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TORRES CRUZ RICHARD

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Razón: Soy autor del
documento
Fecha: 14/06/2022
10:43:09

MOVIMIENTO REGIONAL
REVALORA
PLAN DE GOBIERNO
PROVINCIA DE CASTILLA
AREQUIPA
2023 – 2026

Arequipa, junio 2022

 PRESENTACION

En el presente documento resumen plan de gobierno, para la Municipalidad

provincial de CASTILLA, para el periodo 2023 – 2026, que es realizado por el
movimiento regional RAVALORA, cuyo candidato a alcalde el Promotor
agronómico HERMOGENES CESAR HUAMANI HUAMANI.

El Plan de Gobierno, representa la visión que se quiere transmitir de la realidad

de la provincia de CASTILLA, con propuestas plasmadas de la realidad del
distrito e iniciativas propias en cumplimiento de las necesidades de la
población, con base de conocimiento de la realidad del distrito que se posee, e
identificación personal, cultural, social, económico con nuestros pobladores,
con sus problemas, con sus sueños y costumbres.

Finalmente trasmitiremos nuestro resumen plan de gobierno del distrito, el plan

de gobierno conlleva la siguiente estructura: primero realizamos un breve
diagnóstico del territorio según las dimensiones social, económica, ambiental e
institucional. Luego, detallamos a partir del ideario, los principios, objetivos y
valores de nuestra organización política. En seguida, detallamos la visión de
nuestro Plan de Gobierno. Posteriormente, las principales propuestas de
gobierno. Finalmente, se detalló los mecanismos para el control ciudadano del
cumplimiento de las propuestas del nuestro plan de gobierno.
 1. GENERALIDADES DEL DISTRITO.

La Provincia de Castilla, fue creado mediante Decreto Supremo el 7 de marzo de

1854, ubicados desde 250 m.s.n.m hasta los 4,500 m.s.n.m con diferentes
microclimas para la agricultura y de gran potencial turístico, cuenta con una
carretera de penetración a la sierra en buen estado, por la cual se llega a los
distritos de Tipan,Viraco, Pampacolca, Machaguay, Andagua. Algunos distritos
de altura no están bien integrados debiendo salir por otra provincia.

La provincia fue nombrada en honor al gran mariscal Ramon Castilla a petición

del pueblo de Aplao mediante acta suscrita por 410 ciudadanos del valle de
Majes el 7 de marzo de 1854, cuenta con una inmensa variedad de atractivos
turísticos capaces de satisfacer al viajero más exigente, se puede realizar
turismo de aventura en las caudalosas aguas del rio Majes que atraviesa el Valle
del mismo nombre, visitar Andagua conocida como el Valles de los
Volcanes debido a la presencia de estas formaciones geológicas que en gran
cantidad ocupan su territorio, ofreciendo un espectáculo incomparable a la
vista, o simplemente respirar de la paz que se disfruta en sus campos.

2. IDEARIO

2.1. PRINCIPIOS: MOVIMIENTO REGIONAL REVALORA guía su

vida orgánica poniendo en práctica los siguientes principios:

a) La plasmación e implementación de planes de gobierno

inclusivos, de corte social, coherentemente sustentados.
b) La renovación de la política en la región de Arequipa,
promoviendo y formando nuevos cuadros entre los líderes
sociales jóvenes y profesionales.
c) La generación de adecuadas condiciones para mejorar la calidad
de vida de la población, promoviendo una participación más
activa de los gobiernos locales y la región, así como la promoción
de la convivencia pacífica con la naturaleza sin depredarla ni
destruirla.
d) La participación colectiva, para colaborar en el engrandecimiento
regional, fomentando una efectiva descentralización.
 e) La búsqueda y práctica de la justicia, promoviendo una moral
solidaria y más racional.
f) La generación de un entorno de igualdad de oportunidades para
que las personas de la región puedan desarrollar sus
potencialidades.
g) La cultura en la Excelencia de Arequipa, basada en la identidad
cultural, creatividad, innovación y el desarrollo sostenible.
h) La consolidación de la región como eje del desarrollo e integración
macrorregional.

