Misión:

Pfizer:
Tal y como presenta en su web, la compañía biomédica Pfizer tiene como misión
promover y estar al día en términos de investigación, con el fin de ser un cambio positivo
en la vida de los pacientes a través de prácticas éticas i responsables. Para sostener tales
afirmaciones, Pfizer, en su propia web, explica que sus valores son la sostenibilidad
medioambiental, la ética y la responsabilidad comunitaria además de la inclusión y la
cooperación entre posible competencia.

A mi parecer, la misión de Pfizer está clara y sustentada con propuestas respetables como
bien puede ser “Health Guardians 20301”, iniciativa para sensibilizar a los jóvenes sobre
la sostenibilidad i promover las vocaciones STEAM2; con la innovación en el campo
biomédico con el tratamiento oral contra el COVID3; con foros, convenciones y stands
informativos (Super Bugs por ejemplo) para transmitir información y conocimiento y así
enriquecer la innovación, la ciencia etc. Aun así, como muchas corporaciones hoy en día,
se queda coja en cuanto a valores de ética y responsabilidad social se refiere. Trámites
judiciales y multas millonarias por malas prácticas4, corrupción5 y/o poquísima ayuda a
los países de bajos ingresos en tiempos de pandemia6 son ejemplos de que Pfizer no
cumple del todo sus promesas.

Moderna:
Moderan, al igual que Pfizer, presenta una clara misión; esta consiste en cambiar el
mundo a través de la investigación y el desarrollo de la tecnología ARNm. Al mismo
tiempo, moderna explica en mucho detalle los valores de la empresa. Tanto los valores
como la misión son mucho más específicos que los que presenta Pfizer, siendo la misión
de Moderna más acotada y mejor sustentada por la realidad que ofrece. Es decir, así como
Pfizer habla de algo genérico como hacer un impacto en las vidas de las personas
(pacientes); Moderna explica en que ámbito específico se van a centrar (ARNm).

Igual que Pfizer, Moderna dice mucho en su web, pero queda todo muy lejos cuando se
investiga un poco la empresa. Igual que Pfizer, la empresa aprovechó la pandemia para
sacar increíbles beneficios a partir de una vacuna que pretendía salvar vidas. Este
escándalo de egoísmo corporativo (el cual también incluye gobiernos y otras empresas)

1
Acta Sanitaria. (2022, 23 septiembre). La Fundación Pfizer lanza la III edición de «Health Guardians 2030».
Recuperado 10 de octubre de 2022, de https://www.actasanitaria.com/industria-farmaceutica/fundacion-
pfizer-lanza-iii-edicion-health-guardians-2030_2003632_102.html
2 STEAM (Science, Technology, Engineering, Arts & Maths
3
La OMS recomienda un tratamiento sumamente eficaz contra la COVID-19 y pide a la empresa productora amplia
distribución geográfica y transparencia. (2022, 22 abril). Recuperado 10 de octubre de 2022, de
https://www.who.int/es/news/item/22-04-2022-who-recommends-highly-successful-covid-19-therapy-and-
calls-for-wide-geographical-distribution-and-transparency-from-originator
4
Pozzi, S. (2009, 3 septiembre). Multa récord a Pfizer por malas prácticas comerciales. El País. Recuperado 10 de
octubre de 2022, de https://elpais.com/diario/2009/09/03/economia/1251928806_850215.html
5
Precedo, J. (2016, 10 abril). Pfizer admite que despidió a 30 directivos por pagos irregulares a médicos españoles.
elDiario.es. Recuperado 10 de octubre de 2022, de https://www.eldiario.es/sociedad/irregulares-medicos-
precipitaron-pfizer-espana_1_4065350.html
6
Amnistía Internacional. (2022, 29 marzo). Dirigentes políticos y gigantes del mundo empresarial anteponen los
beneficios y el poder a las personas, traicionando sus promesas de una recuperación justa de la pandemia.
Recuperado 10 de octubre de 2022, de https://www.amnesty.org/es/latest/news/2022/03/political-leaders-
and-corporate-titans-put-profit-and-power-ahead-of-people-betraying-promises-for-fair-recovery-from-
pandemic/
y los pleitos por la patente y la propiedad intelectual entre la competencia (Pfizer y
BioTech)7 opacan los valores y misión de la empresa.

Como mejora de la misión, comentar que encuentro la misión de Moderna mejor que la
de Pfizer dado que es mucho más específica y realista. Es por ello que propondría que
Pfizer le diera otra vuelta a la suya. Por ejemplo, especificar más en que consiste el cambio
que pretenden darles a sus pacientes o en qué área de investigación de la biotecnología
operan.

Líneas de estrategia

Pfizer:

1) Corporativa: la definición de los objetivos de la empresa, que quieren conseguir.

