B. Metod. Prop. Ok

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YANAMA
ADJUDICACIÓN SIMPLIFICADA N° 02-2023-MDY/CS-1
METODOLOGÍA PROPUESTA
PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN : ADJUDICACIÓN SIMPLIFICADA N° 02-2023-MDY/CS-1

ENTIDAD : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YANAMA
POSTOR : CONSORCIO SOL NACIENTE
OBJETO : EL PRESENTE PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN TIENE POR

OBJETO LA CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE CONSULTORÍA
DE OBRA PARA LA SUPERVISION DE LA EJECUCION DE LA
OBRA: "MEJORAMIENTO Y CREACION DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LOS CASERIOS MACHCO,
CHALHUA, DISTRITO DE YANAMA - YUNGAY - ANCASH", CON
CUI N° 2338941.
ÍNDICE (RUBROS):
I. OBJETIVO GENERAL DE LA METODOLOGÍA PROPUESTA.

II. PROCEDIMIENTOS DE CONTROL DE SUPERVISIÓN.
III. GENERALIDADES.
IV. DESCRIPCIÓN DE LA METODOLOGÍA PROPUESTA.
1. METODOLOGÍA DE REVISIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO
2. CONTROL DE PLAZOS
3. CONTROL ECONÓMICO DE LA OBRA
4. CONTROL DE CALIDAD
5. CONTROL DE CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE OBRA
6. CONTROL DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO
7. ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
8. FACILIDAD DE TELECOMUNICACIONES PARA EL MEJOR CONTROL TÉCNICO ADMINISTRATIVO.
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
VI. ANEXOS.
DESARROLLO DE LA METODOLOGÍA PROPUESTA

I. OBJETIVO GENERAL DE LA METODOLOGÍA PROPUESTA:
El presente documento, denominado Metodología propuesta, tiene como objetivo general asegurar la calidad,
eficacia, eficiencia y control de las actividades concernientes al servicio de consultoría de obra, para la
supervisión de la ejecución de la Obra denominada: "MEJORAMIENTO Y CREACION DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LOS CASERIOS MACHCO, CHALHUA, DISTRITO DE YANAMA - YUNGAY -
ANCASH", CON CUI N° 2338941, a fin de garantizar la calidad de trabajos a nivel de supervisión de los procesos
constructivos, calidad de materiales, acabados y fiel cumplimiento de las especificaciones técnicas y demás
documentos de índole técnico y económica, contemplados en el Expediente Técnico de Obra; en fiel
cumplimiento de los términos de referencia contempladas en las bases integradas.
II. PROCEDIMIENTOS DE CONTROL DE SUPERVISIÓN:

A manera de resumen de detallan los procedimientos puntuales, a efectuar por el CONSORCIO SOL NACIENTE
para la prestación del servicio de consultoría de Obra (Supervisión de Obra), acorde a la finalidad publica y objeto
del procedimiento de Selección:
a) La Supervisión, será responsable de revisar el Expediente Técnico de obra (Estudios Definitivos) y formular
oportunamente las recomendaciones, complementaciones y/o modificaciones que considere indispensables
al Estudio, así como indicar los probables presupuestos adicionales y deductivos de la Obra.
b) La Supervisión tomara en cuenta las medidas ambientales exigidas en el Estudio de Impacto ambiental,
durante la etapa previa a la ejecución de Obra, y Recepción de Obra.
c) La Supervisión, será responsable de revisar los estudios de suelo.
d) La supervisión con la participación de los profesionales propuestos, verificará que los trabajos se ejecuten
concordancia con tecnología actual, incluyendo las coordinaciones que deberá realizarse con la Entidad para
resolver las interferencias con los servicios públicos que se pudiera generar antes y durante el inicio de obra.
e) La Supervisión, se encargará de elaborar un plan de Supervisión de Obra, mediante el cual se implementará
los controles necesarios que permitan determinar el avance de ejecución de obras, así mismo será
responsable de informar al CONTRATANTE de todos los sucesos administrativos y técnicos que afecten el
proyecto, de modo que puedan resolverse con tiempo suficiente a fin de evitar cualquier reclamo por parte
del CONTRATISTA; así mismo el Plan contará con un Manual de Procedimientos, el cual incluirá los
planeamientos previstos para llevar a cabo toda la labor de asegurar el control de calidad de los trabajos, su
cuantificación, el seguimiento y control general de los procesos constructivos establecido las aprobaciones
de los mismos en cada actividad constructiva, así como de aceptación de materiales a usar y el control de la
seguridad y salud en el trabajo.
f) Durante la ejecución de la obra está prevista la aceleración la ejecución de los trabajos en jornadas extras que
incluyen sábados, domingos, feriados y horas nocturnas, por cual el SUPERVISOR, debe prever esta situación
para mantener la calidad del servicio y no se afecte el buen desarrollo de la obra; las cuales no serán objeto
de pago extra.
g) La Supervisión, será responsable de revisar detalladamente la ejecución de la obra, los presupuestos

adicionales y/o deductivos a que hubiere lugar, los Calendarios de Avance de Obra (C.A.O.), de Adquisición
de Materiales, de Insumos, Movilización y Utilización de Equipos Mecánicos que el contratista presente a la
ENTIDAD. Estos calendarios revisados y de ser el caso, corregidos y/o modificados serán aprobados con la
suscripción de los documentos, por el representante del Contratista y la Supervisión, El Calendario de Avance
de Obra Valorizado debe estar sustento en el Programa de Ejecución de Obra (CPM).
h) La Supervisión, será responsable de controlar la utilización del adelanto directo y/o transferencia de recursos
para la obra, que se entregará al contratista para la ejecución de la obra.
i) La Supervisión, será responsable de ejecutar el control, la fiscalización e inspección de la Obra, verificando
constante y oportunamente que los trabajos se ejecuten de acuerdo a los Planos, Especificaciones Técnicos
y en general con toda la documentación que conforma el Expediente Técnico correspondiente, cumpliendo
con las Normas de Construcción, Normas Ambientales, Normas de Protección del Patrimonio Cultural,
Normas de Seguridad y Reglamento vigente, así como la calidad de los materiales que intervienen en la obra.
Responsabilizándose por velar directa y permanentemente por la correcta ejecución de la obra y del
cumplimiento del contrato con la calidad técnica requerida según las especificaciones técnicas.
j) La Supervisión, será responsable del control del Avance de la Obra a través de un Programa PERT-CPM y/o
Diagrama de Barras con el detalle Suficiente de cada una de las actividades desde el inicio hasta su
conclusión.
k) La Supervisión, será responsable de ejecutar el control físico económico y financiero de la Obra, Efectuando
detallada y oportunamente la cuantificación de metrados y valorización de obra ejecutada, mediante la
utilización de programas de computación.
l) Paralelamente, a la ejecución de las obras, la Supervisión irá efectuando la verificación del avance de
metrados ejecutados con el fin de contar con los metrados realmente ejecutados, correspondientes a cada
una de las partidas de Presupuesto de Obra, así como, ir progresivamente practicando la preliquidación de
obra, de tal manera de contar con metrados finales y planos de replanteo, casi paralelamente al avance de
obra.
m) La Supervisión, será responsable de velar que los informes y/o expediente sobre adicionales se presentan
según la normatividad vigente; del mismo modo, elaborar y presentar los correspondientes deductivos y
ampliaciones de plazo, dentro del periodo previstos en el Marco de la Ley de Contrataciones del Estado vigente
para la contratación de ejecución de obras. De manera similar, los expedientes de presupuesto adicionales
deben tramitarse oportunamente ante la entidad a fin de no generar ampliaciones de plazo, salvo situaciones
imprevisibles.
n) La Supervisión, será responsable de vigilar y hacer que el CONTRATISTA cumpla con las normas de seguridad
tanto del tráfico como del personal involucrado en la obra, El control deberá ser diurno y en algunos casos
nocturnos, según requiere el proceso constructivo de la obra.
o) La Supervisión, será responsable de inspeccionar y verificar permanente la calidad y cantidad de los

materiales y equipos, así como el control físico de los mismos, presentado en los informes correspondientes,
su inventario detallado y actualizado, además, llevar un control especial e informar a la Entidad sobre
permanencia en la Obra de los Equipos y Maquinarias.
p) La Supervisión, se encargará de preparar informes mensuales, los cuales deberán indicar detalladamente los
avances físicos. Incluir asimismo los rendimientos unitarios de los equipos y partidas, los problemas
presentados y las soluciones adoptadas, así como los certificados y controles de calidad efectuados.
q) La Supervisión, será responsable de revisión, verificación de los trazos y niveles topográficos en general,
pruebas de soldadura en los sectores cuyos resultados de las pruebas presentado por el contratista sean
deficiente o no conformes.
r) La Supervisión, será responsable del control y revisión de las implementaciones de la Ley de Seguridad y
salud en el trabajo, de acuerdo a la normativa vigente.
s) La Supervisión, será responsable de revisar y validar los planes de desvió propuestos por el contratista, así
como el seguimiento de los trámites y permisos efectuados por este, ante las autoridades competentes (de
ser el caso)
t) Ejecución de Obra y Recepción de Obra; El supervisor tomará en cuenta para la conservación ambiental, las
medidas ambientales exigidas en el Estudio Ambiental, Especificaciones Técnicas del Proyecto, Manual
Ambiental y Guía de supervisión Ambiental de Organismo respectivo.
u) La Supervisión, recomendara y brindara asesoría a la Entidad en lo referente a sistemas constructivos, emitir
pronunciamiento y recomendaciones sobre os aspectos que proponga el contratista.
v) La supervisión pondrá a conocimiento a la Entidad de manera oportuna, los sucesos y/o causales que puedan
suscitarse durante la ejecución de la Obra que puedan acarrear Suspensiones del Plazo de Ejecución de Obra
o Paralizaciones de Obra, a través de informes técnicos correspondientes.
w) La supervisión efectuará el certificado de conformidad técnica al Contratista, habiéndose corroborado el fiel
cumplimiento de la prestación, conforme a los procedimientos y plazos que se establece en el artículo 208.
recepción de la Obra y plazos
x) La supervisión será participe de la actividad denominada RECEPCIÓN DE OBRA, pudiendo efectuar
observaciones de manera oportuna al CONTRATISTA y finalmente de no existir observaciones, suscribir en
conformidad de ello el ACTA DE RECEPCIÓN DE OBRA.
y) Finalmente, la Supervisión efectuara la revisión de la LIQUIDACIÓN DEL CONTRATO DE EJECUCIÓN DE OBRA,
el cual será evaluado acorde a la normativa aplicable, para efectuar las observaciones (caso corresponda) o
en su defecto efectuar la conformidad, aprobación y remisión a la Entidad.
III. GENERALIDADES:
El plan de seguimiento de supervisión estará en base a los siguientes lineamientos y alcances del servicio de la
consultoría de obra a contratar.
Los servicios de consultoría de obra requeridos cubren el desarrollo de las siguientes actividades:
➢ Control Previo:
Comprende las actividades de revisión de la compatibilidad del Perfil, Expediente Técnico y campo,
partiendo de la existencia del saneamiento físico legal, verificación de cálculos de diseño, metrados,
presupuestos, especificaciones técnicas, planos, topografía, suelos, impacto ambiental entre otros.
➢ Control Administrativo:
Comprende las actividades dirigidas para que el Residente cumpla las disposiciones legales y
contractuales sobre personal, seguridad y otros asuntos administrativos relacionados a la ejecución
de las obras sujetas a supervisión
➢ Control de la Calidad de Obra:
Comprende las actividades dirigidas para que el Contratista. ejecute las partidas de trabajo de las obras
sujetas a supervisión de acuerdo con los planos y especificaciones técnicas aprobadas, empleando
los materiales y equipos de la mejor calidad posible y los procedimientos constructivos más
adecuados.
➢ Control del Plazo de Ejecución de Obra:
Comprende las actividades dirigidas para que el Residente ejecute las obras sujetas a supervisión
dentro de los plazos fijados en el Programa de Ejecución de Obras aprobado.
➢ Control del Costo de Ejecución de Obra:
Comprende las actividades dirigidas a verificar que los pagos efectuados por concepto de ejecución
de las partidas de construcción en las obras, servicios y eventos compensables en las obras sujetas
a supervisión se ajusten a las disposiciones de ejecución por administración directa.
Los Servicios de Supervisión y Control de las Obras a ser realizados por el Consultor, se refieren
fundamentalmente al cumplimiento de las siguientes actividades contractuales, que se detallan en
forma nominativa, más no limitativa.
➢ Control Administrativo.
Las tareas que el Consultor deberá realizar dentro de esta acción comprenden:
a. Emitir las instrucciones que resulten necesarias para hacer que el Residente emplee el
Personal Clave consignado en la Lista de Personal Clave o remueva, por razones justificadas
a dicho personal de acuerdo a las disposiciones de ejecución por administración directa.
b. Evaluar y aprobar, si fuere pertinente, las solicitudes de reemplazo del Personal Clave
formuladas por el Residente.
c. Evaluar y aprobar, sí fuere pertinente, los Servicios de ejecución de componentes o partidas

de obra propuestos por el Residente.
d. Inspeccionar los lugares de trabajo y las casetas, talleres, depósitos de materiales y

combustibles, talleres y depósitos de equipo mecánico y demás instalaciones del Residente
y emitir las instrucciones que resulten necesarias para hacer que el Residente elimine los
riesgos de lesiones personales o muerte y de pérdidas o daños a la propiedad de terceros, a
las obras, planta, materiales, equipos y al medio ambiente.
e. Inspeccionar los sitios de explotación de canteras y desecho de escombros y emitir las

instrucciones que resulten necesarias para hacer que el Residente cumpla las disposiciones
administrativas sobre el uso de tales sitios y elimine o minimice los riesgos de daños a la
propiedad de terceros y al medio ambiente.
f. Mantener en las oficinas locales de supervisión archivos actualizados de los planos y

