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Indicadores del SG-SST en Excel

Este documento presenta una guía para la elaboración del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) desarrollada por Positiva Compañía de Seguros. Incluye indicadores estructurales, de proceso y resultados para medir el desempeño del SG-SST. Define indicadores como la política de SST, plan de trabajo anual, capacitación, índices de frecuencia y severidad de accidentes. El objetivo es monitorear y mejorar continuamente la seguridad y salud ocupacional en las empresas.

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Indicadores del SG-SST en Excel

Este documento presenta una guía para la elaboración del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) desarrollada por Positiva Compañía de Seguros. Incluye indicadores estructurales, de proceso y resultados para medir el desempeño del SG-SST. Define indicadores como la política de SST, plan de trabajo anual, capacitación, índices de frecuencia y severidad de accidentes. El objetivo es monitorear y mejorar continuamente la seguridad y salud ocupacional en las empresas.

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Guía para la elaboración del SG-SST, desarrollada para empresas cliente por POSITIVA COMPAÑÍA SEGURO

MODELO ELABORADO POR POSITIVA COMPAÑÍA DE SEGUROS S.A

TIPO DE
NOMBRE INDICADOR DEFINICION COMO SE MIDE
INDICADOR

Documento de la Política de SST firmada, divulgada y


Divulgación de la política de
ESTRUCTURA Política de SST fechada.
SST
Cumplimiento de requisitos de norma.

Objetivos y metas de seguridad


ESTRUCTURA Objetivos y metas Objetivos y metas de seguridad escritos y divulgados.
divulgados

Áreas con Plan de Trabajo N° de áreas de la empresa con Plan anual de trabajo en
ESTRUCTURA Plan de trabajo anual
anual en SST SST/Total áreas de la empresa.

Asignación de N° total de Jefes con delegación de responsabilidad en


ESTRUCTURA Responsabilidades
responsabilidades SGSST/Total de Jefes de la estructura.

Identificación de peligros y Método definido para la


ESTRUCTURA Método definido para la identificación de peligros.
riesgos identificación de peligros

La empresa cuenta con un COPASST en funcionamiento


ESTRUCTURA Funcionamiento del Copasst Funcionamiento del COPASST
y con delegación de funciones.
Asignación de Recursos N° de recursos humanos disponibles según tamaño de la
ESTRUCTURA Recursos
Humanos empresa.

N° de sedes con plan de emergencia/Nro total de


ESTRUCTURA Plan de emergencias Sedes con Plan de emergencia
trabajadores.

Áreas con Plan de capacitación N° de Áreas con plan de capacitación anual en SST/Total
ESTRUCTURA Capacitación en SST
anual en SST de áreas

TIPO DE
NOMBRE INDICADOR DEFINICION COMO SE MIDE
INDICADOR

SUMATORIA DE PORCENTAJE POR CADA UNO DE


PROCESO Autoevaluación Evaluación inicial del SG-SST
LOS ITEMS EVALUADOS

(N° DE ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN EL


Ejecución del plan de trabajo PERIODOEN EL PLAN/NRO DE ACTIVIDADES
PROCESO Ejecución del plan de trabajo
en el SGSST PROPUESTASEN EL PERIODO EN EL PLAN DE
TRABAJO) X 100

Intervención de peligros y Intervención de los peligros N° TOTAL DE PELIGROS INTERVENIDOS EN EL


PROCESO
riesgos identificados PERIODO/TOTAL DE PELIGROS IDENTIFICADOS
N° DE ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN LA
Ejecución del plan de INTERVENCIÓN DE LOS RIESGOS
PROCESO Plan de accidentalidad intervención de la PRIORITARIOS/ACTIVIDADES PROPUESTAS PARA
accidentalidad LA INTERVENCIÓN DE LOS RIESGOS
PRIORITARIOS

N° DE ACCIDENTES
Investigación de accidentes Porcentaje de accidentes/
PROCESO /INCIDENTESINVESTIGADOS/NRO DE
e incidentes incidentes investigados
ACCIDENTES/INCIDENTES REPORTADOS

Procentaje de simulacros N° DE SIMULACROS REALIZADOS/NRO DE


PROCESO Simulacros
realizados por sede SIMULACROS PROGRAMADOS

TIPO DE
NOMBRE INDICADOR DEFINICION COMO SE MIDE
INDICADOR

Es la relacion entre el numero


total de A.T con y sin
incapacidad, registrados en un
periodo y el total de las HHT
durante un periodo multiplicado
Indice de Frecuencia de
RESULTADO por K (constante igual a IFAT =(N° TOTAL DE A.T EN EL AÑO / N° HHT AÑO)*K
Accidentes de Trabajo
240.000). El resultado se
interpreta como numero de AT
ocurridos durante el ultimo año
por cada 100 trabajadores de
tiempo completo.
Expresa el total de AT
Indice de Frecuencia de incapacitantes ocurridos
IFIAT= (N° DE A.T EN EL AÑO CON INCAPACIDAD / N°
RESULTADO Accidentes de Trabajo con durante el ultimo año, por cada
HHT AÑO)*K
Incapacidad 100 trabajadores de tiempo
completo.

