RESUMEN DE LAS DISTINCIONES

"Nuestro más profundo temor no es el de ser inadecuados. Nuestro más

profundo temor es el de ser poderosos más allá de toda medida. Es
nuestra luz y no nuestra oscuridad, quien más nos asusta. Nos
preguntamos a nosotros mismos: ¿Quién soy yo para pretender ser
brillante, fabuloso, extraordinariamente talentoso, magnífico? De hecho:
¿Quién eres tú para no pretender serlo?"

Nelson Mandela haciendo referencia a Marianne Williamson

PARADIGMA

Viene del Latín Paradigma (ejemplo o modelo) y según Adam Smith es un

conjunto compartido de suposiciones.

Basados en la definición de Adam Smith, cabe preguntarnos: ¿qué

suposiciones sobre mí, sobre los demás y sobre el mundo me suman o
restan?, ¿estoy CONSCIENTE a cada momento?, o estoy suponiendo.
Cuantas veces soy y actúo "en automático", ¿será por eso que tengo
resultados también en automático?, ¿qué pasaría si antes de actuar paro, miro,
elijo y luego tomo acción?

Según la Real Academia Española CONSCIENTE es: sentir, pensar, querer y

obrar con conocimiento de lo que se hace. ¿Estás consciente a cada
momento?, o actúas basado, basada en paradigmas...

Todos tenemos paradigmas que rigen nuestras vidas, tenemos ideas que no
tienen explicación que hacen que avancemos o retrocedamos.
Reconoce cuáles son los paradigmas que te funcionan, que te impulsan en tu
vida o los que te frenan, te paralizan.

DISTINCIÓN

Según la real academia española una distinción es "la diferencia por la cual
una cosa no es la otra".

¿Qué pasa si un niño no distingue entre una pequeña luz amarilla que se
mueve y el fuego de una vela?, o ¿un curioso agujero en la pared y el enchufe
de electricidad?, ¿una llamativa palanca de metal o un gatillo? Se podría decir
que la falta de distinciones expone al niño al dolor, al peligro, a la pérdida, etc.

Las distinciones nos apoyan a tener otro punto de observación sobre nuestro
actuar y sobre lo que nos rodea. Sin embargo, muchas veces los "adultos"
creemos que ya distinguimos todo y en consecuencia dejamos de explorar
nuevos puntos de observación.

¿Qué pasaría si un adulto no distingue entre perdón y olvido?, perderíamos la

capacidad de perdonar. Si no distinguimos entre amar y dar, en el momento

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que no podemos dar ya no podríamos amar. Si el éxito fuera
dinero, entonces Jesús no tuvo éxito.
¿Cuántos conceptos están confundidos en nuestro lenguaje?, ¿cuánto dolor
peligro y pérdida asumimos al?, ¿es lo mismo "ganar" y que "otro pierda"?, ¿es
lo mismo sobrevivir y vivir?, ¿es lo mismo responsable y culpable?
“Las distinciones nos permiten distinguir aspectos que antes no veíamos.

EL OBSERVADOR

Los seres humanos estamos siempre contando historias (hablo sobre nuestras
propias historias creadas, venimos a este mundo ya con una historia. Nunca
podemos decir cómo las cosas realmente son: Sólo podemos decir como
“nosotros” las interpretamos.

“No sabemos cómo las cosas son. Sólo sabemos cómo las observamos o
cómo las interpretamos. Vivimos en mundos interpretativos”

Y nuestra interpretación de las cosas va a depender del Observador que

somos.

“El observador que somos raramente observa el observador que somos”

El coaching ontológico observa lo que alguien dice con el propósito no sólo de

conocer aquello de lo cual habla, sino de conocer (interpretar) el alma, el ser,
de quien habla.

OBSERVADOR ACCION RESULTADO

Puedo cambiar las acciones mil veces, pero si el observar que soy no cambia,
obtendré los mismos resultados.

Elementos que nos constituyen como el observador que somos

- El Lenguaje
- Las Emociones
- El Cuerpo (la biología)

Miramos, escuchamos, interpretamos el mundo de diferentes maneras.