Especificaciones Técnicas y del Programa de Ejecución de Obra, y sus correspondientes
modificaciones, de las liquidaciones mensuales aprobadas, de los controles topográficos y
pruebas de calidad de obra realizados y en general toda información relacionada con la
marcha de las obras.
g. Informar mensualmente al Contratante de todas las actividades realizadas en materia de

control administrativo.
IV. DESCRIPCIÓN DE LA METODOLOGÍA PROPUESTA:

1. METODOLOGÍA DE REVISIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO
1.1. Metodología de revisión del expediente técnico
Para realizar una adecuada revisión del expediente se debe aplicar los lineamientos establecidos el
Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado y el PMBOK 6ta edición, en el cual se contemplan
los fundamentos para la Dirección de Proyectos es una recopilación de estándares, prácticas
recomendadas y procedimientos para planificar y ejecutar proyectos de forma exitosa, revisando el
expediente acorde a las 10 áreas de conocimiento establecidas, verificando y validando el contenido
de las mismas, realizado esto se solicitaría al residente que presente un plan de ejecución de obra al
inicio del proyecto, mediante el cual detalle la metodología propuesta para una adecuada gestión del
proyecto teniendo en cuenta los lineamientos establecidos en el PMBOK 6ta edición, lo cual implicaría
una revisión del expediente por su parte y así se podría gestionar adecuadamente el proyecto, ya que
de existir falencias en el expediente estas se podrían subsanar en la ejecución con una adecuada
gestión sin perjudicar a ninguna de las partes interesadas ni la correcta ejecución del proyecto.
Fuente: Reglamento de la Ley N° 30225-Ley de Contrataciones del Estado
1.2. INTEGRACIÓN
1.2.1. DENOMINACIÓN
Términos de referencia de las Bases Integradas para la contratación del servicio de consultoría de
obra para la supervisión de la Obra denominado: "MEJORAMIENTO Y CREACION DEL SERVICIO DE
AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LOS CASERIOS MACHCO, CHALHUA, DISTRITO DE
YANAMA - YUNGAY - ANCASH", CON CUI N° 2338941.
1.2.2. OBJETIVO DE LA CONTRATACIÓN
Es objeto de los términos de referencia, es la Contratación de una persona natural o jurídica

debidamente inscrito en el Registro Nacional de Proveedores, registro de CONSULTORES DE OBRA,
a fin de que brinde los servicios de un equipo de profesionales en la especialidad para la supervisión
de ejecución de la Obra:
"MEJORAMIENTO Y CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LOS

CASERIOS MACHCO, CHALHUA, DISTRITO DE YANAMA - YUNGAY - ANCASH", CON CUI N°
2338941.
1.2.2.1. OBJETIVO GENERAL:
El presente documento tiene como objetivo la contratación del servicio de consultoría

para efectuar la Supervisión de la obra: "MEJORAMIENTO Y CREACION DEL SERVICIO
DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LOS CASERIOS MACHCO, CHALHUA,
DISTRITO DE YANAMA - YUNGAY - ANCASH", CON CUI N° 2338941.
1.2.2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
• Permanencia a tiempo completo en la obra.

• Asumir la responsabilidad de que las obras se ejecuten con la calidad técnica
requerida y de acuerdo a lo estipulado en el Expediente Técnico de la Obra y de
acuerdo al Reglamento del Procedimiento de Contratación Pública Especial para la
Reconstrucción con Cambios.
• Controlar el Avance de las Obras.
• Exigir al Contratista el cumplimiento de las normas referentes a la seguridad del
personal y demás obligaciones.
• Elaborar conjuntamente con el Contratista, los metrados y las valorizaciones por
concepto de avance de obra y otros conceptos.
• Velar por que el Contratista cumpla con los términos del Contrato de Obra y con lo
dispuesto por el Reglamento de la Ley N° 30225-Ley de Contrataciones del Estado
y normas técnicas peruanas aplicables a la ejecución de Obras.
1.3. ALCANCE
Para la revisión del expediente definitivo se tomarán en cuenta los siguientes 3 aspectos:
Aspectos a evaluar
La evaluación consistirá en la verificación de la pertinencia, sostenibilidad del proyecto y la coherencia

entre el expediente técnico, las condiciones locales en campo y los documentos técnicos legales que
lo componen, tomando en cuenta tres aspectos:
• Aspectos técnicos y financieros
• Aspectos ambientales
• Aspectos documentario legal
Para la evaluación del expediente técnico, se deberá de contar con la siguiente información:
• Fichas Técnicas respectivas del perfil del Proyecto.
• Expediente Técnico (Estudio Definitivo) del proyecto, aprobado bajo acto resolutivo y que
se encuentre registrado en el SEACE.
• Base de Análisis de Partidas del Programa, la cual contendrá: catálogo de partidas, análisis
de precios unitarios, y la base de precios de insumos por centro de abastecimiento (físico
y digital).
• Informe de evaluación del expediente técnico de la Supervisión y el Informe de Revisión del

Expediente Técnico del Contratista (Informe de Compatibilidad).
1.4. TIEMPO
1.4.1. Cronogramas
Se revisará la secuencia de ejecución de las actividades (partidas) programadas y su correcta

distribución. Además, verificar que el plazo de ejecución sea concordante con las cuadrillas
asignadas y los rendimientos de cada partida; así mismo se deberá de poder identificar la ruta
crítica.
Se analizará y evaluará los diversos factores climáticos, que podrían afectar o condicionar el
inicio o desarrollo normal de la ejecución de la obra y, consecuentemente, ocasionar retrasos,
paralizaciones y/o resolución del convenio. Por tanto, de comprobarse o verificarse, durante la
etapa de revisión del Expediente Técnico, la imposibilidad de ejecutar la obra en los plazos
indicados en el cronograma de ejecución del proyecto, estos serán declarados NO VIABLES.
1.5. COSTOS
1.5.1. Revisión de aspectos financieros
Se verificará que los factores de distancia, acceso y complejidad estén referidos a los tiempos
de traslado desde la oficina zonal hasta el proyecto.
Se verificará que se haya aplicado adecuadamente en las fórmulas de cálculo de los costos de
gestión, generales y de supervisión.
Se verificará los rendimientos considerados en el análisis de precios unitarios, costos directos

e Indirectos y e detalle del desagregado de los gastos generales y demás concernientes al
presupuesto de ejecución de Obra.
1.6. CALIDAD
1.6.1. Presupuesto y especificaciones técnicas
• Se verificará la compatibilidad entre el presupuesto, los cronogramas, las especificaciones

técnicas, los planos y los metrados con respecto a las partidas o actividades necesarias
para la ejecución del proyecto.
• Se verificará que cada partida o actividad se encuentre sustentada con su respectivo análisis
de costos unitarios y que el costo de la mano de obra no calificada (Participante) del
expediente sea igual al establecido por los vigentes del mercado; de igual manera que para
los casos de la mano de obra calificada.
• Se verificará que el presupuesto del expediente técnico presentado por el Organismo

Proponente haya sido elaborado según la implementación de las partidas estrictamente
necesarias y correctamente asignadas a la actividad a presupuestar. Asimismo, se debe
verificar que los precios unitarios de las partidas del presupuesto no excedan los precios
vigentes del mercado.
• Se verificará la existencia de la "Relación de insumos del costo directo de proyecto", Dicha

relación deberá incluir todos los insumos necesarios para la ejecución del proyecto (mano
de obra calificada, mano de obra no calificada, materiales, equipos, maquinarias y
herramientas). Asimismo, el Evaluador deberá verificar que las herramientas sean las
necesarias para la correcta ejecución de la obra.
• Se verificará que las especificaciones técnicas de cada partida se encuentren en el mismo

orden, y con la misma numeración indicada en el presupuesto, y que incluyan la descripción
de los trabajos, método de construcción, calidad de materiales, sistemas de control de
calidad, método de medición, etc.
• Se verificará que las medidas y acciones de seguridad para la ejecución del proyecto,
consideren acciones que minimicen o anulen el riesgo de accidentes o daño de las personas
que intervienen en la ejecución del proyecto (Participantes, personal técnico, etc.), así
como, de los moradores del lugar.
• Se verificará que cálculo del reajuste de precios, corresponda a la zona de acción y se halla
realizado el correcto cálculo respectivo.
• Se verificará la inclusión del "Detalle de medidas de seguridad para el proyecto". Los

implementos de seguridad requeridos deberán estar de acuerdo con el tipo de actividad que
se desarrollará en el proyecto y en concordancia con la cantidad de participantes.
1.6.2. Revisión de aspectos técnicos
• La revisión consistirá en verificar la consistencia de los documentos técnicos, y

cumplimiento de requisitos técnicos
• Ubicación del proyecto
o Se verificará que la localización física del proyecto en el terreno y el tipo de

proyecto correspondan al señalado en el perfil del proyecto (planos de ubicación,
dirección y fotos); y además que las condiciones para su ejecución sean las
adecuadas.
• Planos
o Se verificará que los planos sean los necesarios para la ejecución del proyecto,
que contengan información necesaria y suficiente, y las características principales
para llevar a cabo una correcta ejecución del proyecto.
o Se verificará que los planos tengan los acotamientos suficientes, escalas y datos
técnicos necesarios para su fácil lectura e interpretación. La correcta información
señalada en los planos será la que se utilizará para el sustento de los metrados.
Los planos no deberán presentar borrones ni enmendaduras, y deberán estar
firmados por el Proyectista.
o Se constatará que las dimensiones de los perímetros y detalles señalados en los

planos, sean concordantes in situ para el desarrollo del proyecto.
o Situación actual y la necesidad del proyecto.
o Se constatará que la información señalada por el Organismo Proponente en el perfil

del proyecto, referente a la situación actual de la población o de la zona donde se
ejecutará el proyecto (problemática existente de la población), sea concordante
con la realidad, para lo cual, se deberá verificar su concordancia con las
características técnicas del proyecto. Una vez observada la situación actual, se
debe verificar la necesidad de ejecutar el Proyecto, mediante un enfoque técnico.
• Metrados
o Se verificará que existan metrados detallados y sustentados para cada partida del
proyecto y guarden correspondencia con las dimensiones señaladas en los planos
del proyecto y éstas sean plenamente cuantificables, reproducibles y verificables.
• Partidas y actividades
o Se verificará que las partidas y actividades consideradas en el expediente técnico

sean suficientes y necesarias para el desarrollo del proyecto, tomando en cuenta
las condiciones físicas del lugar donde se ejecutará la obra. Además, se deberá
identificar, de ser el caso, la existencia de actividades externas que surjan como

consecuencia de los trabajos propios de la ejecución del proyecto, señalando las
Instituciones con las cuales se deberá coordinar o solicitar las autorizaciones
respectivas y los procedimientos a seguir para cada caso.
1.6.3. Revisión técnica – financiero
La revisión de los aspectos técnicos financieros se realiza a través de las evaluaciones de

campo y gabinete, las cuales serán llevadas a cabo simultáneamente. Se verificará que los
expedientes técnicos se hayan elaborado tomando en cuenta los formatos e información que se
establecen en los lineamientos del contrato para su elaboración y las presentes pautas para la
revisión de expediente técnico definitivo.
Se verificará que el proyecto cumpla con lo dispuesto en el Reglamento Nacional de

