Proyecto de unidad

INTEGRACIÓN

Materia. Fundamentos de Gestión Empresarial

Docente. Yadira Rodríguez Preciado
Integrantes.
Trejo López Alonzo.
Sanchez López Alberto Sebastian.
Uribe Martínez Edson Ariel.
Valentín Arzola Jan Rafael.
Vasquez Flores Xennya Valeria.

Tijuana, Baja California a Domingo 22 de Octubre del 2023

 INTRODUCCIÓN

Nosotros como empresa, siempre tendremos el objetivo de superarnos e

incrementarnos. Como parte importante de ello, es el tener una buena comunicación y
buenas estrategias para poder lograr lo deseado. Siempre implementando técnicas de
integración en las áreas de trabajo, trabajando colaborativamente para que estos puedan
tener un mejor rendimiento y mucho más eficaz de hacer las cosas en armonía. En esta
parte de nuestro trabajo, explicaremos a detalle lo básico de la integración y los tipos de
estrategias para llevarlo a cabo dentro una empresa.

Es importante tener en cuenta que, a la hora de sobrellevar una empresa, nosotros como
directivos es que la Integración junto con el control y dirección es una de las fases o
etapas sucesivas que definen la fase dinámica del proceso administrativo, y son
necesarios para garantizar la buena dirección de una empresa.
Su función consiste en dotar al organismo social de los diversos recursos que
requiere para lograr la eficiencia en el desempeño al momento de planear y organizar.
Para esto también debemos tener en cuenta los recursos con los que cuenta la empresa
(materiales, tecnológicos, financieros, humanos, etc.)

En cualquier empresa en la que se busca mantener un mínimo de control, el saber

implementar etapas organizativas es imprescindible, para que los procesos
funcionen de una forma estable y se desarrolle un conocimiento corporativo capaz
de ser trasladado entre los distintos profesionales de la empresa, a través de
jerarquías y niveles, y a continuación hablaremos de ello.
HOJA DE IDENTIFICACIÓN

Alonzo Trejo Lopez

Edson Ariel Uribe Martinez Edson Ariel

Valentín Arzola Jan Rafael

Alberto Sebastián Sánchez López

Vásquez Flores Xennya Valeria

 Integración

La integración es el acto de unir, incorporar y/o entrelazar partes para que forme parte
de un todo.
Hoy en día, se usa la palabra integración mayormente como un concepto social que
abarca diferentes campos como la integración social, regional, económica, religiosa,
racial, organizacional, etc. La integración es un concepto ampliamente utilizado en
diversos contextos. En general, se refiere al proceso de combinar o unificar elementos
diferentes para formar un conjunto coherente y funcional.

Tipos de integración en el ámbito general

Integración social

La integración social hace referencia a programas de reducción de las diferencias entre

los grupos o las comunidades con menos ventajas y el resto de la sociedad, por
ejemplo, los programas para la inclusión económica, mayores oportunidades, desarrollo
de las habilidades y reducir la pobreza.

Integración en Tecnología y Sistemas

Integración de Sistemas y Software. En tecnología de la información, la integración se

refiere a la combinación de diferentes sistemas, aplicaciones o componentes de software
para que funcionen de manera conjunta y se comuniquen entre sí. Esto puede implicar
la interoperabilidad entre distintas plataformas o la consolidación de datos de múltiples
fuentes.

Integración de Hardware. En la fabricación y desarrollo de sistemas, la integración de

hardware se refiere a la combinación de diferentes componentes físicos (como
procesadores, memorias, dispositivos de entrada/salida) en un único sistema funcional.
Integración en Economía y Comercio
Integración Económica Regional. Se refiere al proceso mediante el cual países se
unen en una región económica con el objetivo de facilitar el comercio y la cooperación.
Ejemplos notables incluyen la Unión Europea, el Mercosur en América del Sur y la
Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN).

Cadenas de Suministro y Logística. La integración en la cadena de suministro implica

la coordinación y colaboración entre diferentes actores (fabricantes, distribuidores,
minoristas) para asegurar la fluidez y eficiencia en la producción y distribución de bienes
y servicios.

Integración en Sociedad y Cultural

Integración Social. Refiere al proceso de inclusión y participación plena de individuos o

grupos en una sociedad. Puede involucrar la integración de diferentes culturas, etnias o
grupos sociales.

Integración Cultural. En contextos culturales, la integración se refiere a la interacción y

mezcla de diferentes formas de expresión cultural, que puede dar lugar a nuevas
manifestaciones artísticas o sociales.

