Universidad de Antioquia

Facultad Nacional de Salud Pública

Seminario Pedagógico GESIS - Ficha Bibliográfica

FICHA BIBLIOGRÁFICA No 01

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Palabras claves de la
Liderazgo, gerencia y Salud
búsqueda:
Tipo de material
consultado: (Artículo de
Artículo de revista
revista, capítulo de libro,
noticia de periódico, etc.):
Título: Liderazgo en los servicios de salud
Referencia APA Séptima Pinzon, O. (2014). Liderazgo en los servicios de salud.
edición: Ciencia y salud virtual 6(1):37-53
https://www.observatoriorh.org/sites/default/files/webfiles/
fulltext/pon_lid_y_ger_obt_result.pdf

URL: https://www.observatoriorh.org/sites/default/files/
webfiles/fulltext/pon_lid_y_ger_obt_result.pdf
Tesis y/o ideas centrales que  El liderazgo en los servicios de salud implica
se plantean en el texto: comprender el primero como un componente
fundamental del proceso de gestión organizacional,
como competencia de los trabajadores para impactar la
satisfacción laboral y la calidad de la atención. El
objetivo de este estudio fue revisar algunos tópicos
investigados en los últimos años acerca del liderazgo
en los servicios de salud(1). (Pinzon,2014)

 Es importante el liderazgo en los servicios de salud,

dado el interés actual en las organizaciones en el
liderazgo como variable esencial para la gestión de las
instituciones del sector y generador de impacto
positivo en la dirección de los equipos de salud(6,7).
(Pinzon,2014)

 Un buen liderazgo es eficaz para la gestión y juega un

papel fundamental en el logro de un cambio exitoso en
una cultura de trabajo positiva, lo cual se logra a través
de programas innovadores de liderazgo y proyectos de
investigación, para favorecer la calidad de los
servicios, satisfacción de los beneficiarios de la
atención, y reducir los costos asociados(14).
(Pinzon,2014)

 La formación en liderazgo de los trabajadores de la


Interpretación a esas ideas
centrales:
Conclusiones planteadas:
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salud es un recurso para las personas que buscan
contribuir con los resultados de la gestión de
instituciones de servicio de salud y una carrera de
éxito, por lo que los programas educativos en liderazgo
son una estrategia en la gestión del recurso humano
que ayuda tanto a los trabajadores como a las
organizaciones a desarrollar modelos de atención que
incluyan mejoras eficientes y desarrollo de
competencias específicas para la industria de la salud
(18).(Pinzon,2014)
El contexto del presente escrito es comprender lo
esencial que se ha convertido incluir en nuestro ámbito
de salud y sistemas de información el liderazgo como un
proceso transformacional mediante el cual un individuo
ejerce influencia sobre un grupo de personas con la
finalidad de lograr objetivos comunes. Por otro lado, este
liderazgo lo podemos pasar a todas las personas en
nuestro entorno para que aporten otro volumen de ideas
para llegar al fin.
El liderazgo en el sector salud es un elemento esencial,
este guía, dirige y motiva con el propósito de que el
equipo se mantenga en orden y logre todos los objetivos
propuestos o establecidos tanto individual como grupal.
Un líder cuyo propósito es desarrollar nuevas
habilidades, saber gestionar y garantizar proyectos en el
cual sean exitosos y que se permita a nuevos avances
que se pueden prolongar de forma subjetiva, y debe tener
aspectos en las emociones ya que esto puedo mostrar
empatía, confianza, respeto y entusiasmo, de igual
manera presentar manejo de la situación.
La educación siempre será importante en el colectivo y
las instituciones, aun mas prestadores de servicios en
salud, la educación nos ayuda al mejoramiento continuo
y búsqueda del éxito en la calidad del servicio que
termina impactando positivamente a quienes
necesitamos este servicio.
Con el liderazgo en los servicios de salud trabajaríamos
en pro del bienestar de las instituciones y el equipo de
trabaja, así contribuir al logro de la misión y establecer
prioridades estratégicas y cumplir todas las gestiones de
manera exitosas.
El liderazgo va más allá de ser un tema empresarial o de
altos mandos, este implementado en todos los
trabajadores de la salud causa un impacto positivo, de
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calidad y ayuda a la formación de nuevos líderes.

Las habilidades y competencias de los líderes en una
organización deben de garantizar los logros con el
objetivo de mejorar la calidad del servicio ya que los
estilos de liderazgo en la satisfacción del personal se ven
reflejado en la estabilidad y satisfacción del
personal laboral.
Conceptos centrales El liderazgo efectivo, el trabajo en equipo y un
planteados en el texto: seguimiento constructivo al personal de la salud, son
factores importantes que influyen en las tasas de
retención de los trabajadores y ayudan a construir una
cohesión en el lugar de trabajo. Los gerentes deben
reconocer los retos y oportunidades asociados a la
diversidad generacional y entender lo que los
trabajadores de diferentes generaciones consideran como
rasgos deseables de gestión (32). (Pinzon,2014)
el éxito del liderazgo y los resultados de la gestión
dependen de una buena organización de los procesos de
liderazgo y la formación de los lideres, ya que no existe
una preparación adecuada para ocupar cargos directivos
de mandos medios en el sector y la falta de una clara
directriz y estandarización de indicadores clave de
rendimiento para evaluar las habilidades de liderazgo y
gestión (44). (Pinzon,2014)

Preguntas que surgen de la ¿cuál es el papel de las organizaciones en la generación

lectura del texto: de procesos y formación en liderazgo como componente
fundamental de la planeación de la dirección de los
servicios de salud?
¿Hoy día el liderazgo en las instituciones prestadoras de
servicios de salud si es tenida en cuenta e implementada
en las charlas educativas internas?
¿Como potencializamos el enfoque del liderazgo vs
sistemas de información salud?
¿Cuál será el impacto a largo plazo del liderazgo sobre el
sector salud y afines?
Ficha elaborada
por:
Correo(s) electrónico(s):
Docente: Diana Marcela Díaz Rodríguez – dmarcela.diaz@udea.edu.co