Gerencia de TI

Proyecto integrador

Tema XPlan estratégico de TI

El participante ejecutara un plan estratégico de TI adecuado al empresa donde labora y asi

lograra Planificar los sistemas de información y colaboración, generando las estrategias para
que la organización logre sus objetivos.... + (colocar la competencia del curso).

Para realizar el proyecto integrador deberás leer y/o seguir las siguientes instrucciones:

1. Características generales
 Es de carácter Grupal
 Se entregará en dostres partes, siendo la última la entrega final del proyecto.

2. Instrucciones
El proyecto consistirá en elaborar los componentes de un Plan estratégico y Gobierno de TI
de acuerdo a la metodología de referencia de Gerencia de TI expuesta en clase.
Cada grupo escogerá una empresa para usarla como referencia para desarrollar el trabajo.
Pueden escoger una empresa en la cual uno de los integrantes del grupo trabaje o haya
trabajado.
Su grupo como parte de la Tarea deberá entregar lo siguiente:

PRIMER ENTREGABLE – SEMANA 32

SEGUNDO ENTREGABLE – SEMANA 54
TERCER ENTREGABLE – SEMANA 7

 Formato de presentación: Word y PowerPoint

 Fuente: Arial 11
 Interlineado: 1.5
 Máximo de páginas: 10 por entregable (no incluye anexos)
 Cada Grupo deberá subir, al espacio virtual correspondiente lo trabajado de su proyecto
integrador con el nombre de archivo:

ProyectoIntegrador_Parte1_Grupo #

 Fecha máxima de entrega: de acuerdo a lo referido en el cronograma del curso

[1.] PRIMER ENTREGABLE – SEMANA 32

[1.1.] Descripción de la empresa escogida, incluyendo la siguiente Información: (5
puntos)

a. Descripción de la empresa
b. Misión, Visión
c. Organización de la Empresa (organigrama)

PROPUESTA DE VALOR
a. Análisis FODA de la Empresa
b. Objetivos Estratégicos de la empresa
c. Indicadores Corporativos de la empresa.

1.2 Descripción de TI, incluyendo la siguiente Información: (10 puntos)

a. Descripción del área de TI

b. Misión de TI
c. Organización de TI
d. Principales Aplicaciones que soportan al Negocio, breve descripción.

PROPUESTA DE VALOR TI
a. Análisis FODA TI
b. Objetivos Estratégicos TI
c. Objetivos Estratégicos de TI alineados a los Objetivos Estratégicos de la Empresa,
si no estuvieran alineados, realicen la propuesta.
d. Principales Indicadores de TI

[2.] 1.3SEGUNDO ENTREGABLE – SEMANA 4

2.1. . Presupuesto derivado de los objetivos estratégicos de TI. Podrán usar la plantilla
de referencia usada en clase o la que manejan en su empresa. Pero deberá contener
como mínimo los siguientes rubros. (4 puntos)

d.[a.] Nombre de los Proyectos.

e.[b.] Descripción del proyecto.
f.[c.] Unidad usuaria solicitante.
 g.[d.] Unidad de TI que lo ejecutara.
h.[e.] Nombre del aplicativo.
i.[f.] Tipo de proyecto (Inversión/gasto).
j.[g.] Categoría (hw, sw, licencias, desarrollo, etc.).
k.[h.] Monto en (US) y periodo de tiempo a ejecutar.
l.[i.] Horas de desarrollo In house o proveedor (US).
m.[j.] Monto Total de cada proyecto (US).
n.[k.] Fechas de ejecución macro de los proyectos.

[1.4] Diseñe como realizaría la gestión de uno de sus proyectos de TI aplicando las
metodologías agiles expuesta en clase (6 puntos).

[2.2.] Diseñe la organización de TI de su compañía y defina en que aspecto debería mejorar

para poder lograr estar alineando eficientemente al Core del negocio y lograr los objetivos
de la empresa. (5 puntos)

[2.] SEGUNDOTERCER ENTREGABLE – SEMANA 57

2.1. Diseñe la organización de TI de su compañía y defina en que aspecto debería mejorar

para poder lograr estar alineando eficientemente al Core del negocio y lograr los
objetivos de la empresa.

2.2 Diseñe como se desarrolla el clima laboral de su unidad de TI, como le impacta y
que acciones tomaría para mejorarlo.
2.3 Diseñe un modelo de outsourcing en su organización.
2.4 Incluya en este entregable, un resumen ejecutivo de su trabajo, Conclusiones y/o
recomendaciones del análisis realizado a su organización de TI.

3 En cada entregable deberá Incluir los ajustes solicitados del entregable anterior.

 Cada grupo deberá estar preparado para sustentar el trabajo, usando un máximo de 20
minutos, pueden usar MS Power point para la sustentación.

o La asistencia y puntualidad de todos los integrantes de los grupos es obligatoria

al inicio de la clase y en el día de la sustentación a los grupos que les toca
exponer. No se permitirá tolerancia ni excepción alguna. Los alumnos que
lleguen tarde no podrán exponer y se les asignará la nota mínima de cero (00)
en el avance correspondiente.

 Las notas de cada Tarea son individuales y se generan de la siguiente manera:

o Nota grupal por el trabajo escrito. (15 puntos)
o Nota Individual se sustentación (5 puntos)
  Se calificará calidad del documento, formato, vistosidad, redacción, ortografía y la
presentación en clase.
 Valor máximo de tarea es de 20 puntos.

Nivel de logro
Criterios Logrado (5) En proceso (3) No logrado (0)

Formula, de manera Formula, de manera parcial, No formula ningún esquema

detallada, el esquema de el esquema de competencias de competencias del área
Capacidad de análisis competencias de al de un nivel del área comercial ni analiza las
temático y menos dos niveles del comercial de una empresa, y posiciones de la mencionada
planteamiento de ideas área comercial de una analiza las posiciones de la área.
empresa, y analiza bajo mencionada área sin hacer
ese esquema las referencia a ningún
posiciones de la esquema de competencias.
mencionada área.

Argumenta sus ideas con Argumenta sus ideas con Sus ideas no son claramente
Capacidad de
argumentación a nivel claridad (cohesión), mediana claridad planteadas.
escrito precisión y coherencia. (cohesión), precisión y
coherencia.

Realiza la actividad sin Realiza la actividad con 4 o Realiza la actividad con más
Ortografía y
gramática errores ortográficos o 6 errores ortográficos o de 7 errores ortográficos.
gramaticales. gramaticales.
 Utiliza un formato de Utiliza un formato de texto No utiliza un formato de
texto visualmente parcialmente agradable a la texto visualmente agradable.
agradable, con ayuda de vista, sin ayuda de gráficos,

Presentación gráficos y otras y sin establecer espacios

referencias, y con entre párrafos.
espacios entre párrafos
para organizar y
distinguir sus ideas.