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GRUPO

APELLIDOS Y NOMBRES
1
2
3
4
5
Otoño Invierno Primavera Verano
10,000 8,000 7,000 12,000
Inventario 500
Trabajadores 30
Regular
Extra 0 0

Contratacion $ 100.00 /trabajador


Despido $ 200.00 /trabajador
Mantenimiento inventario $ 5.00 unidad /trimestre
Pedidos demorados $ 10.00 unidad
Tiempo normal $ 5.00 /hora
Tiempo extra $ 8.00 /hora
Productividad $ 0.50 unidades / hora

Horas al dia $ 8.00


Dias por temporada 60

Planificacion agregada de la producciòn

Inventario inicial 500 - - -


Pronostico de la demanda
Inventario de seguridad
Requerimiento de producciòn
Inventario final

Plan 1: Produccion exacta, MO Variable


Otoño Invierno Primavera Verano
Requerimiento de produccion
Horas de produccion requeridas
Dias habiles por temporada
Horas por mes por trabajador
Trabajadores requeridos
Nuevos trabajadores contratados
Costo de contratacion
Trabajadores despedidos
Costo de despido
Costo del tiempo normal

Plan 2: MO constante, Inv variables


Otoño Invierno Primavera Verano
Inventario inicial
Dias habiles por mes
Horas de produccion disponibles
Produciòn real
Pronostico de la demanda
Inventario final
Costo de escasez
Inventario de seguridad
Exceso de unidades
Costo de inventario
Costo de tiempo real

Plan 3: MO constante, subcontrataciòn


Otoño Invierno Primavera Verano
Requerimiento de produccion
Dìas habiles por mes
Horas de produccion disponibles
Produccion real
Unidades sub contratadas
Costo de sub contrataciòn
Costo del tiempo normal

Plan 4: MO constante, tiempo extra


Otoño Invierno Primavera Verano
Inventario inicial
Dias habiles por mes
Horas de produccion dsiponibles
Producciòn de turno normal
Pronòstico de la demanda
Unidades disponibles antes del TE
Tiempo extra de las unidades
Costo del tiempo extra
Inventario de seguridad
Unidades en exceso
Costo de inventarios
Costo del tiempo normal
Febrero Marzo Abril Mayo
Pronostico de la demanda
Nùmero de dias hàbiles

Inventario inicial
Pronostico de la demanda
Inventario de seguridad
Requerimiento de producciòn
Inventario final

Plan 1 Produccion exacta, MO variable


Febrero Marzo Abril Mayo
Requerimiento de producciòn
Horas de produccion requeridas
Dias habiles por mes por trabajador
Horas por mes por trabajador
Trabajadores requeridos
Nuevos trabajadores contratados
Costo de contrataciòn
Trabajadores despedidos
Costo de despido
Costo del tiempo normal

Plan 1: MO constante, tiempo extra 100


Abril Mayo
Inventario inicial
Dias habiles por mes
Horas de produccion dsiponibles
Producciòn de turno normal
Pronòstico de la demanda
Unidades disponibles antes del TE
Tiempo extra de las unidades
Costo del tiempo extra
Inventario de seguridad
Unidades en exceso
Costo de inventarios
Costo del tiempo normal
Primavera Verano Otoño
Pronostico de la demanda 20000 10000 15000
Nùmero de dìas habiles 50 50 50

Primavera Verano Otoño


Inventario incial
Pronostico de la demanda
Inventario de seguridad
Requerimiento de produccion
Inventario final

Plan 1: Producciòn exacta, mano de obra variable


Primavera Verano Otoño
Requerimiento de produccion
Horas de produccion requeridas
Dias habiles por temporada
Horas por temporada por trabajador
Trabajadores requeridos
Nuevos trabajadores contratados
Costo de contratacion
Trabajadores despedidos
Costo de despido
Costo del tiempo normal

Plan 2: MO constante , Inventarios variables 70


Primavera Verano Otoño
Inventario inicial
Dias habiles por temporada
Horas de produccion disponibles
Producciòn real
Pronostico de la demanda
Inventario final
Costo de escasez
Inventario de seguridad
Exceso de unidades
Costo de inventario
Costo de tiempo real

Plan 3: MO constante, tiempo extra 70


Primavera Verano Otoño
Inventario inicial
Dias habiles por temporada
Horas de produccion dsiponibles
Producciòn de turno normal
Pronòstico de la demanda
Unidades disponibles antes del tiempo extra
Tiempo extra de las unidades
Costo del tiempo extra
Inventario de seguridad
Unidades en exceso
Costo de inventarios
Costo del tiempo normal
Invierno
18000
50

Invierno

Invierno

Invierno

Invierno

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