2.2. OBJETIVOS:

• Construir un distrito, moderno, competitivo, con identidad y

justicia social, maximizando sus recursos como base del
desarrollo distrital.
• Reafirmar y valorar el trabajo como fuente de toda riqueza, así
como rescatar su fuerza creadora y forjadora de toda sociedad
justa.

2.3. VALORES:
Es un movimiento regional que apoya y rescata la práctica de los
valores morales y sociales, incentivando al buen desarrollo de la
sociedad con solidaridad, igualdad, dignidad y libertad.

Con lideres de grandes convicciones en beneficio de la sociedad

Arequipeña, con siguientes valores:

• Responsabilidad social
• Respeto a la sociedad
• Perseverancia y constancia en la manera de ser o de obrar.
• Humildad
• Solidaridad
• Bondad
 3. MISION Y VISION DE GOBIERNO

Al 2026 nuestra provincia castilla, desea brindar servicios públicos de calidad,

promoviendo y gestionando el desarrollo de todos los distritos, de forma
oportuna e integral, mediante una gestión con transparencia eficacia y ética,
impulsar un gobierno moderno, eficaz y transparente, población recibe servicios
de salud y educación de calidad con cobertura digital suficiente.
 4. RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO.
4.1 DIMENSIÓN SOCIAL.
PPROBLEMA
IDENTIFICADO
- Bajo rendimiento en las
ciencias puras y
comunicación.
- No existe con una
institución académica
básico universitaria para
los pobladores de bajos
recursos.
- Demanda insatisfecha de
técnicos especializados en
el sector agrario y
pecuario.
- Carencia de servicios
básicos agua, desagüe,
electrificación.
- Deficiente Servicio de
salud en la Provincia de
Castilla
- Falta de infraestructura
interdisciplinaria deportiva
y de personal formativo
capacitado.
OBJETIVO META
ESTRATEGICO (2023 – 2026)
(Solución al problema)
- Mejoramiento de - El 80% de estudiantes
rendimiento académico de satisfecho con su
los estudiantes de desempeño académico y
educación básica regular desarrollo de sus
que faciliten el acceso competencias.
técnico superior. - Tener profesionales con
- Gestionar e implementar la excelencia académica que
preparación pre permitan mejorar la
universitaria de los calidad de vida del distrito.
estudiantes de cuarto y - Contar con especialistas
quinto año de segundaria. calificados y
- Gestionar e implementar especializados en técnicas
una sede de la Universidad de agro y sector pecuario.
Nacional de San Agustín.
- Gestionar e implementar
un centro de estudios
superior técnico
especializado en la
agronomía y pecuaria.
- Gestionar proyectos de - Lograr que la población
saneamiento servicios cuente con un 60 % de los
básicos, en los anexos, servicios básicos.
comunidades y caseríos.
- Mejorar el nivel de - Atención adecuado y
atención en diferentes especializada de calidad a
especialidades de salud a la población en el sector
la población de la salud.
Provincia de Castilla.
- Promover la elaboración - Mejorar los niveles de
de proyectos para la salud de la población por
construcción de losas tener espacios para
deportivas practicar el deporte en sus
multidisciplinaria diferentes disciplinas.
deportiva, y la
contratación de personal
capacitado en educación
física.
 4.2 DIMENSION ECONOMICA
PROBLEMA
IDENTIFICADO
- Falta de promoción y
marketing de turismo.
- Disminución de la
actividad agropecuaria
debido a los altos costos de
los fertilizan químicos.
- desbordamiento del cause
del rio majes, genera
perdidas agrícolas.
- Limitada capacidad de
abastecimiento que se
cuenta para el riego de los
agricultores.
- Falta de acceso de vías de
comunicación por
temporada de lluvias entre
las tres provincias.
- -
OBJETIVO META (al 2026)
ESTRATEGICO (Valor)
(Solución al problema)
- Realizar el sinceramiento - Un flujo turístico
del inventario de recursos optimizado.
turísticos.
- Implementación de la
normatividad DS.004-
1019- Mincetur en las
actividades especializa del
guía turístico.
- Implementar programas - Aumento de la
para capacitar en la productividad
elaboración en los agropecuaria.
fertilizantes orgánicos que
permitan suplantar los
fertilizantes químicos.
- Continuación en la - la productividad agrícola no
construcción y se vere afecta por los
reforzamiento de las desbordes del rio majes.
defensas rivereñas del rio
majes.
- Mejoramiento de la - Lograr una eficiente
infraestructura y capacidad de riego y evitar
aprovechamiento hídrico, la pérdida del recurso
mediante la hídrico.
impermeabilización y
construcción de canales,
concreto, tubería.
- Gestionar generando un - Las actividades
convenio con el MTC para agropecuarias, pecuarias,
la construcción de un sociales no serán
puente en la carretera que interrumpidas en
una las provincias. temporadas de lluvias
-
 4.3 DIMENSION AMBIENTAL:

OBJETIVO META (al 2026)

PROBLEMA
ESTRATEGICO (Valor)
IDENTIFICADO
(Solución al problema)
- Contaminación ambiental - Elaborar un proyecto para - Bajar los niveles de
por la quema de paja de combatir la quema de paja contaminación
arroz. de arroz. ambiental.
- Acopiar la paja de arroz
para su transformación y
convertir en un producto
comercial.

- Contaminación de aguas - Gestionar convenio con el - Disminución de las fuentes

servidas al rio Majes Ministerio de Vivienda la rivereñas del rio Majes.
planta de tratamiento.

- Contaminación Ambiental - Fortalecer las políticas de - Disminución de la

por la minería.
protección la productividad contaminación ambiental
agrícola suscribiendo en el área de la minería.
convenios Inter
interinstitucionales con
ministerio de agricultura
ministerio de energía y
minas.
 4.4 DIMENSION INSTITUCIONAL:

OBJETIVO META (al 2026)

PPROBLEMA
ESTRATEGICO
IDENTIFICADO
(Solución al problema)
- Atención deficiente por
los funcionarios y - Contratación de personal
servidores públicos de la idóneo, capaces de
municipalidad. integrarse a un equipo de
trabajo a resultado y con
empatía, e identificado con
la realidad e idiosincrasia
De la provincia.
(Valor)
- Lograr funcionarios y
servidores comprometidos
con la institución
municipal, con valores y
principios rectores de una
administración moderna y
eficiente.

- Falta de profesionalización - Capacitación de los - Eficiente funcionamiento de

de los funcionarios
municipales quienes llegan a
la administración municipal
sin ninguna experiencia o
preparación previa.
funcionarios y servidores
públicos, para tener una
preparación y
conocimientos técnicos
para el servicio de nuestros
pobladores.
los órganos de la institución
municipal en la atención e
información de los servicios
municipales a los
pobladores.
 5. MECANISMOS PARA EL CONTROL CIUDADANO DEL
CUMPLIMIENTO DE LAS PROPUESTAS DEL PLAN DE GOBIERNO
Asumimos el cumplimiento estricto de la Ley Nº 31433, ley que modifica la ley
27972, ley orgánica de municipalidades, y la ley 27867, ley orgánica de
gobiernos regionales, respecto a las atribuciones y responsabilidades de
concejos municipales y consejos regionales, para fortalecer el ejercicio de su
función de fiscalización. Por lo tanto, cumpliremos cabalmente con el Artículo
119-A, que establece que “Las audiencias públicas constituyen mecanismos de
rendición de cuentas cuyo objetivo es dar a conocer la gestión del gobierno local,
tanto en los aspectos presupuestales, como también en los referidos a los logros
de la gestión y las dificultades que impidieron el cumplimiento de compromisos.
Los gobiernos locales realizan como mínimo dos audiencias públicas municipales
al año, una en mayo y la otra en setiembre, con la finalidad de evaluar la
ejecución presupuestal y examinar la perspectiva de la institución con proyección
al cierre del año fiscal”.

Asimismo, solicitaremos a La Contraloría General de la República el estricto

cumplimiento de la Cuarta Disposición Complementaria Final de la Ley Nº
31433, donde menciona acerca de la “Participación de la Contraloría General de
la República en las sesiones de concejo municipal o consejo regional Los jefes de
los órganos de control institucional de gobiernos regionales y gobiernos locales
informan trimestralmente al consejo regional o al concejo municipal reunido en
sesión acerca de las acciones desplegadas de lucha contra la corrupción e
inconducta funcional y para tomar conocimiento de las denuncias que se
presenten, las cuales deben ser tramitadas de acuerdo con la normativa
establecida por la Contraloría General de la República”