Está en la página 1de 13

UD GESTION DE MARCA PERSONAL

"AÑO DE LA UNIDAD LA PAZ Y EL DESARROLLO"

"GESTIÓN DE MARCA PERSONAL"

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1

DOCENTE:

APONTE BERDEJO, ABIGAIL ARIADNA PAMELA

Aula: J-59
Grupo: 7
Ciclo: VI
Integrantes:
⮚ Eugenio Cusipuma, Maryorie
⮚ Huaman Baldeon, Nataly
⮚ Kcacha Salvador, Gimena
⮚ Leyva Cámara, Josue Caleb
⮚ Valle Ortega, Ana Patricia Belén
⮚ Vergaray Santa Maria, Karolay

INSTITUTO - CERTUS
AÑO - 2023
UD GESTION DE MARCA PERSONAL

Contenido

AA1- Parte 1: Proyecto marca personal: Conceptualización de marca personal e


identificación de las competencias que influyen en la marca. ........................................ 3
1. Define y diferencia los conceptos básicos de marca personal y marca comercial. 3
MARCA PERSONAL - DEFINICIÓN TÉCNICA: ................................................................ 3
¿QUÉ HACER PARA CONSTRUIR UNA MARCA PERSONAL?...................................... 4
2. Identifica los factores importantes a tener en cuenta para construir una marca
personal. ........................................................................................................................... 6
3. Conceptualiza la definición de competencias e identifica la importancia en el
proceso de construcción de la marca personal ............................................................. 7
4. Identifica, describe y diferencia los conceptos de hard y soft skills los cuales debe
aplicar y evidenciar durante la construcción de la marca personal. ............................ 8
¿A qué nos referimos cuando hablamos de las digital soft skills? ............................ 10
5. Define e identifica las competencias soft que requiere potenciar en función a su
perfil profesional............................................................................................................. 11
6. Define e identifica las competencias hard que requiere potenciar en función a su
perfil profesional............................................................................................................. 12
Bibliografías:................................................................................................................... 13
UD GESTION DE MARCA PERSONAL

AA1- Parte 1: Proyecto marca personal: Conceptualización de


marca personal e identificación de las competencias que influyen
en la marca.

1. Define y diferencia los conceptos básicos de marca personal y marca


comercial.
La marca personal tiene como objetivo conectar con los demás y generar confianza.
Se trata de conseguir que clientes y contactos confíen en la profesionalidad y buena
disposición de esa persona.
Por ejemplo, un cocinero vegano ha decidido poner en marcha su proyecto. Quiere
asesorar sobre este tipo de alimentación y ofrecer cursos sobre este tipo de cocina.
Se dirige a un público muy concreto y ha decidido trabajar de forma ardua en sus
redes sociales mostrando sus platos, dirigiéndose de forma cercana a su público y
dejando entrever lo positivo y saludable que resulta ser vegano.
Ha establecido un plan de acción para que la gente confíe en su criterio y
profesionalidad. Esto hará que muchos de sus seguidores cuenten con sus servicios
para mejorar su alimentación o iniciarse en el mundo de la comida vegana.

MARCA PERSONAL - DEFINICIÓN TÉCNICA:


La marca personal es la forma en la que perciben las personas a un individuo
concreto.
Así mismo, la marca personal se suele construir y potenciar cuando se trabajan
proyectos propios ya que es una forma de que los demás reconozcan al
profesional y eso pueda generar a largo plazo un aumento de clientes, por otro
lado la marca personal también se considera la marca comercial de uno mismo
cuando es el protagonista y la cabeza visible de su proyecto.
Para establecer una marca personal el individuo debe tener claro la imagen
que quiere proyectar y mostrar aquello que sea conveniente para destacar
dentro del ámbito al que se dirige, además de establecer una estrategia inicial
y un plan de acción será esencial para empezar a trabajar de forma eficaz una
imagen de marca.
UD GESTION DE MARCA PERSONAL

¿QUÉ HACER PARA CONSTRUIR UNA MARCA PERSONAL?

