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E
l presente informe de estos meses se ha po- ha avanzado en hitos clave
repasa los objeti- dido ampliar y consolidar y que ha puesto sobre la
vos, retos, pasos y una red de contactos y mesa los principales blo-
procesos claves desarro- articular los procesos que queos y las acciones a rea-
llados a lo largo del pro- han dado forma a un la- lizar para poder alcanzar
yecto Transferencia a la boratorio vivo (en inglés, con éxito el objetivo.
agroindustria andaluza living lab) de gran interés
de cultivares tradiciona- y potencial para la recupe- A continuación, relatamos
les de trigo con poten- ración de variedades tra- cómo los pasos y activi-
cial de inserción en mer- dicionales de trigo. Com- dades que estaban pro-
cados nicho de alto valor partiendo conocimientos, gramados en el proyecto
añadido, así como los ha- inquietudes, objetivos y han sido el caldo de culti-
llazgos y resultados más trabajo con productores y vo para la transformación
relevantes. transformadores de las in- de un conjunto de actores
dustrias harino-panadera atomizados relacionados
A pesar de las complica- y también semolera, he- con la cadena agroalimen-
das circunstancias que mos puesto en marcha un taria del trigo en un grupo
han rodeado el desarrollo proceso de recuperación de acción colectiva a favor
del proyecto, derivadas de de las variedades tradicio- de la recuperación e in-
la pandemia del COVID-19 nales de trigo en Andalu- serción de las variedades
y las restricciones asocia- cía que aún tiene distan- tradicionales en la cadena
das a la misma, a lo largo cia que recorrer pero que alimentaria.
E
l objetivo general del proyecto Transferencia a la agroindustria andaluza de cul-
tivares tradicionales de trigo con potencial de inserción en mercados nicho
de alto valor añadido ha sido el fomento del uso de cultivares tradicionales de
trigo en la cadena agroalimentaria andaluza a través de la promoción de los beneficios
comerciales, nutricionales, medioambientales y económicos a lo largo de las etapas de
producción, transformación y consumo.
E
l punto de partida consumidores. Estos bue- a) la estrategia para valo-
de este proyecto nos resultados impulsa- rizar las variedades tradi-
lo constituyen los ron al equipo responsable cionales está vinculada a
hallazgos de los ensayos a presentar el proyecto de sus valores ambientales,
realizados por el LHA en transferencia recogido en socioeconómicos y nutri-
campos de agricultores este informe, con el fin de cionales.
durante los años 2013-2016. interesar y coordinar a ac-
La investigación en cam- tores clave de la cadena b) se trata de una estra-
po fundamentó importan- agroalimentaria del trigo tegia win-win donde to-
tes ventajas ambientales, en Andalucía, sin los cuales dos los actores de la ca-
socioeconómicas y nutri- el proyecto de reintroducir dena agroalimentaria
cionales de las variedades estos cultivares en nuestra obtienen ganancia, ya sea
tradicionales de trigo y su alimentación es inviable. mejorando la capacidad
cultivo en los secanos me- productiva, la rentabili-
diterráneos. Estas venta- Nuestra propuesta se ha dad económica, la calidad
jas afectan positivamente construido, por tanto, al- medioambiental, y/o la ca-
tanto a los agricultores, rededor de dos premisas lidad de los alimentos.
como a la agroindustria básicas:
de transformación y los
+ FERTILIDAD
EN EL SUELO Mejoran la fertilidad de los suelos degradados.
Figura 1. Beneficios ambientales del cultivo de variedades tradicionales de trigo en secanos mediterráneos.
Las ventajas nutricionales radican en que el grano de las variedades tradicionales tiene
más proteína, pero menor cantidad de gluten que los trigos modernos, lo que podría be-
neficiar a personas sensibles al gluten o que desean reducir su ingesta, abriendo impor-
tantes nichos de mercado para los negocios dedicados a la venta y elaboración de panes
y pasta. Sin embargo, este menor contenido de gluten les confiere unas particularidades
que hay que tener en cuenta durante la elaboración del pan y de la pasta a partir de va-
riedades tradicionales. Es decir, nuevas cualidades requieren nuevas formas de trabajar.
