LISTA DE

CHEQUEO
PLAN DE DESARROLLO
“PRIMERO FLORIÁN”
LUIS HUMBERTO ZARATE
CASTILLO
Alcalde Municipal
2020-2023”
 Localización Departamental

Localización Nacional

Bucaramanga

d er
tan
San
e
tod
e n
a m
rt
epa
D

Localización Municipal

Fuente: Cartografía Departamento de Santander-SIGAC

 PLAN DE DESARROLLO
“PRIMERO FLORIÁN”
LUIS HUMBERTO ZARATE
CASTILLO
Alcalde Municipal 2020-2023”

Situación
Florián (también referido como El
Florián) es un Municipio del
departamento de Santander,
Colombia.
Forma parte de la provincia de Vélez.
Tiene como lema "La ciudad de las
ventanas abiertas", por una cueva
formada naturalmente por la cual
desemboca en una caída libre de al
menos de 300m en la quebrada La
Venta, esta formación natural es
conocida como las ventanas de
Tisquizoque. Se encuentra localizado
al sur del Departamento del
Santander, a una distancia de 300
km de Bucaramanga y a 180 km de
Bogotá.
Posición
País: Colombia, Departamento: Santander
Provincia: Vélez, Municipio: Florián
Superficie total: 191 km² - 19.100 Ha
Coordenadas Geográficas
Altitud: 1700 m.s.n.m, Latitud: 5.8422
Longitud: 73.9714 5°48´15´´ Norte, 73°58
´17´´ Oeste.
Pisos térmicos: Cálido, templado y frio
Dada la variación y heterogeneidad del
relieve del Municipio las temperaturas
medias anuales oscilan entre los 14°c a los
2.530 m.s.n.m. y
los 26°c a los 530 m.s.n.m.
La temperatura media de La
Cabecera Municipal es de 19,6°c.
PLAN DE DESARROLLO
“PRIMERO FLORIÁN”
LUIS HUMBERTO ZARATE
CASTILLO
Alcalde Municipal 2020-2023”
 1.PROGRAMA DE GOBIERNO
“PRIMERO FLORIÁN” 2020- 2023”.

Turismo
Vías Campo Recreación y
La industria Cultura
• Gestionar recursos • Promover y Deporte
turística no se ha • Gestionar
ante los gobiernos apoyar el Construir, mantener,
desarrollado, no proyectos,
Dtal y Nal. establecimiento administrar y adecuar
se aprovecha de Implementar
• Ampliar la de cultivos. la infraestructura de
la mejor manera espacios de
cobertura y • Fortalecer las escenarios
las ventajas en formación cultural
mejoramiento de las asociaciones deportivos. Fomentar
biodiversidad. y artística.
vías municipales. agrícolas y el desarrollo y la
El turismo es Generar
• Mantener y mejorar pecuarias. práctica del deporte,
integración procesos que
la red vial de las • Incentivar la recreación y el
cultural, coadyuven al
veredas del programas aprovechamiento del
económico y de mejoramiento de
municipio. agroindustriales tiempo libre. .
crecimiento. la biblioteca

Vivienda Medio Ambiente

Educación Salud
Proyectos de Servicios públicos Programas de
Educación de Mejor prestación
vivienda de Mejora en la concientización
calidad, de los servicios
interés social, prestación de los sobre la
educación de salud, acceso
estrategias que servicios públicos, importancia del
superior, mas 100% a los
permitan el ampliar la cobertura, manejo de las
conectividad, servicios de la
acceso a rehabilitar y cuencas hídricas
fortalecer la salud
programas de mantener las redes, y
gestión docente, contemplados en
vivienda de mejorar la calidad de el uso adecuado
mayor cobertura. el Plan Obligatorio
interés social vida, campañas de del agua
de Salud (POS),
dirigido a la cultura ambiental y
equipos
población más ciudadana.
biomédicos.
pobre.

Atención a grupos vulnerables,

Fortalecimiento institucional, Equipamiento
municipal, Justicia, seguridad y convivencia.
 2. ESTRUCTURA DEL PLAN

PARTICIPACIÓN CIUDADANA SALUD

COMPROMISO SOCIAL EDUCACIÓN
AMBIENTE DESARROLLO COMUNITARIO
INCLUSIÓN SOCIAL
DESARROLLO INTEGRAL AGUA POTABLE
SERVICIOS PÚBLICOS CULTURA
RECREACIÓN DEPORTE VIVIENDA

