GUIÓN:

Personajes:

- Lucia (Narrador)

- Alessandro (Gerente)

- Franco (Miembro del equipo de trabajo 1)

- Bryan (Miembro del equipo de trabajo 2)

- Jhoselyn (Coach)

Escena: Una sala de reuniones en una empresa.

[Narrador se coloca en el centro del escenario]

Lucia: En esta historia, veremos cómo el coaching gerencial puede ayudar a un nuevo gerente
en su rol de liderazgo. Comenzaremos con la presentación del problema.

[El Gerente (Alessandro), entra en escena]

Alessandro (Gerente): (con expresión de preocupación) Hola a todos. Como saben, soy el
nuevo gerente de este departamento. Me siento abrumado y no estoy seguro de cómo liderar
adecuadamente al equipo. Siento que me falta confianza y habilidades de liderazgo para lograr
los objetivos establecidos. Necesito ayuda.

[Bryan y Franco, Miembros del equipo de trabajo 1 y 2, entran en escena]

Franco (Miembro del equipo 1): (con voz preocupada) Comprendemos cómo te sientes, jefe.
Pero también estamos enfrentando dificultades en nuestro desempeño. Nos falta claridad en
nuestras tareas y no nos sentimos motivados.

Bryan (Miembro del equipo 2): (asintiendo) Es cierto. Necesitamos un líder que nos inspire y
nos guíe hacia el éxito. Nos sentimos perdidos y desmotivados en este momento.

[Jhoselyn, el Coach, entra en escena]

Jhoselyn (Coach): (con seguridad) ¡Hola a todos! He estado escuchando su conversación y creo
que puedo ayudarlos. Soy un coach gerencial especializado en liderazgo y puedo trabajar con
ustedes para superar estos desafíos.

Alessandro (Gerente): (con esperanza) Eso sería genial. Estoy dispuesto a aprender y mejorar
mis habilidades de liderazgo.

Franco (Miembro del equipo 1): (entusiasmado) ¡Y nosotros estamos ansiosos por tener un
líder inspirador y obtener más claridad en nuestras tareas!

Bryan (Miembro del equipo 2): (sonriendo) Estoy de acuerdo. Con tu ayuda, Coach, estoy
seguro de que podemos lograr grandes cosas como equipo.

Jhoselyn (Coach): Perfecto. Trabajaremos juntos para identificar áreas de mejora, establecer
objetivos claros y desarrollar habilidades de liderazgo efectivas. Comenzaremos con sesiones
individuales y luego pasaremos a sesiones en grupo para fortalecer la dinámica del equipo.

[Narrador entra en escena nuevamente]

Lucia: Y así, con la ayuda del coach gerencial, el nuevo gerente y su equipo de trabajo
comenzaron un proceso de desarrollo para mejorar su desempeño y alcanzar los objetivos
establecidos. A través del coaching de liderazgo, el gerente adquirió las habilidades necesarias
para liderar con confianza y los miembros del equipo se sintieron motivados y comprometidos
con su trabajo.