RECUPERACIÓN
DE VARIEDADES
TRADICIONALES
Los beneficios socioeconómicos del cultivo de las variedades tradicionales son múltiples.
Las variedades tradicionales de trigo producen la misma cantidad de grano que las varieda-
des modernas en los secanos mediterráneos. Sin embargo, producen más fitomasa de paja
y raíces, incrementando la materia orgánica edáfica de forma gratuita para el agricultor y
ahorrándole costes de desyerbe. Por tanto, produce el mismo grano, pero con menos coste
y con la ventaja añadida de mejorar su suelo y la productividad potencial a futuro.
tes industriales habría podi- canía, cuestión importante el pan? Es una cuestión en
do favorecer el aumento en porque a su vez, el comercio la que trabajar, sobre todo
el contenido de proteínas de cercanía es el que hace si tenemos en cuenta que
alérgenas en el trigo, condu- posible recuperar las varie- el trigo nos aporta una
ciendo a un incremento de dades locales. importante cantidad de
las enfermedades relacio- proteínas y energía diaria-
nadas con el gluten (Peñue- Por último, otros sectores mente.
las et al. 2020). Asimismo, la económicos como el de la
reducción de los tiempos restauración, puede bene- En conclusión, todas las
de fermentación en la ela- ficiarse de ofrecer sabores fortalezas ambientales,
boración del pan también perdidos de nuestra gastro- nutricionales, y socioe-
podría ser responsable del nomía, lo cual contribuye conómicas vinculadas al
aumento de la cantidad de a diferenciar los productos uso de variedades tradi-
gluten en los productos fi- de trigo tradicional de los cionales contribuirían a
nales (Gobbetti et al. 2007). productos industriales y a aumentar el valor añadi-
Todo esto nos lleva a relacio- aumentar la variedad de do en el producto final, lo
nar las variedades tradicio- nuestra dieta. que podría repercutir po-
nales con una oportunidad sitivamente en proyectos
para la agroindustria ecoló- En definitiva, las variedades económicos vinculados a
gica artesana. tradicionales de trigo pue- este cereal, muchas veces
den favorecer el fortaleci- insertos en un entorno ru-
Por otra parte, la crecien- miento del vínculo de ral en declive que necesita
te preocupación de la ciu- la cadena agroalimentaria de proyectos sostenibles,
dadanía por los problemas del trigo con el territorio, ba- tanto desde la perspectiva
ambientales y la salud ha sado en el reconocimiento ambiental, como socioe-
impulsado el consumo de de la existencia de unos cul- conómica.
alimentos ecológicos cer- tivares propios de cada co-
tificados producidos lo- marca o región, mediante Esta información ha cons-
calmente, dando lugar al una estrategia win-win para tituido la base del proyecto
desarrollo de sistemas agro- todos los actores de estos de transferencia y, a partir
alimentarios territorializa- sistemas agroalimentarios de su transmisión a
dos. Desde la perspectiva territorializados. ¿Por qué los actores de la cadena
económica y de desarrollo, nos resulta esto tan común agroalimentaria, hemos
el consumo de productos y apropiado para el vino y fomentado la articulación
locales fortalece el comer- las denominaciones de ori- de un proyecto común a
cio local y las redes de cer- gen de los viñedos y no para desarrollar.
