EVIDENCIA DE APRENDIZAJE 05

Elabora la Matriz de Habilidades directivas de uno de los

miembros del equipo o de algún personaje histórico o
emprendedor, destacando sus habilidades directivas
proyectándose hacia el futuro y cómo estas habilidades le
ayudaron en el cumplimiento de sus metas.

Si no elige a uno de los miembros del equipo, puede usar como

referencia los siguientes personajes:

- Nelson Mandela https://www.youtube.com/watch?v=1PkuKS5YwOo

- Tupac Amaru https://www.youtube.com/watch?v=WQrfpZ8jN5k (a

partir del minuto 2 )
 MATRIZ DE HABILIDADES DIRECTIVAS
MATRIZ DE ANÁLISIS DE CASOS Y ACCIONES PARA DESARROLLAR MIS HABILIDADES DIRECTIVAS

Describe las habilidades Cada integrante del Cada integrante del equipo El equipo propone tres
directivas que ha equipo describe una identifica las habilidades acciones que realizan para
desarrollado uno de los habilidad directiva que directivas que aún le falta fortalecer cada una de las
miembros del equipo o ha desarrollado. fortalecer o no ha habilidades directivas.
HABILIDADE de algún personaje desarrollado.
S histórico o
DIRECTIVAS emprendedor.
Argumenta.
Nelson Mandela Wendy Cruzado: Angello Chafloque: Dentro de - Asumir
Visión y Propósito: Considero que soy una mi centro de labor el liderazgo responsabilidades en
Mandela tenía una visión persona empática capaz es una de las habilidades que proyectos.
clara y un propósito de escuchar y entender.a me falta fortalecer, ya que, no - Mejorar las habilidades
definido: la igualdad y la mi entorno me siento muy seguro a veces de comunicación.
reconciliación en de poder liderar a un equipo - Desarrollar la
LIDERAZGO Sudáfrica. Su visión Jean Cercado: Estoy donde muchas veces están capacidad de resolver
inspiró a muchos a unirse orientado a la muchos chicos a mi cargo. conflictos.
a la lucha contra el colaboración, autoritario, - Establece metas
apartheid y luego a transformador y muchas Ivo Carreño: Reconozco que claras.
construir una nación veces he estado en la aún me falta fortalecer la - Crea un calendario.
reconciliada. dirección de un equipo habilidad directiva de - Utiliza herramientas de
promoviendo el bien liderazgo, si bien es cierto, planificación.
común. logró influenciar de manera - Hacer una lista y poner
efectiva a mi equipo, siento en orden de prioridad y
que aun me falta mejorar en la puntuación las
gestión de conflictos y en la actividades que se
creación de un ambiente tiene y podemos elegir.
colaborativo.
 Planificación Estratégica a Angello Chafloque: En Milagros Benites: No he - Evitar tomar
Largo Plazo: cuanto a mi entorno desarrollado suficientemente la decisiones impulsivas
Mandela tenía una visión laboral me ha ayudado habilidad de planificación o en estados
a largo plazo para bastante la directiva, porque anteriormente emocionales.
Sudáfrica, centrada en la planificación, ya que, no me había dado cuenta de la
PLANIFICACIÓ - Ser honesto,
construcción de una nos mantenemos en importancia de esta habilidad
N estratégico y
nación democrática e constantes eventos y en mi éxito académico.
igualitaria. Su planificación proyectos juntos. La
correcto.
estratégica abarcó buena estrategia de Jean Cercado: Considero que - Organizar dinámicas
décadas y se basó en planificar ayuda a que quizás identifico pero no y actividades que
valores fundamentales de las cosas salgan priorizo las tareas según su fomenten la cohesión
justicia y reconciliación. correctas. importancia y la urgencia que del equipo. Esto
este amerita. Esto me ayudará puede incluir
Fiorela Coral: Por mi a tener en cuenta y organizar ejercicios de
estilo de vida diaria, he mis actividades en el momento construcción de
aprendido a utilizar y adecuado. confianza,
optimizar mejor mis
actividades al aire
tiempos, con ello Ivo Carreño: Considero que
libre o incluso
cumplir con todas mis aún me falta fortalecer esta
tareas del día. habilidad, ya que en muchas
eventos sociales.
oportunidades he notado que
podría mejorar la asignación y
gestión eficiente de mi tiempo
y mi presupuesto.

Wendy Cruzado: Considero

que aún me falta trabajar esta
habilidad ya que me cuesta
priorizar mis actividades
académicas.
 Pensamiento Estratégico: Milagros Benites: He Fiorela Coral: En muchas
Mandela exhibió un perfeccionado la oportunidades he tomado la
pensamiento estratégico habilidad de tomar difícil decisión de dejarme llevar
sólido al abordar los decisiones al analizar por lo más fácil y no lo más
desafíos políticos y información, evaluar conveniente.
sociales de Sudáfrica. Su opciones y considerar
enfoque iba más allá de las implicaciones.
soluciones a corto plazo,
TOMA DE buscando Ivo Carreño: Considero
DECISIONES transformaciones a largo que la habilidad que
plazo. más he desarrollado es
la toma de decisiones
porque al abordar y
resolver problemas que
se presentan a diario de
manera eficaz, evitando
indecisiones.