Edificaciones y otras Normas Técnicas vigentes, necesarias para la correcta elaboración del
proyecto y su posterior ejecución de ser necesario se solicitará la información complementaria
que se estime necesaria para el cumplimiento de lo indicado en este punto.
1.7. RECURSOS HUMANOS
1.7.1. ACTIVIDADES A REALIZAR POR EL EQUIPO DE SUPERVISIÓN
• Permanencia a tiempo completo en la obra (coeficiente de participación 1.00, para el

Supervisor) y demás profesionales del plantel clave, acorde a los porcentajes establecidos
según los Gastos Generales del Expediente Técnico de Obra.
• Al iniciar la prestación del servicio deberá:
• Certificar la libre disponibilidad de las áreas donde se ejecutará la obra, antes de que se
realice la entrega del terreno
• Constatar e informar la condición efectiva de las áreas y su relación con el Expediente

Técnico realizado
• Verificar las interferencias potenciales
• Participar en la entrega del terreno y suscribir el acta respectiva.
• Mantener actualizado el archivo y registro de toda la información técnico- administrativo

relacionada con la obra, así como verificar la permanencia del Cuaderno de Obra y la
actualización de sus anotaciones.
• Asumir la responsabilidad de que las obras se ejecuten con la calidad técnica requerida y
de acuerdo a lo estipulado en el Expediente Técnico de la Obra.
• Revisar todos los documentos del Expediente Técnico, confrontando lo señalado en los
planos con el terreno, emitiendo el informe evaluativo dentro del plazo de SIETE (07) días
calendario contados a partir del día siguiente de la Entrega de Terreno.
• Verificar la señalización para asegurar la fluidez del tránsito vehicular y/o peatonal a fin de
evitar la ocurrencia de accidentes.
• Controlar el Avance de las Obras a través de un Programa PERT-CPM y/o Diagrama de

Barras con el detalle suficiente de cada una de las actividades desde el inicio hasta su
conclusión; que solicitara al contratista de la ejecución de la obra.
• Velar directa y permanentemente por la correcta ejecución técnica, económica y

administrativa de la obra y del cumplimiento del contrato, además de la debida y oportuna
administración de riesgos durante todo el plazo de la obra, establecido en las normas de
obras por impuesto; debiendo absolver las consultas que formulo el contratista.
• Controlar sistemáticamente la calidad de los materiales a usarse; a fin de asegurar la calidad

necesaria para que quede garantizado su uso permanente, debiendo para tal efecto, aprobar
explícitamente los laboratorios encargados de hacer las distintas pruebas de control, los
mismos que deberán ser de reconocido prestigio y contar con experiencia y respaldo
profesional.
• Absolver las consultas sobre ocurrencias en la obra que formule el Contratista, dentro de
los plazos y siguiendo el procedimiento establecido en las normas de obras por impuesto,
dando cuenta oportuna a la entidad tanto de la consulta como de su absolución.
• Aprobar o desaprobar (según corresponda) los avances y ejecución de los trabajos,

anotándolos en el cuaderno de obra, así como aprobar o desaprobar los materiales
empleados, la toma de testigos o pruebas y la realización de ensayos que deberán ser
efectuados por compañías especializadas, previamente autorizadas por EL SUPERVISOR/LA
SUPERVISIÓN.
• Verificar la calificación del personal técnico y ejecutor de los trabajos de la obra, que actúen
por cuenta del Contratista, estando facultado a remover u ordenar el retiro de cualquier
trabajador o personal del Contratista que atente contra la correcta ejecución de la obra o
perjudique la buena marcha de ésta.
• Exigir al Contratista el cumplimiento de las normas referentes a la seguridad del personal y

demás obligaciones inherentes a su condición de ejecutor y responsable de la buena y
oportuna ejecución de las obras, y en general, exigir al Contratista el cumplimiento de los
plazos estipulados en el contrato de obra.
• Llevar el seguimiento y control de las Pólizas de Seguro que se exige en el Contrato de Obra,
así como de las Cartas Fianzas por adelantos en efectivo y materiales, cuidando que se
mantengan vigentes durante la ejecución de la obra y se reajusten las sumas aseguradas.
• Elaborar conjuntamente con el Contratista, los metrados y las valorizaciones por concepto
de avance de obra y otros conceptos; al igual que la Liquidación Final de Obra, luego
revisará, visará, aprobará y presentará personalmente a la municipalidad, estas
valorizaciones y Liquidación conforme a lo señalado en las normas de obras por impuesto;
EL SUPERVISOR/LA SUPERVISIÓN es responsable de verificar los metrados consignados
en cada valorización.
• El SUPERVISOR procederá a la revisión de los planos y metrados post-construcción de

acuerdo a los trabajos realmente ejecutados (presentados por el CONTRATISTA) con el fin
de presentar a la municipalidad, con su conformidad, los planos y metrados post-obra de
acuerdo a la obra realmente construida, las cantidades de obra efectivamente ejecutadas y
la Memoria Descriptiva Valorizada de la obra ejecutada por el CONTRATISTA. Los metrados
post- construcción de la obra deberán estar suscritos por el SUPERVISOR y asimismo por
el Ingeniero Residente y el representante legal del CONTRATISTA, dos días antes de la fecha
programada para la Recepción de la Obra.
• En general, cuidar que el Contratista cumpla con los términos del Contrato de Obra y con lo
dispuesto por la Ley y el Reglamento.
• Las tareas indicadas tienen carácter obligatorio y enunciativo, más no limitativo, debiendo
EL SUPERVISOR/LA SUPERVISIÓN ceñirse además a las necesidades de la obra y
supervisar los trabajos en su integridad, incluyendo los adicionales que hubiere, de
conformidad con las estipulaciones del Contrato de obra, la Ley, el Reglamento y demás
dispositivos legales vigentes, cuidando los intereses de la municipalidad.
• EL SUPERVISOR/LA SUPERVISIÓN deberá presentar a la Entidad el Plan de Seguridad de

Obra elaborado por el Contratista, en un máximo de 10 días posteriores a la entrega de
terreno.
• El supervisor /la supervisión deberá de cumplir con presentar su liquidación de consultoría

dentro de los plazos establecidos en las normas de obras por impuesto, así mismo
presentará toda la documentación solicitada por la Entidad.
1.8. COMUNIDADES
1.8.1. Revisión de aspectos ambientales
• Se verificará que el proyecto no afecte los recursos naturales (flora, fauna, paisaje ambiental
y diversidad biológica), la estabilidad de suelos, o que no cause erosiones, entre otros
aspectos.
• Se verificará que el proyecto no implique riesgos de inundaciones, contaminación y otros

efectos nocivos para la calidad del ambiente en la localidad.
• Se verificará que el proyecto no represente peligro de contaminación en las fuentes de agua

de la localidad.
• Se verificará que el proyecto contemple las medidas para el uso adecuado del agua, así
como, para la correcta eliminación de material excedente, hacia lugares adecuados y
destinados a dicho fin, durante la ejecución de la obra.
• Se verificará que el proyecto contemple las medidas para atenuar la emisión de ruidos
molestos y polvo, producidos durante la ejecución del proyecto. Así mismo se considerarán
otros aspectos ambientales que pudieran afectar la calidad del medio ambiente.
1.9. RIESGOS
A continuación, se señalan los principales elementos y los aspectos relacionados a las facilidades
que existen en la zona para la ejecución del proyecto.
• Llegada al área de la obra
Se deberá comprobar la accesibilidad de los transportes públicos hasta el área de la obra y

de los espacios de aparcamiento.
Las rutas hasta el área de la obra deben estar correctamente señalizadas a través de señales
y paneles informativos exteriores. Estas rutas podrían comenzar en las paradas de
transporte y aparcamientos más cercanos. Hay que mantener la misma nomenclatura de la
obra en la señalización a lo largo de toda la ruta.
Cualquier información que deba aportarse sobre la obra en cuestión (por ejemplo, horarios
de apertura) deberá ser clara y perceptible por cualquier usuario y estar en lugares
adecuados.
• Entorno inmediato
Se deberá comprobar la ausencia de obstáculos o peligros que puedan impedir la circulación

horizontal en los itinerarios alrededor de la estructura que se instalaran. Se deberá garantizar
en estos itinerarios un espacio libre en ningún caso menor de 1.00 m de anchura mínima.
Es necesario evaluar la accesibilidad de los accesos.
• Entrada a la obra
La entrada principal será accesible, en caso de que para conseguirlo sea necesaria la
construcción o instalación de una rampa, es conveniente que existan escalones como medio
alternativo de subida. Comprobar la accesibilidad de los pasamanos.
Se deberá evaluar la accesibilidad al área de trabajo en cuanto a sus dimensiones, colores

y materiales. A ambos lados de los pases de circulación debe existir un espacio libre al
mismo nivel que aporte un adecuado espacio para la maniobra de personas con movilidad
reducida. Hay que contrastar aquellos elementos que puedan significar un obstáculo en la
entrada.
• Problemas en inicio de la obra e implementación las medidas para la vigilancia, prevención

y control de la salud de los trabajadores con riesgo de exposición a covid-19.
Al momento de adjudicarse una obra se hace entrega de un proyecto incompleto en el cual

surgen problemas que se tienen que resolver en el proceso de construcción, y esto afecta
costos y tiempos. La ley es totalmente discrecional, esta debe ser muy clara, no empezar
proyectos de construcción si previamente no están liberados los terrenos de estudios de
factibilidad, estudios geológicos, mecánica de suelos, etc.
El contratista presentará el cronograma de ejecución de obra actualizado bajo las medidas

covid-19, a fin de que la entidad emita su pronunciamiento de aprobación.
• Problemas durante la ejecución
La ley debe otorgar claridad al pago de los servicios de los constructores, los plazos de la
revisión de las estimaciones, de modo que si la Entidad no cumple con el pago de acuerdo
con los tiempos establecidos asuma los gastos financieros de los atrasos.
El empresario no puede tomar toda la responsabilidad al presentarse fenómenos naturales,

manifestaciones sociales y hasta falta de pago
Es difícil obtener una ampliación de plazo de contrato para observar los gastos que se
deriven estos contratiempos.
1.10. ADQUISICIONES
• La revisión de los aspectos técnicos financieros se realiza a través de las evaluaciones de

campo y gabinete, las cuales serán llevadas a cabo simultáneamente. Se verificará que los
expedientes técnicos se hayan elaborado tomando en cuenta los formatos e información
que se establecen en los lineamientos del contrato para su elaboración y las presentes
pautas para la revisión de expediente técnico definitivo.
• Se verificará que el proyecto cumpla con lo dispuesto en el Reglamento Nacional de

Edificaciones y otras Normas Técnicas vigentes, necesarias para la correcta elaboración del
proyecto y su posterior ejecución. De ser necesario se solicitará la información
complementaria que se estime necesaria para el cumplimiento de lo indicado en este punto.
1.11. INTERESADOS
• Población Efectiva Beneficiaria
La finalidad del servicio de consultoría de Obra para la Supervisión de la Ejecución de la