Todos somos observadores distintos e interpretamos el mundo de diferentes
maneras. Lo vemos de acuerdo a nuestra experiencia de vida, creencias,
educación, a nuestra historia personal, de acuerdo a la cultura que perteneces,
a la comunidad de la que vienes, religión, ideología, sexo, etc.,

Podremos coincidir en nuestro observador con el otro, pero no hay observador

igual a otro, cada uno de nosotros somos únicos.

SER-HACER-TENER

Y de acuerdo al observador que somos nos movemos en el mundo, siendo de

una manera, actuando y haciendo las cosas de una u otra forma y obteniendo
diferentes resultados.

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Ej.: Supongamos que yo he sido una persona que ha crecido en un hogar
sobre protector, con el paradigma “la vida está llena de peligros”, “si salgo sola
algo malo me puede pasar”. Mi interpretación del mundo es como si fuera una
amenaza, un lugar peligroso. Parada desde ahí, ¿Qué emociones serán las
que estén recurrentemente en mi vida? (participan) El miedo, la inseguridad, la
desconfianza etc.

El miedo, la inseguridad, la desconfianza, son las maneras de ser que están

más presentes en mi vida y por lo tal soy “una persona miedosa, insegura y
desconfiada” y actuaré o haré mis cosas desde ahí, nunca saliendo sola
siempre dependiendo de otros, nunca arriesgándome a hacer algo nuevo,
quedándome siempre callada, etc. y tendré los resultados a partir de ahí.

En cambio sí “La Seguridad” es una manera de ser que predomina en mí, mis
acciones serán muy distintas a la de una persona miedosa e insegura y los
resultados será otros.

Casi toda la gente cree que si tiene alguna cosa (más tiempo, más dinero,
amor o lo que sea) puede finalmente " hacer" algo (escribir un libro, tener un
pasatiempo, ir de vacaciones, comprar una casa, iniciar una relación) lo que le
permitirá "ser" algo (feliz, pacifico, contento o estar enamorado). El "tener" no
produce "ser", sino todo lo contrario.

“Las cosas no hacen a las personas, las personas hacen las cosas”.

A las personas de éxito, les va bien en sus empresas porque son personas de
éxito, las personas estables consiguen trabajo, las personas que tienen el amor
dentro, se aman y aman, consiguen a la pareja ideal…

La gente se burlaba de Edison cuando este insistía e insistía en encender una

bombilla de luz. "Edison llevas cientos de fracasos, ya renuncia" le decían, a lo
que Edison respondía: "Llevo cientos de éxitos, he encontrado cientos de
maneras de cómo no encender una bombilla". La actitud del éxito no le da
cabida a renunciar, no existen fracasos sólo aprendizaje y el aprendizaje
siempre te beneficia.

Las verdaderas metas empiezan desde el SER, y como consecuencia de

HACER obtendrás lo que quieras TENER.

Esta es la base de la vida, SER primero, luego HACER y finalmente TENER.

Si no tienes los resultados que quieres, primero obsérvate, pregúntate quién no
estás siendo, En vez de mirar para afuera y buscar cuales son los factores
externos que no nos están permitiendo llegar a nuestra meta. Los factores
externos hay que analizarlos, pero primero hay que detenernos a observarnos
quién no estamos siendo de manera responsable (que clase de observador
soy, cuáles son mis paradigmas, como interpreto la vida, que maneras de ser
no me están funcionando).

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Si miras primero tu SER, puede que te sorprendas al descubrir
que con solo UN REDISEÑO en tu manera de ser, pueden cambiar los
resultados en muchas o todas las áreas de tu vida.

¿Qué formas de ser crean valor en tu vida?

Ser comprometido(a), persistente, perseverante, constante...

¿Qué formas de ser NO crean valor en tu vida?

Ser pesimista, conformista, cobarde...

¿Quién estás siendo en este momento?, ¿y a partir de ahí, qué acciones están
a la mano? Y ¿qué acciones eliges desechar para dejar de ser quien no eliges
ser?

¿Cuáles son los resultados que deseas tener?, ¿Qué maneras de ser requieres
para poder accionar y llegar a tus resultados?
¿Te animas a hacer una lista?