SANEAMIENTO BÁSICO SEGURIDAD

DESARROLLO, EMPLEO Y TURISMO
FORTALECIMIENTO ECONÓMICO Y EMPRENDEDOR

TRANSPORTE GRUPOS VULNERABLES

JUSTICIA, CONVIVENCIA SEGURIDAD
 2. ESTRUCTURA DEL PLAN

CAPÍTULO I

Marco Normativo e Institucional de la Entidad

Normativo Institucional

Art 339 C.P. Planes de Desarrollo

constituidos por una parte Principios Generales:
estratégica y un plan de inversión a
corto y mediano plazo.
Servicio, Transparencia,
Responsabilidad, Compromiso,
Art 342 C.P. Reza la Ley Orgánica que Tolerancia.
reglamenta los procedimientos de
elaboración, aprobación y ejecución
de los P.D.
Mejoramiento Continuo, Eficacia,
Austeridad, Eficiencia,
Universalidad, Objetividad.
Ley 152/1994 Ley Orgánica del
Plan de Desarrollo
 2. ESTRUCTURA DEL PLAN

CAPÍTULO II

CONSTRUCCIÓN PARTICIPATIVA
II. Construcción
Participativa

Participación
Caracterización
ciudadana y
Territorial y
compromiso
Demográfica
social

Ubicación
Geográfica de
Florián Información
Poblacional
 2. ESTRUCTURA DEL PLAN

CAPÍTULO II

CONSTRUCCIÓN PARTICIPATIVA
El P.D. 2020-2023, busca consolidar un proceso democrático,
participativo, con inclusión social, equidad y fortalecimiento
comunitario.

Fuente: P.D.M. Primero Florián 2020-2023

 2. ESTRUCTURA DEL PLAN

CAPÍTULO II

Participación Caracterización Ubicación Geográfica

ciudadana y Territorial y Demográfica • Superficie total: 191 km² - 19.100
compromiso • Florián (también referido como El
Florián) es un municipio del
Social departamento de Santander, Colombia.
• Cronograma de • Forma parte de la provincia de Vélez.
reuniones con los Tiene como lema "La ciudad de las
ventanas abiertas", en relación a la
diferentes actores
cueva formada naturalmente por la cual
• Mesas de trabajo desemboca en una caída libre de al
• Reunión con en menos de 300m en la quebrada La
Consejo territorial de Venta, esta formación natural es
planeación conocida como las ventanas de
Tisquizoque.
• Audiencias públicas
• Se encuentra localizado al sur del
Departamento del Santander, a una
distancia de 300 km de Bucaramanga y
a 180 km de Bogotá.
• Población: 6,268 Hab.
Ha
• Coordenadas Geográficas
• Altitud: 1700 m.s.n.m, Latitud:
5.8422
• Longitud: 73.9714 5°48´15´´
Norte, 73°58´17´´ Oeste.
• Pisos térmicos: Cálido, templado y
frio, las temperaturas oscilan entre
los 14°c y los 26°c
•
La temperatura de La cabecera
Municipal es de 19,6°c
• Distancia de Bga 300km y de Btá
180km
 2. ESTRUCTURA DEL PLAN

CAPÍTULO II
PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y COMPROMISO SOCIAL

Fuente: P.D.M. Primero Florián 2020-2023

 2. ESTRUCTURA DEL PLAN

CAPÍTULO II
CARACTERIZACIÓN TERRITORIAL Y DEMOGRÁFICA

Fuente: P.D.M. Primero Florián 2020-2023

 2. ESTRUCTURA DEL PLAN

CAPÍTULO II
CARACTERIZACIÓN TERRITORIAL Y DEMOGRÁFICA

Fuente: DANE, Censo Nacional de Población y vivienda 2020

 2. ESTRUCTURA DEL PLAN

CAPÍTULO II
UBICACIÓN GEOGRÁFICA

Fuente: Pag web Municipio de Florián 2022

 2. ESTRUCTURA DEL PLAN

CAPÍTULO III
DIAGNÓSTICO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL
 LÍNEA ESTRATÉGICA CON INCLUSIÓN SOCIAL Y DESARROLLO INTEGRAL

Sector Sector agua Sector

Sector potable y
Educación Recreación
Salud saneamiento y Deporte
Básico

Sector
Sector Atención a
Sector
Vivienda grupos
Cultura
vulnerables
 2. ESTRUCTURA DEL PLAN

CAPÍTULO III
DIAGNÓSTICO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL
 LÍNEA ESTRATÉGICA CON INCLUSIÓN SOCIAL Y DESARROLLO
INTEGRAL

Desarrollo de
Matricula oficial Transporte ciencia,
en el Municipio escolar tecnología e
innovación

Alimentación
Acceso escolar
escolar

Sector
Servicios Educación
Calidad educativa complementarios
en educación
 2. ESTRUCTURA DEL PLAN