En este caso, por su misión podemos identificar por dónde van los tiros, es decir,
ser un impacto innovador en el campo de la biotecnología y medicina para poder
ofrecer medicamentos que mejoren la calidad de vida de las personas. Por lo tanto,
Pfizer se centra en la actividad de fabricación producción y distribución de
vacunas. En documentos oficiales como el ESG Report de 20218 el CEO Albert
Bourla, define dicha estrategia como Breakthroug y bold moves.
2) De negocio: A partir de la estrategia corporativa, Pfizer tiene como objetivo
invertir en su misma empresa, destinando gran parte del beneficio a la
investigación de sus propios empleados y la mejora de calidad en producción. Por
otro lado, no pierde de vista las oportunidades de mercado en cuanto a expandir
su negocio; adquiriendo patentes de y anexionando la competencia a su empresa.
Por ejemplo, Pfizer se asoció con BioTech con el objetivo de trabajar en una
vacuna conjunta, dado que BioTech no tenía capacidad de producción en masa
(ya que era una startup)9. Otro ejemplo es la alianza que tienen des de 2011 con
United Way en Perú10
3) Funcional: En el caso de esta estrategia, el mejor ejemplo que podemos encontrar
es la estructura de organización que Pfizer diseña para Perú. En el ESR de 2011
se dicta en la página 24 que estrategia de comunicación internas y externas
pretenden abordar con el fin de mantener una empresa cohesionada, informada e
informativa, que respete la RSC y los valores (que son los mismo 10 años más
tarde) (Pfizer Perú, 2011).

Moderna:

1) Corporativa: Todo lo relevante a su estrategia corporativa se engloba en el ARNm

y ser pioneros en la innovación a partir de este. Para ello, Moderna pretende
centrar sus reinversiones en la mejora y exploración de sus medicinas actuales
(sobretodo la vacuna del COVID-19); además, la exploración del ARNm en otros
7
Reuters. (2022, 26 agosto). Moderna abre la batalla legal contra Pfizer y BioNTech por «copiar» la patente de la
vacuna contra la COVID-19. cadena SER. Recuperado 10 de octubre de 2022, de
https://cadenaser.com/nacional/2022/08/26/moderna-abre-la-batalla-legal-contra-pfizer-y-biontech-por-
copiar-la-patente-de-la-vacuna-contra-la-covid-19-cadena-ser/
8
Pfizer. (2021). Pfizer 2021 ESG Report.
https://s28.q4cdn.com/781576035/files/doc_financials/2021/ar/Pfizer_ESG_Final%5b42%5d.pdf
9
Risco, I. (2020, 11 noviembre). No es el éxito de Pfizer sino de BioNTech: qué hay detrás de la vacuna del covid.
elconfidencial.com. Recuperado 10 de octubre de 2022, de https://www.elconfidencial.com/mundo/europa/2020-11-
11/vacuna-coronavirus-biontech-alemania_2827163/
10
Pfizer Perú. (2011). Reporte de Sostenibilidad [Comunicado de prensa].
https://cdn.pfizer.com/pfizercom/responsibility/peru_cr.pdf pp.17
 virus que pueden infectar a la población en cualquier momento para sí, avancarse
a la competencia11.
2) De negocio: para poder expandir su empresa y así su capacidad de investigación,
Moderna ha puesto el ojo en Asia y Europa, especialmente el segundo. Para poder
continuar con la labor de distribución y producción, Europa es un continente
clave, igual que lo fue en la pandemia12. Es decir, la manera de poder avanzar en
el ARNm es la asociación con otros laboratorios, igual que para la distribución en
masa; siendo esto una capacidad de adaptación importante.
3) Funcional: claro ejemplo de la estrategia funcional es la inversión en España que
se anunció en Junio de estes año13 a sus socios Rovi con el objetivo de hacer las
vacunas covid en Madrid y Granada. Además, Moderna pretende construir un
laboratorio en la CA de Madrid para poder trabajar en España el ARNm y así
conseguir la innovación que pretenden en la estrategia corporativa (Ruiz, 2022).

11
Moderna. (2017). Moderna 2021 annual report [Comunicado de prensa].
https://s29.q4cdn.com/435878511/files/doc_financials/2021/ar/Moderna-2021-Annual-Report.pdf

12
Pharmaceutical Technology Editors. (2022, 18 febrero). Moderna Plans Expansion in Europe. PharmTech. Recuperado 10 de
octubre de 2022, de https://www.pharmtech.com/view/moderna-plans-expansion-in-europe

13
Ruiz, A. S. (2022, 14 junio). Moderna invertirá 500 millones en España en 2022 en su alianza con Rovi para fabricar la vacuna
del Covid. Cinco Días. Recuperado 10 de octubre de 2022, de
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/06/14/companias/1655230453_644262.html