Programa de gobierno territorial

Entrega 1 semana 3

Presentado por:

Abella Manga Alfonso De Jesús

Aguirre Alvarado Jose Alfredo

Arboleda Lascarro Luis Eduardo

Hernandez Méndez Ingrid Yurany

Ibañez Sanchez Sergio Camilo

Martinez López Gian Paul

Trujillo Beltran Wilmer Andrés

Presentado a:

Atehortúa Santamaria Rodrigo

Institución universitaria politécnico grancolombiano

Planeación Del Desarrollo

Grupo B02
 Tabla de contenido
Introducción...............................................................................................................................2
Identificación del Municipio, Departamento o País...................................................................3
Propuesta Inicial.........................................................................................................................3
1. ¿Por qué eligieron esta unidad territorial?..............................................................................3
2. ¿Qué necesidades sociales, económicas, ambientales y de sostenibilidad tiene esta unidad
territorial?.........................................................................................................................................4
3. Indiquen seis (6) objetivos de desarrollo sostenible que sean prioritarios para el desarrollo
de su programa de gobierno y expliquen por qué...........................................................................6
Conclusiones..............................................................................................................................7
Referencias.................................................................................................................................8

Introducción

El ejercicio del reconocimiento de las problemáticas inscritas territorialmente,

enmarcadas en un diagnóstico claro y conciso, estableciendo dichas problemáticas de manera

jerarquizada es el primer paso para poder diseñar planes capaces de superar dificultades

enquistadas en la estructura territorial. El plan que se desarrolle para el territorio en este

ejercicio debe reconocer las prácticas socia-culturales de las y los habitantes buscando

generar mayor bienestar en equilibrio con el medio ambiente, el fortalecimiento empresarial y

otros, haciendo del territorio un escenario equitativamente próspero. El plan debe responder a

las necesidades primarias de la población, dando cuenta en clave de soluciones reales,

medibles, con presupuestos claros, la jerarquización de las problemáticas debe tener en

cuenta a todos los involucrados: sector público, sectores privados y la sociedad civil.

Identificación del Municipio, Departamento o País

Girardot está ubicado en la Provincia del Alto Magdalena, de la cual es capital. Limita

al norte con los municipios de Nariño y Tocaima, al sur con el municipio de Flandes y el río
Magdalena, al oeste con el municipio de Nariño, el río Magdalena y el municipio de Coello y

al este con el municipio de Ricaurte y el río Bogotá. tiene una población creciente de 150.178

habitantes; es una ciudad que ha crecido considerablemente en las últimas décadas. Hoy

cuenta con aproximadamente 143 barrios divididos en cinco comunas y 13 veredas

seccionadas en dos.

Propuesta Inicial

El presente documento tiene como objetivo durante el transcurso y desarrollo de esta

asignatura se busca, lograr identificar y aplicar los diferentes mecanismos de participación

ciudadana para formular y un programa de Gobierno sostenible que pueda impactar

fuertemente las necesidades de la población.

1. ¿Por qué eligieron esta unidad territorial?

Hemos elegido esta unidad territorial teniendo en cuenta dos factores, el primero

porque uno de nuestros compañeros vive en el municipio desde el año 2001 y conoce la

problemática y el desarrollo que ha tenido el mismo, también conoce y nos compartió el plan

de desarrollo vigente; el segundo factor es que Girardot es un municipio con un gran

crecimiento turístico y comercial siendo este uno de los primeros destinos turísticos de la

parte central de Colombia. Es por ello que surge la necesidad de ofrecer a este municipio un

Programa de gobierno territorial que impacte en gran forma a toda la población haciendo

énfasis en la Educación, salud, turismo y gestión del riesgo.

2. ¿Qué necesidades sociales, económicas, ambientales y de sostenibilidad tiene esta

unidad territorial?

1. Educación
La infraestructura no cumple con los requisitos de calidad educativa, se presenta

un alto deterioro de ambientes de aprendizaje, en su gran mayoría no cuentan con

una dotación adecuada de bibliotecas, ayudas educativas, limitada oferta de

medios y herramientas tecnológicas; Los restaurantes y cafeterías de la Sedes

educativas no cumplen con los requisitos de sanidad, el espacio es reducido para el

suministro de la alimentación.

La falta de oportunidades para los jóvenes que deseen culminar la educación

superior se enfrenta a elevadas deudas con los fondos educativos, entidades

financieras etc. No existe una amplia oferta de carreras acordes a la necesidad del

sector, limitando a los aspirantes a justarse a las carreras ofertadas dejando como

resultado una colmada población desempleada e incrementando la informalidad,

ya que la ciudad no cuenta con los espacios y/o vacantes para contratar a los

recién egresados al punto de tener que mirar opciones en otros municipios.

