Consultoría y Capacitación

CURSO TALLER
INICIO:
ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO 16 de Septiembre

Y OPERATIVO INSTITUCIONAL MODALIDAD:

Online en vivo
Según lineamientos del CEPLAN | Casos prácticos

CONVENIO CON:
COLEGIO DE
ECONOMISTAS DE LIMA
Consultoría y Capacitación

¿QUÉ LOGRARÁ AL FINALIZAR EL CURSO?

Obtendrá conocimientos prácticos para elaborar el

Plan Estratégico y Operativo Institucional mediante la
implementación efectiva de los lineamientos estable-
cidos por el CEPLAN en el marco de la Modernización
del Estado y la Gestión Pública; teniendo en cuenta las
mejores prácticas internacionales.

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
• Profesionales que pertenecen o que están vinculados Información del Curso
a las tareas de planeamiento estratégico y operativo
en el sector público y privado. • CALENDARIO: 16 de Septiembre al
• Servidores encargados de las actividades de 06 de Octubre
seguimiento y evaluación de políticas, planes, • DÍAS: Viernes y Sábados
programas y proyectos.
• Consultores interesados en los procesos de
• HORARIO: 07:00 pm a 09:30 pm

planeamiento en el Estado. • MODALIDAD: Online en Vivo

• Especialistas de distintas áreas vinculadas a la Vía ZOOM
gestión pública y privada.
• Público general interesado en los procesos de
planeamiento estratégico

BENEFICIOS INGENIA
MEMBRESÍA DE ALUMNO: MENTORING:
Particiar y certificarse gratuitamente en El docente especializado resuelve, valora y
conferencias de Ingenia por 3 meses. responde las preguntas/consultas de los
alumnos y sus labores en tiempo real.

TALLERES APLICATIVOS: ESPECIALIZADO:

En contextos reales o cercanos a los participantes Los temas a tratar se abordan de manera
que serán retroalimentados en clase. integral para lograr un conocimiento profun-
do y aplicable.

CERTIFICADO: CLASES DINÁMICAS E INTERACTIVAS:

Válido por 150 horas académicas. El docente genera diálogo y debate sobre los conteni-
Firmado Digitalmente según Ley N° 27269 dos a través de actividades que permiten vincular los
y su reglamento. saberes previos con el nuevo conocimiento.

Las sesiones en vivo, son Aula virtual interactiva Material principal y

Atención personalizada
grabadas y disponibles 24/7, durante 6 meses más. complementario
durante el curso.
en el aula virtual. descargable.

BECA INTEGRAL DE
UN CURSO 100% VIRTUAL ¡PREMIAMOS TU ESFUERZO!
Certificado de honor a
Matricúlate a este curso y obtén acceso gratuito a participante destacado.
uno de los siguientes Cursos Especializados:
Acceso a media beca en un
1. Contrataciones del Estado - 100 horas académicas próximo curso de su elección
2. Gestión de Documentos y Archivos - 100 horas académicas por ser alumno destacado.
3. Redacción Administrativa - 24 horas académicas

Asesor nacional e internacional en
Planificación Estratégica
Docente
Mg. MARCOS CÁRDENAS PACHAO
Es asesor en múltiples sectores, incluyendo Economía y Finanzas, Salud, y Grupos
Vulnerables para la formulación del PESEM. También es un consultor senior en Strategic &
Planning, con experiencia en asesorar a más de 12 sectores y 30 instituciones públicas en
políticas públicas, planificación estratégica y prospectiva. Fue consultor del BID para
brindar asistencia técnica en prospectiva al Ministerio de Economía de El Salvador y
asesoró a organismos internacionales como USAID, UNICEF y Chemonics. Posee un Magíster
en Pensamiento Estratégico y Prospectiva de la Universidad Externado de Colombia,
además de estudios en Gestión Pública y especializaciones en Finanzas Públicas e
Inteligencia Estratégica. También ejerce la docencia en posgrados en universidades como
FCA UNMSM y Universidad Continental, así como en instituciones como la Escuela Nacional
de Administración Pública ENAP y la Pontificia Universidad Católica del Perú.

TEMARIO

MÓDULO: LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN EL PERÚ Y LA GENERACIÓN DE VALOR PÚBLICO

• Principios generales de gestión organizacional.
• Planificación Estratégica y gestión pública para el desarrollo: gestión por resultados y la creación
de valor público
• Gobernanza, gobernabilidad y valor público
• Modelo de agregación de valor público
• Sistema de Planificación como herramienta de toma de decisiones en el estado

MÓDULO: CONOCIMIENTO INTEGRAL DE LA REALIDAD Y LA GENERACIÓN DE VALOR PÚBLICO

• Vinculación de la Política y los Planes en el sector público.
• Cadena de resultados y la alineación de los documentos de gestión en el sector público
• Ciclo de la planificación en el Perú.
• Pensamiento Estratégico.
• Identificación de brechas en la Población objetivo
• Marco de competencias, identificación de factores de cambio y diagnósticos
• Análisis de capacidades

MÓDULO: PROSPECTIVA ESTRATÉGICA COMO BASE PARA LA CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS

• Diferencias entre anticipación y construcción de futuro.
• Factores que construyen el futuro.
• Tendencias.
• Análisis de Eventos del futuro.
• Análisis de Riesgos y oportunidades.
• Las aspiraciones de futuro deseado

MÓDULO: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (PEI)

• Definición del PEI y responsables de su elaboración.
• Estructura del PEI, política y misión institucional.
• Construcción de Objetivos Estratégicos Institucionales.
• Construcción de Acciones Estratégicas Institucionales.
• Construcción de la ruta estratégica , anexos y formatos
 Consultoría y Capacitación

MÓDULO: PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL (POI)

• Elaboración y aprobación del POI.
• Modificaciones en el POI
• Registro del POI en el aplicativo CEPLAN V.01.
• Seguimiento y Evaluación del POI.

MÓDULO: PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL: IMPLEMENTACIÓN y SEGUIMIENTO

• Conceptos teóricos y definiciones básicas.
• Identificación de los factores de cambio y su relación con la cadena de valor.
• Clasificación de indicadores.
• Establecimiento de métodos de cálculo.
• Fichas de indicadores como herramienta de análisis.

INVERSIÓN

MATRÍCULA CERTIFICACIÓN

PRE-VENTA PASO 1: Para matricularse debe llenar la ficha  Por derecho a la certificación en
https://bit.ly/MATPEIPOI31
(20% Dscto.) de matrícula de siguiente enlace. físico con el Colegio de Economistas
S/ 320 PASO 2: Realizar el abono a nuestras cuentas bancarias y enviar la
de Lima. (S/ 80 Adicional)
Hasta el 01 de Septiembre foto del voucher o transferencia a cobranzas@ingeniacyc.com o
(Incluye certificación
al 976 080 803 indicando su nombre y apellido.
INGENIA)

*Precio regular Pago ONLINE Pago por depósito

S/400 (tarjeta de o transferencia
COLEGIO DE
ht ps:/ pagol
ink.niubiz.com.pe/pagoseguro/INGENIACYCSAC/2 05402 crédito o débito) bancaria. ECONOMISTAS DE LIMA

Más Información

h�ps://www.ingeniacyc.com/ Ingenia Consultoría y Capacitación

976 080 803 ingeniacyc
informes@ingeniacyc.com INGENIA Consultoria y Capacitacion
LIMA - Av.Arenales 2395-Lince