Problemas En Las Empresas

Amador Hernández Alejandro Javier

Modelos y procesos productivos

Escobar Chávez María De Los Ángeles

Séptimo Cuatrimestre

07 de noviembre de 2023
Reporte de análisis de casos. Estudio de caso.

Objetivo. Identificar la problemática de la empresa.

Lee el siguiente caso y realiza lo que se te indica.

Empresa Lentes Superglass cuenta con un organigrama que no define la relación de autoridad y alcance
de cada puesto, por lo anterior existen serios problemas de comunicación, disgustos entre compañeros y
la falta de responsabilidad por parte de los miembros de la organización. Se requiere que con tu
experiencia diseñes el organigrama más adecuado, identifiques a qué clasificación de empresa pertenece
y asignes funciones a cada puesto. Cabe mencionar que tienes la libertad de aumentar o eliminar,
máximo, un puesto por departamento si así lo crees conveniente, sólo debes justificar la acción en un
apartado de tus conclusiones.

Introducción:
Una estructura organizacional es un modelo jerárquico que utiliza una empresa para facilitar la gestión y
administración de sus actividades. A través de la estructura organizacional, una empresa establece roles,
funciones y responsabilidades; establece metas; crea procesos y define protocolos y; desarrolla
estrategias de mejora. Una estructura organizacional genera orden en una empresa definiendo y
clasificando las actividades de la misma, agrupándolas en divisiones o departamentos y asignándole
poderes de toma de decisiones y control.