2. Sector de la salud: Auditoría y control a las IPS y al Hospital San Rafael

Una problemática actual del sector es la situación por la que atraviesa actualmente

el Hospital San Rafael de Girardot, con el operador Dumian quien está a cargo del

proceso de servicio y operación de este; frente al incumplimiento en las

condiciones de calidad y oportunidad en la prestación del servicio, quienes

concluyen que está decisión de entregar a un privado la operación de la E.S.E,

siempre ha sido considerada desacertada y lesiva para el Municipio de Girardot,

en razón a sus múltiples falencias, dentro de las que se identifican la capacidad de

accesibilidad física a la infraestructura, la carencia en la oportunidad de citas con

especialistas, la falta de insumos y elementos que garanticen la seguridad de los

 pacientes.

3. Turismo: Definición del Clúster Turístico Para Fomentar Empleo.

Diagnóstico y definición del sector e Inventario del sector turístico para identificar

el Clúster y generar una marca como ciudad. Visibilizarían e institucionalización

de eventos a nivel nacional Fortalecimiento de la oferta turística. (No depender

solo del reinado del turismo que se celebra en octubre).

Es necesario contar con inventarios turísticos, cifras de ocupación y capacidad

instalada hotelera, así sabremos la población foránea y caracterización del sector,

generación de confianza a los turistas en la seguridad y lograr formalizar a los

prestadores de servicios turísticos legales.

4. Gestión del riesgo: Ejecución del Mantenimiento y ampliación de redes de

alcantarillado y crear un programa de reubicación de familias en zonas de alto riesgo

Con las plusvalías de los nuevos proyectos de vivienda se puede mejorar las redes

de alcantarillado de zonas aledañas a estos; brindar opciones de inversión para las

constructoras y cajas de compensación para brindar proyecto de vivienda VIP

(para subsidiar a las familias en zonas de riesgo) y viviendas VIS para una

población que necesita formalizar su vivienda.

5. Sector económico: Fortalecimiento de las industrias y disminución de la

informalidad

No cuenta con fuentes de empleo suficientes para cubrir la demanda de la

población Girardoteña son transitorios las fuentes de empleo (fines de semana o

 épocas de temporada); aunque las administraciones han realizado grandes

esfuerzos e inversión de recursos considerables, no han logrado posesionar a

Girardot como una ciudad turística. no permite que el municipio sea realmente

competitivo frente a aquellas ciudades que han implementado políticas y

programas en torno al turismo.

3. Indiquen seis (6) objetivos de desarrollo sostenible que sean prioritarios para el

desarrollo de su programa de gobierno y expliquen por qué

La falta de Infraestructura en todas las sedes educativas como la construcción

adecuada de restaurantes escolares y cafeterías; dotación de pupitres, También la

construcción y mejoramiento de espacios deportivos, culturales, pedagógicos. Capacitación y

formación para los docentes en TICS, para brindar une educación de calidad y buscar el

mejoramiento de los equipos de cómputo y bibliotecas.

Recuperar la administración del Hospital San Rafael de Girardot y crear la E.S.E

Municipal para la atención del primer nivel en salud del municipio. - Activar los mecanismos

de vigilancia y control a las EPS e IPS del municipio para realizar seguimiento y auditoria de

procesos para garantizar los servicios y medicamentos a los usuarios.

Mantenimientos periódicos de los sumideros y realizar mantenimiento preventivo y

correctivo de redes de alcantarillado pluvial. Realizar campañas de conciencia sobre el uso y

manejo de los residuos sólidos consecución de la PTAR para mitigar el impacto ambiental del

rio Bogotá.
 Reubicación de las familias que viven en zonas de alto riesgo y Construcción de obras

de mitigación (muro de contención, gaviones, etc.)

Una fuente de empleo no puede ser la ANI, ni las constructoras, eso se considera

transitorio ya que el fomento del empleo en el tiempo es provisional. Invitar a diferentes

empresas jóvenes o consolidadas a establecerse en el municipio ofreciendo beneficios

parafiscales. Fortalecer el sector del turismo como fuente de empleo en el tiempo.

Formalización de los prestadores de servicios turísticos. Creación de la guía turística de la

ciudad y capacitaciones sectores del turismo.

Inversión (Remodelación, restauración y construcción) en infraestructura,

monumentos, patrimonios culturales y turísticos.

Conclusiones

Tal como hemos podido comprobar con la investigación realizada junto con el equipo

de trabajo para el Municipio Girardot, y evidenciando algunas de sus necesidades como

población. alcanzamos a encontrar algunas soluciones que anteriormente mencionamos como

posibles propuestas de mejora para una mejor calidad de vida a los habitantes de este bello

municipio.

Dentro de la investigación pudimos encontrar algunas necesidades directas y faltantes

a nivel educación, salud, y niveles económicos, que claramente se ven estratificados en esta

población, evitando igualdad para los ciudadanos más vulnerables.

Dando un acercamiento con ayuda de la investigación generada junto con el equipo de

trabajo, encontramos que aplicando una buena propuesta territorial y focalizada a cumplir

cada una de las mejoras propuestas, permitirá la evolución de una efectiva solución.
Referencias

 http://www.concejogirardot-cundinamarca.gov.co/planes/plan-de-desarrollo-

municipal-de-girardot

 https://www.girardot-cundinamarca.gov.co/MiMunicipio/Paginas/

Informacion-del-Municipio.aspx

 https://poli.instructure.com/courses/50612