Penuelas, J., Gargallo-Garriga, A., Janssens, I. A., Ciais, P., Obersteiner, M., Klem, K., Urban, O., Zhu, Y-G., Sardans, J. 2020. Could global intensification of nitrogen fertilisation
increase immunogenic proteins and favour the spread of Coeliac pathology?Foods, 9(11), 1602
Gobbetti M, Giuseppe Rizzello C, Di Cagno R, De Angelis M. Sourdough lactobacilli and celiac disease. Food Microbiol 2007; 24: 187-196
[PMID: 17008163]
Tejido de comercio
local (eco o no eco)
La inserción de cultivares tradicionales de trigo en la cadena agroalimentaria andaluza a través de la promoción de benefi-
cios, nutricionales, medioambientales y económicos a lo largo de la cadena agroalimentaria
Informe final LHA Investigadores de ámbito nacional Documento para divulgación que reco-
e internacional ge las principales acciones y resultados
del proyecto de transferencia. Docu-
mento de partida para convocatorias
de proyectos de carácter regional, esta-
tal, internacional, etc.
Tabla1. Acciones llevadas a cabo durante el proyecto Transferencia a la agroindustria andaluza de cultivares tradicionales de trigo con potencial de
inserción en mercados nicho de alto valor añadido, así como los actores implicados en su ejecución, sus destinatarios y sus resultados más relevantes.
Se realizaron dos ediciones de las jornadas dos del presente proyecto. La Red Andalu-
de divulgación online, unas en colabora- za de Semillas “Cultivando Biodiversidad”
ción con Ecovalia y otras con la Red An- (RAS) es una organización que tiene entre
daluza de Semillas. Ecovalia es la mayor sus fines contribuir a la recuperación de las
asociación del sector ecológico de ámbito variedades locales y promover la gestión
estatal y su participación ha posibilitado colectiva de la biodiversidad cultivada, así
un gran alcance e impacto del proyecto, al como el fomento de los sistemas alimen-
articular una gran masa de productores y tarios agroecológicos.
transformadores ecológicos como poten-
ciales beneficiarios futuros de los resulta-
Figura 4. Carteles de las jornadas de divulgación online llevadas a cabo en colaboración con Ecovalia (izquierda) y la Red Andaluza de Semillas (derecha).
El objetivo de las jornadas fue articular un discurso común desde distintos ángulos
para potenciar e impulsar el uso de las variedades tradicionales a través de divulgar
sus beneficios y las experiencias de los transformadores y productores partícipes de las
jornadas. Spiga Negra como molino semolero y fábrica de pasta, junto con La Artesa
y el Horno María Diezma como panaderías ecológicas pioneras en el empleo de las
variedades tradicionales, fueron los encargados de presentar en las jornadas el trabajo con
estas variedades en la transformación agroindustrial. El Grupo de Acción Compartida es
un colectivo de productores con amplia experiencia en Andalucía en la recuperación de
variedades tradicionales de herbáceos y la mejora participativa de semillas. Este Grupo
fue el responsable de trasladar la experiencia en campo con las variedades tradicionales
de trigo a los asistentes. Por su parte, el público presente cubrió un amplio espectro de
la cadena agroalimentaria del trigo, incluyendo a productores interesados, panaderos,
miembros de colectivos relacionados con la agricultura ecológica y la recuperación
de semillas e incluso personal de instituciones públicas vinculadas con la agricultura
(como el Instituto Vasco de Investigaciones Agrarias o el Centro Nacional de Recursos
Fitogenéticos).
Con el objetivo de dar a A lo largo del proyecto Estas reuniones han teni-
conocer los principales se han realizado diversas do lugar con organizacio-
descriptores para el des- reuniones con varios ob- nes sociales como Ecova-
empeño agronómico y la jetivos: organizar las jor- lia o la Red Andaluza de
calidad harino-panadera nadas de divulgación on- Semillas; empresas co-
de las variedades, se ela- line; establecer puntos laboradoras como Spiga
boraron fichas descripti- de partida comunes para Negra, Semillas Silvestres,
vas para cada una de ellas generar nuevas ideas de etc., y productores con la
y se pusieron a disposición proyectos; recopilar los tarea de multiplicar la se-
del público interesado en principales bloqueos al milla de las variedades
distintas páginas webs salto de escala de las va- tradicionales.