Importancia de la integración en la sociedad

La integración social es importante porque promueve la inclusión y la igualdad de

oportunidades para todos los miembros de la sociedad, lo que contribuye a una sociedad
más justa y equitativa. Algunas de las razones por las que la integración social es
importante son las siguientes:
 1. Fomenta la cohesión social: La integración social ayuda a reducir las tensiones
entre grupos diferentes y a promover la unidad y la cohesión social.
2. Mejora la calidad de vida: Al permitir que todos los miembros de la sociedad
participen plenamente, la integración social mejora la calidad de vida de todos.
3. Aumenta la productividad: La integración social permite aprovechar al máximo
el potencial de todos los miembros de la sociedad, lo que contribuye a una
economía más productiva y a un mejor desarrollo social y económico.
4. Promueve la igualdad: La integración social es esencial para garantizar la
igualdad de oportunidades y la no discriminación para todos los miembros de la
sociedad.

En resumen, la integración social es esencial para construir una sociedad más justa,
equitativa y cohesionada, y para mejorar la calidad de vida de todos los miembros de la
sociedad.

Beneficios de la integración

Reduce la barrera al mundo laboral. Para las personas que tenemos diversidad
funcional supone un acceso al mercado laboral y ello implica la fomentación de nuestra
autonomía, la realización personal y la total inclusión en la sociedad.

Fomentar las políticas de integración en grupos de trabajo diversos e inclusivos, favorece

las dinámicas de trabajo y repercute positivamente en el desarrollo personal de la plantilla
de la empresa.
Igualdad de oportunidades. Tiene como principal objetivo promover la igualdad de
oportunidades entre todas las personas. Reduce los obstáculos y dificultades que
impiden a las personas con diversidad funcional disfrutar de todos los servicios
disponibles para toda la población.
Inclusión social y diversidad. Al contratar a una persona con diversidad funcional se
promueve el trabajo en equipo de toda la plantilla y un mayor compromiso con los valores
inclusivos y la acogida de la diversidad.
La inserción laboral de las personas con diversidad funcional. Desde Emiser
entendemos que la inserción laboral de las personas con diversidad funcional es un
derecho y que es el deber de la sociedad luchar para que estos derechos no se vean
vulnerados.

Integración en el ámbito organizacional

La integración de equipos, en el ámbito laboral u organizacional, se refiere al proceso de

unificar a un grupo de individuos con el propósito de trabajar de manera colaborativa y
eficiente hacia un objetivo común. Implica la creación de un ambiente de trabajo en el
cual los miembros se sientan parte de un conjunto cohesionado y orientado hacia metas
compartidas.

Características

Objetivos Comunes.
Claridad en los objetivos: Todos los miembros del equipo deben entender claramente
cuáles son los objetivos a alcanzar. Estos objetivos deben ser específicos, medibles,
alcanzables, relevantes y estar sujetos a un plazo (criterios SMART).

Compromiso con el Propósito Común: Los miembros deben estar alineados y

comprometidos con el propósito del equipo y de la organización en su conjunto.

Comunicación efectiva.
Apertura y transparencia: Se fomenta la comunicación abierta, donde los miembros se
sientan libres de expresar ideas, opiniones y preocupaciones.
Escucha Activa: Los miembros deben estar dispuestos a escuchar activamente a sus
compañeros, comprendiendo y considerando sus perspectivas y puntos de vista.

Retroalimentación Constructiva: Se promueve la retroalimentación positiva y

constructiva, que ayuda a mejorar el desempeño y la colaboración.

Confianza y Respeto.
Confianza Mutua: Los miembros del equipo deben confiar en las habilidades, el juicio y
la integridad de sus compañeros.

Respeto a la Diversidad: Se valora y respeta la diversidad de habilidades, experiencias

y perspectivas entre los miembros del equipo.

Roles y Responsabilidades Claras.

Definición de Roles: Cada miembro debe comprender su función y responsabilidad
dentro del equipo. Esto evita confusiones y duplicación de esfuerzos.

Complementariedad de Habilidades: Se busca que los roles dentro del equipo se

complementen entre sí para maximizar la eficiencia.

Fomento del Trabajo en Equipo.

Colaboración Activa: Se estimula la colaboración y la contribución de todos los miembros
en la realización de tareas y proyectos.

Celebración de Logros Colectivos: Se reconoce y celebra el éxito del equipo como un

todo, reforzando el sentido de pertenencia.
Resolución de Conflictos.
Afrontamiento Positivo de Conflictos: Los conflictos se abordan de manera constructiva,
buscando soluciones que beneficien al equipo en su conjunto.

