Boceto de nuestro dashboard

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Boceto de nuestro dashboard
Tener un boceto de lo que será nuestro dashboard refiriéndonos a la hoja de visualización, es importante,
porque será una guía constante hacia nuestro objetivo final.
Las buenas prácticas dicen que debemos agrupar los KPIs por afinidad en temáticas. Si tuviéramos una gran
cantidad de indicadores, también podríamos crear una hoja por temática. En cuanto a las barras de
desplazamiento, simplemente, sería una buena práctica, pero no siempre es posible y podemos ser flexibles en
este punto.
En nuestro boceto, hemos decidido que, en la parte superior, vamos a agrupar todos los
indicadores relativos al aspecto económico en la empresa, es decir, el punto de equilibrio,
que es la cantidad de producción que debe hacer una empresa para poder cubrir todos sus
costos fijos y variables.
También, vamos a poner en esta parte superior del
cuadro de mando un gráfico indicando la producción
de un año comparándola con la el año anterior.

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Y a la derecha, una cuenta de resultados donde van a
ser protagonistas las líneas del beneficio antes de
intereses e impuestos y el beneficio después de
intereses e impuestos.

Ya en la parte inferior del cuadro de mando, vamos a

situar en la parte izquierda un indicador para el ROCE. Podemos ver que va a ser
representado mediante un número bastante grande, un gráfico muy esquemático y
minimalista y también un velocímetro. Podemos ver que utilizamos, prácticamente,
los mismos tipos de gráfico que en el caso del punto de equilibrio.

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También, en la parte inferior, vamos a situar dos gráficos dedicados al ratio de tesorería, o también llamado "test
ácido" y otro gráfico, como decíamos, para los periodos medios de cobro y de pago.
En este último caso, lo que hacemos es confrontar la evolución del período medio de cobro y la evolución del
periodo medio de pago.

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Por último, a la derecha, en la zona menos importante de todo el cuadro de
mando, vamos a situar los indicadores del endeudamiento y la calidad de la
deuda.
Son indicadores que se consultan con poca frecuencia puesto que no cambian
mucho entre un mes y otro, pero no dejan de ser indicadores clave para la
supervivencia de la empresa.
Puesto que el endeudamiento y la calidad de la deuda son porcentajes respecto
de un total, vamos a utilizar unos gráficos de anillo con un cuadro de texto en el
centro que muestre el porcentaje.
Si seguimos comentando y aplicando las buenas prácticas en nuestro
dashboard, ya hemos comentado en alguna ocasión la importancia de
considerar la colocación de los indicadores en un sitio u otro en nuestro cuadro
de mando.
También, debemos tener en cuenta el tema del minimalismo, es decir, incluir
solo lo imprescindible para evitar distracción en la audiencia.
Aunque esto es un boceto y es extremadamente minimalista, nuestro cuadro de mando real ya terminado no
será muy distinto a lo que vemos en este momento.

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También, vamos a intentar utilizar un número muy limitado de colores y el máximo contraste posible para
generar impacto.

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Así que, nos decidimos por utilizar un fondo gris y después, dar protagonismo al color verde.
También, necesitaremos algunos colores como el naranja o el negro, y por supuesto, el blanco.
Y otros consejos interesantes son la utilización más o menos constante de formas, colores y tipografía, así como
una alineación perfecta para dar sensación de orden y claridad.
Aquí vemos cómo todos los elementos están perfectamente alineados.

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En cuanto a la tipografía, podemos ver que se va a utilizar tan solo un tipo de fuente.

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Tampoco tenemos que olvidar el formato de los números, especialmente, en relación con los decimales.
Aquí podemos ver, cómo estos dos indicadores tienen una estrecha relación, están situados uno junto a otro.
Ocurre lo mismo con estos dos y con estos dos.

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