(Tabla 1). riedades tradicionales, etc.
Figura 5. Cartel informativo con los principales beneficios ambientales y socioeconómicos del consumo de variedades tradicionales de trigo.
Algunos materiales han temente creado think tank ferencia, hemos partici-
sido diseñados y elabora- para la alimentación sos- pado en el VIII Congreso
dos para impactar directa- tenible, Alimentta, a través Internacional de Agroeco-
mente a los consumidores. de la edición de los princi- logía organizado por la
El trabajo realizado con las pales hallazgos y benefi- Universidad de Vigo (1, 2 y 3
panaderías interesadas en cios de las variedades tradi- de julio de 2020) y en el VIII
las variedades tradiciona- cionales en formato noticia Congreso de Agroecología
les nos llevó a diseñar un dentro de su página web. de Montevideo (Uruguay)
cartel divulgativo con las A través de la colaboración organizado por la Sociedad
principales ventajas (Figu- con este grupo multidisci- Científica Latinoamericana
ra 5), tanto ambientales plinar cuyo objetivo es la de Agroecología (SOCLA)
como socioeconómicas, alimentación sostenible en durante los días 26-27 de
del consumo de las varie- España hemos podido al- Noviembre de 2020. De
dades tradicionales, para canzar un mayor número forma paralela, se ha re-
repartir entre los distintos de consumidores e investi- dactado un artículo cien-
establecimientos de venta gadores impactados, en un tífico con la información
al público. De esta forma, contexto sensibilizado con detallada de las variedades
posibilitamos la llegada de la necesidad de introducir tradicionales, su desempe-
esta información de forma productos sostenibles y sa- ño agronómico y benefi-
directa al consumidor ya ludables en la dieta de los y cios en la transformación y
sensiblemente concien- las españolas. elaboración para su publi-
ciado. cación en revistas JCR. Ac-
En cuanto a la difusión tualmente se halla en fase
Por otro lado, hemos podi- académica de los resulta- borrador.
do colaborar con el recien- dos del proyecto de trans-
A
lo largo de este epígrafe se rela- ducción Ecológica de Andalucía-) o sin ella
tan las principales conclusiones (empresas de la AFHSE –Asociación de Fa-
de las encuestas realizadas por bricantes de Harina y Sémola de España-).
vía telefónica a gestores responsables de Brevemente, se les informó de los resulta-
empresas dentro de la agroindustria ha- dos obtenidos en la experimentación en
rino-panadera andaluza, con certificación campo llevada a cabo por el LHA para las
ecológica (empresas registradas en el SI- variedades tradicionales y los beneficios
PEA –Sistema de Información de la Pro- relacionados con su cultivo y consumo.
Figura 6. Número de encuestados que dicen conocer o desconocer las variedades tradicionales, dentro de los cuales se muestra el número de personas
que emplean actualmente las variedades tradicionales (verde), que no las han empleado nunca (azul) o que han realizado alguna prueba o bien las
utilizaban antes (ocre).
a) b)
8% 7%
Calidad Semilla innaccesible
11%
14% Culturales Producto inadecuado
Figura 7. Motivos por los que se utilizan actualmente o se han utilizado en el pasado (a) y motivos por los que no se utilizan actualmente las variedades
tradicionales de trigo o se han dejado de utilizar (b).
En total, 27 personas dijeron utilizar o ha- Por el contrario, de los motivos de las em-
ber utilizado alguna vez las variedades presas que nunca las habían empleado o
tradicionales. Los motivos para haberlas las que habían dejado de hacerlo (Figura
utilizado o utilizarlas actualmente fueron 7b), destacamos los siguientes:
agrupados en 4 categorías (Figura 7a):
1) Inaccesibilidad de la semilla: falta de
1) Calidad: gran calidad de la harina o de disponibilidad de las semillas, produccio-
la proteína de estas variedades, caracte- nes pequeñas e inestables, mayor precio
rísticas organolépticas del pan resultante, respecto a otros cultivares, falta de certi-
calidad nutricional y salud, etc. En este cri- ficación ecológica de estas semillas tradi-
terio se incluyeron también motivos rela- cionales.