Es la relacion entre el numero


de dias perdidos y cargados
Indice de Severidad de por accidentes de Trabajo, ISAT= (N° DIAS PERDIDOS Y CARGADOS POR A.T
RESULTADO
Accidentes de Trabajo durante un periodo y el total de AÑO / N° HHT AÑO)*K
HHT durante un periodo y
multiplicado por K

Corresponde a la relacion entre


los indices de frecuencia y
severidad de Accidentes de
Trabajo con Incapacidad. Es
Indice de Lesiones un indice global de ILIAT=IFIAT *ISAT
RESULTADO
Incapacitantes por A.T comportamiento de lesiones 1000
incapacitantes que no tiene
unidad, su utilidad radica en la
comparacion entre diferentes
periodos.

Relación del número de casos


de accidentes de trabajo,
ocurridos durante el período
RESULTADO Tasa Accidentalidad con el número promedio de TA = N° AT / N° PROMEDIO DE TRABAJADORES
trabajadores en el mismo
período

Incluye Enfermedad Comun,


IFA=N° DE EVENTOS DE AUSENCIA POR CAUSA DE
Indice de Frecuecia de enfermedad profesional,
RESULTADO SALUD ULTIMO AÑO * 240.000 HORAS
Ausentismo accidente de trabajo y consulta
HOMBRE PROGRAMADAS EN EL AÑO
de salud.

Es la relacion entre los dias de


ISA=N° DIAS DE AUSENCIA POR CAUSA DE SALUD
Indice de Severidad del incapacidad por enfermedad
RESULTADO DURANTE EL ULTIMO AÑO * 240.000
Ausentismo comun y el total de HHT,
N° HORAS HOMBRE PROGRAMADAS EN EL AÑO
multiplicado por 240.000
Muestra el porcentaje perdido %TP=N° DIAS U HORAS PERDIDAS EN EL AÑO *100
Porcentaje de Tiempo
RESULTADO en un año con relacion al N° DIAS U HORAS PROGRAMADAS EN EL
Perdido
tiempo programado. PERIODO

Muestra el porcentaje de Número de personas que asisten a la


RESULTADO Cobertura Induccion personas que reciben la Id.____*100
induccion Número de personas que ingresan en el periodo

Proporción de trabajadores que Número de EPP entregados x 10


RESULTADO % Cubrimiento EPP
reciben los EPP Número de EPP requeridos

Trabajadores que usan EPP en el período de tiempo x


Muestra el porcentaje de
RESULTADO % uso EPP 100
personas que usan los EPP
Número de EPP entregados

Muestra el porcentaje de Número de inspecciones realizadas x 100


RESULTADO %Inspecciones realizadas
Inspecciones Número de inspecciones planeadas
Muestra el porcentaje de Número de inspecciones realizadas x 100
RESULTADO %Inspecciones realizadas
Inspecciones Número de inspecciones planeadas

Relación entre los efectos del


Gastos totales de esta area
Eficiencia condiciones sistema de gestion y los gastos
RESULTADO número total de condiciones ambientales peligrosas
mejoradas correspondientes de recursos e
controladas.
insumos.

Muestra el porcentaje de Numero de condiciones mejoradas x 100


RESULTADO % Condiciones mejoradas
condiciones mejoradas Número de condiciones encontradas

Acciones correctivas realizadas x 100


RESULTADO Acciones correctivas
No de No Conformidades encontradas
VA COMPAÑÍA SEGUROS 2015, la cual debe ser personalizada según el contexto de la empresa y sus requerimientos
AÑÍA DE SEGUROS S.A Para LA ALCALDIA MUNICIPAL DE ACEVEDO HUILA

FUENTE DE FRECUENCIA DE
RESPONSABLE UNIDAD INTERPRETACION META
INFORMACIÓN MEDICIÓN

El documento de la Política de SST se firmada,


SG-SST Coordinador de SST Anual Cumplimiento 100%
divulgada y fechada.

Coordinador de SST Los objetivos y metas de seguridad se encuentran


SG-SST Mensual Cumplimiento 80%
Gerencia escritos y divulgados.

