DOCUMENTO DE ACTIVIDADES

APRENDICES:

Laura Hidalgo.
Francy Moreno.
Valentina Bados.
Liseth Sanabria.

FICHA:

2693470

FECHA DE ENTREGA:

02/11/2023

INSTRUCTORA:

Daniela Chaparro.
1. Organigrama de la localidad y una pequeña descripción
de los cargos del mismo.
La alcaldía local se compone del Grupo de Gestión Jurídica y el
Grupo de Gestión Administrativa y Financiera.El recurso humano
de la administración es de la localidad, entre ellos los funcionarios
de las oficinas de asuntos jurídicos, obras, planeación, apoyo a los
temas administrativos de la localidad.

ALCALDESA LOCAL: Es la vocera ante la alcaldía local de

Kennedy para la protección de los derechos de los
ciudadanos.Conoce y resuelve en forma objetiva los
requerimientos, quejas y controversias que se presenten entre la
entidad y los usuarios.

COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA:

Organizar y orientar el trámite relacionado con los asuntos
administrativos y financieros de la localidad y asesorar al Alcalde
local en el cumplimiento de su función de coordinador
interinstitucional con las entidades de nivel central y las
descentralizadas.

RADICACIÓN Y CORRESPONDENCIA

QUEJAS Y RECLAMOS: La gestión de las quejas, reclamos y

sugerencias consiste en gestionar metódicamente las críticas de
los clientes. Hay que desarrollar estrategias y determinar dónde
deben recibirse, cómo hay que reaccionar ante ellas y a qué
departamentos o personas deben remitirse la información obtenida.

RADICACIÓN:Es el procedimiento por medio del cual, la entidad

asigna un número consecutivo, a las comunicaciones recibidas o
producidas, dejando constancia de la fecha y hora de recibo o de
envío, con el propósito de oficializar su trámite y cumplir con los
términos de vencimiento que establezca la Ley.
NOTIFICADOR: Los notificadores son abogados de profesión lo
que permite orientar a las personas que reciben la citación en caso
de existir alguna duda.

FONDO DE DESARROLLO LOCAL: Apoyar a la localidad en

fortalecimiento del modelo de gestión, planeación y gestión para el
desarrollo. Articular y coordinar acciones y espacios
interinstitucionales e intersectoriales a fin de dinamizar y optimizar
la gestión del desarrollo local.

ALMACÉN: El control e inventario de los productos almacenados.

El almacenamiento correcto de las mercancías. La preparación de
los pedidos con destino a las bodegas regionales, a los clientes o a
ambos. El despacho rápido de los pedidos.

PRESUPUESTO:Sirven como guía para coordinar actividades,

permitiéndonos armonizar e integrar todas las secciones o áreas
del negocio, tanto entre estas como con los objetivos de la
empresa. Control. Los presupuestos sirven como instrumentos de
control y evaluación.

PLANEACIÓN LOCAL:Diseñar la ruta de trabajo del Sistema

Local de Participación Ciudadana, para articular instancias,
espacios, sujetos, instrumentos, recursos y acciones de
Participación Ciudadana.

CONTADURÍA: Uniformar, centralizar y consolidar la contabilidad

pública, elaborar el balance general y determinar las normas
contables que deben regir en el país.

ASESORÍA JURÍDICA: Es aquella que se encarga de ofrecer la

información y asesoramiento para solucionar todos aquellos temas
relacionados con la aplicación de normativas, leyes y reglamentos
en materia de Derecho, ocupando todas las ramas de la misma.
COMUNICACIÓN Y PRENSA: informar, educar y entretener.
Estos elementos le otorgan un toque especial a este tipo de
lenguaje logrando atraer la atención de la comunidad de lo
sucedido diariamente.

SISTEMA: Conjunto ordenado de normas y procedimientos que

regulan el funcionamiento para el buen manejo de la planeación del
del fondo de desarrollo local.

COORDINACION NORMATIVA Y JURÍDICA: Área encargada

de la inspección, control y vigilancia de los establecimientos de
comercio abiertos al público, espacio público, urbanismo y obras de
construcción, tarifas de los parqueaderos públicos, antenas de
telefonía celular y establecimientos de suerte y azar.

ASESORÍA JURÍDICA-ASESOR DE OBRAS:Incluye tareas de

control y evaluación sobre áreas de la organización bajo su
coordinación y los resultados obtenidos por las mismas. Incluye
tareas de control y evaluación sobre toda la gestión institucional. La
mayoría de las tareas y el tiempo que consumen son de ejecución
personal y de baja complejidad.

SECRETARIA GENERAL-SECRETARIA GENERAL DE

INSPECCIONES: Está enfocado en las siete inspecciones de
Policía de la localidad, es decir, los temas relacionados con
querellas, quejas, comparendos e infracciones.

