Creando líderes para el futuro : Alex Steffen Deustuo

¿Cuáles son las principales ideas que rescata del video?

Del cambio que cada vez es más rápido, inminente, e incontrolable. Ejemplo de duplica
velocidad de las computadoras.

Que sientes MIEDO o CURIOSIDAD ¿La mayoría esta acá.., control, inhibe la liberación de
OXITOCINA; ( hormona del amor ). Mmientras qe

Mundo STARWARS -Interacción de humanos y robots,, viajes a velocidad de la luz y curación de

heridas instantáneas.. Abróchate el cinturón , la ciencia ficción esta aca

Cada 3.4 meses la velocidad de las computadoras se duplica, robots que entran en los vasos
sanguíneos, salto cuántico en el tratamiento de enfermedades. Google y su mundo de realidad
mixta con información digital frente a nuestros ojos, hologramas.

Computadoras y humanos estarán conversando. El cambio se esta acelerando.. sientes MIEDO

o CURIOSIDAD: la Diferencia fundamental para tu potencial de innovación , esto se olvida en
el desarrollo de liderazgo, pero puede ser el aspecto mas importante cuando observamos la
reacción humana al cambio hay dos mentalidades Mentalidad F o C; enfrentan los cambios con
miedo, ( los que tienen miedo estan en esta categoría; ) la gran mayoría tienen esta
mentalidad, muchos lideres o miedo crónico de cometer errores; ( van a ser buenos modelos
a seguir?) ; los sistemas organizacionales, tratan de controlar el cambio, pero es imposible, la
micro gestión, burocracias, la necesidad de control mata a la creatividad Las personas se
desconectan ,y trabajan según el “protocolo” como aves en jaula con alas rotas o cortadas,
Estudio de Gallup, que muestra que al 85% de los empleados NO LES GUSTA SU TRABAJO; el
ser controlado, crea un flujo de cortisol, en nuestra cabeza que inhibe la liberación de
OXITOCINA ( hormona del amor ) la mentalidad F nos oxida, es como una bicicleta oxidada,
muestra que no hemos tenido cuidado, porque las destrucción de la creatividad ( reemplaza al
viejo ); Sin curiosidad morimos lentamente

POR otro lado la mentalidad C tenemos que cultivarla, las personas con esta mentalidad,
enfrentan al cambio, la mayor parte con CURIOSIDADA; en términos de BIOQUINMICA; Una
liberación de Dopamina…, ayuda a los empleados a identificarse, comprometer a innovar, lo
que nadie nos enseña, es que la INNOVACION ; LA CREATIVIDAD, opera en la dimensión del
cambio constante, no puedes enseñar trucos nuevos a perro viejo, a menos que este
acostumbrada a daptarse es difícil que cambie,

Cuando era niño casi muero de cáncer y creo en mi una mentalidad de miedo, y fanatico de
control un dia , choque, vole por los aires en el impacto oi algo que se rompia, ( mi casco y
bicicleta en dos mitades ) escape de la muerte, fue mi llamada de atención , NO SABEMOS que
va pasar mañana, porque intentar controlara todo?;

Me pregunte algo muy sencillo ( QUE HARIAS SIN EL MIEDO ¿), viaje por el mundo ,
investigando estilo de liderazgo altamente efectivos, LA CLAVE ES : Un negocio es tan bueno
como la mentalidad de Liderazgo, los Lideres ALTAMENTE EFECTIVO, ayudan a su equipo a
enfrentar a los retos nuevos “ a pesar del miedo “: Ofrecen una visión inspiradora, dan
libertad a los expertos en vez de micro gestionarlo y en el tiempo que dan atención alos lideres
del futuro MODELOS : Richard Fu¿ynnen, Premio Nobel física 1965 ( habilidad para enseñar
temas muy complejos acaulqueir personas, )) Bruce Lee ( maestro de artes marciales, sus ojos
enfrentando retos nuevos ; Richard Branson ( fundador del grupo Virgin) Lo que tienen en
común es su actitud, que mi abuelo llamó DILIGENTE:. Como seria el mundo si la mayoría de
los lideres hubiera cultivado esa mentalidad C de CURIOSIDAD, reuni los resultados en el
GROWTH MASTER; retiramos los lideres de su zona de confort ( Brasil, Himalaya, Indonesia );
Techo del mundo .. La meta .Darse cuenta de los hábitos de liderazgo OBSOLETOS ; LO
hacemos con 3 puntos distintos ( Entrenamiento para lideres de futuro ), 1 Aventura ( estrés
agudo, como el gimnasio, pero para la mente..); Resultado: Una mejor toma de decisiones 2
CO Creación . mostrando nuevas perspectivas, desde una igual .igual , no desde una mirada
jerárquica que separa, 3 La comunidad Que cultiva humildad ,vulnerabilidad, y
responsabilidad. En mi experiencia, la curiosidad es la habilidad a la que tenemos que
apuntar, porque tienen un efecto positivo a todas las otras habilidades, no es una idea muy
popular porque no se puede correlacionar el KPI; o medir el ROI , CUAL ES EL COSTO DE LA
INACCION ; el primer paso para dejar un mundo mejor a nuestro hijos, es salir de nuestra zona
de comfort y acostumbrarnos al cambio. Cultiven la curirosidad y viajen por el mundo para
aprender de varios angulos , y no tengan miedo de intentar cosas nuevas, mayores ,
REDESCUBRAN la curiosidad, expónganse a una incomodidad frecuentemente , Por ejemplo
pueden experiementar de alguna manera cada semana,, Asi cuando un cambio fundamenta es
necesario pueden dar el SALTO a lo DESCONOCIDO; porque esto, siempre ha sido la propiedad
del futuro desconocido

Cuáles son las principales ideas que rescata del video?

Del cambio que cada vez es más rápido, inminente, e incontrolable. Ejemplo de duplica
velocidad de las computadoras.

Que sientes MIEDO o CURIOSIDAD ¿La mayoría esta acá.., control, inhibe la liberación de
OXITOCINA; ( hormona del amor ). Mmientras qe

¿Qué implicancia tiene esto para las organizaciones respecto de

sus estrategias de atracción del talento?
SELECCIONAR A PERSONAS CURIOSAS, CREATIVAS, ABIERTAS AL CAMBIO, QUE CONFIEN,

QUE NO SEAN ORIENTADOS AL CONTROL, A LA MICR GESTION, A LA BUROCARACIAS, QUE LE

IMPORTEN LAS PERSONAS

¿Cómo impacta esto en el estilo de liderazgo que debe

promoverse en las empresas?
Libertad , responsabilidad, TRABAJO EN EQUIPO,
LIDERAZGO HORIZONTAL , SACAR A LA GENTE DE SU
ZONA DE COMFORT, UN NIVEL DE STRESS,
INCOMODENSE DE VEZ EN CUANDO.
los Lideres ALTAMENTE EFECTIVO, ayudan a su equipo a enfrentar a los retos nuevos “ a
pesar del miedo “: Ofrecen una visión inspiradora, dan libertad a los expertos en vez de micro
gestionarlo y en el tiempo que dan atención alos lideres DEL FUTURO