Obra: “MEJORAMIENTO Y CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO DE LOS CASERIOS MACHCO, CHALHUA, DISTRITO DE YANAMA -
YUNGAY - ANCASH", CON CUI N° 2338941, es la correcta ejecución del proyecto, con altos
estándares de calidad, para contribuir en el cierre de brecha de infraestructura de
Saneamiento, mejorando los servicios existentes y dotando del recurso hídrico de consumo
humano (agua potable), a través de la creación del sistema para el servicio de agua potable
y alcantarillados de los caseríos de Machco, Chalhua, distrito de Yanama - Yungay –
Ancash.
2. CONTROL DE PLAZOS
Para realizar una adecuada gestión del tiempo, el supervisor deberá validar o verificar que en el proyecto se
haya identificado adecuadamente las actividades, se haya estimado correctamente de la duración de las
mismas, se hayan identificado los hitos más importantes en el proyecto, se hayan definido correctamente
los recursos necesarios para dichas actividades, la ruta crítica del proyecto y todo esto este plasmado en el
cronograma de obra.
Una vez validados estos datos, deberán ser controlados con la ayuda de softwares como el MS Project o
cualquier otro programa que maneje el Residente de obra, en su calidad de responsable Técnico.
Para ello sería adecuado que en obra se realicen registros diarios del avance del proyecto, así como un
control semanal del avance, los cuales deben ir reflejándose en el desarrollo de la curva S para así tener una
respuesta oportuna ante cualquier desviación.
Adicionalmente se recomendaría el uso de la metodología del valor ganado para así tener los indicadores:
Variación del cronograma (SV) y de desempeño relacionado al tiempo (SPI), los cuales nos permitirían poder
gestionar adecuadamente el proyecto.
Estos registros deben ser entregados en cada valorización, esperándose que el avance de obra este acorde
a lo establecido y en caso de desviaciones deberán tomarse las medidas correctivas correspondientes,
manteniendo la comunicación constante con la supervisión.
a) Establecer un sistema de seguimiento del proceso de ejecución de obras y del comportamiento de los
factores que lo influencian, que permita conocer anticipadamente la existencia de eventuales factores
de retraso y disponer las medidas que deberá adoptar el Residente para eliminar dichos factores o
mitigar sus efectos.
b) Evaluar y aprobar el Programa de Ejecución de Obras formulado por el Residente, verificando que
contenga los métodos generales de trabajo, los procedimientos constructivos, la secuencia y el
calendario de ejecución de todas las actividades relativas a las obras.
c) Exigir al Residente la presentación y cumplimiento del Programa de Ejecución de Obra, adecuados a

la fecha de inicio de la misma, Asimismo, asegurar el estricto cumplimiento de este, en especial del
Calendario de Avance de Obra y del Calendario Valorizado a fin de evitar desfases en la ejecución de
los trabajos, salvo causales de fuerza mayor que deberá informar al Residente.
d) Evaluar y aprobar las propuestas de actualización del Programa de Ejecución de Obras que formule el
Residente y las correspondientes prórrogas en la fecha de terminación de las obras que resulten
necesarias para incluir los efectos de las variaciones de obra aprobadas y de los eventos
compensables reconocidos.
e) Solicitar al Residente, cuando el Contratante así lo requiera, propuestas para conseguir la aceleración
del Programa de Ejecución de Obra, evaluar dichas propuestas y someterlas a consideración del
Contratante para su aprobación.
f) Dar cuenta a LA ENTIDAD, de la solicitud del Residente para la Recepción de la Obra, dentro de los
cinco (05) días de su presentación, informando sobre las observaciones pendientes de cumplimiento
que tuviera al respecto. Asimismo, presentará un informe de situación de la obra ejecutada.
g) Actuar como Miembro del Comité de Recepción, durante la Recepción de la Obra.
h) Revisar y dar conformidad a la Memoria Valorizada y a los Planos de Replanteo de las obras ejecutadas
presentados por el Residente.
i) Ordenar al Residente la demora en el inicio o avance de cualquier actividad relativa a las obras cuando
el Contratante así lo solicite.
j) Celebrar, por lo menos una vez cada quince días, reuniones de coordinación administrativa con el
Residente con el objeto de revisar el Programa de Ejecución de Obras y resolver los asuntos
pendientes, llevar un registro de tales reuniones y suministrar copia del mismo al Residente y al
Contratante.
k) Informar mensualmente al Contratante todas las actividades realizadas en materia de control del plazo
de ejecución de obra.
l) Finalmente, la Supervisión hará prevaler sus actividades, de acuerdo al cronograma de actividades

propuesto y desarrollados por el postor, así como el cronograma Gantt de ejecución de actividades de
la Supervisión. (SE ADJUNTA EN EL ÍTEM IV. ANEXOS)
3. CONTROL ECONÓMICO DE LA OBRA
Para realizar una adecuada gestión del costo, el supervisor deberá validar o verificar que en el proyecto se
haya estimado adecuadamente el costo de las actividades y se haya establecido adecuadamente los gastos
generales.
Una vez validados estos datos, deberán ser controlados con la ayuda de softwares como el MS Project o
cualquier otro programa que maneje el residente de obra.
Para ello sería adecuado que en obra se realicen registros diarios del avance del proyecto, así como un
control semanal del avance, los cuales deben ir reflejándose en el desarrollo de la curva S para así tener una
respuesta oportuna ante cualquier desviación.
Adicionalmente se recomendaría el uso de la metodología del valor ganado para así tener los indicadores:
Variación de costo (CV) y de desempeño relacionados al costo (CPI), los cuales nos permitirían poder
gestionar adecuadamente el proyecto.
Estos registros deben ser entregados en cada valorización, esperándose que el avance de obra este acorde
a los gastado y en caso de desviaciones deberán tomarse las medidas correctivas correspondientes,
manteniendo la comunicación constante con la supervisión.
a) Las Valorizaciones mensuales por avances del Residente, serán presentadas por el Supervisor al
Contratante dentro de los primeros cinco (5) días, contados a partir del primer día hábil del mes
siguiente al que corresponde la valorización a partir del primer día hábil. Las valorizaciones serán
mensuales y se elaborarán conjuntamente con el Residente, con base a los metrados realmente
ejecutados hasta el último día hábil de cada mes y los precios unitarios contratados, acompañando
la justificación en hojas de metrados y gráficos explicativos, cuyo diseño y características serán
definidos por la Supervisión.
b) Evaluar el informe final presentado por el Residente.
c) Informar mensualmente al Contratante de todas las actividades realizadas en materia de control del
costo de ejecución de obra.
Cualquier perjuicio económico causado por las omisiones y/o deficiencias en todo trámite de pago para la
ejecución de la obra, imputable al Supervisor será de su cargo. Asimismo, serán de cargo del Supervisor
los mayores costos derivados del incumplimiento de los plazos estipulados en el presente Contrato, y demás
disposiciones legales vigentes.
➢ Avance Físico Valorizado Mensual.
a) Mantener informado al Contratante de las acciones realizadas y los resultados obtenidos en

cumplimiento del Contrato de Servicios de Supervisión, en cada, una de las obras materia del
Contrato.
b) Sustentar el pago de las valorizaciones mensuales de los Servicios de Supervisión de cada obra.
Estos informes se presentarán en un original y una copia, y deberán tener el siguiente contenido:
• Aspectos generales
• Avance físico valorizado
• Avance físico y financiero del proyecto de acuerdo al siguiente cuadro):
MONTOS VALORIZADOS PROGRAMADOS
MONTOS (inc. IGV) PORCENTAJES

MES (Fecha)
PARCIAL S/. ACUM S/. PARCIAL S/. ACUM S/.
TOTAL
MONTOS VALORIZADOS EJECUTADOS
MONTOS (inc. IGV) PORCENTAJES

MES (Fecha)
PARCIAL S/. ACUM S/. PARCIAL S/. ACUM S/.
TOTAL
• planilla de metrados del avance del proyecto ejecutado.
• Curva S de la obra, avance programado vs ejecutado.
• Cuadro de valorizaciones programadas vs ejecutados, incluye grafico de barras.
• Descripción de los trabajos ejecutados.
• Controles de calidad realizados.
• Copia del cuaderno de proyecto
• Copia de seguros SCTR.
• Copia de cartas fianzas
• Estado situacional del proyecto.
• Panel fotográfico.
• Conclusiones y recomendaciones.
• Toda la información antes Indicada deberá presentarse en un original y una copla, debiendo
estar acompañada de un USB con la versión digital y en archivos editables deberá ser
presentada conjuntamente con el informe mensual.
➢ Informes Mensuales.
Los informes mensuales de tas actividades técnico administrativas ambientales del proyecto, se
entregarán en forma conjunta con el Avance Físico Valorizado mensual el cual debe contener lo
siguiente:
• Información General, que debe contener lo siguiente:
Hoja resumen de información mensual: Fecha de suscripción del Convenio, montos del
presupuesto referencial, monto del convenio, fecha de entrega de terreno, fecha de inicio de
proyecto, montos valorizados mensualmente, porcentaje de avance físico valorizado
programado y ejecutado, situación actual de la obra.
• Información de la entidad privada supervisora: Contrato, monto del contrato, fecha de

suscripción del contrato, inicio del servicio de supervisión, porcentaje de avance valorizado,
montos cancelados.
• Información de proyecto
Debe contener lo siguiente: Resumen del trabajo ejecutado, descripción de las partidas
ejecutadas, métodos constructivos, acciones de mitigación ambiental. registro de los
índices de seguridad y accidentes de trabajo, relación de cartas fianza, etc.
• Actividades desarrolladas por el supervisor
Descripción de las actividades desarrolladas por el supervisor, en cuanto al control técnico,

control de calidad: dificultades y soluciones adoptadas; informe de las actividades de
supervisión ambiental realizadas durante el mes, cuadro resumen de pagos a cuenta
efectuados al supervisor, estado de la carta fianza de garantía de fiel cumplimiento;
organigrama de la supervisión, relación de personal profesional y técnico: relación de
vehículos y equipos, etc.
• Panel fotográfico
Debe contener fotografías a color antes de la intervención, durante la ejecución y del trabajo
concluido de las partidas ejecutadas que se estén valorizando.
• Anexos
Se debe incluir: Ensayos y pruebas de campo y laboratorio, indicando su ubicación, fecha

en que fueron realizados, protocolos para la ejecución de las partidas, resultados de las
pruebas de campo.
• Cuaderno de proyecto
Se incluirá copia del cuaderno de proyecto, así como una copia desglosable del cuaderno
de proyecto, correspondiente al mes que se informa.
• Comunicaciones
Resumen de las comunicaciones recibidas, emitidas por la supervisión.
• Valorización por servicio de Supervisión
Los informes mensuales de Supervisión serán presentados en estricto y fiel cumplimiento a

lo establecido en el literal b) del numeral 8.13. OTRAS OBLIGACIONES, de los TÉRMINOS
DE REFERENCIA (TDR) de las BASES INTEGRADAS del procedimiento de Selección
ADJUDICACIÓN SIMPLIFICADA N° 02-2023-MDY/CS-1.
➢ Informes semanales vía correo electrónico, de acuerdo con el formato que será indicado por la
Entidad
Caso de corresponder
➢ Informes especiales, cuando lo solicite la entidad y dentro del plazo señalado para el efecto.
Los informes Especiales de Supervisión serán presentados en estricto y fiel cumplimiento a lo

establecido en el literal d) del numeral 8.13. OTRAS OBLIGACIONES, de los TÉRMINOS DE
REFERENCIA (TDR) de las BASES INTEGRADAS del procedimiento de Selección ADJUDICACIÓN
SIMPLIFICADA N° 02-2023-MDY/CS-1.
4. CONTROL DE CALIDAD
Para realizar un adecuado control de la calidad de la obra, se solicitará al ejecutor que presente un plan de
calidad del proyecto, el cual debe considerar las medidas de control que estos tomaran para asegurar la
calidad del proyecto, dentro de los cuales deben especificarse:
➢ Que certificados de calidad de los insumos se requerirán, ya que de esta manera se aseguran que los
insumos empleados en la obra cumplan con los requisitos mínimos obligatorios necesarios para
asegurar la calidad del proyecto, acorde a la legislación vigente y competente, como, por ejemplo:
certificado de calidad del cemento, certificado de calidad de las tuberías, entre otros.
➢ Que ensayos o pruebas de calidad se realizarán, con estas pruebas o ensayos de calidad se aseguran
que las actividades realizas cumplen con los estándares requeridos, como, por ejemplo: ensayo de
compresión o rotura de probetas, ensayo de compactación de suelos, entre otros.
➢ Que certificados de calibración y/o mantenimiento de los equipos a utilizarse se requerirán, ya que de
esta manera se aseguran que los equipos estén en buenas condiciones y el trabajo a realizarse cumpla
con los estándares requeridos, como, por ejemplo: certificado de calibración de la estación total,
certificado de calidad del nivel topográfico, certificado de mantenimiento de la motobomba, certificado
de mantenimiento de la compactadora, entre otros.
➢ Los procedimientos detallados de las tareas, ya que al tenerse claramente definidos los procesos que
tienen implicancia directa con la calidad del proyecto, y al definirse el procedimiento de cómo realizarse
adecuadamente la tarea se reduce el margen de error y la posibilidad de realizar una mala práctica que
perjudique la calidad, razón por la cual se solicitara dichos procedimientos los cuales deben estar
aprobados por el residente de la obra y deben ser difundidos al personal calificado y no calificado
antes de iniciar la actividad.
➢ Los protocolos de calidad a emplearse, con estos protocolos se busca el control antes, durante y
después de la ejecución de cada tarea, de tal forma que se asegure la calidad del mismo y se pueda
liberar dicho frente de trabajo para proseguir con la siguiente actividad.
➢ El procedimiento para realizar acciones preventivas y correctivas, en caso de producirse algunas