CAPÍTULO III
DIAGNÓSTICO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL
 LÍNEA ESTRATÉGICA CON INCLUSIÓN SOCIAL Y DESARROLLO
INTEGRAL

Servicios de
Promoción y
salud de baja
prevención
complejidad

Sect
o
Salu r
d
Proporción de Cobertura de
la población por salud en el
ciclo vital Municipio

Mejoramiento del servicio,

Contingencia
calidad, oportunidad y
por Covid-19
humanización
 2. ESTRUCTURA DEL PLAN

CAPÍTULO III
DIAGNÓSTICO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL
 LÍNEA ESTRATÉGICA CON INCLUSIÓN SOCIAL Y DESARROLLO
INTEGRAL

Servicio de acueducto

Cobertura en alcantarillado
Sector Agua
potable y
Saneamiento
Básico
Servicio de aseo

Implementación a corto plazo de campañas educativas de

separación en la fuente y desarrollo de programas
contemplados en el plan integral de residuos sólidos PGIRS
 2. ESTRUCTURA DEL PLAN

CAPÍTULO III
DIAGNÓSTICO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL
 LÍNEA ESTRATÉGICA CON INCLUSIÓN SOCIAL Y DESARROLLO
INTEGRAL

Construcción
de 2
polideportivos,
dotación de
elementos
deportivos Conformación de la
escuela de
formación
Deportiva ,
individuales y
Sector grupales
Recreación y
Deporte
 2. ESTRUCTURA DEL PLAN

CAPÍTULO III
DIAGNÓSTICO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL
 LÍNEA ESTRATÉGICA CON INCLUSIÓN SOCIAL Y DESARROLLO
INTEGRAL

Sector Fortalecer el
Cultura Festival
campesino
dentro de la
visión cultural
para el
Parque Municipio
principal
Casa de
la cultura
Biblioteca
pública
Municipal
 2. ESTRUCTURA DEL PLAN

CAPÍTULO III
DIAGNÓSTICO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL
 LÍNEA ESTRATÉGICA CON INCLUSIÓN SOCIAL Y DESARROLLO
INTEGRAL

Cabecera
Municipal y
veredas del
Mpio

Construcción de
viviendas
Nuevas y Centro poblado
Corregimiento la
mejoramiento de san Antonio de
Venta las existentes Leones
(corto, mediano y
largo plazo)

Sector
vivienda Caserío otro
mundo
 2. ESTRUCTURA DEL PLAN

CAPÍTULO III
DIAGNÓSTICO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL
 LÍNEA ESTRATÉGICA CON INCLUSIÓN SOCIAL Y DESARROLLO
INTEGRAL

Niñas, niños, Las personas con

adolescentes y jóvenes discapacidad

Los adultos mayores Población LGTBIQ

Mujer y equidad de género Víctimas

Fortalecimiento de las diferentes

mesas técnicas que garantiza los Población migrante
derechos a cada población.

Sector
Atención a
grupos
vulnerables
 2. ESTRUCTURA DEL PLAN

CAPÍTULO III
DIAGNÓSTICO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL
 LÍNEA ESTRATÉGICA CON FORTALECIMIENTO ECONÓMICO,
INNOVADOR Y EMPRENDEDOR

Sector
Sector
Empleo y
Agropecuario Turismo

Sector
Servicios
Sector Vías e
Públicos y
Infraestructura
saneamiento
básico
 2. ESTRUCTURA DEL PLAN

CAPÍTULO III
DIAGNÓSTICO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL
 LÍNEA ESTRATÉGICA CON FORTALECIMIENTO ECONÓMICO,
INNOVADOR Y EMPRENDEDOR

Sector
Implementación Agropecuario
formas de
.Formulación del diversificación
Plan Municipal agrícola y pecuaria
Agropecuario

.
• Puesta en marcha del
programa
aprovechamiento
integral y
transformación de
materia prima

Programas de seguridad alimentaria,

incentivando a familias campesinas
para que se vinculen.
 2. ESTRUCTURA DEL PLAN

CAPÍTULO III
DIAGNÓSTICO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL
 LÍNEA ESTRATÉGICA CON FORTALECIMIENTO ECONÓMICO,
INNOVADOR Y EMPRENDEDOR

Optimizar el
programa de
Habilitar mantenimiento
Construcción de
Mantener la red caminos y rutinario y
obras y
vial en buenas ampliar metros periódico que se
mantenimiento realiza con la
condiciones lineales de
de puentes maquinaria de
placa-huellas
propiedad del
Municipio

Sector Vías e
Infraestructura
 2. ESTRUCTURA DEL PLAN

CAPÍTULO III
DIAGNÓSTICO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL
 LÍNEA ESTRATÉGICA CON FORTALECIMIENTO ECONÓMICO,
INNOVADOR Y EMPRENDEDOR

Promover acciones en el marco de la Sector otros

adaptación y la mitigación del Servicios
calentamiento global con acciones públicos
como el ahorro de agua y energía.