ZONA CÓMODA

Normalmente los seres humanos buscamos una rutina que nos funcione, una
vez que la encontramos nos instalamos ahí un buen rato, porque es cómoda,
tengo el control de todo, sé lo que va a pasar, no hay peligro, a este espacio le
llamamos la Zona Cómoda. Nos funciona hasta que llega el día en que ya no
nos funciona.

Hablamos de "zona cómoda" sin alusión a la comodidad como el confort

derivado de la revolución industrial. Hablamos de la "zona cómoda" como la
falta de reto, el conformismo, el abandono de los sueños, elegir más de lo
mismo queriendo resultados distintos.

Existe una contradicción al permanecer en la "zona cómoda", y es que lo que

está tras nuestros sueños, suele ser bienestar y comodidad. Sin embargo para
llegar a tener bienestar y comodidad, necesitamos retarnos a nosotros mismos
para llegar a ser quienes elegimos ser, hacer lo que sea necesario y tener el
mencionado y soñado bienestar.

“La vida empieza donde la zona cómoda termina”, “Tu sueños están
fuera de la zona cómoda”.

MANERAS DE EVITAR

Mientras mayor sea la altura de tu meta, mayor el riesgo de caída, y seguro

que alguna vez en tu vida te caíste y desde ese momento inventaste una
manera de evitar la caída. Quizá evitas la caída dejándote de arriesgar,
quedándote en la zona cómoda, o cuando las cosas se ponen feas evitas la
realidad con el trago, las drogas, el trabajo, saliendo de shopping, juegos, sexo,
leyendo, estudiando, viajando, callando, hablando sin escuchar a los otros,
durmiendo, comiendo, etc., etc.

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Así entonces podríamos evitar afrontar la soledad con "mucho
trabajo", es más sencillo seguir trabajando que abrirme a la posibilidad de una
relación amorosa, pongo "la pantalla" del buen trabajador. Eso no quiere decir
que el trabajo en sí sea una forma de evitar o evadir, se convierte en ella
cuando hay un trasfondo que no queremos afrontar. Podría evitar la falta de
confianza en mí mismo estudiando y estudiando y estudiando, sin que el
estudio sea en sí una manera de evitar o evadir, se convierte en ella al seguir
estudiando para no enfrentar mi miedo al éxito y postergar la puesta en acción
de mis conocimientos.
¿Hay algo en tu vida que haces exageradamente?, ¿tras eso que haces existe
algo que no quieres afrontar?, ¿hay algo que te da temor hacer y ya
encontraste una buena excusa para no hacerlo?, ¿esa excusa es algo
aparentemente bueno para tu vida?

Otra distinción más, El lenguaje es acción, no sólo es descriptivo, cada vez que
hablamos generamos una acción, generamos una realidad.

Por ejemplo: Cuando hemos dicho un Te Amo o nos han dicho un Te Amo, que
mundo se generó ante nosotros, que posibilidades se abrieron que antes no
existían?

Cuando alguien nos hace una promesa o un pedido y nosotros aceptamos,

¿Qué relación se crea con esa persona desde ese instante? ¿Es la misma
relación, o ahora hay algo más que me une a ella?

Hay palabras que cuando las empleamos restan fuerza a nuestro accionar.
Como la palabra “tratar”.

Si yo digo “voy a tratar de participar” que estoy diciendo…que voy a participar a

menos que…no hay determinación en mi comunicación por lo tanto los
resultados son menos probables que se den.

Cuántas veces nos piden un favor y sabemos que no vamos a poder cumplirlo,
y en vez de decir no puedo, no creo poder, discúlpame no voy a poder
cumplirlo, para evitar ese mal momento decimos “voy a tratar…”,

ENEMIGOS DEL APRENDIZAJE (ESTRATEGIAS PARA SOBREVIVIR)

Lucir bien:

Es cuando nos mostramos, nos presentamos como a la gente nos gustaría

vernos para evitar mostrarnos como realmente somos. Lo hacemos para ser
aceptados, no criticados, para recibir reconocimientos, aprobación etc. Es tan
bien decir lo que a la gente le gustaría escuchar para evitar ser rechazado o
quedar mal. Es no ser auténtico.