cionados con la diferenciación del pan de
variedades tradicionales del pan indus- 2) Producto inadecuado: dificultad de
trial. trabajar con estas harinas, menor calidad
de las harinas ecológicas o la poca cali-
2) Ambientales: preocupación por la re- dad de las harinas al venir mezcladas de
cuperación de semillas perdidas, conser- varias variedades debido a la dificultad de
vación de la biodiversidad cultivada, con- recolección de los cultivares tradicionales,
ciencia ecológica, adaptación local de las apariencia poco común del pan de varie-
semillas, etc. dades tradicionales, o falta de diferencia
con otras harinas provenientes de buenas
3) Culturales: variedades locales o autóc- materias primas.
tonas, “memoria” del pan que se comía
antes, curiosidad en trabajar con otra ma- 3) Falta de demanda de trigo en el mer-
teria prima, etc. cado (por la mala fama de este cereal) en
general, y la falta de demanda de panade-
4) Políticos: variedades no transgénicas, ros y consumidores de estas variedades,
soberanía alimentaria, etc. en particular.
En la encuesta también se les preguntó por los motivos detrás del interés o la falta de
interés en emplear las variedades tradicionales (Figura 8). A continuación, recogemos las
principales motivaciones positivas frente al uso de las variedades tradicionales (Figura
8a):
a) b)
Calidad
2 Calidad
6 6 Ambiental
3 Mercado
Cultural
Otros
Mercado
5 1 3
Figura 8. Razones para estar interesado (a) o no (b) en utilizar las variedades tradicionales.
4) Mercado: varias personas mostraron interés por motivos relacionados con el merca-
do: porque está de moda lo tradicional, por el valor añadido de estos productos o pusie-
ron como condición la aceptación de dichas variedades tradicionales.
Entre los motivos para no tener interés en usar variedades tradicionales (Figura 8b), des-
tacan:
2) Mercado: por el precio más elevado y la mala fama actual de los productos derivados
de trigo.
a) b)
3 Calidad 2
6 Rechazo
Ambiental consumidores
3
6 Cultural Problemas en
la elaboración
Mercado 13
Otros
8
Figura 9. Razones del éxito (a) o la falta de éxito (b) de las variedades tradicionales, según la percepción de los encuestados.
Todas las razones esgrimidas para el éxito, implican la constatación de una tendencia del
mercado favorable para las variedades tradicionales, tanto por atributos tangibles, como
intangibles o simbólicos. Los motivos pudieron englobarse en (Figura 9a):
4) Cultural: algunos encuestados valoraron éste como un producto tradicional que re-
cuerda al pan de antes.
Las cuestiones por las que los encuestados consideraban que no tendrían éxito las varie-
dades tradicionales, son las siguientes (Figura 9b):
20 VARIEDADES TRADICIONALES DE TRIGO EN LA CADENA AGROALIMENTARIA ANDALUZA
UNIVERSIDAD PABLO DE OLAVIDE
1) Poca aceptación entre los consumidores: aspecto o sabor distintos, mayor precio, des-
conocimiento de las variedades, presumible poca demanda o el poco éxito del trigo en los
últimos años, etc.
3) Otros: por ejemplo, dos personas no sabían su postura respecto del posible éxito de las
variedades.