Mediación y Facilitación: En casos de desacuerdos, se puede recurrir a mediadores o

facilitadores para encontrar una solución mutuamente aceptable.
La integración de equipos es esencial para maximizar la productividad y el rendimiento
en un entorno de trabajo. Cuando los miembros se sienten parte de un equipo unido y
bien coordinado, son más propensos a colaborar de manera efectiva ya alcanzar los
objetivos propuestos.

Tipos de Integración de Equipos.

Equipos Funcionales:
Este tipo de equipo se forma alrededor de las funciones y roles específicos dentro de
una organización. Por ejemplo, un equipo de marketing o un equipo de desarrollo de
software.

Equipos Proyectos:
Se crean temporalmente para trabajar en un proyecto específico y se disuelven una vez
que se completa el proyecto.

Equipos Autodirigidos:
Son equipos que tienen la capacidad de tomar decisiones y gestionar su propio trabajo
sin supervisión constante.

Equipos Multifuncionales:
Involucran a miembros de diferentes áreas funcionales de la organización para abordar
un problema o proyecto complejo.
Técnicas para la Integración de Equipos.

Rompehielos y Actividades de Cohesión:

Juegos y actividades diseñadas para romper el hielo y construir relaciones entre los
miembros del equipo.

Desarrollo de Habilidades de Comunicación:

Capacitación en escucha activa, retroalimentación efectiva y comunicación asertiva para
mejorar la interacción entre los miembros.

Formación de equipos:
Eventos o actividades diseñadas para fortalecer la relación y la confianza entre los
miembros del equipo.

Dinámicas de Grupo:
Ejercicios que fomentan la colaboración, la resolución de problemas y la toma de
decisiones en equipo.

Métodos para la Integración de Equipos

1. Escucha las necesidades de tus empleados

Para poder planificar una estrategia de integración y participación de los empleados lo
primero es escuchar cuáles son sus necesidades individuales. Date el tiempo de conocer
a tus empleados y saber cuáles son sus expectativas, resuelve todas sus dudas y analiza
sus comentarios, escucha sus ideas y discute con ellos cuáles son las áreas en donde
se sienten satisfechos y les gustaría mejorar. Relaciona sus objetivos profesionales e
inquietudes con tus objetivos empresariales y desarrolla estrategias que mejoren los
procesos de integración de forma eficiente.
2. Otorga recompensas
Mostrar apreciación por tus empleados es una técnica de integración de personal que te
permite aumentar el compromiso de tus empleados con tu compañía. Otorgar
recompensas es una manera de premiar su esfuerzo, ya sea que se trate de un
reconocimiento público por su buen desempeño o beneficios adicionales por alcanzar
objetivos específicos. Esta técnica te ayudará a involucrar a tu personal de manera
positiva en su trabajo.

3. Ofrece comentarios oportunos

La retroalimentación de forma continua permite a los empleados desarrollar un mejor
desempeño en sus actividades. Dar comentarios oportunos sobre su desempeño desde
el primer día de trabajo es una oportunidad de mejora que se puede aprovechar de
manera significativa, tanto para la empresa como para los nuevos talentos.

4. Crea oportunidades de desarrollo profesional

Según LinkedIn, el 94% de los empleados permanecería en una empresa por más tiempo
si hubiera una inversión de aprendizaje. Por lo tanto, ofrecer oportunidades de desarrollo
profesional desde el primer día de integración de personal brinda a los empleados
seguridad y agrega valor a la compañía.

5. Ofrece un proyecto específico

Los nuevos empleados quieren contribuir de manera inmediata en la compañía.
Aprovecha esta actitud positiva y energía para incorporarlos a la empresa y pídeles que
ayuden con un proyecto específico en su área. Esto, además de motivarlos, les ayudará
a conocer mejor los procesos y el personal de la organización.

6.Propicia un ambiente laboral óptimo

Ya hemos mencionado que un mal ambiente laboral es uno de los principales factores
que afectan la integración del personal. Crear un ambiente laboral óptimo marcará la
pauta para el tiempo en que el empleado permanecerá dentro de la empresa. Existen
varios elementos que pueden ayudarte a crear un buen ambiente laboral, desde las
instalaciones, la actitud del personal, los recursos materiales y tecnológicos, hasta los
servicios.