Coordinador de SST Número de actividades del plan anual de trabajo


SG-SST Semestral Número 75%
Gerencia cumplidos

SG-SST Coordinador de SST Anual Número Número total de Jefes con responsabilidades 100%

SG-SST Coordinador de SST Anual Cumplimiento Indentificación de peligros realizado 95%

SG-SST Copasst Semestral Número Número de reuniones anuales del Copasst 100%
Gerente
Jefes de Área Número de Comités en funcionamiento y número de
SG-SST Anual Número 1
COPASST encargados del SGSST
Coordinador SST

Coordinador de SST
SG-SST Anual Número Número de sedes con plan de emergencias 1
Comité de emergencias

SG-SST Coordinador de SST Anual Porcentaje XX% de personas capacitadas 80%

FUENTE DE FRECUENCIA DE
RESPONSABLE UNIDAD INTERPRETACION META
INFORMACIÓN MEDICIÓN

EVALUACIÓN Coordinador de SST


INICIAL DEL Copasst Semestral Porcentaje XX% de cumplimiento del SG SST 70%
SGSST Otras áreas

PLANA ANUAL DE
Coordinador de SST SEMESTRAL Porcentaje XX% de actividades cumplidas del plan de trabajo
TRABAJO EN SST

INSPECCIONES
DE SEGURIDAD
MATRIZ DE
RIESGOS
Coordinador de SST SEMESTRAL Porcentaje XX% de peligros intervenidos
INVESTIGACIONE
S DE AT
REPORTES DEL
COPASST
ANÁLISIS DE LA
ACCIDENTALIDAD Jefes de Área
INVESTIGACIÓN COPASST XX% de actividades cumplidas del plan de
SEMESTRAL Porcentaje
DE AT Área de Gestión de la intervención de riesgos
REPORTE DE SST
INCIDENTES

Gerente
REPORTE DE Jefes de Área
ACCIDENTES/INCI COPASST SEMESTRAL Porcentaje XX% de investigaciónes realizadas
DENTES Área de Gestión de la
SST

Gerente
Jefes de Área
PLAN ANUAL DE
COPASST SEMESTRAL Porcentaje XX% de simulacros ejecutados
TRABAJO EN SST
Área de Gestión de la
SST

FUENTE DE FRECUENCIA DE
RESPONSABLE UNIDAD INTERPRETACION
INFORMACIÓN MEDICIÓN

Por cada 100 trabajadores en la clinica Antioquia,


SG-SST Coordinador de SST Anual Número
se presentan X Accidentes de Trabajo en el año
por cada 100 trabajadores en la clinica Antioquia,
SG-SST Coordinador de SST Anual Número se presentan X Accidentes de Trabajo con
incapcidad en el año

por XXX horas trabajadas al año se pierden por


SG-SST Coordinador de SST Anual días
accidente de trabajo XX dias (365,68 horas)

DEL IFIAT E ISAT Coordinador de SST Anual

Por cada 100 trabajadores expuestos se presentan


SG-SST Coordinador de SST Mensual Porcentaje
X accidentes en el período.

Por 467250,5 horas trabajadas al año se presentan


SG-SST Coordinador de SST Anual Número 37,49 eventos incapacitantes por enfermedad
común

por XXXX horas programadas en el año se pierden


SG-SST Coordinador de SST Anual Número XXX dias por incapacidad de enfermedad comun
( XXX horas)
Se perdio en el 2014, el XX% de tiempo por
SG-SST Coordinador de SST Anual Porcentaje
incapacidades.

XX % de las personas nuevas aaistieron a la


SG-SST Coordinador de SST Mensual Porcentaje
induccion

SG-SST Coordinador de SST Mensual Porcentaje XX% de los EPP requeridos fueron entregados

SG-SST Coordinador de SST Mensual Porcentaje El XX% de los trabajadores usas el EPP

SG-SST

El XX% de las inspecciones planeadas se


Coordinador de SST Mensual Porcentaje
realizaron
El XX% de las inspecciones planeadas se
Coordinador de SST Mensual Porcentaje
realizaron

SG-SST

SG-SST

$$ es el costo de cada una de las condiciones


Coordinador de SST Anual Número
encontradas aproximadamente

SG-SST

SG-SST

Coordinador de SST Anual Porcentaje XX% de loa EPP requeridos fueron entregados

SG-SST

XX% de las no conformidades tienen acciones X


SG-SST Coordinador de SST Anual Porcentaje
correctivas
DIVULGACION
Por la alta rotación
de personal

DIVULGACION

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