Cobertura de energía
Internet, TIC eléctrica

Cobertura de gas
natural domiciliario
 2. ESTRUCTURA DEL PLAN

CAPÍTULO III
DIAGNÓSTICO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL
 EJE INSTITUCIONAL, MUNICIPIO SEGURO Y PARTICIPATIVO

Sector Centros de
Reclusión

Sector
Justicia, convivencia
Equipamiento
y seguridad
Municipal

Fortalecimiento Desarrollo
Institucional Comunitario
 2. ESTRUCTURA DEL PLAN

CAPÍTULO III
DIAGNÓSTICO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL
 EJE INSTITUCIONAL, MUNICIPIO SEGURO Y PARTICIPATIVO

• Convenios • Construcció • Iniciar • Prácticas

Sector Equipamiento Municipal
Sector Centros de Reclusión

Fortalecimiento Institucional
Desarrollo Comunitario

Justicia, convivencia y seguridad

interadmi n del procesos de de buen
• Implementar
nistrativos restaurante asesoría y Gobierno
escolar en el capacitació . el Plan de
de Seguridad y
integració CIEF. n • Actualiza
• Construcció permanent Convivencia
n de ción Ciudadana
servicios n del centro e a cada catastral
uno de los • Asignación
con el vida para el • Impleme
adulto grupos de recursos
estableci ntación
mayor comunitari para la
miento del
os. policía Nal,
penitenci inventari Ejercito Nal y
ario y o de CTI.
carcelario bienes
INPEC de del
Vélez Municipi
o
 2. ESTRUCTURA DEL PLAN

CAPÍTULO III
DIAGNÓSTICO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL
 DIMENSIÓN AMBIENTAL

Prevención de Desastres

Sector Ambiente
 2. ESTRUCTURA DEL PLAN

CAPÍTULO III
DIAGNÓSTICO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL
 DIMENSIÓN AMBIENTAL

Prevención de Sector
Desastres Ambiente

Formular el Plan de
Gestión del Riesgo Encerramiento de
Plan de áreas boscosas de
emergencias y nacimientos de agua
contingencias

Convenios con el
Gestión de convenios
grupo de Bomberos
como la CAS para la
para prestar apoyo y
siembra de arboles
capacitar.
 2. ESTRUCTURA DEL PLAN

CAPÍTULO IV
PARTE ESTRATÉGICA

Parte Estratégica

Plan Programático/

Proyección Presupuestal

Presupuestal
 3. DIAGNÓSTICO
MESAS DE TRABAJO PARTICIPACIÓN CIUDADANA,
COMPROMISO SOCIAL
DIAGNOSTICO SOCIAL MESAS DE TRABAJO- ELABORACIÓN DIAGNOSTICA PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE FLORIAN SDER

Visión Sector Mesa Objetivo

Para el año 2024; con ustedes, su compromiso y Concertar y unificar
mi liderazgo haremos de Florián el Municipio con conceptos acerca de
mayor desarrollo social y productivo en la los propósitos y
provincia de Vélez, tendremos mejores carreteras expectativas en torno
de acceso al Municipio y a sus veredas, a la elaboración y
tendremos un campo fortalecido, con nuestra
población campesina capacitada, asistida y
contenidos del P.D.M.
asesorada permanentemente en las mejores
estableciendo
practicas agropecuarias, cuyos cultivos y animales compromisos claros
Mesa equipo con cada una de las
se diferenciaran en la región por su excelente de Gobierno secretarias en cuanto
calidad, mejorando asi los ingresos de nuestras
familias campesinas. Florián será un referente de
Institucional a su papel y
turismo en Santander con reconocimiento a nivel responsabilidad en la
nacional e internacional; incrementaremos el priorización y
numero de visitantes a nuestro Municipio, nuestras establecimiento de
ferias y fiestas serán un referente en la provincia y los indicadores, asi
tendremos la oportunidad de mostrarle al mundo como el
nuestras tradiciones , nuestra cultura, nuestro cumplimiento y
potencial. Florián será un Municipio educado,
donde cultivaremos en nuestra juventud para
distribución de las
cosechar en la madurez, un Municipio donde mismas durante el
incrementaremos el numero de egresados que cuatrenio.
accede a programas de formación técnica,
tecnológica y profesional. Florián será un
Municipio que trabaja en su salud desde la
prevención, que genera hábitos de vida saludables
y mejora asi la calidad de vida de sus habitantes
 3. DIAGNÓSTICO
MESAS DE TRABAJO PARTICIPACIÓN CIUDADANA,
COMPROMISO SOCIAL
DIAGNOSTICO SOCIAL MESAS DE TRABAJO- ELABORACIÓN DIAGNOSTICA PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE FLORIAN SDER