U
n laboratorio vivo (del inglés living bajo las premisas de este nuevo paradigma:
lab) se puede definir como una co-creación, experimentación, innovación,
forma de investigación multidis- uso de recursos locales, sostenibilidad, eco-
ciplinar basada en la participación, la in- nomía circular y nuevas tecnologías. A par-
novación y el desarrollo. Los participantes tir de la organización y la puesta en marcha
son co-creadores del proceso innovador y de las primeras actuaciones se establecie-
cobran especial relevancia la experimenta- ron vínculos con otros actores de la cadena
ción en escenarios reales, la co-generación agroalimentaria, así como con asociaciones
de conocimiento, las nuevas tecnologías relacionadas con el sector, que resultaron
y conceptos de sostenibilidad, la econo- ser el punto de partida de la creación de
mía circular y los enfoques bottom-up. Se este Laboratorio Vivo. El principal objetivo
puede decir que un living lab o laboratorio de Trigo-Lab Innova es dar continuidad al
vivo es un ecosistema investigador donde trabajo comenzado con el presente proyec-
los agentes colaboran para encontrar solu- to (la incorporación de las variedades tradi-
ciones innovadoras a distintos retos o ne- cionales a la cadena agroalimentaria del tri-
cesidades a partir de la co-generación de go en Andalucía) a través de la cooperación
conocimiento. de un grupo de actores decididos a apostar
por la recuperación de las variedades tradi-
A lo largo del desarrollo de este proyecto se cionales de trigo, implicados cada uno de
ha ido conformando un Laboratorio Vivo al ellos en una u otra fase de la cadena agroa-
que hemos denominado Trigo-Lab Innova limentaria del trigo.
INVESTIGACIÓN EN
CAMPO Y RESULTADOS
PROMETEDORES
VARIEDADES
TRADICIONALES
TRANSFORMADORES AGRICULTORES Y
Y EXPERIENCIAS EXPERIENCIAS
DE ELABORACIÓN DE RECUPERACIÓN
EN CAMPO
Figura 10. El enfoque integrador de las jornadas facilitó el primer paso que impulsó la consolidación del Laboratorio Vivo.
La primera fase a cubrir en Trigo-Lab Inno- da con la siembra de las variedades, su se-
va era la multiplicación de semilla de las guimiento en campo y su cosecha.
variedades tradicionales objeto del proyec-
to y aumentar su disponibilidad para años Del mismo modo, Alqata, una empresa de-
siguientes. Finalmente, dos agricultoras dicada a la asesoría en agricultura ecológi-
asistentes a las jornadas e interesadas en ca, asistió a las jornadas y manifestó interés
la siembra de cereal antiguo (Ana Gavilán en apoyar con su seguimiento técnico una
y Ángela Portero) asumieron la tarea de re- de las parcelas de siembra. Relacionada
producir la semilla. Ambas cedieron parte con esta fase de multiplicación de semilla
de sus terrenos para la siembra. Su respon- y limpieza y calidad del grano, Semillas Sil-
sabilidad dentro del grupo está relaciona- vestres (empresa dedicada a la producción
PORTERO
Figura 11. Diagrama de las conexiones entre las distintas entidades que conforman el grupo operativo.
Gracias a la colaboración del Grupo de Ac- Panadería Buenas Migas, Horno María
ción Compartida en las jornadas, pudimos Diezma, y La Artesa son proyectos con un
editar de forma conjunta un recetario en vínculo previo con el LHA.
el que panaderos y panaderas de Andalu-
cía han redactado las recetas de los panes En conclusión, las jornadas constituyeron
resultantes de sus pruebas con la harina de el pistoletazo de salida para la agrupación
variedades tradicionales. Parte de las pa- de entidades con un objetivo común y la
naderías colaboradoras en el recetario son consolidación de un importante grupo de
panaderías cercanas al Grupo de Acción trabajo e investigación colectiva.