7. Deja claras tus metas

Para optimizar el proceso de incorporación de personal es importante poner en claro
cuáles son las metas de tu empresa y qué se está haciendo para alcanzarlas. Esto
reflejará transparencia y ayudará a los nuevos empleados a comprender la importancia
de su trabajo.

8. Sé ingenioso y creativo
Es muy probable que los nuevos empleados tengan mucha información que necesitan
procesar. Los manuales de bienvenida o informativos pueden ayudarte a plasmar de
manera creativa e ingeniosa todo lo que necesitan saber; haz que este proceso sea único
y resalte los valores de tu empresa.

9. Otorga responsabilidades de importancia

Como parte del proceso de integración de personal, e independientemente del puesto,
es importante dar de manera progresiva tareas de liderazgo a los nuevos empleados y
permitirles su integración en los procesos de la organización. Otorgar responsabilidades
de importancia es una oportunidad de generar nuevas formas de aprendizaje y crear
nuevos retos.

10. Asigna un guía

Una de las técnicas más comunes para la integración de personal cuando se incorpora
un nuevo elemento a la compañía es la asignación de un guía. Se trata de una persona
que le ayude de manera informal y casual al nuevo empleado a entender la empresa,
resolverá todas sus dudas y lo acompañará por un periodo en el que transmitirá la cultura
organizacional y un sentido de pertenencia.
11. Da seguimiento
La integración del personal es una práctica continua que te ayudará a seguir evaluando
el desempeño de los empleados e identificar aquellos puntos en los que puedes mejorar
para cubrir todas las necesidades de tus empleados. Dar seguimiento a la integración no
solo te permitirá conservar el talento de tu empresa, sino que además podrás establecer
estrategias eficaces para un desarrollo adecuado de tu organización en todo momento.

Ejemplos de integración de equipos.

MAPFRE

Esta empresa multinacional de origen español, dedicada al sector seguros, ha sido

reconocida como una de las organizaciones con mejores condiciones para sus
empleados y certificada como Top Employers España. Cuenta con una guía de
bienvenida para sus colaboradores en su sitio web, que da acceso a las herramientas e
información de MAPFRE. Este es un ejemplo de integración de personal que ayuda a
resaltar los valores de la empresa de manera creativa y accesible para todos.

Santander

Santander es un ejemplo de integración de personal que usa la técnica de escuchar a

sus empleados. A través de su plataforma Santander Ideas, el banco facilita que las ideas
de los empleados se lleven a la práctica, con lo que fomenta su participación activa y
colaborativa para presentar proyectos que puedan mejorar su rendimiento y, por lo tanto,
obtener más ganancias gracias a su productividad.
Así es como surge Flexiworking, una idea de una de sus empleadas con la que se busca
autonomía en el trabajo, con el objetivo de que el desempeño laboral sea medido a partir
de los objetivos y resultados. Esta iniciativa ha permitido a muchos de los trabajadores
realizar sus labores a distancia.

Beneficios de una Integración Exitosa de Equipos.

Mayor Productividad y Eficiencia:

Los equipos bien integrados tienden a ser más eficientes ya lograr resultados de mayor
calidad.

Mayor Innovación y Creatividad:

La colaboración entre miembros con diferentes perspectivas puede generar ideas
innovadoras y soluciones creativas.

Mejor Moral y Retención de Empleados:

Los miembros de equipos integrados suelen estar más satisfechos en su trabajo y tienen
mayor probabilidad de permanecer en la organización.

Resolución Efectiva de Problemas:

Los equipos integrados pueden abordar y resolver problemas de manera más rápida y
efectiva, gracias a la diversidad de habilidades y experiencias.

Importancia de la integración empresarial

La integración empresarial utiliza tecnologías y metodologías para integrar aplicaciones
comerciales, datos, procesos y dispositivos en todo el panorama de TI. La integración
empresarial es importante porque conecta la funcionalidad y la comunicación entre
sistemas, lo que permite a las organizaciones reaccionar rápidamente a las necesidades
del negocio y convertirse en una empresa más ágil y con mayor capacidad de respuesta
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TIJUANA
Nombre del Alumno: Alonzo Trejo Lopez Fecha: 22/10/2023
Materia: Fundamentos de Gestión empresarial No. de unidad: 3
Nombre del Docente: Yadira Rodríguez Preciado No. Actividad: 1
Actividad de Aprendizaje a desarrollar: Integración conclusiones