Visión Sector Mesa Objetivo

Para el año 2024; con ustedes, su compromiso y Ilustrar a los
mi liderazgo haremos de Florián el Municipio con asistentes en los
mayor desarrollo social y productivo en la conceptos básicos en
provincia de Vélez, tendremos mejores carreteras la formulación y
de acceso al Municipio y a sus veredas, construcción del P.D.
tendremos un campo fortalecido, con nuestra
población campesina capacitada, asistida y
Importancia de la
asesorada permanentemente en las mejores
planeación para
practicas agropecuarias, cuyos cultivos y animales lograr los objetivos
Mesa de con los recursos
se diferenciaran en la región por su excelente trabajo con
calidad, mejorando asi los ingresos de nuestras disponibles y el
familias campesinas. Florián será un referente de
Social, comercial integrantes y tiempo pactado.
turismo en Santander con reconocimiento a nivel representant Con las propuestas
nacional e internacional; incrementaremos el es de las del plan de gobierno,
numero de visitantes a nuestro Municipio, nuestras comunidades se recopilo los
ferias y fiestas serán un referente en la provincia y y aportes y
tendremos la oportunidad de mostrarle al mundo organizacione sugerencias hechas
nuestras tradiciones , nuestra cultura, nuestro s por los asistentes a
potencial. Florián será un Municipio educado,
donde cultivaremos en nuestra juventud para
los indicadores en
cosechar en la madurez, un Municipio donde cada uno de los
incrementaremos el numero de egresados que sectores.
accede a programas de formación técnica,
tecnológica y profesional. Florián será un
Municipio que trabaja en su salud desde la
prevención, que genera hábitos de vida saludables
y mejora asi la calidad de vida de sus habitantes
 3. DIAGNÓSTICO
MESAS DE TRABAJO PARTICIPACIÓN CIUDADANA,
COMPROMISO SOCIAL
DIAGNOSTICO SOCIAL MESAS DE TRABAJO- ELABORACIÓN DIAGNOSTICA PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE FLORIAN SDER

Visión Sector Mesa Objetivo

Para el año 2024; con ustedes, su compromiso y
mi liderazgo haremos de Florián el Municipio con
mayor desarrollo social y productivo en la
provincia de Vélez, tendremos mejores carreteras
de acceso al Municipio y a sus veredas,
tendremos un campo fortalecido, con nuestra
población campesina capacitada, asistida y
asesorada permanentemente en las mejores
practicas agropecuarias, cuyos cultivos y animales
se diferenciaran en la región por su excelente
calidad, mejorando asi los ingresos de nuestras Propuesta de
familias campesinas. Florián será un referente de
Consejo anteproyecto del P.D.
turismo en Santander con reconocimiento a nivel Territorial de en discusión para la
nacional e internacional; incrementaremos el Planeación respectiva revisión y
Social

numero de visitantes a nuestro Municipio, nuestras aprobación

ferias y fiestas serán un referente en la provincia y
tendremos la oportunidad de mostrarle al mundo
nuestras tradiciones , nuestra cultura, nuestro
potencial. Florián será un Municipio educado,
donde cultivaremos en nuestra juventud para
cosechar en la madurez, un Municipio donde
incrementaremos el numero de egresados que
accede a programas de formación técnica,
tecnológica y profesional. Florián será un
Municipio que trabaja en su salud desde la
prevención, que genera hábitos de vida saludables
y mejora asi la calidad de vida de sus habitantes
 4. VISIÓN DEL PLAN

Para el año 2024; con ustedes, su compromiso y mi liderazgo haremos de Florián el Municipio con
mayor desarrollo social y productivo en la provincia de Vélez, tendremos mejores carreteras de
acceso al Municipio y a sus veredas, tendremos un campo fortalecido, con nuestra población
campesina capacitada, asistida y asesorada permanentemente en las mejores practicas
agropecuarias, cuyos cultivos y animales se diferenciaran en la región por su excelente calidad,
mejorando asi los ingresos de nuestras familias campesinas.