Compartida, mientras que las panaderías
Los Laboratorios Vivos implican colabo- plican el grano, los fabricantes de harina y
ración de actores públicos-privados para sémola y los elaboradores de pan y pasta.
cogenerar conocimiento y desarrollar ac-
ciones (empresariales, normativas, etc.) Por último, para garantizar la coordinación
que impulsen mejoras en la comunidad, y fortalecer la formación y la capacidad de
incorporando tanto aspectos ambienta- innovación metodológica y tecnológica
les, como socioculturales y económicos. Es del Laboratorio Vivo, el LHA, Ecovalia y la
hacer Ciencia con La Gente para resolver empresa Alqata acompañan en proceso
problemas que afectan a todos los actores aportando su experiencia organizativa, in-
implicados en el proceso, en nuestro caso, vestigadora y formadora, al conjunto de los
desde la semilla a la mesa. Las entidades miembros (Figura 12).
que formamos parte de Trigo-Lab Innova,
cubrimos todas las etapas en la cadena
agroalimentaria desde la multiplicación de
la semilla de trigo hasta la venta en canales
cortos de los alimentos al consumidor (eje
de ordenadas, Figura 8). De tal forma que la
innovación que se produce a lo largo de la
cadena (de material genético, de produc-
ción y trasformación del grano en harina
y sémola, y de la elaboración del producto
final), será evaluada por todos los actores.
Desde la empresa que reproduce y limpia
las semillas, hasta los agricultores que re-
Agricultora ecológica
Panadería (Andalucía)
(Castilla La Mancha) Ag. Ecológica (Andalucía)
(ámbito estatal)
Figura 12. Diagrama de los vínculos y funciones de los distintos integrantes del Laboratorio Vivo
• En la producción
• En la transformación
• En el consumo
Muchos de los bloqueos al salto de esca- molineras (tanto de trigo blando como
la hacen imprescindible un espacio para de trigo duro) han de poder cubrir todas
la innovación dentro del sector harinero las adaptaciones de la maquinaria nece-
y semolero con el objetivo de incluir las sarias para, sobre todo, poder adaptarse
variedades tradicionales de trigo. La in- a menores cantidades de grano a moler
novación tecnológica debe tener cabida y las novedosas características del grano
tanto en la etapa de la producción, con de las variedades antiguas. En segundo
maquinaria adaptada para la siembra y lugar, los obradores de pan y de pasta
la cosecha, conocimientos adecuados deben contar también con maquinaria
y accesibilidad a la semilla asegurada, adaptada a las características reológicas
como en las posteriores etapas transfor- de las masas resultantes de moler las va-
madoras. En primer lugar, las empresas riedades tradicionales.
Apoyar e investigar para esta innovación tecnológica debe ser una prioridad a la hora
de enfocar la recuperación de las variedades tradicionales de trigo, tanto desde las en-
tidades públicas de investigación como desde las distintas instituciones del estado con
responsabilidades en el asunto.
U
na acción importante del Laboratorio Vivo fue su constitución como Grupo
Operativo para presentarse a la convocatoria de octubre de 2020 de ayudas
a la ejecución de proyectos innovadores de interés general por grupos opera-
tivos de la Asociación Europea para la Innovación en materia de productividad y soste-
nibilidad agrícolas (AEI-Agri), del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación. Para
dicha convocatoria, el Laboratorio Vivo tomó forma de Grupo Operativo. La diversidad
de entidades que aglutina el Grupo Operativo ofrece la oportunidad de trabajar, desde
distintos ámbitos, experiencias y formatos, la incorporación de variedades tradicionales
de trigo, y la diversidad asociada a este material genético, a la cadena agroalimentaria
ecológica, para lograr objetivos de mejora ambiental (secuestro de carbono y promo-
ción de la biodiversidad silvestre), agronómicos (mejora de suelo y más eficiente apro-
vechamiento de agua en los secanos), económicos (mejor renta para los agricultores e
incremento del valor añadido en la cadena agroalimentaria), sociales (mayor resiliencia
en la producción frente al cambio climático), salud (reducción del gluten) y culturales
(potenciación de la gastronomía con alimentos diferenciados y locales).
A continuación, se detallan las entidades del Laboratorio Vivo que conformamos el Gru-
po Operativo, además de enumerar sus funciones y principales aportaciones dentro del
grupo.