Estar en Control:

Si hay estrategias poderosas para no gozarte el camino, esta es una. Al querer

que todo esté bajo mi control, pierdo lo espontáneo de la vida y vivo de la

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expectativa de que las cosas sean como yo quiero que sean y
no vivo de la esperanza... parto entonces de cero con la expectativa que la vida
sea 100 y no parto desde 100 con la esperanza de que lo que viene sumará...

¿Cuánto pierdo al querer estar en control de mí mismo?, ¿cuánto pierdo por

querer controlar a otros? Soy, hago y lo que tengo será consecuencia ¿qué
pasaría si acepto lo que tengo y lo que venga sumará?
"La vida es un juego que no se puede ganar, solo se puede jugar"
Anónimo

Evitar el Dolor:

¿Cuántas relaciones las llevamos con protecciones para que no duela si se

termina? Entonces perdemos doble, perdemos al llevar la relación a medias y
perdemos cuando se termina.

¿Cuántas veces cerramos caminos en la vida porque se parecen a los que en

el pasado dolieron? Entonces la vida se hace cada vez más y más angosta y
con menos caminos para transitar...

¿Qué caminos cerraste para que no te duela?, ¿estás dispuesto a que te digan
NO, estás loco, la vida no es así... y seguir caminando?

"El hombre que no conoce el dolor no conoce ni la ternura de la

humanidad ni la dulzura de la conmiseración". Jean Jacques Rousseau

Miedo al Rechazo:

Muchas veces por no querer sentir el dolor del rechazo, decidimos no tomar
acción respecto a las relaciones o situaciones importantes en nuestra vida.
Logramos evitar el rechazo mientras que lo que queremos en nuestras
relaciones sigue sin suceder. Sobrevivimos para no ser rechazados.

Miedo al Fracaso:

Cuando tenemos miedo al fracaso, solemos frenar nuestro propio crecimiento.

Preferimos vivir desde evitar tomar riesgo, que desde vivirnos el desafío de lo
que queremos.
¿De cuánto me estoy perdiendo por no correrme los riesgos en el camino hacia
mis sueños?

Tener la razón:

“Los adultos no quieren aprender, sino confirmar lo que ya saben”.

Tener la razón te lleva a varias cosas:

No aprendo algo nuevo porque soy el dueño de la razón. Y sabes, cada vez
que me atrevo a decir “NO SE” se abre la puerta para caminar por el sendero

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del aprendizaje, pero cuando estamos parados en Tener la
razón, lo sabemos todo y el aprendizaje no tiene cabida.

Si algo no funciona en mi vida, como yo tengo la razón, alguien más debe ser
el culpable.

Te impide ponerte en el lugar del otro.

Es la excusa perfecta para no pedir perdón.

Tener la razón es etiquetar a la gente, predecir resultados porque ya lo viviste,

ya sabes cómo es, ya te pasó.

Te conformas con tener la razón sin ni siquiera cuestionarte si eso te lleva o no

al éxito, prefieres tener la razón.

¿Cuántas veces preferimos tener la razón a tener resultados?, ¿cuántas peleas

y discusiones por ganar la batalla de la razón?

Pareciera que la vida se tratara de quién tiene la razón. "Tengo la razón" ha

sido la causa de las guerras, las separaciones, las posiciones "en contra de" y
no las posturas "a favor de". Es el enemigo del enrolamiento: "Tú estás mal y
yo bien" cuando el enrolamiento es "te muestro quien soy" y si te enrolas la
evidencia será tu acción.

¿Con quiénes quieres tener la razón?, cuando escuchas a alguien ¿lo

escuchas como si fuera un lienzo en blanco? o de antemano escuchas
"NUNCA SABES LO QUE TIENES, HASTA QUE LO PIERDES"...

Tener la razón es como llevar una venda sobre los ojos, sólo vemos lo que
queremos ver y nada más.

"La razón se equivoca a menudo, pero la conciencia no". Josh Billings

COMPROMISO

La Real Academia Española lo define como "palabra dada, obligación

contraída". Existe un ejemplo popular que ilustra de manera simpática el
compromiso:

"En un desayuno de huevos con tocino, la gallina se involucra mientras

que el cerdo se compromete!”

Buscando información sobre la etimología de esta palabra encontrarás "con

promesa: tener promesa", "con pro miso: estar en pro de tu misión".

