1. ¿Qué es un emprendimiento?

2. ¿Qué es un emprendimiento pequeño?

3. ¿Qué es un emprendimiento escalable?
4. ¿Qué es un emprendimiento social?
5. ¿Qué es un emprendimiento innovativo?
6. ¿Qué es un emprendimiento imitativo?
7. ¿Qué es un emprendimiento oportunista?
8. ¿Qué es un intraemprendimiento?
9. ¿Qué es la generación de valor?
10. ¿Por qué el valor es importante?
11. ¿Qué es la innovación en valor?
12. ¿Por qué es importante innovar con valor en mente?
13. ¿Por qué es importante generar valor mediante innovación?
14. ¿Qué es la estrategia?
15. ¿Cómo se relaciona la estrategia con la generación de valor?
16. ¿Cuáles son los elementos del modelo estratégico?
17. ¿Qué es la propuesta de valor?
18. ¿Por qué es importante definir quienes son los clientes y quienes no lo son?
19. ¿Cómo se analiza el problema que estamos tratando de solucionar?
20. ¿Qué es una empresa líder de mercado?
21. ¿Por qué las empresas buscan ser lideres de mercado?
22. ¿Cuáles son los beneficios y riesgos de la Investigación y Desarrollo?
23. ¿Qué es una cadena de valor?
24. ¿Cuáles son los extremos de la cadena de valor?
25. ¿Qué es una expansión vertical?
26. ¿Qué es una expansión horizontal?
27. ¿Qué son los INCOTERMS?
28. ¿Qué implica una transacción EXW?
29. ¿Qué implica una transacción FOB?
30. ¿Qué implica una transacción CIF?

el estudio de cómo los nuevos negocios son creados como el proceso real de empezar un
nuevo negocio.

2pequeñas empresas formadas, en su mayoría, como una forma de autoempleo.

3Un negocio escalable se define como aquel que tiene la capacidad de hacer crecer sus
ingresos con una mínima inversión.

4 utiliza una empresa como medio para lograr sus objetivos. Coloca siempre sus acciones
sociales como prioridad, en lugar de los fines de lucro.

5 emprendimiento innovador nace de un emprendedor capaz de identificar nuevas

oportunidades en un mercado, con el fin de convertirse en el motor de progreso de la
economía mundial

6 se basa en montar una idea ya establecida por otros emprendedores y replicar el éxito
obtenido.
7 es el emprendedor que logra identificar la oportunidad y desarrolla una solución a un
problema en específico

8 como “la colaboración entre un emprendedor y su empresa, que le permite desarrollar

proyectos propios, independientemente de su puesto de trabajo, de cuyo resultado, a veces
surge, un proyecto comercial”

9 la capacidad de ofrecer al consumidor algo más que el producto o servicio que motivó su
intención de compra

10 Permiten guiar la conducta humana en temas trascendentales, como qué es lo bueno, lo

malo, lo justo y lo injust

11 estrategia donde las actividades de una organización se orientan a aumentar la propuesta

de valor para los clientes

12 integrar colaboradores y clientes para generar nuevas ideas, nuevo proyectos y nuevos
productos y/o modelos de negocio de manera eficiente y eficaz.

13 consiste en resolver a la gente problemas simples, mejor que otros, generando valor.

14 procedimiento a través del cual se toman las decisiones en un escenario determinado con
el objetivo de conseguir una o varias metas.

15 La estrategia o gestión basada en el valor dice que si una empresa (o una organización)
quiere tener éxito, lo primero que tiene que hacer es crear valor para el cliente

16 es un desafío que afecta a la misión, la visión, los proyectos, los usuarios, los costes, la
financiación, la organización y la gestión

17 es la promesa de valor que un cliente espera recibir por parte de una empresa

18 porque son sus acciones las que influyen en el éxito de cualquier organización. Sin clientes,
las empresas no tienen razón de existir, ya que su principal objetivo es satisfacer una
necesidad o solucionar un problema de un grupo de personas.

19 En primer lugar, tienes que definir el problema. ¿Cuál es la causa? ...

A continuación, tienes que identificar varias opciones de soluciones. ...

Después, evalúa tus opciones y elige una de ellas. ...

Finalmente, aplica la solución elegida.

20 empresa con la mayor participación de mercado en una industria que a menudo puede usar
su dominio para influir en el panorama competitivo y la dirección que toma el mercado

21 buscan ser líderes para poder innovar procesos operativos, eficientando los recursos y
aumentando la producitivdad y por ende las ventas
22 investigación Beneficio" será lo que manifieste el curso de la investigación, directa o
indirectamente. Riesgo. probabilidad de daño, pérdida, lesión u otras consecuencias adversas
que pudieran ocurrirle a alguien como resultado de su participación en un estudio de
investigación

Desarrollo riesgo un defecto de un producto que no era reconocible a la luz del estado de los
conocimientos técnicos existentes en el momento de la comercialización del producto de que
se trate

Beneficio es determinante para tener la capacidad de conocerse a uno mismo

23 comprende toda la variedad de actividades que se requieren para que un producto o

servicio transite a través de las diferentes etapas de producción, desde su concepción hasta su
entrega a los consumidores

24 Se definen todas aquellas actividades que se realizan en la propia empresa y no en otras

compañías independientes.

25 expansión vertical es mediante la cual ingresan a nuevos sectores para favorecer la

competitividad de sus productos o servicios actuales.

26 Modifica el tamaño de la pieza en la dirección del plano XY. Un valor positivo incrementará
el ancho, mientras que uno negativo lo reducirá

27 (abreviatura de International Commercial Terms) son términos utilizados en los contratos

internacionales que detallan las obligaciones de cada una de las partes (exportador-vendedor
e importador-comprador) a la hora de entregar las mercancías.

28 realiza una operación bajo este término, es el comprador el que va a buscar la mercancía y
se encarga de la logística.

29 Implica que el vendedor debe entregar la mercancía a bordo del buque que ha contratado
el comprador y en el puerto de embarque que se ha convenido que, generalmente, está
ubicado en el país de la empresa vendedora.

30 establece que la empresa vendedora contrata el transporte marítimo y asume todos los
costes y el flete que son intrínsecos al transporte de la mercancía hasta el puerto de destino
convenido, sin descargar la mercancía del buque.