Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Ciencias Físico Matemático

Administración

Tarea 3
Evaluación de Habilidades de Liderazgo en el Proceso de Reclutamiento

Lic. Francisco Espinoza Galindo

Matricula: 1947846
Grupo: 34
Fecha: 26/09/2023
Parte 1: Análisis de la vacante
Puesto hipotético
• Administración de proyectos
• Manejo de procesos
Descripción para el puesto
• Organizado
• Concentrado
• Seguimiento
• Enfocado en resultados
Por qué es importante
• La gestión del proyecto es importante porque garantiza que lo que se está
entregando está bien hecho y proporcionará un valor real frente a las
oportunidades de negocios.
• La importancia de la gestión de procesos radica en que los procesos
empresariales efectivos son cruciales para el éxito de la compañía. Un
proceso productivo bien diseñado ayuda a la organización a predecir y
optimizar los recursos que va a necesitar, elimina operaciones superfluas y
reduce costes.
Parte 2: Proceso de reclutamiento
Estrategias de búsqueda de candidatos
• Facilita la movilidad interna de empleados
• Haz una búsqueda activa para conseguir más candidatos
• Automatiza tu lista de candidatos con un sistema de seguimiento de
candidatos
• Fomenta las recomendaciones de empleados con un programa eficaz
• Invierte en entrevistas por videoconferencia asequibles y efectivas
• Evalúa las aptitudes interpersonales necesarias para triunfar en un puesto
• Usa preguntas de preselección para encontrar a los candidatos más
calificados
Fuentes de reclutamiento
• Portales de empleo
• Redes sociales
• Ferias de empleo locales
• Pagina de empleo de la compañía
• Dia de puertas abiertas
CRONOGRAMA DESARROLLO DE SOFTWARE
ACTIVIDAD FEBRERO MARZO ABRIL MAYO

INVESTIGACION PRELIMINAR

Aclaración de la solicitud

Estudio de Factibilidad

Aprobación de la solicitud

DETERMINACION DE REQUERIMIENTOS

Recopilación de información

Análisis de la información

DISEÑO DEL SISTEMA

Elaboración Tarjetas CRC

Diseño de la base de datos

Elaboración de formularios y reportes

DESARROLLO DEL SOFTWARE

Codificación del sistema

PRUEBA DEL SISTEMA

Prueba del sistema

IMPLEMENTACIÓN Y EVALUACIÓN

Implementación del sistema

Entrega final al cliente

Capacitación del personal

DOCUMENTACIÓN

Manual Técnico

manual operativo

manual de usuario
Parte 3: Entrevista y selección
Preguntas por tomar en cuenta
• Pregunta por sus fortalezas y debilidades
• Indaga sobre su trayectoria profesionales y sus logros
• Es importante saber cómo trabaja con momentos de mucha tensión
• Comprobar si no se contradice entre lo que cuenta y lo que pone en su
historial
Preguntas
• Háblame de ti, habla de tu carrera y cómo quieres aprovechar tu
conocimiento y la experiencia que obtuviste en la universidad
• ¿Por qué quieres trabajar aquí?
• Da un ejemplo de cuándo has podido usar tus habilidades de liderazgo
• ¿Cuáles son tus fortalezas y debilidades?
• ¿Dónde te ves en cinco años?
• ¿Cuál es tu mayor logro?
• ¿Por qué debemos contratarte?
• ¿Tienes capacidad de trabajar en equipo?
• ¿Tienes alguna duda?