En el MOD I distinguimos entre "comprometido al menos que..." y

"comprometido, hago lo que sea necesario!”, este último nivel de compromiso
lo bautizamos como COMPROMISO NIVEL 5.

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Las preguntas que te dejo son: ¿Estás comprometido(a) con tu
vida?, ¿haces lo que sea necesario por ella?, o estás comprometido(a) con tu
vida al menos que tus circunstancias no te lo permitan...Sostener tu
compromiso no es fácil, habrán muchas circunstancias y consideraciones en el
camino, lo peor que puede pasar es que las circunstancias te ganen, y
finalmente encuentres una buena excusa para para validar tu falta de
compromiso.

LA TRANSFORMACIÓN REQUIERE DE COMPROMISO NIVEL 5, ¿qué

declaraciones quieres sostener?, ¿cómo sería una vida declarando,
accionando y disfrutando los resultados?

LA CONFIANZA

Sostenemos que la confianza es un juicio fundamental en las relaciones

humanas, confianza en la pareja, confianza en los compañeros de trabajo,
confianza en mí...

¿Podrías confiar en alguien que no es sincero contigo?, creo que sería difícil y
arriesgado hacerlo, por lo tanto podríamos decir que la confianza se basa en el
juicio de SINCERIDAD u HONESTIDAD.

¿Qué pasa si alguien es sincero pero no tiene las capacidades para confiar en
él o ella?, por ejemplo, alguien puede sinceramente desear administrar lo mejor
posible mi empresa pero no tiene las capacidades para hacerlo; ¿podría confiar
la administración de mi empresa en una persona que es sincera pero no
competente?, podríamos decir entonces que hay otro juicio en el que se basa
la confianza, y este es el juicio de COMPETENCIA.

¿Qué pasa si alguien es sincero al decirme que ya es competente, pero en los

últimos años no ha podido administrar mi empresa?, pareciera que el factor
tiempo también afecta la CONFIABILIDAD que podemos tener en otro ser
humano.

SINCERIDAD, COMPETENCIA y CONFIABILIDAD, serían entonces los pilares

de la confianza. Por otro lado, ¿qué pasa cuando confiamos en alguien como
amigo y por eso pensamos que podemos confiar también como socio?, ¿qué
pasa cuando confiamos en alguien como socio de una empresa y por la
confianza que le tenemos creemos que también podemos confiar el esta
persona como pareja?, no necesariamente la confianza es transversal a todos
los ámbitos de la vida.

Necesitamos entonces entender que la confianza tiene ámbitos. Por ejemplo:

El trabajo, la pareja, la familia, etc.

Finalmente te quiero dejar algunas preguntas: ¿cómo va la confianza contigo

mismo?, ¿estás siendo sincero(a) contigo?, cuando prometes, ¿te aseguras
que eres competente para cumplir lo que prometes?, ¿cómo va la confiabilidad
con tu palabra?, ¿sabes en qué ámbitos de tu vida eres competente y en
cuáles no?, ¿cómo es que confías en otros seres humanos?

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REDISEÑO

Si algo no te funcionó hasta ahora ¿qué esperas para rediseñarte y buscar

otras maneras de ser que creen valor para tu vida? Lo que estás haciendo
habla, en el momento presente, de quien estás siendo, y tus resultados son la
evidencia!
Si hay alguna meta que no estás alcanzando entonces; para, mira, elige algo”
distinto y toma acción por “otro tubo.”

Sin embargo el ser humano, cuando no consigue resultados, tiende a:

encontrar una buena excusa, culpar a otro o culparse a sí mismo.

¿Cuánta capacidad de buscar otro tubo tienes a la mano?, ¿quién estás

dejando de ser por aferrarte a aquello que no te funciona?, ¿qué estás dejando
de hacer?, ¿qué resultados no tienes que quieres tener?, ¿ya encontraste una
buena excusa para abandonar tu sueño?, ¿alguien más es culpable? o ¿ya te
sientes culpable tú?

Ánimo, rediseño, los sueños están para realizarlos!

URGENCIA

Pregúntate, ¿A qué ritmo vas en tu vida?