Florián será un referente de

turismo en Santander con
reconocimiento a nivel
nacional e internacional;
incrementaremos el numero
de visitantes a nuestro
Municipio, nuestras ferias y
fiestas serán un referente en
la provincia y tendremos la
oportunidad de mostrarle al
mundo nuestras tradiciones ,
nuestra cultura, nuestro
potencial. SACAR
CONCLUSION

-Fuente. P.D.M. 2020-2023 – Visión Municipio de Florián

 5. OBJETIVOS

Fortalecimient
Primero
o económico,
Florián, seguro
innovador y
y participativo
emprendedor

Inclusión social
Metas de bienestar por Desarrollo
y desarrollo sectores, diferentes sostenible
integral acciones de gestión
administrativa con
políticas encaminadas a
generar crecimiento,
productividad y
bienestar social para el
Municipio

Se refleja en cada uno de los sectores las estrategias para llevar a Florián como
un Municipio productivo, competitivo y participativo con inclusión social y
desarrollo.
 6. PROGRAMAS/SECTORES
HOMOLOGACIÓN SECTORES FUT
EDUCACIÓN
SALUD
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO
RECREACIÓN Y DEPORTE
CULTURA
Programa Presupuestal
Permanencia con servicios
complementarios
Infraestructura para una mejor calidad
Mas educados y competitivos
Derecho para todos, un compromiso social
Servicios de salud con inclusión social
Salubridad Pública
Agua potable de calidad y cantidad
Alcantarillado adecuado para un ambiente
saludable
Deporte y recreación con esparcimiento
para todos
Prácticas con inclusión social
Prácticas en diferentes disciplinas
deportivas
Conformación del consejo Municipal de
cultura
Talentos artísticos del Municipio
Espacios físicos apropiados para la
formación artística y cultural
 6. PROGRAMAS/SECTORES
HOMOLOGACIÓN SECTORES FUT
VIVIENDA
GRUPOS VULNERABLES Y PROMOCIÓN
SOCIAL
EMPLEO Y TURISMO
AGROPECUARIO
TRANSPORTE-VÍAS
SERVICIOS PÚBLICOS
CENTROS DE RECLUSIÓN
EQUIPAMIENTO MUNICIPAL
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Programa Presupuestal
Condiciones de vivienda
Vivienda nueva y mejor calidad de vida
Protección y atención integral a la
población victima
Espacios para la atención integral de
población migrante
Garantizar el desarrollo integral
Potencial ecoturístico
Desarrollo económico con la asociatividad
Trabajo digno para todos
Fortalecer el campo para el desarrollo
económico sostenible
Transitabilidad en la malla vial del
Municipio
Mayor cobertura en la prestación de
servicios públicos
Convenios para los centros de reclusión
Infraestructura para garantizar la prestación
de los servicios del Estado
Estrategias de actualización de sistemas y
procedimientos que fortalecen la
administración Municipal
 6. PROGRAMAS/SECTORES
HOMOLOGACIÓN SECTORES FUT
JUSTICIA, SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE
DESASTRES
MEDIO AMBIENTE
EMPLEO Y TURISMO
AGROPECUARIO
TRANSPORTE-VÍAS
SERVICIOS PÚBLICOS
CENTROS DE RECLUSIÓN
EQUIPAMIENTO MUNICIPAL
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Programa Presupuestal
Planes integrales de seguridad y convivencia
ciudadana
Herramientas de acción y reacción para la
reducción del riesgo de desastres
Trabajo integral por la conservación de los
recursos naturales
Cambio climático
Garantizar el desarrollo integral
Potencial ecoturístico
Desarrollo económico con la asociatividad
Fortalecer el campo
Trabajo digno para el desarrollo
para todos
económico sostenible
Transitabilidad en la malla vial del Municipio
Mayor cobertura en la prestación de servicios
públicos
Convenios para los centros de reclusión
Infraestructura para garantizar la prestación de
los servicios del Estado
Estrategias de actualización de sistemas y
procedimientos que fortalecen la administración
Municipal
 7. ORIENTACIÓN A RESULTADOS
El Plan de Desarrollo “PRIMERO FLORIÁN” es formulado con la participación de
las diferentes comunidades y para los diferentes sectores en los cuales se logra
evidenciar la acción de la Administración al logro y capacidad cada uno de los
objetivos y metas propuestas.
8. INDICADORES DE BIENESTAR

Disminuir la deserción escolar EDUCACIÓN

Centros educativos mejorados

Tasa de estudiantes vinculados a fortalecimiento

de la calidad y programas de educación

Porcentaje de población
afiliada al régimen subsidiado

% índice de Calidad
de vida

SALUD
8. INDICADORES DE BIENESTAR

AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO
Ampliar la cobertura del servicio de acueducto BASICO
Disminuir el índice de riesgo de calidad del agua