• OBJETIVO: Es importante definir los objetivos que se desean


conseguir. Por ejemplo, mejorar las ventas, ampliar oportunidades de
negocio o conseguir más contactos. Este sería el punto de partida
para tener mayor claridad de conceptos y escoger posteriormente las
estrategias más adecuadas.
• PÚBLICO: Conocer el público objetivo al quién nos dirigimos nos
ayudará a elaborar los contenidos más adecuados y poner en marcha
el resto de estrategias necesarias para cautivar a nuestra audiencia.
• MENSAJE: El mensaje que se quiere transmitir puede marcar la
diferencia y distinguir a la persona que trabaja su imagen de marca,
así mismo ayudará a establecer el tono y el tipo de mensaje que va a
transmitir a su público. Claridad, confianza y cercanía son algunos de
los conceptos que deberá tener en cuenta para darles forma y
ponerlos en práctica en sus mensajes.
• IMAGEN CORPORATIVA: Aquí entran en juego varios aspectos, ya
que es necesario determinar una imagen que esté en consonancia con
lo que se desea transmitir. Un buen logotipo también servirá de ayuda
para que el negocio sea fácilmente reconocible.
• DETERMINAR UN PLAN DE ACCIÓN: Hay que tener en cuenta las
estrategias y acciones que se llevarán a cabo para que la marca
personal vaya creciendo y obteniendo el valor que merece dentro del
mercado. Los objetivos servirán de guía para establecer siempre las
acciones acordes a estos. Siempre deben ser objetivos medibles y
realistas.
• MEDICIÓN DE RESULTADOS: Es importante monitorizar y evaluar
los resultados que se derivarán del plan de acción que se ha
implementado. Eso servirá para saber si está funcionando el plan que
se ha elaborado, si es necesario modificar ciertos aspectos o realizar
determinadas mejoras.
UD GESTION DE MARCA PERSONAL

● MARCA COMERCIAL - DEFINICION:


La marca comercial es un concepto que se usa para hablar del nombre oficial
y logotipo con el que un producto se identifica en el mercado; estas deben
cumplir ciertos aspectos legales y de promoción.
Por otro lado, la marca comercial es el identificador comercial de los bienes y
servicios que ofrece una empresa y los diferencia de los de la competencia.
La marca identifica al producto o servicio que se ofrece en el mercado y permite
que los consumidores lo reconozcan. Así, por ejemplo, las bebidas gaseosas
de Coca-Cola son ampliamente reconocidas por los consumidores quienes las
buscan y las diferencian de otros productos muy similares.
En la economía las marcas comerciales son de mucho interés. Por un lado,
porque se utilizan para identificar los productos y marcar distancia de otras
mercancías similares. Así, los consumidores están en la capacidad de hacer
una compra más certera. Con esta estrategia, en conjunto con la publicidad,
se logra tener a los clientes con cierto conocimiento del mercado al que
acuden; creando, de algún modo, un modelo de competencia perfecta.
Por el otro, la diferencia entre marcas puede crear un monopolio institucional;
lo cual le da al fabricante un nivel de ventas basado en la reputación y en las
experiencias de los compradores con el producto.
UD GESTION DE MARCA PERSONAL

2. Identifica los factores importantes a tener en cuenta para construir una


marca personal.

La construcción de marca personal es esencial en estos tiempos, ya que dando una


imagen y una reputación participan con un gran papel clave en las oportunidades
personales y profesionales ya que de esa manera aumenta la credibilidad y así
establece la confianza en las habilidades y conocimientos.
Por este motivo debemos tener en cuenta los siguientes componentes:

• Feedback y Aprendizaje:
Estos son dos aspectos cruciales en el desarrollo personal y profesional, este
te brinda información valiosa sobre tu desempeño, tus acciones y tu
comportamiento mientras el aprendizaje te permite utilizar esa información
para mejorar y crecer por sí mismo.

