FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

CARRERA: LICENCIATURA EN INGENIERÍA ELÉCTRICA

CURSO: ADMINISTRACIÓN-3020

FACILITADORA: MGTR. SHEILA LEZCANO DE FÁBREGA

GRUPO: 2EE121 2IT121 I SEMESTRE 2022

PROYECTO FINAL

INDICE
INTRODUCCION

CAPÍTULO 1: ASPECTOS GENERALES

Antecedentes
Importancia del Proyecto
Planteamiento del Problema de Investigación
Alcances y Límites del Proyecto
Objetivos General
Objetivos Específicos

CAPÍTULO 2: MARCO SITUACIONAL

DESCRIPCIÓN GENERAL DEL NEGOCIO

Historia que motivó el negocio actual
Tipo de industria

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Misión
Visión

ANÁLISIS E INVESTIGACIÓN DEL MERCADO

Análisis del mercado: ¿Quiénes son sus clientes potenciales? ¿Dónde se encuentran?
(Realizar Encuestas de aceptación del producto).

ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
Aspectos administrativos y Cultura organizacional:
 Habilidades del Gerente para esta empresa
 Planeación de las necesidades de Personal
 ¿Qué fuentes externas de reclutamiento utilizan para sus candidatos?
 Cada que tiempo Capacitan al personal
 Técnicas de Evaluación del Desempeño
 Remuneración por desempeño e incentivos económicos
 Prestaciones y servicios
 Programa de Medidas de Seguridad a Seguir en Tiempos de COVID-19 PARA LA EMPRESA
PROPUESTA DE VALOR PARA LA EMPRESA DEL PROBLEMA
1. Estrategias administrativas importantes de Recursos Humanos,
Ventas, Producción, financieras y organización.
2. Estrategias de Responsabilidad Social Empresarial
3. Técnicas Innovadoras que puede aplicar a la empresa en Tiempos de difíciles
para mejorar el trabajo a realizar
 Análisis FODA de la empresa en Tiempos Difíciles
(Factores Internos y Externos de la empresa)
 Aplicación de Nuevas Habilidades tecnológicas para la empresa y colaboradores
 Análisis y Sugerencias de Nuevas Estrategias Competitivas

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFÍA Y ANEXOS

Facilitador: Mgtr. Sheila L. de Fábrega