• En la investigación formal
• En la producción
En esta fase están incluidas las agricultoras que sembraron las variedades tradicionales
de trigo y que están llevando el seguimiento de los terrenos cultivados. Alqata, la em-
presa asesora en agricultura ecológica que realiza el seguimiento de un de las parcelas,
y Semillas Silvestres, encargada de la multiplicación de semilla y su control de calidad,
son las dos empresas del Laboratorio Vivo con funciones dentro de esta fase.
Concretamente, Semillas ya que cuenta con la tec- las pocas empresas espa-
Silvestres es una empre- nología específica para ñolas que asegura la re-
sa con certificación eco- prestar servicios de reco- producción de la semilla
lógica centrada en la re- lección, limpieza, selec- limpia y con altos están-
producción de especies ción y análisis de semillas dares de calidad en estas
y variedades locales. Su autóctonas/locales en pe- condiciones.
participación es esencial queños lotes. Es una de
Figura 15. Variedades tradicionales sembradas en los terrenos de Semillas Silvestres, en Santa Cruz, Córdoba.
• En la transformación
En esta etapa, las empresas dedicadas a la forma a su vez parte de numerosos cana-
transformación agroindustrial son las pro- les comerciales alternativos de alimenta-
tagonistas. ción ecológica en Andalucía, lo que facilita
el acceso a los consumidores ecológicos
Spiga Negra representa la fase de fabrica- para la difusión de los beneficios de las va-
ción de sémola de trigo duro y la elabora- riedades tradicionales.
ción de pasta ecológica como producto fi-
nal, por lo que su contribución destaca en La Espelta y la Sal es una empresa de Cas-
la fase intermedia y final de elaboración tilla-La Mancha con un fuerte carácter in-
del alimento. Spiga Negra es una empre- novador que abarca todas las etapas del
sa pionera del sector del cereal ecológico, proceso productivo, ofreciendo los servi-
dado que constituye el único proyecto cios de producción de grano, fabricación
empresarial de España que elabora pasta de la harina, elaboración del producto pa-
a partir de sémola de fabricación propia, nadero y venta final a los consumidores.
por lo que su participación en esta agru- Este asociado además tiene una larga tra-
pación es esencial e insustituible. Además, yectoria de colaboración en proyectos de
lleva un largo recorrido trabajando en co- investigación con importantes institucio-
laboración con productores ecológicos nes, como el CSIC, por lo que es un miem-
para obtener grano de variedades tradi- bro con amplia experiencia tanto en el vín-
cionales y poder introducir sus derivados culo entre la investigación y la innovación
en su línea de productos. empresarial (co-generación de conoci-
miento) como en el ámbito de la produc-
Horno María Diezma aborda la innovación ción y elaboración ecológicas. Al igual que
tecnológica en la etapa de la transforma- el Horno María de Diezma, forma parte de
ción de la harina panadera. Este asociado canales cortos de venta de alimentos eco-
lógicos, lo que facilita el acercamiento del corriente de las últimas novedades o ten-
producto resultante a los consumidores. dencias del mercado. Cuenta con trabajo
previo con variedades tradicionales y está
La empresa harinera Povedano y Ruiz en contacto con los productores partíci-
aporta años de experiencia en la moltu- pes del proyecto en Andalucía. A escala lo-
ración de trigo blando. Su función den- cal, su trabajo destaca dentro de las pocas
tro del grupo se centra en la recepción y harineras que quedan en la región anda-
limpieza del grano así como su molienda luza, constituyendo una entidad pionera
en molino de piedra. Durante estos años, en la región en la transformación harinera
la empresa ha innovado en instalaciones de las variedades tradicionales.
y productos, manteniéndose siempre al
Fabriación pasta-pan y
Agricultora ecológica
(Andalucía)
Agricultora ecológica
Harinera (Andalucía) Panadería (Andalucía)
(Andalucía)
(ámbito estatal)
Figura 16. Perfiles y etapa en la que entran en juego las distintas entidades que conforman el grupo operativo.