• Credibilidad y Confianza
Es un activo valioso para ganar credibilidad y establecer la confianza en
nuestras habilidades y conocimientos. Cuando nuestra marca personal refleja
de una manera correcta lo que representamos, las personas suelen confiar
más en nosotros de una manera más natural. En la construcción de relaciones
efectivas y en la consolidación de una reputación positiva. Ambos deben
cultivarse y mantenerse con cuidado a lo largo del tiempo para lograr
relaciones exitosas y una imagen de confianza en cualquier contexto
• Networking
Es una estrategia fundamental en el ámbito profesional que implica establecer
y mantener relaciones con otras personas en tu campo o industria. Estas
relaciones pueden ayudarte a avanzar en tu carrera, obtener oportunidades
laborales, aprender de otros profesionales y compartir tus propios
conocimientos es una inversión a largo plazo en tu carrera y tu crecimiento
profesional. Cuanto más trabajes en construir y mantener relaciones
significativas, más oportunidades y apoyo podrás obtener a lo largo de tu vida
profesional
UD GESTION DE MARCA PERSONAL

• Influencia
Es una habilidad valiosa que puede utilizarse para lograr metas personales y
profesionales, pero debe ser ejercida de manera ética y con consideración
hacia los intereses y necesidades de los demás. La influencia efectiva se basa
en la comunicación, la empatía, la confianza y la construcción de relaciones
sólidas.
• Diferenciación
Se refiere a la creación de una imagen única y distintiva que te distinga de otros
profesionales en tu campo. Al diferenciarte de manera efectiva, destacarías y
atraerás la atención de tu audiencia de una manera positiva

3. Conceptualiza la definición de competencias e identifica la importancia en el


proceso de construcción de la marca personal

• Definición de competencias:
Las competencias son un conjunto de conocimientos, habilidades,
experiencias y actitudes que una persona ha adquirido y desarrollado a lo largo
de su vida. Estas competencias pueden ser específicas para una profesión o
campo en particular (competencias técnicas) o tener un carácter más general
y aplicarse a diferentes áreas de la vida (competencias blandas o habilidades
interpersonales).

• Importancia en la construcción de la marca personal:


La construcción de una marca personal se trata de crear y gestionar la
percepción que los demás tienen de ti como individuo, tanto en el ámbito
profesional como en el personal. En este proceso, las competencias
desempeñan un papel fundamental por las siguientes razones:
UD GESTION DE MARCA PERSONAL

➢ Diferenciación: Las competencias únicas y destacadas te distinguen de la


competencia. Al resaltar tus habilidades y conocimientos específicos, puedes
destacarte en un mercado laboral cada vez más competitivo.

➢ Credibilidad: Las competencias respaldan tu capacidad para cumplir con las


expectativas y desempeñar un trabajo de manera efectiva. Una marca
personal respaldada por competencias sólidas genera confianza y
credibilidad entre tus empleadores, colegas y contactos profesionales.

➢ Relevancia: Las competencias actualizadas y adaptadas a las demandas


cambiantes del mercado son esenciales para mantener tu marca personal
relevante. Esto implica la disposición de aprender y desarrollar nuevas
competencias a lo largo del tiempo.

➢ Comunicación efectiva: Saber comunicar tus competencias de manera clara y


persuasiva es esencial para construir una marca personal sólida. Esto implica
no sólo enumerar tus habilidades, sino también demostrar cómo pueden
aportar valor a los demás.

➢ Desarrollo continuo: La marca personal no es estática; evoluciona a medida


que adquieres nuevas competencias y experiencias. El proceso de
construcción de la marca personal implica la autorreflexión constante y el
desarrollo continuo de tus habilidades y conocimientos.

4. Identifica, describe y diferencia los conceptos de hard y soft skills los


cuales debe aplicar y evidenciar durante la construcción de la marca personal.

En el catálogo de estas aptitudes o skills tenemos las soft skills (o power skills) y las
hard skills.
UD GESTION DE MARCA PERSONAL

● Las hard skills son habilidades técnicas y específicas que se pueden medir y

enseñar, como la capacidad de programar o la habilidad para usar una

herramienta de software.