UNIDAD DE MEDIACION Y CONCILIACION-COORDINADORA:

Sus funciones están encaminadas en abordar los conflictos
particulares y comunitarios, difundir y fortalecer la mediación y la
conciliación, fomentar las prácticas comunitarias para el tratamiento
de conflictos y promover el diálogo social, así como los acuerdos
directos.
2.Escribir 2 párrafos de la propuesta.

PROPUESTA

En la localidad de Kennedy, nos encontramos frente a un recurso natural de

incalculable valor que es el Humedal del Burro. Este ecosistema, con su
biodiversidad única, es un tesoro que merece nuestra atención y cuidado.
Nuestra propuesta ambiental se centra en la promoción de prácticas
responsables que contribuyan a la preservación de este humedal vital. Para
lograrlo, proponemos un enfoque integral que incluye la educación ambiental
de la comunidad, la restauración de zonas degradadas y la implementación
de regulaciones para prevenir actividades perjudiciales. Además,
incentivamos la participación activa de voluntarios y organizaciones locales
en la limpieza y conservación del humedal. A través de esta propuesta,
buscamos garantizar un futuro sostenible para el Humedal del Burro, donde
las generaciones venideras puedan disfrutar de sus beneficios ecológicos y
recreativos mientras protegemos este valioso recurso natural.

La importancia del Humedal del Burro trasciende las fronteras de nuestra

localidad. Su preservación no solo beneficia a los habitantes de Kennedy,
sino que también contribuye a la salud de todo el ecosistema circundante y al
bienestar de las futuras generaciones. Nuestra propuesta busca fomentar la
toma de conciencia y la acción en la comunidad, promoviendo la reducción de
la contaminación y la implementación de buenas prácticas en la gestión del
humedal. La restauración de áreas degradadas, la prohibición de vertidos
contaminantes y la creación de áreas de observación y recreación sostenible
son pasos clave en este proceso. Además, trabajaremos en estrecha
colaboración con las autoridades locales y los grupos interesados para
garantizar la efectividad de las regulaciones y la disponibilidad de recursos
para llevar a cabo estos esfuerzos. Con esta propuesta, Kennedy asume un
compromiso con la protección del Humedal del Burro y se convierte en un
ejemplo de prácticas responsables que pueden ser replicadas en otras
comunidades, fortaleciendo la conservación de los humedales en todo el país.
 3. Evaluar la calidad de la localidad (fortalezas- debilidades
y cosas por mejorar).

LOCALIDAD DE KENNEDY
TIPO FORTALEZAS DEBILIDADES MEJORAMIENTO
LA CULTURA ● Variedad de grupos ● Falta de Recuperar las
étnicos y culturales. educación tradiciones locales y
cultural. aumentar la educación
● La inclusión cultural.
● Pérdida de
● Enriquecimiento de la tradiciones
vida social. locales.

TRANSPORT ● Buenas vías de acceso ● Seguridad en Mejorar la seguridad en

E a los barrios. el transporte el transporte público, y
público. buscar una
● Paraderos de sitp. consolidación para la
● Altos costos de tarifa del transporte.
transporte.

EDUCACIÓN ● Numerosas ● Falta de Inclusión en la

instituciones educativas recursos que educación sin importar
en la localidad. subsanen su estado
necesidades socioeconómico e
● Personal docente estudiantiles. implementar ingresos
calificado para la
para los recursos
calidad educativa. ● Desigualdades
socioeconómic estudiantiles.
as.

SALUD ● Puntos de atención ● Acceso Mejorar el personal

médica de calidad. limitado a los médico para una
servicios de calidad de servicios en
● Buen mantenimiento de salud. el sistema de salud.
la infraestructura
hospitalaria.
● Falta de
personal de
salud
calificado.

OFERTA ● Amplia gama de opciones ● Competencia Promover incentivos

COMERCIAL comerciales(restaurantes, desleal. fiscales y financieros y
bares y espacios de el apoyo a
entretenimiento. ● El alto costo emprendedores locales.
del alquiler de
● Mercados tradicionales los locales
y centros comerciales.

ZONAS ● Contiene áreas ● Mantenimient Implementar educación

VERDES verdes y parques o deficiente. ambiental en la
emblemáticos. localidad por medio del
● Desigualdade reciclaje y gestión de
● La realización de s en la residuos.
actividades al aire distribución
libre. de áreas
verdes.

Economía ● su ubicación ● La economía Crear innovación y

estratégica. informal. tecnología y realizar el
turismo sostenible.
● Como sector comercial ● El desempleo.
se puede invertir para
desarrollos
empresariales.

COMUNIDAD ● Las organizaciones y ● Falta de El acceso al empleo, el

grupos comunitarios. participación apoyo a la tercera edad
ciudadana. y potencializar el
● Red de servicios desarrollo urbano
comunitarios. ● Falta de sostenible.
educación
cívica.