Republica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular Para la Educación

Universidad Rafael Belloso Chacín

Materia: Administración Bancaria

Realizado Por: Osbairy Zambrano

C.I: 25.659.605
Sección:B413

Maracaibo, Julio del 2013

 Finanzas en Tiempo de Crisis

Por: Dr. William Castillo

Dado los cambios económicos y la crisis financiera que han sufrido las regiones
a nivel mundial y en particular Latinoamérica, ha generado que las empresas
en todos los sectores enfrenten estos cambios.

Y nos preguntamos:

1. ¿Qué mecanismos pueden emplear las empresas para controlar esas

crisis?
2. ¿Qué alternativas de inversión y desarrollo se pueden emplear en estos
tiempos de crisis?

Pero antes debemos definir:

Crisis: Situación negativa que nos avisa que debemos cambiar y ser
adaptativos. Nos lleva a tomar decisiones, genera nuevas estructuras de
inversión (estrategias). Cambios para tener nuevas oportunidades.

1. R: Las experiencias nos indica que los cambios nos llevan a un nuevo
enfoque de gestión por lo que el administrador debe aprovechar las
circunstancias.
2. R: Mejorar escenarios alternativos de inversiones, empleo de
planificación financiera de corto y largo plazo (Prever las inversiones),
control de la estructura de costo, el uso de presupuesto. Revaluar los
costos, nos permite tomar decisiones y disminuir costo, prevé en termino
del futuro los gastos.

Es importante que los gerentes disminuyan los riesgos tanto el riesgo de

operaciones y el riesgo financiero.

Estudios han demostrado en tiempo de crisis las empresas que sobreviven son
aquellas que han aprovechado la situación coyuntural, utilizan al máximo los
cambio del mercado y mejora su posición financiera.

La administración consiste en desarrollar la capacidad de adelantarse a esos

cambios propiciar alternativas para salir airosos de la crisis aprovechando el
cambio desde una óptica más amplia y holística.
Aprendizaje Organizacional y Cultura Tecnológica Sostenible en el Sector
de Banca Universal

Por: Msc. Freddy Martínez

De acuerdo a Quintanilla, la cultura tecnológica abarca el aspecto material

(en cuanto a técnicas referidas a artefactos) el organizativo (como actividad
económica e industrial, profesional, usuario y consumidores) el cultural
(referido a valores en lo que ella tiene incidencia) y el medio ambiente.

Triple objetivo

 ElactualcontextodenegociosenVenezuelaobligaahablardemodelosdeadm
inistracióndelconocimientocomopartefundamentalparacrearocambiarapre
ciacionesentornoalavalorizacióndelaprendizajeydelasostenibilidad.
 Lascompetenciastecnológicas,deacuerdoaconsideracionesdelpersonalge
rencialdelasinstitucionesfinancierasdelabancauniversal,soloabarcan,prim
ordialmente,elconocimientodelusoyoperacióndetecnologíasdehardwarey
software.
 Dicharealidadexponeposibleslimitacionesenlascompetenciasparamaneja
rfactorescomoladiversidadtecnológicaylosconstantescambiosenlaspersp
ectivassociales, económicas y ambientales del entorno empresarial.

Cuandolosindividuosfrenteaunasituaciónproblemáticainvestigansobreellaennom
bredelaorganización,sehabladeAprendizajeOrganizacional;pero,cuandodichainv
estigaciónseorienta,asuvez,aatenderelproblemadesatisfacerlasnecesidadesdela
sgeneracionespresentessincomprometerlasposibilidadesdelfuturo,hacereferenci
aaldesarrollosostenible,perdurableosustentable.

¿Cuál es la relación entre el aprendizaje organizacional y la cultura tecnológica

sostenible en el sector de la banca universal?

Banca: se caracteriza por e lo uso de la tecnología chip en la tarjeta de crédito

y debito para combatir los hackers

 Identificar el tipo de aprendizaje organizacional en la banca universal:

Predomina ligeramente el modelo de aprendizaje basado en la
Experimentación, a través del cual sus miembros capitalizan como
experiencia aquello cuanto viven, esperando haber aprendido. En la
banca se encuentran personas con mucha experiencia en banca.

 Describir las disciplinas de aprendizaje organizacional en la Banca

Universal: Mediano desarrollo de todas las disciplinas en las
organizaciones objeto de investigación, por lo cual se concluye sobre su
tratamiento como organizaciones que en cierta medida aprenden.

Uso de tecnología influencia determinada.

 Republica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular Para la Educación

Universidad Rafael Belloso Chacín

Materia: Reaseguro

Realizado Por: Osbairy Zambrano

C.I: 25.659.605
Sección:B413

Maracaibo, Julio del 2013

 Aspectos Relevantes de la Nueva Ley de la Actividad Aseguradora

Por: MSc. Roney Gonzales

Antecedentes Históricos

 Código de comercio 1862 ( Seguros Marabinos

 Ley de inspección y vigilancia de las empresas y su reglamento 1935

 Ley sobre Inspección y Vigilancia de las Empresas de Seguros (1938).

Reglamento (1939)

 Fiscalía de empresas de seguro 1958

 Reformas al Sector Asegurador (1976,1994y1995)

 Ley de Empresas de Seguros y Reaseguros 1995

 Decreto con Fuerza de Ley de Empresas de Seguros y Reaseguros

12/11/2001

Ámbito de Aplicación de la Ley

Articulo 1

Establecer el marco normativo, control, vigilancia, regulación y funcionamiento.

Sujetos Regulados (presupuesto que atañe a esta ley)

Articulo 3

 La empresa de seguros

 La empresa de reaseguro

 Las sociedades de corretaje de reaseguro y las de reaseguro

(sociedades mercantiles)

 Sucursales de sociedades de corretaje de reaseguros del exterior

 Los auditores externos

 Los actuarios independiente

 Inspectores

 Los peritos
 Cambios Relevantes

 Autorización para Enajenación de acciones

 Aumento de capital social mínimo (cada 2 años)

 Aumento del aporte especial a la Superintendencia de la actividad

Aseguradora

 Medicina prepagada y protección a los tomadores asegurados y

beneficiarios ( articulo 13)

 Derecho a la indemnización o notificación del rechazo ( un plazo a 30

días notificados por escrito si ocurre un rechazo)

 Solidaridad de los accionistas

 Seguros y planes obligatorios de salud ( ofrecer y subscribir a personas

con discapacidad)

 Seguros obligatorios

Prohibiciones
Articulo 40 Anulación del contrato por falta de pago o autorizaciones de acceso

 Rechazo genérico. Prohíbe (solicitud de de claves de emergencia o

autorizaciones de acceso)

 Rechazo por enfermedad preexistente

 Finanzas por montos superiores al capital social

 Efectúa ajuste para primas por falta de siniestralidad

 Enajenar cualquier titulo de partes automotoras

Organismos Auxiliares

o Los consejos comunales (artículo 13)

o Sala situacional de la salud

o Instituto para la defensa de las personas en el acceso a los bienes y

servicios (INDEPABIS)