Vivir en urgencia, no es andar rápido, corriendo, significa no dejar para mañana

lo que puedes hacer hoy.

No esperes que te caiga del cielo, genéralo para que ocurra, hazte cargo.

En estos días seguirás viendo dentro de ti, trabajando en generar una

evidencia distinta en tu vida y para eso no puedes perder tiempo.

“La vida es ahora”, así que ponle URGENCIA!

TENGO QUE VS YO ELIJO

De niño te obligaban a hacer las cosas y se te hizo tan fuerte el paradigma que
las cosas se hacen por obligación que ahora de grande tú mismo te obligas a
hacer las cosas.

Es tan normal para nosotros ahora que a las cosas primordiales en nuestra
vida las llamamos obligaciones y les anteponemos el ¨tengo que¨…Cada vez
que “tenemos que” salen estos gruñidos. Por ejemplo, todos queremos trabajar,
es un logro, y una vez que conseguimos el trabajo y empezamos, al día
siguiente decimos “mañana tengo que ir a trabajar”, es algo inconsciente, no te
das cuenta, pero al mes ya hay toda una carga detrás.

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Por ejemplo: “Tengo que hacer las compras del mercado”, “tengo que hacerme
mi chequeo médico”, “tengo que trabajar”, “tengo que pasarle plata a la madre
de mis hijos (divorciados o separados)” “tengo que cuidar a mis hijos”, y cada
“tengo que” en tu vida diaria te hacen sentir todos estos GRUÑIDOS. Por eso
mucha gente termina frustrada, estresada, enferma.

Es un tema de elección, igual va a estar ahí, cada vez que decimos TENGO
QUE, es como una exigencia interna, inconscientemente nos vienen todos esos
sentimientos negativos y vamos llenando nuestra mochila.

Los seres humanos nos movemos en esta vida en base a elecciones.

Reflexiona y mira dentro de ti cuánto de lo que haces en tu día a día lo haces

porque Tú lo eliges…

Tú tienes el poder de elegir que hacer y que no, vivir en con “Tengo que”.

“La vida es una elección no una obligación”.

GANAR – GANAR

El matemático John Nash (una mente brillante), ganó el premio nobel de

economía 2004, por Teoría del Juego, conocida como la teoría del Ganar-
Ganar.
La teoría del ganar-ganar supone colaboración entre las partes para obtener el
máximo beneficio para cada uno minimizando las pérdidas y representa una
forma de juego en el que la inteligencia emocional es importante. Y esta teoría
es base para las grandes negociaciones a nivel mundial.

El de ganar/ganar es una estructura de la mente y el corazón que

constantemente procura el beneficio mutuo en todas las interacciones
humanas. Ganar/ganar significa que los acuerdos o soluciones son
mutuamente benéficos, mutuamente satisfactorios.

Con una solución de ganar/ganar todas las partes se sienten bien por la
decisión que se tome, y se comprometen con el plan de acción. Ganar/ganar ve
la vida como un escenario cooperativo, no competitivo.

La mayoría de las personas tiende a pensar en términos de dicotomías: fuerte

o débil, rudo o suave, ganar o perder. Pero este tipo de pensamiento es
fundamentalmente defectuoso.

Se basa en el poder y la posición, y no en principios. Ganar/ganar, en cambio,

se basa en el paradigma de que hay mucho para todos, de que el éxito de una
persona no se logra a expensas o excluyendo el éxito de los otros.
Ganar/ganar se basa en la creencia de que existe una tercera alternativa.

No se trata de tu éxito o el mío, sino de un éxito mejor de un camino superior.

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VICTIMA VS RESPONSABLE

Un hecho o evento es único para todos. Cuando nosotros contamos el hecho,

no nos quedamos ahí, contamos toda una explicación del hecho, y esa
explicación es nuestra interpretación, e interpretamos de acuerdo al observador
que somos, y de acuerdo a nuestra interpretación me pararé en VICTIMA O
RESPONSABLE.

Cuando estamos en víctima vemos sólo parte del evento, y nuestra

interpretación tiende a culpar a otros, no nos podemos hacer cargo del evento,
el otro tiene el poder, restringiéndose nuestras posibilidades de acción,
restringiéndose nuestra libertad, viviendo en la resignación y resentimiento,
repercutiendo en nuestras relaciones.