La integración es un tema extenso, hablando específicamente en el ámbito empresarial

u organizacional tenemos que tomar en cuenta la importancia de cada uno de los puntos
mencionados anteriormente, en los personales el tema abarcado es de los más
importantes desde mi punto de vista en cualquier empresa.
la integración de equipos lo puedo expresar como si estuviéramos jugando un partido de
fútbol, cada uno de los jugadores sabe que es lo que tiene que hacer para ganar el
partido, que es el objetivo en común.
Cuando nos conocemos bien y tenemos confianza unos sobre otros todo fluyen mejor,
el trabajo se vuelve más rápido y eficiente, la creatividad se da con mayor abundancia
en cada persona o integrante del equipo por lo que la resolución de problemas es más
sencilla.
Cuando los equipos están bien integrados, no solo hacemos el trabajo más rápido, sino
que también lo hacemos mejor. La creatividad y las ideas fluyen, y podemos superar
cualquier desafío que se presente.
En resumen, la integración de equipos es como una receta secreta para el éxito en
cualquier proyecto. Si trabajamos juntos, confiamos y nos apoyamos mutuamente,
podemos lograr cosas sorprendentes.
En última instancia, la integración de equipos no es solo una estrategia eficaz, es una
filosofía que reconoce el valor único de cada individuo y la fuerza que surge cuando
trabajamos juntos hacia un objetivo común. Es la chispa que enciende la llama del éxito
y la satisfacción en cualquier empresa.
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TIJUANA
Nombre del Alumno: Valentín arzola Jan Rafael Fecha: 22/10/2023
Materia: Fundamentos de Gestión empresarial No. de unidad: 3
Nombre del Docente: Yadira Rodríguez Preciado No. Actividad: 1
Actividad de Aprendizaje a desarrollar: Integración conclusiones

En conclusión, la integración forma una parte de gran importancia para que una empresa
sea manejada. Ya que esta nos ayuda a resolver problemas que haya dentro de la
empresa, nos ayuda a mejorar el funcionamiento de los proyectos deseados con ayuda
de la participación de los trabajadores, trabajando colaborativamente con las diferentes
áreas del trabajo, creando un ambiente sano y saludable que el trabajador se sienta
cómodo en su lugar, y sienta que pertenece al trabajo.
No solamente nos ayuda en esta parte sino también en la integración del personal, el
proceso de integración de personal, tiene que ser el vínculo para que la empresa por
medio de su departamento de recursos humanos tenga a bien elegir al mejor candidato
de acuerdo al análisis de puesto desde la perspectiva de la organización y su entorno
legal, el uso de la información que se obtiene en cada una de las entrevistas tiene que
darnos los resultados para la obtención de trabajadores flexibles, y en el reclutamiento
se debe tener la precaución, para esto se utilizaran los medios y fuentes, que se tienen
al alcance, esto dentro de los costos propicios de la empresa de acuerdo a sus
actividades, se solicitarán a los reclutas presentarse con su solicitud elaborada,
curriculum vitae y se realizará una entrevista si es necesario, para tener al personal
adecuado dentro de la empresa, los tipos de pruebas exámenes médicos y entrevistas
tienen que ofrecer al mejor candidato para aceptarlo y entender de acuerdo a los
elementos y procesos de selección y aspectos legales darán la contratación, y poder dar
al contratado los aspectos legales a los cuales está vinculado y su protección dentro de
la empresa
El éxito de la empresa empieza por un principio y es precisamente la selección del
personal el principio básico del éxito, entonces diremos que la selección del personal y
la socialización entre los reclutas son la base principal para obtenerlo.
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TIJUANA
Nombre del Alumno: Vásquez Flores Xennya Valeria Fecha: 22/10/2023
Materia: Fundamentos de Gestión empresarial No. de unidad: 3
Nombre del Docente: Yadira Rodríguez Preciado No. Actividad: 1
Actividad de Aprendizaje a desarrollar: Integración conclusiones