Mejoramiento en el sistema de tratamiento de

aguas
Porcentaje de residuos solidos aprovechables

Garantizar el acceso y disfrute de los

escenarios deportivos y recreativos

Aprovechamiento
del tiempo libre
DEPORTE
 8. INDICADORES DE BIENESTAR

CULTURA
Garantizar el acceso y disfrute de los espacios culturales

Reducir las condiciones inadecuadas de vivienda

Disminuir el déficit de vivienda cuantitativa

VIVIENDA

Disminuir el déficit de vivienda

cuantitativa

Apoyar acciones en la
prevención del riesgo de
victimización
Apoyar acciones para
atender a la población
migrante
Espacios para el adulto
mayor

GRUPOS
VULNERABLES
 8. INDICADORES DE BIENESTAR

DESARROLLO,
Disminuir la pobreza en el Municipio EMPLEO Y TURISMO
Implementar Plan Mpal de turismo

Aumentar la productividad
Implementar el Plan agropecuario Mpal

AGROPECUARIO

Cobertura de mantenimiento del

100% en las vías Municipales

Formular proyectos
de mejoramiento de
la infraestructura
Implementar el Plan
vial Municipal
TRANSPORTE Y
VÍAS
 8. INDICADORES DE BIENESTAR

Cobertura del servicio de energia eléctrica

SERVICIOS PÚBLICOS

Cobertura del gas en el municipio

Cumplimiento en el pago de alumbrado público

Centros de reclusión apoyados

CENTROS DE
RECLUSIÓN Mantener al 100%
la infraestructura
pública

EQUIPAMIENTO
MUNICIPAL
 8. INDICADORES DE BIENESTAR

Procesos de fortalecimiento Territorial FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL

Incrementar el índice de desempeño fiscal

Incrementar el índice de Gobierno abierto

Disminuir el índice de casos

reportados por diferentes causas
Garantizar los servicios en la
comisaria de familia

Garantizar las
JUSTICIA, herramientas de
SEGURIDAD Y acción y reacción
CONVIVENCIA para la reducción
del riesgo de
desastres

PRVENCIÓN Y
ATENCIÓN DE
DESASTRES
 9. PRODUCTOS
El Plan de Desarrollo PRIMERO FLORIÁN, cuenta con Líneas estratégicas vinculadas al
desarrollo social, económico, institucional y ambiental, buscando fortalecer, dinamizar,
garantizar y mantener cada uno de los objetivos estratégicos.
 9. PRODUCTOS
EJE ESTRATÉGICO: SOCIAL
SECTOR: EDUCACIÓN
OBJETIVO DEL SECTOR: Asegurar una educación a todos los Florianenses
 9. PRODUCTOS
EJE ESTRATÉGICO: SOCIAL
SECTOR: SALUD
OBJETIVO DEL SECTOR: Garantizar una vida sana y promover el bienestar en todos los
grupos poblacionales en el municipio de Florián
 9. PRODUCTOS
EJE ESTRATÉGICO: SOCIAL
SECTOR: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO
OBJETIVO DEL SECTOR: Garantizar la disponibilidad y la gestión sostenible y el
saneamiento para todos
 9. PRODUCTOS
EJE ESTRATÉGICO: SOCIAL
SECTOR: CULTURA
OBJETIVO DEL SECTOR: Garantizar el mejoramiento de los espacios físicos y de
integración de la sociedad civil en torno a la identidad cultural y las costumbres del
Municipio.
 9. PRODUCTOS
EJE ESTRATÉGICO: SOCIAL
SECTOR: VIVIENDA
OBJETIVO DEL SECTOR: Disminuir el % de la brecha socia en cuanto a vivienda
cualitativo y cuantitativo.
 9. PRODUCTOS
EJE ESTRATÉGICO: ECONOMICO
SECTOR: SERVICIOS PUBLICOS DIFERENTES
OBJETIVO DEL SECTOR: Asegurar el acceso exequibles, fiables, sostenibles y modernas
para todos
 9. PRODUCTOS
EJE ESTRATÉGICO: ECONOMICO
SECTOR: DESARROLLO, EMPLEO Y TURISMO
OBJETIVO DEL SECTOR: Promover el crecimiento económico en el municipio,
alternativa de desarrollo.
 9. PRODUCTOS
EJE ESTRATÉGICO: ECONOMICO
SECTOR: AGROPECUARIO
OBJETIVO DEL SECTOR: Implementar la seguridad alimentaria, la mejora de la
nutrición, promoviendo la agricultura sostenible.
 9. PRODUCTOS
EJE ESTRATÉGICO: ECONOMICO
SECTOR: TRANSPORTE
OBJETIVO DEL SECTOR: Mejorar la Transitabilidad del municipio y hacer de este sector
uno de los ejes de desarrollo transversal.
 9. PRODUCTOS
EJE ESTRATÉGICO: INSTITUCIONAL
SECTOR: CENTROS DE RECLUSIÓN
OBJETIVO DEL SECTOR: Ofrecer a la población del Municipio que se encuentra
privadas de la libertad, un trato digno en pro de su resocialización.
 9. PRODUCTOS
EJE ESTRATÉGICO: INSTITUCIONAL
SECTOR: EQUIPAMIENTO MUNICIPAL
OBJETIVO DEL SECTOR: Construir infraestructura resilientes, mejorar la urbanización
sostenible e inclusiva, planificación y gestión participativa.
 9. PRODUCTOS
EJE ESTRATÉGICO: INSTITUCIONAL
SECTOR: JUSTICIA, SEGURIDAD
OBJETIVO DEL SECTOR: Facilitar el acceso a la justicia para todos y crear instituciones
eficaces, responsables para un desarrollo integral sostenible en el Municipio.
 9. PRODUCTOS
EJE ESTRATÉGICO: AMBIENTAL
SECTOR: PREVENCION Y ATENCIÓN A DESASTRES
OBJETIVO DEL SECTOR: Tomar medidas urgentes para mitigar el impacto del cambio
climático y la atención de sus efectos.
 PLAN DE INVERSIONES
10. ESTIMACIÓN DE
RECURSOS PARA INVERSIÓN