desviaciones, observaciones, incidentes, etc., se deberá tener un procedimiento establecido de cómo
realizarse las acciones preventivas y correctivas para evitar la reincidencia, así como el formato
correspondiente para el registro de las acciones y para su seguimiento y control; entre otros.
Dicho plan de calidad deberá ser validado y aprobado por el residente de obra y deberá ser verificado por el
supervisor al inicio del proyecto, así mismo se realizará el seguimiento y control en cada valorización ya que
deberá presentarse los registros o evidencias del cumplimiento. De tal forma que así se ira asegurando la
calidad del proyecto.
a) Revisar los planos aprobados y proponer con anticipación al Contratante las modificaciones de diseño
que considere pertinentes para optimizar el funcionamiento de las obras.
b) Revisar las especificaciones técnicas aprobadas y proponer con anticipación al Contratante las
modificaciones que considere pertinentes para mejorar la calidad y seguridad de las obras.
c) Determinar los ajustes y complementaciones necesarias en los planos aprobados para asegurar que
el alineamiento y niveles de las obras correspondan a las reales condiciones del terreno al momento
de la ejecución, e instruir al Residente para la implementación de dichos ajustes.
d) Determinar los ajustes y complementaciones necesarias en las especificaciones técnicas aprobadas

para asegurar que los materiales, equipos y procedimientos constructivos empleados en las partidas
de trabajo se adecuen a las reales condiciones del terreno al momento de la ejecución, debiéndose
instruir al Contratista para la implementación de dichos ajustes.
e) Revisar y verificar en el campo los aspectos críticos de diseño del proyecto, realizar las acciones
necesarias y participar en la entrega del terreno, así como cursar la documentación necesaria al
contratista para el inicio de obras.
f) Constatar el replanteo de la obra y efectuar los controles topográficos necesarios para asegurar que el
alineamiento y niveles de las obras correspondan a los planos aprobados e Instruir al Residente sobre
la corrección de las eventuales desviaciones que pudieren ser detectadas.
g) Verificar el instrumental topográfico que el Residente emplea en la obra y emitir las instrucciones que
sean necesarias para asegurar el óptimo funcionamiento de dicho instrumental.
h) Verificar la calidad de los materiales, agua, elementos prefabricados y acabados, evaluar las
condiciones de cimentación de las estructuras, comprobar los diseños de mezcla y, en general,
efectuar todas las comprobaciones necesarias para asegurar el cumplimiento de las especificaciones
técnicas aprobadas por el Contratante y normas técnicas aplicables, con los ajustes y
complementaciones definidas por el Consultor; e instruir al Residente sobre la corrección de las
eventuales desviaciones que pudieren ser detectadas.
i) Ejecutar el control, la fiscalización y supervisión de las obras, verificando constante y oportunamente

que los trabajos se ejecuten estrictamente de acuerdo a los planos, especificaciones técnicas
generales y específicas, y en general con toda la documentación que conforman el Expediente Técnico.
j) Brindar asesoramiento técnico, cuando las condiciones de la obra lo requieran, contribuyendo

eficazmente en la mejor ejecución de la misma. Es obligación del Supervisor solucionar los problemas
de orden técnico que pudieran presentarse (diseño, especificaciones, etc.).
k) Verificar que el Residente corrija dentro del período de responsabilidad por defectos, los defectos de
construcción encontrados y emitir el correspondiente certificado de corrección de defectos.
l) Verificar la ejecución de los análisis y las pruebas de calidad establecida en las especificaciones
técnicas aprobadas, normas técnicas aplicables y otras pruebas que el Consultor considere necesarias
y aprobará los ensayos y resultados. Asimismo, instruirá al Residente sobre la corrección de los
eventuales defectos de construcción que pudieren ser detectados en las obras.
m) Verificar que el Residente mantenga adecuada y permanentemente actualizado el Cuaderno de Obras

y velar para que éste sea utilizado exclusivamente por personal autorizado. Anotar en el citado cuaderno
la autorización para la ejecución de partidas, así como las observaciones y aprobaciones de los
materiales, adquiridos por el Contratista, los requerimientos de ensayos de calidad de los materiales,
las consultas y absoluciones que se produzcan en las obras, y todas las demás ocurrencias
relacionadas con la ejecución de las obras.
n) Solicitar al Residente el retiro de cualquier subcontratista o trabajador, por incapacidad, incorrecciones,

desórdenes o cualquier otra falta que tenga relación directa con una buena ejecución de las obras.
o) Revisar y evaluar el almacenamiento adecuado de todos los materiales y elementos a utilizar en la

construcción, especialmente el cemento, y ordenar el retiro de materiales que hubieren sido
rechazados por la mala calidad o incumplimiento de las Especificaciones Técnicas.
p) Controlar que el Residente cumpla con las normas de seguridad e higiene industrial durante la
construcción en el ámbito de la obra.
q) Emitir el certificado de terminación de las obras cuando considere que las obras están terminadas.
r) El Supervisor, estará encargado de velar directa y permanentemente por la correcta ejecución de las
obras; siendo responsable por las omisiones, errores, deficiencias y/o trasgresiones legales y técnicas
en que incurra como producto de una mala interpretación de los documentos que conforman el
Expediente Técnico, así como de la ejecución de inadecuados procesos constructivos; siendo de su
cargo los mayores costos que pudiera generarse sí se diera un perjuicio económico para el Contratante
o terceros, en el periodo de ejecución de Obra, incluido en caso en que se originen Presupuestos
Adicionales en la ejecución de la Obra, por las razones antes indicadas .
s) Verificar que el Residente entregue los planos finales actualizados y los manuales de operación y
mantenimiento.
t) Informar mensualmente al Contratante de todas las actividades realizadas en materia de control de la

calidad de obra.
5. CONTROL DE CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE OBRA
Controlar el cronograma consiste en dar seguimiento al grado de ejecución del cronograma del proyecto y
en controlar los cambios en la línea base del cronograma.
El control del cronograma implica:
➢ Determinar el estado actual del cronograma del proyecto
➢ Influir sobre los factores que crean cambios en el cronograma con el objetivo de estabilizarlos y
controlarlos
➢ Determinar qué elementos del cronograma del proyecto han cambiado y cuantificar su impacto
Gestionar e implementar los cambios, a medida que suceden
Con objeto de mejorar el rendimiento del cronograma del proyecto, el control del cronograma solicita
cambios y/o recomienda acciones correctivas y preventivas al proceso. El control del cronograma
comprueba la implementación de todas las que hayan sido aprobadas en el proceso de control de cambio
que afecten al cronograma del proyecto, en coordinación con el proceso de Controlar la Calidad, el cual,
debe validar la correcta implementación de todos los cambios aprobados.
➢ Entradas
• Plan para la Dirección del Proyecto

• Cronograma del Proyecto
• Datos sobre el desempeño del trabajo
• Calendario del Proyecto. Un modelo de programación podría requerir más de un calendario del
proyecto, para permitir considerar diferentes periodos de trabajo para algunas actividades a la hora
de calcular los pronósticos del cronograma.
• Datos del Cronograma. De esta manera, los datos del cronograma se revisarán y actualizarán
durante el proceso de controlar el cronograma
• Activos de los procesos de la organización
➢ Herramientas y técnicas
• Revisiones del desempeño. Miden, comparan y analizan el desempeño de las fechas reales de
inicio y finalización, los porcentajes completados. Así como la duración restante para el trabajo
comenzado. La técnica del Valor Ganado (EV), que utiliza términos como la variación del
cronograma (SV) y el índice de desempeño del cronograma (SPI). Nos sirve para evaluar la
magnitud de las variaciones del cronograma. Es importante determinar si las variaciones requerirán
o no acciones correctivas.
• Análisis de variación. La variación del cronograma (SV) y el índice de desempeño del cronograma
(SPI), nos permiten identificar y cuantificar la variación con respecto a la línea base del
cronograma. Por otro lado, determinar la causa y el grado de variación, nos servirá para determinar
si es necesario o no aplicar acciones correctivas.
• Software de Gestión de Proyectos y Herramientas de planificación
• Técnicas de optimización de recursos
• Técnicas de modelado
• Adelantos y Retrasos
• Compresión del Cronograma
➢ Salidas
• Información del Desempeño del Trabajo. Los valores calculados de los indicadores de desempeño
en el tiempo SV y SPI para los componentes de la EDT/WBS. En particular, los paquetes de trabajo
y las cuentas de control, se documentan y comunican a los interesados.
• Pronóstico del Cronograma. Estimaciones o predicciones de condiciones y eventos en el futuro del

Proyecto, las cuales se basan en la información y el conocimiento disponibles en el momento de
realizar el pronóstico.
• Solicitudes de cambio
• Actualizaciones. A los activos, y al plan, como por ejemplo líneas base del cronograma y/o costos,
así como a los documentos del proyecto.
6. CONTROL DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO
Para realizar un adecuado control de la seguridad en el trabajo, se solicitará al ejecutor que presente un plan
de seguridad del proyecto, el cual debe considerar las medidas de control que estos tomaran para asegurar
la seguridad del trabajo, dentro de los cuales deben especificarse:
➢ Cuáles serán los controles para mitigar los riesgos de los peligros a los que se exponen los
trabajadores, esto debe realizarse mediante una matriz de Identificación de Peligros, Evaluación de
Riesgos y Controles, cuya finalidad es velar por la seguridad de los trabajadores durante la
ejecución de sus actividades, debiendo ser difundido y publicado, acorde a la legislación vigente.
➢ Cuáles serán los equipos de protección colectivos a usarse, deben identificarse las tareas críticas
y cuáles serán los equipos necesarios para dichas actividades.
➢ El detalle de la señalización de seguridad a usarse, es importante que tengan claramente definidas

las señalizaciones que usaran para sensibilizar a los trabajadores.
➢ Cuáles serán las capacitaciones que se desarrollarán para resguardar la seguridad y salud en el
trabajo.
➢ El plan de respuesta ante emergencias, dicho plan debe contener todas las situaciones de
emergencia a las que se exponen los trabajadores y las acciones necesarias para mitigarlas.
➢ El programa de actividades de seguridad y salud en el trabajo: el cual debe contener las actividades
a desarrollarse, la fecha y el responsable, en este programa deben considerarse: inspecciones,
simulacros, capacitaciones, entre otros.
➢ Formatos de registros necesarios, deben tener identificados cuáles serán los formatos de registros
necesarios para tener evidencias del cumplimiento del plan de seguridad, como, por ejemplo:
registro de entrega de EPP, registro de capacitaciones, registro de ATS, registro de charla de 5
minutos, entre otros.
Este plan debe estar acorde a lo estipulado en la normativa de seguridad nacional, la Ley 29783, la norma
G.050 y las que apliquen.
En este ítem también debe tenerse en cuenta la situación actual, motivo por el cual es necesario contar con
un plan para la vigilancia, prevención de covid-19 en el trabajo, el cual debe estar acorde a la legislación
correspondiente.
Dichos planes deben ser revisados y aprobados por el residente de obra y deberán ser verificado por el
supervisor al inicio del proyecto, así mismo se realizará el seguimiento y control en cada valorización ya que
deberá presentarse los registros o evidencias del cumplimiento. De tal forma que así se ira asegurando la
seguridad de los trabajadores durante la ejecución del proyecto.
6.1. GENERALIDADES
La política de seguridad y salud en el trabajo se redacta cumpliendo los principios establecidos en el

art. Nº 23 de la ley de seguridad y salud en el trabajo y la ley Nº 29783. Así mismo cumple la
estructura básica indicada en la RM Nº 216-2019-TR.
El contratista cumplirá todos los aspectos de seguridad y salud en el trabajo enunciado en las normas
legales:
➢ Ley 29783 "LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO"
Aplica a todos los sectores económicos y de servicios del sector público y privado en todo el
territorio nacional.
➢ D.S N° 011-2019-TR _ Registro nacional de Trabajadores de Construcción Civil y aprueban el

