EVIDENCIA DE APRENDIZAJE 05

Elabora la Matriz de Habilidades directivas de uno de los miembros del equipo o de algún personaje histórico
o emprendedor, destacando sus habilidades directivas proyectándose hacia el futuro y cómo estas habilidades
le ayudaron en el cumplimiento de sus metas.

Si no elige a uno de los miembros del equipo, puede usar como referencia los siguientes
personajes:
- Nelson Mandela https://www.youtube.com/watch?v=1PkuKS5YwOo
- Tupac Amaru https://www.youtube.com/watch?v=WQrfpZ8jN5k (a partir del minuto 2 )
 MATRIZ DE HABILIDADES DIRECTIVAS
MATRIZ DE ANÁLISIS DE CASOS Y ACCIONES PARA DESARROLLAR MIS HABILIDADES DIRECTIVAS
Describe las habilidades Cada integrante del equipo Cada integrante del equipo El equipo propone tres acciones que
directivas que ha describe una habilidad Identifica las habilidades realizarán para fortalecer cada una de
HABILIDADES desarrollado uno de los directiva que ha directivas que aún le falta las habilidades directivas.
DIRECTIVAS miembros del equipo o de desarrollado. fortalecer o no ha desarrollado.
algún personaje histórico
o emprendedor.
Argumenta.
• Mandela inspiró Janela : Camila Camacho: • Practicar la escucha activa
a través de su Desarrollé esta habilidad • Liderazgo y para comprender mejor las
visión y cuando me escogieron planificación, me falta necesidades y
LIDERAZGO carisma. para liderar a mi grupo al mucho más fortalecer preocupaciones de los
• Demostró realizar un trabajo de y seguir trabajando en miembros de nuestro equipo.
paciencia y investigación, el cual la mejora, por lo que a • Considerar la opinión de los
perseverancia. como líder de mi grupo veces trato de salir de miembros del equipo y otros
traté de hablar con todos responsabilidades y no expertos antes de tomar
ellos acerca del tema me permito el reto de decisiones importantes.
que nos habían dado y liderar un equipo. • Delegar responsabilidades
de escuchar las cuando sea necesario para
opiniones que cada uno ROSA PIMENTEL: liberar tiempo para tareas
de ellos tenían para • Esta habilidad la estoy estratégicas.
poder escoger nuestra trabajando ya que se
problemática acerca de me dificulta liderar un
nuestro tema. grupo o dar las
ordenes, es por ello
Raymond: que motivo para poder
- En la universidad, lideré ejercerlo.
grupos de estudio y
proyectos académicos, Jesús:
asumiendo la •
responsabilidad de guiar
a mis compañeros hacia
el éxito.

- En el trabajo, dirigí un
equipo para cumplir un
 plazo apretado,
asegurando que todos
estuvieran en la misma
página y entregáramos a
tiempo.

Jesús:
Está habilidad lo
desarrollé cuando
estaba formando una
banda musical, tuve que
convertirme en líder, ya
que yo empecé con esa
idea de formar una
banda, y por esa razón
tomé esa
responsabilidad para
manejar a mi equipo.

Erika:
Esta habilidad la
desarrolle, cuando me
dieron la oportunidad de
trabajar en el área de
gestión del talento
humano, al momento de
reclutar y seleccionar
personal.
• Mantuvo una Raymond: • Realizar estrategias que nos
estrategia a ROSA PIMENTEL: • En mi trabajo, aprendí ayuden a reducir el tiempo.
PLANIFICACIÓN largo plazo. Esta habilidad me ha a organizar mejor mis • Crear un proceso para
• Utilizó la permitido a organizarme tareas diarias, lo que observar detalladamente las
diplomacia y la y planificar mis horarios me ayudó a ser más actividades que estamos
negociación de trabajo y estudios, eficiente y cumplir con
realizando.
hábilmente. para así mantener un los plazos.
• Establecer los objetivos
orden y reducir mi • En un proyecto
tiempo. personal, definí finales que queremos
objetivos específicos y cumplir.
Jesús: elaboré un plan
detallado para
 He desarrollado esta alcanzarlos, lo que
habilidad con el pasar de resultó en el éxito del
mis días y lo apliqué en proyecto.
mi proyecto y hasta el
día de hoy, me va genial. Janela:
• Identificar los posibles
obstáculos o riesgos
que puedan surgir
durante la ejecución
del plan.
• Optó por la Camila Camacho: Raymond: • Trabajar la comunicación,
reconciliación Siempre trato de tomar • En situaciones para fortaleces más en este
sobre la decisiones de una desafiantes, trabajo en aspecto.
venganza. manera responsable y aumentar mi confianza • Dedicar un tiempo necesario
TOMA DE • Promovió la evito tomar decisiones para tomar decisiones para la toma de una decisión
DECISIONES inclusividad en de manera impulsiva o rápidas y decididas, lo correcta.
sus decisiones. cuando estoy en algún que ha demostrado ser • Conseguir la información que
estado emocional no efectivo en mi rol de se necesita para resolver la
favorable. liderazgo en el equipo. situación.
• Antes de tomar
Rosa Pimentel: decisiones
Esta habilidad la eh ido importantes, desarrollo
trabajando la habilidad de analizar
constantemente, para cuidadosamente las
tomar la decisión opciones disponibles,
correcta sin ninguna lo que me ha permitido
impulsividad. tomar decisiones más
informadas y
Jesús: acertadas en mi vida
Soy de las personas que personal y profesional.
siempre es segura de Janela:
tomar una decisión, y • Identificar lo que
esto me ha enseñado funcionó y lo que no, y
mucho a diferenciar las utilizar una
cosas, como lo que es: el
bien y el mal.
retroalimentación
para poder mejorar el
proceso de mi toma
de decisiones.