéutica
como es Pfizer, ya que afecta la investigación y el desarrollo de medicamentos, la
fabricación y la seguridad de datos, este tipo de empresa biofarmacéutica para
adaptarse a este entorno, debe invertir en investigación y desarrollo para abordar
las necesidades de salud actuales y futuras, y por lo cual se puede considerar la
adopción de tecnologías disruptivas y colaborar con gobiernos y organizaciones
tecnológicas para mantenerse al tanto de las regulaciones y aprovechar
oportunidades de innovación. (Fonseca, 2021)
2.5 Factor Ecológico

Fuente: La Rason
Justificación
El factor ambiental ejerce una influencia significativa en Pfizer, ya que el cambio
climático y la presión gubernamental para cumplir con estándares ambientales son
factores clave, de modo que Pfizer debe mantener una cadena de suministro flexible
para evitar interrupciones debido a desastres naturales y adoptar tecnologías
renovables para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en la
fabricación. El uso de productos ecológicos en la producción y envasado también es
esencial para mantener la reputación en el mercado, para lograr la sostenibilidad,
Pfizer trabaja en objetivos ecológicos y promueve prácticas ecológicas entre sus
clientes, colaborando con ONG y gobiernos para mejorar la atención médica.
(Cano, 2021)

2.6 Factores Legales

Fuente: www.pfizer.com
 Justificación
El factor legal tiene un impacto crítico especialmente en este tipo de empresa
biofarmacéutica, como cumplir con las leyes y así evitar sanciones y daños a la
reputación, por consiguiente, Según (Pfizer, 2023) esta empresa busca reclutar una
fuerza laboral diversa para cumplir con las leyes antidiscriminatorias de patentes y
regulaciones específicas de la industria farmacéutica, y así mejorar su reputación,
las controversias legales, como la reciente demanda por infracción de patente,
pueden afectar financieramente y dañar la reputación de Pfizer.
Referencias Bibliográficas
Cano, L. (2021, December 24). Pfizer apuesta por la innovación sostenible y se compromete con los ODS.
La Biomédica Cuenta Con Una Estrategia Medioambiental Llamada “Green Journey.”
https://www.larazon.es/medio-ambiente/20211224/vudukt72tjd2ffur6kpetittem.html

Fonseca, L. (2021). Pfizer applys latest digital technology to optimize COVID-19 vaccine development |
Pfizer 2021 Annual Report. https://www.pfizer.com/sites/default/files/investors/financial_reports/
annual_reports/2021/story/latest-digital-technology-to-covid-vaccine-efforts/

Gridneff Matina, & The New York Times. (2021, April 28). How Europe Sealed a Pfizer Vaccine Deal With
Texts and Calls - The New York Times.
https://www-nytimes-com.translate.goog/2021/04/28/world/europe/european-union-pfizer-von-
der-leyen-coronavirus-vaccine.html?_x_tr_sl=auto&_x_tr_tl=es&_x_tr_hl=es

Jimenez, M. (2023, March 16). La cúpula de Pfizer cobra sueldos récord tras los beneficios de la vacuna de
la covid | Economía | EL PAÍS. https://elpais.com/economia/2023-03-17/la-cupula-de-pfizer-cobra-
sueldos-record-tras-los-beneficios-de-la-vacuna-de-la-covid.html

Miranda, L. (2023, February 24). Gerente de Pfizer México comparte su estrategia de responsabilidad
social | Facultad de Responsabilidad Social.
https://www.anahuac.mx/mexico/EscuelasyFacultades/responsabilidadsocial/noticias/gerente-de-
pfizer-mexico-comparte-su-estrategia-de-responsabilidad-social

Pfizer. (2023, June 22). Advisory Committee on Immunization Practices Recommends PREVNAR 20® (20-
valent Pneumococcal Conjugate Vaccine) in Infants and Children | Pfizer.
https://www.pfizer.com/news/announcements/advisory-committee-immunization-practices-
recommends-prevnar-20r-20-valent

Roman Ana, & CEA-COLOMBIA. (2022, June 8). COLOMBIA - ESTADOS UNIDOS, UNA HISTORIA DE PFIZER Y
EL CEA. https://www.ceacolombia.com/post/colombia-estados-unidos-una-historia-de-pfizer-y-el-
cea