SECTOR: Educación
 PLAN DE INVERSIONES
10. ESTIMACIÓN DE
RECURSOS PARA INVERSIÓN

SECTOR: Salud
 PLAN DE INVERSIONES
10. ESTIMACIÓN DE
RECURSOS PARA INVERSIÓN

SECTOR: Deporte
 PLAN DE INVERSIONES
10. ESTIMACIÓN DE
RECURSOS PARA INVERSIÓN

SECTOR: Vivienda
 PLAN DE INVERSIONES
10. ESTIMACIÓN DE
RECURSOS PARA INVERSIÓN

PROYECCIÒN PRESUPUESTAL POR SECTORES

 PLAN DE INVERSIONES
10. ESTIMACIÓN DE
RECURSOS PARA INVERSIÓN

El Municipio de Florián cuenta con ingresos tributarios, ingresos no

tributarios y recursos de capital, los cuales forman parte de su
estructura financiera y presupuestal.

Para analizar el comportamiento que refleja el Plan de Desarrollo

Municipal de Florián en cuanto a los gastos equivalentes al
presupuesto son todos aquellos que han tenido su ejecución en
cada uno de los sectores de inversión del Municipio, que
corresponde a los recursos ejecutados en cada una de las áreas
de inversión.

A simple vista se puede evidenciar que para el Sector Salud

proporciona el valor mas alto en cuanto a proyección presupuestal
co un valor de $ 6,985,364,667 con un porcentaje del 20,01% de la
inversión estimada por sectores, seguido del sector Educación con
el 16,10% y el sector transporte con 14,75%
11. INVERSIÓN
 11.INVERSIÓN
Teniendo en cuenta que la información
correspondiente a este numeral 11 debe ser
sacada del Plan de inversiones del Municipio de
Florián, no fue posible obtenerse, debido a que
la pagina web de la Alcaldía no registra esta
información. Se acudió personalmente para
solicitar el documento ya sea físico o por medio
digital pero tampoco fue posible, 15 días hábiles
para dar respuesta.
 12. ANUALIDAD

Teniendo en cuenta que la información

correspondiente a este numeral 12 debe ser
sacada del Plan de inversiones del Municipio de
Florián, no fue posible obtenerse, debido a que la
pagina web de la Alcaldía no registra esta
información. Se acudió personalmente para
solicitar el documento ya sea físico o por medio
digital pero tampoco fue posible, 15 días hábiles
para dar respuesta.
 13. SEGUIMIENTO

Teniendo en cuenta que la información

correspondiente a este numeral 13 debe ser
sacada del Plan de inversiones del Municipio
de Florián, no fue posible obtenerse, debido
a que la pagina web de la Alcaldía no
registra esta información. Se acudió
personalmente para solicitar el documento
ya sea físico o por medio digital pero
tampoco fue posible, 15 días hábiles para
dar respuesta.
14. EVIDENCIAS DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
14. EVIDENCIAS DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
14. EVIDENCIAS DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
14. EVIDENCIAS DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
FLORIÀN SANTANDER, CIUDAD DE LAS VENTANAS ABIERTAS
GRACIAS