Reglamento del Registro Nacional de trabajadores de Construcción Civil.
Toda obra de construcción debe contar con un Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo (PSST)
que contenga los mecanismos técnicos y administrativos necesarios para garantizar la integridad
física y salud de los trabajadores y de terceras personas, durante la ejecución de las actividades
previstas en el contrato de obra y trabajos adicionales que se deriven del contrato principal.
6.2. INTRODUCCIÓN
Uno de los principales objetivos del contratista es la prevención de riesgos en el desarrollo de todas
sus actividades. Ello incluye un control de lesiones, enfermedades ocupacionales, daños a la
propiedad, pérdida en el servicio, pérdidas en calidad y daños innecesarios colaterales al medio
ambiente. Por tal motivo, las pautas a realizar son:
➢ OBJETIVOS:
o Informar a la Entidad Contratante, la Gestión de mitigación de Riesgos del periodo

correspondiente a los meses de ejecución (valorizaciones).
o Realizar un análisis cuantitativo y cualitativo del funcionamiento de los resultados en la obra

que ejecuta.
o Hacer una evaluación del mes de los principales indicadores y las acciones de mejora que
se realizaron.
o Proteger la integridad física y la salud del trabajador y personas ajenas al trabajo. Prevenir
daños a las a las maquinarias e instalaciones propias y de terceros.
6.3. PLANIFICACIÓN
La planificación nace de la necesidad de la organización de lograr objetivos definidos, para esto debe
elaborar planes que permitan coordinar las acciones del grupo e investigar alternativas de acción, que
permitan el logro en el tiempo de dichos objetivos.
El planificar detalladamente las actividades intenta prever posibles situaciones inconvenientes, facilita
la dirección de la empresa y la aplicación de la función de control.
La planificación incluye a las tareas, los procedimientos de trabajo, los presupuestos, los recursos y
las políticas de trabajo de la empresa.
El objetivo de la planificación es brindar salud y bienestar a los trabajadores y cumplir con la normativa
nacional vigente.
Cuadro Nº 1
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS EN OBRAS DE SANEAMIENTO
UNIDAD DE OBRA RIESGO PROFESIONAL
• Desprendimientos y/o deslizamientos de tierras

• Desprendimiento de tierra en zanjas profundas excavadas (cuando
no se considera entibado).
• Caldas de personas al mismo y a distinto nivel
• Vuelco por accidente de vehículos y máquinas
En excavaciones
• Atropellos por máquinas o vehículos
• Atrapamientos
• Cortes y golpes
• Proyección de partículas a los ojos
• Polvo
• Accidentes de vehículos
• Atropellos por máquinas o vehículos
• Vuelco o falsas maniobras de maquinaria móvil
• Atrapamientos
Instalación de Estructuras • Caída de personas
• Caídas de material
• Cortes y golpes
• Polvo
A continuación, se menciona los riesgos que originan el mayor número de accidentes en la ejecución
de obra de sistemas de riego:
• Condición física o mental del trabajador. Falta de experiencia del personal nuevo. Exceso de
confianza del personal antiguo. Condición del área de trabajo.
• Falta de señalización, carteles, avisos de seguridad en la obra. Empleo de vestimenta de trabajo

inadecuada.
• Deficiente mantenimiento de máquinas o equipos. Uso de medios de transporte no autorizados.

• Estacionamiento inadecuado de vehículos y maquinarias. Uso de herramientas inadecuadas en

el trabajo.
• Almacenamiento inadecuado de combustible.
• Derrumbes o deslizamientos de tierras.
• Impacto de partículas de polvo en los ojos.
• Falta de orden y limpieza.
• Transporte y manipuleo de materiales en forma incorrecta.
• Materiales mal colocados o almacenados.
• Cortar, esmerilar o lijar en forma incorrecta.
6.3.1. PROGRAMA DE GESTIÓN
El sistema de gestión de seguridad y salud durante la ejecución del proyecto, se regirá por los
siguientes principios:
a) Asegurar un compromiso visible de la constructora con la salud y seguridad de los

trabajadores.
b) Lograr una coherencia entre lo que se planifica y lo que se realiza.
c) Mejorar la autoestima y fomentar el trabajo en equipo a fin de incentivar la cooperación de

los trabajadores.
d) Fomentar una cultura de prevención de los riesgos laborales para que la constructora.
interiorice los conceptos de prevención y pro actividad promoviendo comportamientos
seguros.
e) Asegurar la existencia de medios de retroalimentación desde los trabajadores a la

constructora en seguridad y salud en el trabajo.
f) Propender a una mejora continua.
g) Disponer de mecanismos de reconocimiento al personal proactivo interesado en el

mejoramiento continuo de la seguridad y salud laboral.
h) Evaluar los principales riesgos que pueden ocasionar las mayores pérdidas a la salud y
seguridad de los trabajadores a la empresa y otros.
6.4. RESPONSABILIDADES (FUNCIONES)
6.4.1. RESIDENTE DE OBRA (RESPONSABLE TÉCNICO DE LA EMPRESA CONTRATISTA)
El Jefe de Obra o Residente de Obra es responsable de que se implemente el Plan de

Seguridad y Salud en el trabajo "PSST", antes del inicio de los trabajos contratados, así como
de garantizar su cumplimiento en todas las etapas ejecución de la obra.
Esta responsabilidad no podrá ser delegada, debiendo asegurarse que los Supervisores,
capataces y trabajadores conozcan y estén conscientes de sus responsabilidades
preventivas.
Participar en el programa de capacitación y el programa de inspecciones, estará encargado

de cumplir con la ejecución de la obra con las debidas prevenciones de riesgo.
6.4.2. INGENIERO ESPECIALISTA EN IMPACTO AMBIENTAL
Estará encargado de implementar y administrar el plan de seguridad y Salud de la obra.

Asesorar a la línea de mando del Proyecto sobre el Control de Riesgos.
Reforzar y revisar el cumplimiento de las Normas de Prevención de Riesgos del Proyecto.
Mantener actualizadas las estadísticas de Incidentes/Accidentes, efectuar, asesorar y

promover las actividades de Capacitación en Prevención de Riesgos.
6.4.3. SUPERVISORES, JEFES DE GRUPO
Los Supervisores y Capataces son responsables de las condiciones de Seguridad en su

sector de trabajo, así como de las acciones de los trabajadores bajo su supervisión.
Serán responsables del cumplimiento de los programas de entrenamiento y de que se realicen

las charlas de seguridad diarias de 5 minutos con el personal a su cargo.
Es de su responsabilidad realizar las inspecciones diarias de seguridad al iniciarlas labores

del día y del llenado de los formatos respectivos.
Todos los Supervisores y Capataces del Proyecto deberán conocer perfectamente el

Programa de Prevención de Riesgos de Obra y aplicar las Normas y Procedimientos de
Prevención de Incidentes / Accidentes que en él se detallan, debiendo planificar y dirigir las
tareas, teniendo la convicción que la vigilancia de su cumplimiento es parte integral de su
trabajo.
Están obligados a asistir a los cursos y charlas de seguridad que la Empresa dicte para
Supervisores y/o jefes de grupo.
6.4.4. TRABAJADORES
Los trabajadores tendrán las siguientes responsabilidades en el Plan de Prevención:

• Cumplirán con todas las Normas y Reglas preventivas establecidas para la obra.
Cumplirán con todas las indicaciones de seguridad que les formulen los Capataces,
Supervisores, Ingenieros o Encargados de Prevención de Accidentes.
• Asistirán a todos los cursos y charlas de capacitación en seguridad que se programen.

Deberán usar durante su permanencia en obra los implementos básicos de Protección
Personal que se les proporcione.
• Conservarán y no retirarán los elementos de protección generales como protección de

máquinas, resguardos, etc. Así también respetarán las señales de seguridad no
debiéndolos retirarlas, dañarlas o darles otro uso que el indicado.
• Deberán mantener sus áreas de trabajo limpias y ordenadas.
• Informarán de inmediato de cualquier condición insegura que detecten. Informarán de

inmediato a sus Supervisores/Capataces de cualquier lesión o enfermedad que sufran.
6.4.5. MEDIDAS PREVENTIVAS
Seguidamente se recogen, para las Unidades de Obra más importantes, las medidas
preventivas y de protección que se deben disponer, como mínimo:
Cuadro Nº 2
MEDIDAS DE PROTECCIÓN DE LAS ACTIVIDADES CONSTRUCTIVAS QUE COMPONEN LA OBRA
UNIDAD DE OBRA PROTECCIÓN Y/O MEDIDA PREVENTIVA
• Barreras de limitación y protección (entibado).

En excavación • Cinta señalizadora de seguridad
• Señales de seguridad
• Áreas para circulación de seguridad
En transporte, • Cinta de señalización

colocación • Cordón reflectante de señalización
• Señales acústicas y luminosas de aviso de maquinaria
Estructura Metálica • Canastillas resistentes estructuralmente
6.4.6. SEÑALIZACIÓN EN OBRA
• La responsabilidad hecha en obra es de mantener el ORDEN y LIMPIEZA durante la etapa

de ejecución de la obra. Para ello, deberá establecer Normas muy estrictas y exigir que
se cumplan, siendo necesaria su distribución a los trabajadores, que deberán conocerlas
y respetarlas.
• Procurará una buena protección colectiva con una adecuada señalización y su

cumplimiento correspondiente, en lo referente a las siguientes protecciones:
• Señales de Obligatoriedad de uso del Casco, de Botas, Guantes y, en su caso, Gafas y

Cinturones.
• En las zonas donde fuera preciso, se colocará señal de mascarilla o señal de protector
auditivo o de gafas, según proceda.
• Además, en la entrada y salida de obra de operarios y vehículos, se implantarán las

siguientes señales: Señal de "prohibido el paso a toda persona ajena a la obra", "señal de
"prohibido fumar y encender fuego" y "prohibido estacionar”.
• Se fijarán señales de localización de botiquín.
6.4.7. EQUIPOS Y MAQUINARIAS QUE SE UTILIZARÁN
• Todo equipo, maquinaria y todo accesorio en general, deben estar en buen estado de
conservación y sin deterioro que pudiera poner en peligro la seguridad.
• No se permitirá el uso de equipo, maquinaria o sistema para transportar personal, a no

ser que se trate de equipo especialmente previsto para este fin y responda a normas
especiales. No se permitirán velocidades excesivas, que pongan en peligro la estabilidad
del equipo o sistema.
• Todo equipo, maquinaria, y todo accesorio en general será cuidadosamente examinado y

probado antes de su utilización. Estas pruebas se repetirán cada vez que el equipo sea
trasladado, sufra modificaciones o reparaciones. Todo equipo y maquinaria deberá ser
instalado en terreno firme y nivelado y provisto de adecuados anclajes que aseguren la
estabilidad.
• Todo equipo y maquinaria, será confiado para su manejo sólo a operarios calificados y,
de suficiente experiencia en este tipo de trabajos y físicamente calificados.
RETRO EXCAVADORA
Riesgos más frecuentes: Golpes y atropellos. Electrocuciones y descargas eléctricas. Vuelcos.