● Por otro lado, las power skills son habilidades blandas o emocionales que no

se pueden medir fácilmente y que son más difíciles de enseñar, como la

creatividad, el pensamiento crítico y la empatía. Las power skills son cada vez

más valoradas en el mercado laboral actual porque las empresas buscan

empleados que no solo tengan habilidades técnicas, sino que también posean

habilidades blandas o emocionales que les permitan adaptarse a diferentes

situaciones y trabajar en equipo.

SOFT SKILLS

Las soft skills son el pilar de nuestro talento personal, profesional y nos

permitirán mejorar nuestra salud mental y crear interacciones sociales de forma

positiva, lo que impacta en nuestro desarrollo profesional y, al mismo tiempo,

nos permiten crear mejores soluciones para nuestros clientes.

Cada vez más, son valoradas en el mercado laboral actual, porque las
empresas buscan profesionales que no solo tengan habilidades técnicas, sino
que también posean habilidades blandas que les permitan adaptarse a los
posibles escenarios que se presenten.

Guillem Recolons en el interesante post publicado en su blog en septiembre


del 2022 y fue titulado ‘’El 85% viene de las soft skills, pero el 78% de inversión
va a las hard skills, comenta que las soft skills (como creatividad, innovación,
pensamiento crítico, trabajo en equipo, liderazgo, comunicación, escucha
activa, marca personal, flexibilidad, iniciativa, inteligencia emocional,
productividad)’’ son esenciales a la hora de alcanzar el éxito, y responsables
del 85% del mismo.
Guillem fundamenta esta afirmación haciendo referencia a la investigación
conducida por la Universidad de Harvard, la Carnegie Foundation y el Stanford
UD GESTION DE MARCA PERSONAL

Research Center. Pero aun siendo estas soft skills la clave del éxito -continúa
Guillem-, las empresas sólo invierten un 28% en ellas, contra una inversión de
un 78% en hard skills. Y así nos va, concluye.

HARD SKILLS
Sobre las hard skills o habilidades duras para la marca personal son aquellas
habilidades técnicas que se pueden medir y enseñar. Estas habilidades pueden
ayudar a mejorar nuestra marca personal y hacer que nos destaquemos en el
mercado laboral. Algunas habilidades duras que podrían ser útiles para la
marca personal son:

➢ Habilidades de programación

➢ Habilidades de diseño gráfico

➢ Habilidades de análisis de datos

➢ Habilidades de marketing digital

➢ Habilidades de edición de video

Hablando de aptitudes digitales, en la actualidad, el mundo digital es cada vez

más relevante en nuestras vidas. Las nuevas tecnologías han transformado la

forma en que nos comunicamos, trabajamos y nos relacionamos con los

demás. Y en este escenario, las digital soft skills se han convertido en

habilidades clave para el desarrollo de una marca personal exitosa.

¿A qué nos referimos cuando hablamos de las digital soft skills?

Son habilidades blandas que se relacionan con la capacidad de las personas

para trabajar en un entorno digital. Estas habilidades incluyen competencias

como la capacidad de adaptarse a los cambios tecnológicos, trabajar en equipo

de manera remota, ser resolutivos en situaciones de incertidumbre y

complejidad, tener pensamiento crítico y habilidades de resolución de


UD GESTION DE MARCA PERSONAL

problemas, y una fuerte capacidad para la comunicación escrita y oral a través

de medios digitales.

5. Define e identifica las competencias soft que requiere potenciar en función


a su perfil profesional.

Es muy importante los atributos personales que se utilizan para interactuar


exitosamente con otras personas en el entorno laboral y asegurar su éxito como
profesional de negocios internacionales. Para ello se identifican ciertas competencias
que se deben desarrollar:

Comunicación efectiva: La capacidad de comunicarse de manera clara y persuasiva


en diferentes idiomas y culturas es esencial. Esto incluye habilidades de escritura,
expresión oral y escucha activa.