Para culminar este tema podríamos decir que la integración es muy importante en cada
una de nuestras actividades diarias, desde una actividad entre la misma familia hasta tu
lugar de trabajo puede hacer una gran diferencia, la comunicación mejora
constantemente y la química entre el equipo de trabajo surge espontáneamente a raíz
de la confianza que se genera después de este tipo de actividades.
Cuando hablamos de integración social principalmente nos referimos a integrar o
completar un todo con aquellas partes que faltan, refiriéndose no solo a un objeto, sino
a una persona. Por tanto, es la integración es opuesta a la discriminación y al aislamiento
social. Para ello se busca ofrecer alternativas, propuestas u oportunidades para evitar la
exclusión social. En nuestra empresa podemos implementar acciones o técnicas para
que nuestros empleados no se sientan excluidos y así lograr el máximo beneficio para
nuestra comunidad e igualmente para ellos, ya que de esta forma aprovechamos su
potencial al 100 y de ninguna manera dejamos atrás a cualquier persona o integrante de
nuestro equipo de trabajo.
La integración debe basarse en la igualdad y no en la caridad, por medio de diversas
acciones en donde se promueva la autonomía, la inserción y exista una participación de
las partes involucradas. Además de que haya un sentido de pertenencia, debe existir un
sentido de identidad. Contar con personal capacitado y cualificado en integración social
hará que haya una mejor comunicación y calidad de vida. De esta forma se mejora no
solo al individuo, sino a todos aquellos que le rodean, dejando de lado diferencias y
buscando desde la tolerancia hasta la aceptación y la ayuda.
Ante todo es muy importante abordar los temas desde una perspectiva humana,
accesible y comprensiva, atrás quedaron los modelos de “jefe y empleado” para dar paso
a las relaciones de liderazgo y coaching, donde se unen talentos, creatividad, tolerancia
y respeto por los demás.
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TIJUANA
Nombre del Alumno: Alberto Sebastián Sánchez Lopez Fecha: 22/10/2023
Materia: Fundamentos de Gestión empresarial No. de unidad: 3
Nombre del Docente: Yadira Rodríguez Preciado No. Actividad: 1
Actividad de Aprendizaje a desarrollar: Integración conclusiones

La integración es un proceso esencial en diferentes ámbitos, tanto a nivel social,

tecnológico, económico y organizacional. En el ámbito organizacional, la integración se
refiere a la incorporación de los empleados dentro de la empresa, buscando y
garantizando que se sientan parte de un equipo y que puedan contribuir de manera
efectiva al logro de los objetivos comunes.

En cuanto a la integración, es crucial para el desarrollo de proyectos y el cumplimiento

de metas. Existen varios tipos de integración que define roles y responsabilidades de
cada miembro.

Para lograr una integración efectiva se pueden utilizar diversas técnicas, tales como la
creación de espacios de comunicación abiertos y participativos, el fomento del espíritu
colaborativo, la promoción de la diversidad y la inclusión, y la realización de actividades
de integración.

Los beneficios de una integración efectiva son numerosos. Por un lado, permite un
ambiente de trabajo armonioso, donde los miembros del equipo se sienten valorados y
motivados, lo que se puede decir que hay un mayor compromiso y satisfacción laboral.
Además, la integración es capaz de mejorar la comunicación y la toma de decisiones,
estimula la creatividad y la innovación, y potencia el rendimiento colectivo.

En conclusión, la integración en sus diferentes formas y en diferentes contextos es

esencial para el correcto funcionamiento de las organizaciones y el logro de los objetivos
planteados. La integración se destaca como una herramienta fundamental para
garantizar una colaboración eficiente, generar un ambiente de trabajo sólido y establecer
bases sólidas para el crecimiento y éxito de una empresa.
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TIJUANA
Nombre del Alumno: Edson Ariel Uribe Martínez Fecha: 22/10/2023
Materia: Fundamentos de Gestión empresarial No. de unidad: 3
Nombre del Docente: Yadira Rodríguez Preciado No. Actividad: 1
Actividad de Aprendizaje a desarrollar: Integración conclusiones

En conclusión, personal, es importante la integración en varios aspectos de nuestra

vida, ninguno es más importante que otro, todo con el fin de cumplir los objetivos a
cualquier plazo.

Para funcionar como una organización siempre se tiene que estar unido con el otro,
con los compañeros, no importa el rango. Y esto no solo se aplica en alguna empresa,
si no desde el hogar, tener una buena relación y una buena convivencia familiar.

Lo que me pare más importante es la integración social, en cualquier ámbito, ya sea el

laboral, escolar o familiar, en la actualidad muchas personas no se sienten integradas
con su alrededor, y no están cómodas, esto es un grave problema, como ya mencioné,
en cualquier ámbito porque al no tener una buena relación con los demás no se puede
desenvolver libremente, con ideas que tenga para aportar la persona o diferencias.
Esto nos da a entender que el no tener una buena integración social, puede tener un
gran impacto negativamente, hablando en el ámbito laboral, cada empresa debería
estar realizando seguidamente encuestas a los empleados para ver el comportamiento
de los compañeros, tener dinámicas para distraer un poco, o desde un inicio hacer una
buena selección de personal ya que si no se tiene un buen ambiente laborar, la
empresa no podrá funcionar demasiado,