Atrapamiento. Cuando gire la retroexcavadora hacia el frente de trabajo se aproximará el
conductor con el camión. Si la cabina del camión no está protegida, el conductor saldrá de ella
antes de que el retroexcavadora ataque el terreno. La cuchara no deberá pasar por encima de
la cabina. En casos de avería del vehículo, el conductor hará señales al maquinista con el claxon.
No se puede bajar del vehículo hasta que la retro excavadora no deje de trabajar y apoye la
cuchara en el suelo.
Medios de Protección:
Protecciones personales: Uso obligatorio del casco. Los operarios tendrán perfecta visibilidad
en todas las maniobras.
Protecciones colectivas: Todo el personal trabajará fuera del radio de acción de la máquina. La
máquina, a la circular lo hará con la cuchara plegada. En marcha atrás la máquina dispondrá de
señales acústicas.
Se necesitará de un personal consecuente y apto para evitar cualquier tipo de accidentes en

terceros ajenos a la obra. Este personal trabajara conjuntamente con el conductor de la
maquinaria para la ayuda y seguridad puesta en obra.
COMPRENSORA
Riesgos más frecuentes: Ruidos y rotura de mangueras.
Protecciones Personales: Uso obligatorio del casco.
Protecciones Colectivas: Se utilizarán mangueras para presión de aire. La conexión de

mangueras de aire se realizará de forma perfecta. Al paralizar el compresor se abrirá la llave del
aire. Se utilizarán compresores silenciosos.
HERRAMIENTAS MANUALES
Riesgos más frecuentes: Descargas eléctricas, Proyección de partículas, Ruido, Polvo, Golpes,
cortes y erosiones. Quemaduras.
Protecciones Personales: Uso obligatorio del casco, protector auditivo, mascarillas, guantes
de cuero, pantallas y protectores de disco.
Protecciones Colectivas: Todas las máquinas eléctricas conectarán a tierra. Cuando no se

trabaje con ellas, deberán estar todas desconectadas y sobre todo, fuera de las zonas de paso
del personal.
6.4.8. ACTIVIDADES CONSTRUCTIVAS
La ubicación del campamento, ambientes, movimientos y vías de tránsito dentro del área de
la obra, se ha de estudiar previamente sobre el plano del terreno de maniobra y replantearlo
antes de empezar la construcción.
Se procurará una buena protección colectiva con una adecuada señalización y su

cumplimiento correspondiente y, concretamente, en lo respectivo a las siguientes
protecciones:
Caseta de Guardianía y Control
Comprende la ejecución de una caseta de guardianía provisional, con el fin de dar seguridad
y controlar el ingreso y salida a las instalaciones provisionales de la obra.
Se suministrará y mantendrá limpia y en buen estado, durante la construcción de la obra, una

caseta provisional, a prueba de precipitación pluvial, limpia con luz, calefacción y ventilación
apropiadas de acuerdo a las acciones climáticas que afecten la obra durante su construcción.
Almacén
El almacén será ubicado dentro de la zona de construcción y teniendo presente que no vayan
a perturbar el desarrollo posterior de la obra. Estarán dispuestos en forma tal, que los
trayectos a recorrer, tanto por los obreros como para los materiales de construcción, sean
los más cortos posibles.
El almacén es un local cerrado, cobertizo y zona al aire libre que albergan los materiales
siguientes:
• Materiales de construcción.
• Útiles y herramientas.
• Repuestos.
• Material y medios de Seguridad.
• Varios.
Señalización
Se colocarán en lugares apropiados uno o varios avisos en los que:
• Se prohíbe la entrada a las personas no autorizadas a los locales donde está instalado
el equipo eléctrico.
• Se prohíbe a las personas no autorizadas el manejo de los aparatos eléctricos.
• Se den instrucciones sobre las medidas que han de tomarse en caso de incendio.
• Se den instrucciones para salvar a las personas que estén en contacto con conductores
de baja tensión y para reanimar a los que hayan sufrido un choque eléctrico.
Excavaciones
Para evitar que el personal se caiga dentro de las excavaciones, se deben establecer cercos de
protección apropiados y, establecer caminos del ancho apropiado entre los cercos y las
excavaciones para la apropiada y segura circulación del personal esta puede ser de 0.6 m.
Se debe dejar un camino de ancho suficiente de por lo menos 0.8 m al borde de la excavación
para poder facilitar la circulación del personal. En los trabajos de excavación con medios de
equipos mecánicos, tales como volquetes, cargador frontal, retroexcavadoras, etc., se prohibirá
la presencia de los obreros dentro del radio de acción de la retro excavadora y al borde del frente
de ataque.
Para facilitar la circulación del personal es conveniente disponer de caminos suficientemente

anchos (60 cm como mínimo). Se debe evitar depositar materiales en los bordes, para no crear
sobrecargas peligrosas.
Desmontes
En todo momento, se mantendrán las zonas de trabajo limpias, ordenadas y suficientemente

iluminadas. Se regarán con la frecuencia necesaria, las áreas en que los trabajos puedan
producir polvaredas.
Se señalizará oportunamente los accesos y recorridos de vehículos. Los caminos o rampas de

acceso de vehículos al área de trabajo, serán independientes de los accesos de peatones.
6.4.9. MEDICINA PREVENTIVA Y PRIMEROS AUXILIOS
Botiquín: Se prevé la instalación de un local para botiquín central, para primeros auxilios
conteniendo todo el material necesario para llevar a cabo su función.
• 02 paquetes de guantes quirúrgicos
• 01 frasco de agua oxigenada mediano 120 ml
• 01 frasco de alcohol mediano 250 ml
• 05 paquetes de gasas esterilizadas de 10 cm X 10 cm
• 01 rollo de esparadrapo 5 cm X 4,5 m
• 02 rollos de venda elástica de 3 plg x 5 yardas
• 02 rollos de venda elástica de 4 plg x 5 yardas
• 01 paquete de algodón x 100 g
• 01 venda triangular
• 10 paletas baja lengua (para entablillado de dedos)
• 01 tijera punta roma
• 01 pinza
6.4.10. PLAN DE SEGURIDAD E HIGIENE OCUPACIONAL
En este Plan se muestra la inversión necesaria para la implementación del Plan de Seguridad
y Salud en el trabajo.
En cada cuadro se indican los costos de cada una de las entidades comprometidas en la
ejecución del Proyecto.
En los siguientes Cuadros se muestra los insumos y materiales del Plan de Seguridad y Salud
en el trabajo.
Cuadro Nº 3
MEDIDAS DE PROTECCIÓN DE LAS ACTIVIDADES CONSTRUCTIVAS QUE COMPONEN LA OBRA
DESCRIPCIÓN DEL RECURSO UNIDAD
Malla delimitadora de plástico color naranja m
Cinta de seguridad normalizada, para señalización de material plástico sintético m
Cascos de protección und
Protector de oídos und
Guantes de cuero par
Guantes de jebe par
Chaleco reflectivo und
Chaleco modelo reportero und
Zapatos de seguridad par
Lentes de seguridad und
Botiquín und
6.4.11. LISTADO DE EQUIPOS PROTECCION PERSONAL Y ENTRENAMIENTO (CARACTERISTICAS)
Equipos de protección personal (EPP)
El EPP que se debe proveer al trabajador es: ropa de trabajo, casco de seguridad, calzado de
seguridad, protectores visuales, guantes de seguridad, los demás EPI, se dará de acuerdo a
la actividad que se realiza.
1.1. Ropa de trabajo
Será adecuada a las labores como estas son de sistema de alcantarillado se utilizará:
1.2. Casco de seguridad
Debe proteger contra impacto, brindar seguridad y confort para la comodidad y salud del
trabajador.
ES OBUGATORIO
EL USODECASCO,GAFAS Y
PROTECCIOH ACÚSTICA
1.3. Calzado de seguridad
Botines de cuero de suela anti deslizable, con puntera de acero contra riesgos mecánicos, botas
de jebe con puntera de acero cuando se realicen trabajos en presencia de agua.
1.4. Protectores visuales
Las gafas, son necesarias en toda construcción. Por eso son de suma importancia, el uso de
protectores de ojos para evitar el polvo que es dañino para los ojos.
1.5. Guantes de seguridad.
Deberá usarse la clase de guante de acuerdo a la naturaleza del trabajo además de confortables,
de buen material y forma, y eficaces.
1.6. Tapones
La protección acústica, es necesitada en la etapa de ejecución de obra (construcción), debido

a la operación de maquinaria que emite mucho ruido, ya sean rotomartillos u otras herramientas
de las cuales se protegerá la parte auditiva.
1.7. Protección respiratoria.
Protección frente al polvo, se emplearán respiradores equipados con filtros para neutralizar
olores malos tales como el pegamento que se utilizará.
El EPP debe cumplir con las Normas Técnicas Peruanas de INDECOPI o a falta de éstas, con
normas técnicas internacionalmente aceptadas. El trabajador debe darle el uso correcto y
mantenerlo en buen estado.
7. ASEGURAMIENTO DE CALIDAD
Realizar el Aseguramiento de Calidad es el proceso que consiste en auditar los requisitos de calidad y los
resultados obtenidos a partir de medidas de control de calidad, a fin de garantizar que se utilicen
definiciones operacionales y normas de calidad adecuadas. A menudo, las actividades de aseguramiento
de calidad son supervisadas por un departamento de aseguramiento de calidad o una organización similar.
Independientemente de la denominación de la unidad, el soporte de aseguramiento de calidad puede
proporcionarse al equipo del proyecto, a la dirección de la organización ejecutante, al cliente o patrocinador,
así como a los demás interesados que no participan activamente en el trabajo del proyecto.
Realizar el Aseguramiento de Calidad cubre también la mejora continua del proceso, que es un medio
iterativo de mejorar la calidad de todos los procesos. La mejora continua del proceso reduce las actividades
inútiles y elimina aquéllas que no agregan valor al proyecto.
Esto permite que los procesos operen con niveles más altos de eficiencia y efectividad.
• Realizar el Aseguramiento de Calidad:
o Plan para la Dirección del Proyecto
o Métricas de Calidad
o Información sobre el Desempeño del Trabajo
o Mediciones de Control de Calidad
• Realizar el Aseguramiento de Calidad: Herramientas y Técnicas
o Herramientas y Técnicas para Planificar la Calidad y Realizar el Control de Calidad

o Auditorías de Calidad
o Análisis de Procesos
• Realizar el Aseguramiento de Calidad: Salidas
o Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización
o Solicitudes de Cambio
o Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto
o Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
8. FACILIDAD DE TELECOMUNICACIONES PARA EL MEJOR CONTROL TÉCNICO ADMINISTRATIVO
La Gestión de las Comunicaciones del Proyecto incluye los procesos requeridos para garantizar que la
generación, la recopilación, la distribución, el almacenamiento, la recuperación y la disposición final de la
información del proyecto sean adecuados y oportunos. Los directores del proyecto pasan la mayor parte
del tiempo comunicándose con los miembros del equipo y otros interesados en el proyecto, tanto si son
internos (en todos los niveles de la organización) como externos a la misma. Una comunicación eficaz crea
un puente entre los diferentes interesados involucrados en un proyecto, conectando diferentes entornos
culturales y organizacionales, diferentes niveles de experiencia, y perspectivas e intereses diversos en la
ejecución o resultado del proyecto.
Las dimensiones posibles de la actividad de comunicación son, entre otras:
• Interna (dentro del proyecto) y externa (cliente, medios de comunicación, público).
• Formal (informes, memorandos, instrucciones) e informal (correos electrónicos, conversaciones

ad hoc).
• Vertical (hacia arriba y abajo dentro de la organización) y horizontal (entre colegas)
• Oficial (boletines, informe anual) y no oficial (comunicaciones extraoficiales).
• Escrita y oral.
• Verbal y no verbal (inflexiones de voz, lenguaje corporal).
La mayoría de las habilidades de comunicación son comunes a la dirección en general y a la dirección de

proyectos. Entre estas habilidades, se incluye:
• Escuchar de manera activa y eficaz
• Formular preguntas, sondear ideas y situaciones para garantizar una mejor comprensión
• Educar para aumentar el conocimiento del equipo a fin de que sea más eficaz
• Investigar para identificar o confirmar información