En víctima:

Nuestras conversaciones se llenan de explicaciones, se orientan al pasado, se

vuelven reiterativas y circulares, formando bucles sin fin (lo que pasó y lo que
podía haber pasado, lo que me hicieron, lo que dije y lo que no dije, etc.)

Nos sentimos resentidos, no podemos perdonar ni olvidar, nos quedamos

enganchados en aquello que nos ocurrió, aquello que nos dijeron, aquello que
no fue y podía haber sido…el dolor se sigue reproduciendo.

Tenemos más dificultad para visualizar el futuro, generar acciones nuevas y

asumir la responsabilidad de llevarlas a cabo.

Cuando estamos parados en responsabilidad, el poder viene a nosotros,

porque vemos posibilidades que antes no veíamos, se nos abre el espacio para
aprender de nuestros errores, se nos abre el espacio para perdonar,
perdonarnos y así recuperar nuestra libertad y tomar acción.

“Pararte en Responsabilidad: Es tener la habilidad para responder y

hacerte cargo de tus sentimientos, pensamientos, sufrimientos y
acciones”.

“Ser responsable significa ser el autor indiscutible de un evento o cosa”.

“Un líder es alguien que vive parado en responsabilidad, porque ve

posibilidades donde otros no ven”, toma acción, cree en si mismo y sabe que EL
puede hacer la diferencia.

Un líder se para en coraje, sale a hacer la diferencia, y paga precios pero no se enfoca
en ellas, las recompensas son mayores.
Nuestra historia está llena de grandes líderes que asumieron enormes
responsabilidades por su país, por una causa, por la humanidad, dando hasta su vida
por ella.

Te voy a pedir que te hagas responsable por tu vida.

“A mayor liderazgo tu responsabilidad comenzará a crecer y exceder tus fronteras”.

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“El liderazgo existe cuando la gente deja de ser víctima de las circunstancias y
comienza a participar en su creación… El liderazgo consiste en crear un campo
en el que los seres humanos profundicen continuamente su comprensión de la
realidad y sean capaces de participar en el despliegue del mundo. Joseph
Jaworski.

En definitiva, el liderazgo tiene que ver con la creación de nuevas realidades”.

“LO QUE YO QUIERO VS LO QUE YO PUEDO”

El primer paso para lograr una meta es atrevernos a DECLARARLA.

1. DECLARAR LA META (Ej.: “Tengo un aumento del 50% en mis ventas”, “Estoy en
Tailandia con mi esposo, disfrutando de las vacaciones de nuestras vidas”, “soy
amigos de mis hijos”, “ingresé a la universidad”).

2. QUIEN VOY A SER (Ej.: Responsable, arriesgado, apasionado, amoroso, líder, etc.)

3. QUE VOY A HACER (plan de acciones)

4. QUE VOY A TENER (cómo me sentiré. Ej: Realizado, en paz, pleno).

Es un acto lingüístico que genera nuevas realidades, La declaración transforma el

pensamiento y sentimiento en palabra.

Declaro la meta, sin tener evidencia alguna, con quien cuento, CONMIGO.
De preferencia la meta se declara mediante la voz, no es algo que se dice en voz
baja.

Cuando declaro estoy haciendo un compromiso conmigo mismo en quien voy a ser y
hacer para llegar a mi meta, seré coherente con lo que declaro.

Es mejor hacer la declaración a otra persona, tu compromiso ahora es mayor (contigo

y la otra persona). Puede ser que la otra persona te apoye con tu coherencia para
realizar tu meta.

Yo declaro mi meta, a pesar de tener todas las consideraciones, por más difíciles que
sean, me atrevo a declarar mi meta, porque confío en mí, cuento conmigo para
realizarla.

Al declarar me pongo en acción, puede ser que llegue a mi meta como puede ser que
no, lo importante es que hice algo diferente, generé nuevas posibilidades, descubrí
que puedo voltear mis consideraciones, y más allá del resultado, el aprendizaje y
crecimiento viene a mí.

“El verdadero viaje de descubrimiento no consiste en buscar nuevos territorios

sino en tener nuevos ojos…” [Marcel Proust]

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