Inteligencia emocional: La capacidad de comprender y gestionar las propias


emociones, así como las de los demás.

Adaptabilidad: Dado a que estarán expuestos a diferentes situaciones y personas a


tratar.

Trabajo en equipo: Los profesionales de negocios internacionales a menudo


trabajan en equipos multiculturales.

Pensamiento crítico: La capacidad de analizar información de manera crítica, tomar


decisiones fundamentadas y resolver problemas es crucial en un profesional de
negocios internacionales.

Negociación: Las habilidades de negociación son esenciales para llegar a acuerdos


mutuamente beneficiosos.

Cultura general: Un conocimiento sólido de las culturas, las costumbres y las normas
sociales de diferentes países es fundamental para evitar problemas legales.

Gestión del tiempo: La gestión eficiente del tiempo es esencial para equilibrar las
demandas de proyectos internos.

Habilidad para tomar riesgos calculados: Los profesionales de negocios


internacionales a veces deben asumir riesgos, pero deben hacerlo de manera
informada y calculada.
UD GESTION DE MARCA PERSONAL

6. Define e identifica las competencias hard que requiere potenciar en función


a su perfil profesional

Todos los negociadores internacionales deben tener las habilidades que les permitan
llegar a acuerdos y establecer relaciones comerciales sólidas con empresas de todo
el mundo.
Aprender a negociar es un arte complejo que solo se puede aprender con práctica y
capacitación. La importancia del negociador internacional para las empresas ha
aumentado con la globalización y la libre circulación de información gracias a Internet.
Sin embargo, es esencial poseer estas habilidades para ser un efectivo negociador
internacional:

● Conocimiento técnico y comercial: Un negociador internacional destacado


requiere una profunda comprensión de los aspectos más complejos de su
industria. Para lograrlo, es necesario tener un amplio conocimiento tanto
técnico como comercial del producto, incluyendo conocimiento del mercado,
habilidades de negociación, tendencias en el comercio internacional, datos
socioeconómicos de los países involucrados, etc. Y es que el conocimiento es
poder en cualquier negociación. Además, tener conocimientos dentro del plano
legal, acerca de las políticas de precios, incoterm, restricciones, certificaciones,
etc. Así como una amplia especialización dentro las finanzas acordes al
comercio exterior. Y por supuesto el conocimiento y manejo completo de por
lo menos un idioma además del nativo.

● Cultura: Durante una negociación internacional, las diferencias y choques


culturales pueden generar conflictos, especialmente entre culturas muy
diferentes. Es importante tener en cuenta que cualquier gesto o palabra
incorrecta puede poner fin a las conversaciones. Para evitar esto, un
negociador internacional debe prestar atención a las costumbres, tradiciones y
hábitos sociales de la cultura y el país al que pertenece la empresa con la que
se está negociando.
UD GESTION DE MARCA PERSONAL

● Idiomas: No hay duda de que el inglés es el idioma más efectivo para los
negocios internacionales. Además, con casi 1350 millones de hablantes en
todo el mundo, de los cuales 379 millones son nativos, es fundamental dominar
el idioma de Shakespeare. Sin embargo, hablar inglés en la actualidad no es
suficiente. Algunos países se ven obligados a dominar idiomas como chino,
árabe, alemán, francés o ruso en la economía mundial, lo que abre nuevas
oportunidades comerciales.

Bibliografías:

➢ (certus , 2022)https://www.certus.edu.pe/blog/cual-es-el-perfil-del-profesional-
egresado-de-negocios-internacionales-de-certus/
➢ (universidad del nortes, 2013)https://bloo.media/blog/que-es-como-construir-
potenciar-marca-personal/
➢ (ede, s.f.)https://edem.eu/pasos-para-construir-tu-marca-personal/
➢ (Gonzales, 2023)https://www.linkedin.com/pulse/marcapersonal-aptitudes-o-
skills-para-construir-una-gonz%C3%A1lez-amago/?originalSubdomain=es

También podría gustarte