• Identificar y gestionar expectativas
• Persuadir a una persona u organización para llevar a cabo una acción
• Negociar a fin de lograr acuerdos entre partes, que resulten mutuamente aceptables
• Resolver conflictos para prevenir impactos negativos
• Resumir recapitular e identificar las próximas etapas
8.1. IDENTIFICAR A LOS INTERESADOS.
Identificar a los Interesados es el proceso que consiste en identificar a todas las personas u
organizaciones impactadas por el proyecto, y en documentar información relevante relativa a sus
intereses, participación e impacto en el éxito del proyecto. Los interesados en el proyecto son personas
y organizaciones que están activamente involucrados en el proyecto, o cuyos intereses pueden verse
afectados de manera positiva o negativa por la ejecución o terminación del proyecto. Ellos también
pueden influir sobre el proyecto y sus entregables. Los interesados pueden encontrarse en diferentes
niveles dentro de la organización y poseer diferentes niveles de autoridad, o bien pueden ser externos
a la organización ejecutante del proyecto.
Para el éxito del proyecto, resulta fundamental identificar a los interesados desde el comienzo del
mismo y analizar sus niveles de interés, expectativas, importancia e influencia. Se puede elaborar
entonces una estrategia para abordar a cada uno de ellos y determinar el nivel y el momento de su
participación, a fin de maximizar las influencias positivas y mitigar los impactos negativos potenciales.
La mayoría de los
proyectos tendrán gran cantidad de interesados. Dado que el tiempo con el que cuenta el director del
proyecto es limitado y debe usarse con la mayor eficiencia posible, estos interesados deberían ser
clasificados según su interés, influencia y participación en el proyecto. Esto permite que el director del
proyecto se concentre en las relaciones necesarias para asegurar el éxito del proyecto.
8.2. PLANIFICAR LAS COMUNICACIONES.
Planificar las Comunicaciones es el proceso para determinar las necesidades de información de los
interesados en el proyecto y para definir cómo abordar las comunicaciones.
El proceso Planificar las Comunicaciones responde a las necesidades de información y comunicación
de los interesados; por ejemplo, quién necesita qué información, cuándo la necesitará, cómo le será
proporcionada y por quién. Si bien todos los proyectos comparten la necesidad de comunicar
información sobre el proyecto, las necesidades de información y los métodos de distribución varían
ampliamente. Identificar las necesidades de información de los interesados y determinar una forma
adecuada de satisfacer dichas necesidades constituyen factores importantes para el éxito del proyecto.
El proceso Planificar las Comunicaciones está estrechamente vinculado con los factores ambientales
de la empresa, puesto que la estructura de la organización tendrá un efecto importante sobre los
requisitos de comunicaciones del proyecto.
8.3. DISTRIBUIR LA INFORMACIÓN.
Distribuir la Información es el proceso que consiste en poner la información relevante a disposición de

los interesados en el proyecto de acuerdo con el plan establecido. Este proceso se ejecuta a lo largo
de todo el ciclo de vida del proyecto y en todos los procesos de dirección. La distribución eficaz de la
información incluye, entre otras, las siguientes técnicas:
Modelos
• Emisor-receptor. Ciclos de retroalimentación y barreras a la comunicación.
• Elección del medio. Descripción precisa de las situaciones en las que es preferible una
comunicación escrita u oral, cuándo escribir un memorando informal o un informe formal, y
cuándo comunicarse cara a cara o por correo electrónico.
• Estilo de redacción. Voz pasiva o voz activa, estructura de las oraciones y selección de palabras.
• Técnicas de gestión de reuniones. Preparar una agenda y abordar los conflictos.
• Técnicas de presentación. Lenguaje corporal y diseño de soportes visuales.
• Técnicas de facilitación. Lograr el consenso y superar los obstáculos.
8.4. GESTIONAR LAS EXPECTATIVAS DE LOS INTERESADOS.
Gestionar las Expectativas de los Interesados es el proceso que consiste en comunicarse y trabajar en
conjunto con los interesados para satisfacer sus necesidades y abordar los problemas a medida que
se presentan. Gestionar las Expectativas de los Interesados implica actividades de comunicación
dirigidas a los interesados en el proyecto, para influir en sus expectativas, abordar sus inquietudes y
resolver asuntos, tales como:
• Gestionar activamente las expectativas de los interesados para aumentar la probabilidad de

aceptación del proyecto, negociando y ejerciendo influencia sobre sus deseos para alcanzar y
mantener los objetivos del proyecto.
• Abordar inquietudes que aún no representan incidentes, por lo general relacionadas con la
anticipación de problemas futuros. Es preciso revelar y tratar estas inquietudes, así como evaluar
los riesgos.
• Aclarar y resolver los incidentes identificados. La resolución puede generar una solicitud de
cambio o puede abordarse fuera del proyecto, por ejemplo, puede posponerse para otro proyecto
o fase, o derivarse a otra entidad de la organización.
Gestionar las Expectativas de los Interesados ayuda a aumentar la probabilidad de éxito del proyecto
al asegurar que los interesados comprenden los beneficios y riesgos del mismo. Al anticipar la reacción
de las personas frente al proyecto, pueden implementarse acciones preventivas a fin de obtener su
apoyo o minimizar los impactos negativos potenciales.
El director del proyecto es responsable de gestionar las expectativas de los interesados. La gestión
activa de estas expectativas disminuye el riesgo de que el proyecto no alcance sus objetivos y metas
por causa de incidentes no resueltos a nivel de los interesados, y limita las interrupciones durante el
proyecto.
8.5. INFORMAR EL DESEMPEÑO.
Informar el Desempeño es el proceso de recopilación y distribución de información sobre el

desempeño, incluidos informes de estado, mediciones del avance y proyecciones. El proceso Informar
el Desempeño implica la recopilación y análisis periódicos de datos reales y su comparación con la
línea base a fin de comprender y comunicar el avance y desempeño del proyecto, así como proyectar
los resultados del mismo.
Los informes de desempeño deben suministrar información en un nivel adecuado para cada audiencia.
El formato puede variar desde un informe de estado simple hasta informes más elaborados. Un informe
de estado simple puede revelar información sobre el desempeño, como el porcentaje completado o los
indicadores de estado para cada área (p.ej., el alcance, el cronograma, los costos y la calidad). Entre
los informes más elaborados, se incluyen:
• El análisis del desempeño pasado.
• El estado actual de los riesgos e incidentes.
• El trabajo completado durante el período.
• El trabajo que se completará a continuación.
• El resumen de los cambios aprobados en el período.
• Otra información relevante que debe ser revisada y analizada.
Un informe completo también debería incluir la conclusión proyectada del proyecto (incluido el tiempo
y el costo). Estos informes pueden elaborarse con regularidad o de manera excepcional.
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
✓ De conformidad al Objetivo general de la METODOLOGÍA PROPUESTA DESARROLLADA, se ha desarrollado
de forma descriptiva, los procedimientos a efectuar por la Supervisión de Obra que estaría a cargo del
CONSORCIO SOL NACIENTE (caso de ser favorecidos con el otorgamiento de la buena pro); para asegurar
la calidad, eficacia, eficiencia y control de las actividades concernientes al servicio de consultoría de obra,
para la supervisión de la ejecución de la Obra denominada: "MEJORAMIENTO Y CREACION DEL SERVICIO
DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LOS CASERIOS MACHCO, CHALHUA, DISTRITO DE YANAMA
- YUNGAY - ANCASH", CON CUI N° 2338941, a fin de garantizar la calidad de trabajos a nivel de Supervisión
de los procesos constructivos, calidad de materiales, acabados y fiel cumplimiento de las especificaciones
técnicas y demás documentos de índole técnico y económica, contemplados en el Expediente Técnico de

Obra; en fiel cumplimiento de los términos de referencia contempladas en las bases integradas.
✓ La presente metodología propuesta, fue efectuada teniendo en consideración EL CAPÍTULO IV. FACTORES
DE EVALUACIÓN (05 RUBROS), contemplado en las bases integradas del procedimiento de selección
ADJUDICACIÓN SIMPLIFICADA N° 02-2023-MDY/CS-1, a efectos de garantizar el fiel cumplimiento del
servicio de Consultoría (contraprestación), objeto contractual, finalidad Pública de la convocatoria.
✓ Se ha efectuado las actividades a realizar por la Supervisión, en caso de ser favorecidos con la adjudicación
de la buena pro, para las actividades antes, durante y después de la Ejecución física de la Obra.
✓ La programación y controles a efectuar por la Supervisión, serán efectuadas durante todas las etapas que
comprende desde el inicio (revisión de expediente técnico e inicio de ejecución física), durante (de ejecución
física de la obra) y el cierre (fase de liquidación de contrato de ejecución de obra y contrato de consultoría de
obra).
✓ Al comité de selección, es recomendable tener en consideración, la presente propuesta metodológica

elaborada con fines de garantizar los estándares de calidad y correcta ejecución de Obra y servicio de
Consultoría (Supervisión de Obra).
VI. ANEXOS
De concordancia con lo solicitado para la metodología propuesta a presentar por los postores, según las bases
integradas del presente procedimiento de selección, se cumple con adjuntar al presente documento, los
siguientes documentos:
• Cronograma de Actividades de la Supervisión (según el plazo total de la prestación).
• Diagrama Gantt detallado de las Actividades de Supervisión (según el plazo total de la prestación).

B. Metod. Prop. Ok

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YANAMA

ADJUDICACIÓN SIMPLIFICADA N° 02-2023-MDY/CS-1

PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN : ADJUDICACIÓN SIMPLIFICADA N° 02-2023-MDY/CS-1

POSTOR : CONSORCIO SOL NACIENTE

OBJETO : EL PRESENTE PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN TIENE POR

I. OBJETIVO GENERAL DE LA METODOLOGÍA PROPUESTA.

DESARROLLO DE LA METODOLOGÍA PROPUESTA

II. PROCEDIMIENTOS DE CONTROL DE SUPERVISIÓN:

g) La Supervisión, será responsable de revisar detalladamente la ejecución de la obra, los presupuestos

o) La Supervisión, será responsable de inspeccionar y verificar permanente la calidad y cantidad de los

➢ Control de la Calidad de Obra:

➢ Control del Plazo de Ejecución de Obra:

➢ Control del Costo de Ejecución de Obra:

c. Evaluar y aprobar, sí fuere pertinente, los Servicios de ejecución de componentes o partidas

d. Inspeccionar los lugares de trabajo y las casetas, talleres, depósitos de materiales y

e. Inspeccionar los sitios de explotación de canteras y desecho de escombros y emitir las

f. Mantener en las oficinas locales de supervisión archivos actualizados de los planos y

g. Informar mensualmente al Contratante de todas las actividades realizadas en materia de

IV. DESCRIPCIÓN DE LA METODOLOGÍA PROPUESTA:

1.1. Metodología de revisión del expediente técnico

Fuente: Reglamento de la Ley N° 30225-Ley de Contrataciones del Estado

1.2.2. OBJETIVO DE LA CONTRATACIÓN

Es objeto de los términos de referencia, es la Contratación de una persona natural o jurídica

"MEJORAMIENTO Y CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LOS

1.2.2.1. OBJETIVO GENERAL:

El presente documento tiene como objetivo la contratación del servicio de consultoría

1.2.2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

• Permanencia a tiempo completo en la obra.

La evaluación consistirá en la verificación de la pertinencia, sostenibilidad del proyecto y la coherencia

• Aspectos documentario legal

• Fichas Técnicas respectivas del perfil del Proyecto.

• Informe de evaluación del expediente técnico de la Supervisión y el Informe de Revisión del

Se revisará la secuencia de ejecución de las actividades (partidas) programadas y su correcta

1.5.1. Revisión de aspectos financieros

Se verificará los rendimientos considerados en el análisis de precios unitarios, costos directos

1.6.1. Presupuesto y especificaciones técnicas

• Se verificará la compatibilidad entre el presupuesto, los cronogramas, las especificaciones

• Se verificará que el presupuesto del expediente técnico presentado por el Organismo

• Se verificará la existencia de la "Relación de insumos del costo directo de proyecto", Dicha

• Se verificará que las especificaciones técnicas de cada partida se encuentren en el mismo

• Se verificará la inclusión del "Detalle de medidas de seguridad para el proyecto". Los

1.6.2. Revisión de aspectos técnicos

• La revisión consistirá en verificar la consistencia de los documentos técnicos, y

• Ubicación del proyecto

o Se verificará que la localización física del proyecto en el terreno y el tipo de

o Se constatará que las dimensiones de los perímetros y detalles señalados en los

o Situación actual y la necesidad del proyecto.

o Se constatará que la información señalada por el Organismo Proponente en el perfil

o Se verificará que las partidas y actividades consideradas en el expediente técnico

identificar, de ser el caso, la existencia de actividades externas que surjan como

1.6.3. Revisión técnica – financiero

La revisión de los aspectos técnicos financieros se realiza a través de las evaluaciones de

Se verificará que el proyecto cumpla con lo dispuesto en el Reglamento Nacional de

1.7. RECURSOS HUMANOS

1.7.1. ACTIVIDADES A REALIZAR POR EL EQUIPO DE SUPERVISIÓN

• Permanencia a tiempo completo en la obra (coeficiente de participación 1.00, para el

• Al iniciar la prestación del servicio deberá:

• Constatar e informar la condición efectiva de las áreas y su relación con el Expediente

• Verificar las interferencias potenciales

• Participar en la entrega del terreno y suscribir el acta respectiva.

• Mantener actualizado el archivo y registro de toda la información técnico- administrativo

• Controlar el Avance de las Obras a través de un Programa PERT-CPM y/o Diagrama de