MÁSTER

UNIVERSITARIO
EN GESTIÓN
DE PROYECTOS /
PROJECT
MANAGEMENT
ONLINE
Índice
1. Aspectos Diferenciales
2. Metodología Online
3. ¿A quién se dirige?
4. Plan de estudios
7. Expertos Universitarios. Personaliza tu máster.
ASPECTOS DIFERENCIALES
El Máster Universitario en Gestión de Proyectos / Project Management online te proporcio-
nará el conocimiento necesario para desarrollarte y crecer profesionalmente como Project Manager, y la
capacidad de gestionar proyectos mediante metodologías waterfall y ágiles utilizando herramientas de
gestión de proyectos al tiempo que conseguirás acreditarte en las más significativas certificaciones
profesionales.

En el estudio del máster aprenderás a gestionar proyectos globales de manera eficiente y eficaz, de cual-
quier área de trabajo de una compañía. Esto será posible porque:

1. Recibirás formación en la toma de decisiones aplicadas a situaciones reales, buscando la

generación de valor añadido y minimizando el riesgo asociado.
2. Desarrollarás tu capacidad analítica para resolver las diferentes situaciones y proble-
mas que surgen en los proyectos y la capacidad de afrontar actividades complejas.

Además, te prepara para las certificaciones oficiales de PMP, Prince2, Scrum y Management of
Portfolio, ya que en el módulo 8 de “procesos de certificación de proyectos”, te formarás específicamen-
te para presentarte a los exámenes de certificación del PMI (Project Management Institute).

Esta formación específica revalorizará tu perfil profesional, convirtiéndote en un Project Manager.

• Máster Oficial reconocido por el Ministerio de Educación del Gobierno de España y avala-
do por su agencia de acreditación, ANECA. Este Máster está reconocido tanto en la Unión Europea
como en Latino América.

• A medida que el Máster avance, generarás un portfolio profesional que te ayudará a asimilar todos
los conocimientos adquiridos y un Trabajo Fin de Máster que te ayudará en su aplicación a los casos
reales.

• Tendrás a su disposición las herramientas más demandadas en gestión de proyectos para

completar así tu perfil profesional y tener conocimientos prácticos y aplicables.
METODOLOGÍA ONLINE
La metodología online de la Universidad Europea se
centra en el estudiante y en garantizar un aprendizaje
eficaz y personalizado, acompañándolo en todo
momento para que logre sus objetivos. La tecnología y
la innovación nos permiten ofrecer un entorno dinámi-
co y motivador, con la flexibilidad que necesita y las
herramientas que aseguran la calidad formativa.

El sistema de aprendizaje de la Universidad Europea

online se basa en un aprendizaje experiencial, con el
que aprenderás de una forma fácil y dinámica, a través
de casos prácticos, recursos formativos, participación
en debates, asistencia a clases virtuales y trabajo indivi-
dual y colaborativo, lo que favorece el aprendizaje.

Durante tu proceso de aprendizaje, contarás con varios recursos que te facilitarán el proceso: clases
virtuales, que te permitirán participar y realizar tus propias aportaciones como si estuvieses en una clase
presencial, cuyo contenido queda grabado para que puedas acceder a él; claustro formado por expertos
que te guiarán y apoyarán durante todo tu aprendizaje, junto con los asistentes de programa y de expe-
riencia al estudiante. Además, contarás con evaluación continua, con un seguimiento por parte de los
profesores, y un Campus Virtual que te permite acceder en todo momento a los materiales.

Evaluación Continua Personalización

Sistema de evaluación del Centrada en garantizar en
estudio que permite al estu- todo momento un aprendi-
diante asimilar los conteni- zaje eficaz, flexible y adapta-
dos de forma progresiva y do en forma y contenido a
eficaz según avanza el curso. las necesidades del estu-
diante.

Tecnología e Innovación Contenido Interactivo

Campus virtual basado en Recursos dinámicos para
una plataforma ágil, que facilitar la comprensión del
favorece el aprendizaje cola- contenido y motivar al estu-
borativo y las herramientas diante a ampliar sus conoci-
que aseguran la calidad mientos: clases magistrales,
formativa. seminarios y tutorías sema-
nales virtuales.

Apoyo Docente Networking

3 figuras especializadas en la Los estudiantes online
modalidad online: claustro tendrán acceso a la red
docente, asistentes de Alumni, profesores y empre-
programa y equipo de expe- sas. Se incrementa el valor
riencia al estudiante. Su de mercado de los perfiles
objetivo es apoyar el mejor de los alumnos, creando
desarrollo del alumno y profesionales altamente
resolver todas sus dudas. atractivos en el mercado
laboral.
¿A QUIÉN SE DIRIGE?

PERFIL DEL ALUMNO

• Profesionales de cualquier sector productivo que

quieran ampliar y/o consolidar sus conocimientos en la
gestión de proyectos, portafolios o el desarrollo de
PMOs.

• Recién titulados que buscan acceder al mercado labo-

ral a través del campo de la gestión de proyectos apli-
cado a cualquier sector productivo.

COMPETENCIAS ADQUIRIDAS
El programa te dotará de diferentes conocimientos y
capacidades que te permitirán desenvolverte compe-
titivamente en el sector, entre las que figuran:

• Aumentarás tu categoría profesional mediante una

titulación oficial y las certificaciones más demandadas
por el mercado.

• Serás capaz de adaptar metodologías waterfall y/o

ágiles en función de las necesidades de cada proyecto
con foco en la obtención de valor excepcional para el
cliente.

• Obtendrás la versatilidad para crear y gestionar

proyectos, portafolios y PMOs.

• Crearás nuevas oportunidades laborales gracias a

poseer un Máster oficial y estarás certificado en las
metodologías más demandadas por las empresas y
organizaciones.
PLAN DE ESTUDIOS
MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS

En este módulo trabajarás conceptos relacionados con la empresa y los diferentes estilos y culturas orga-
nizacionales, así como la importancia que tiene la Dirección de Proyectos en la empresa y el valor que
podemos aportar como profesionales en este campo.

Además, profundizarás sobre los conceptos de Proyecto, Programa y Portfolio y su relación, gestión e
implementación en las empresas.

Finalmente, aprenderás a utilizar una EDT (Estructura de Desglose del Trabajo), una de las herramientas
más importantes en cuanto a la gestión del alcance del proyecto se refiere.

· Gestión y planificación estratégica.

· Estilos y culturas organizacionales.
· Relación entre gestión de portfolios, programas y proyectos.
· El valor del Project Manager y la Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos.
· La gestión del alcance del proyecto: Estructura de Desglose del Trabajo (EDT).
· Órganos de gobierno estratégico de proyectos (PMO).

MÓDULO 2. GESTIÓN DE LOS PLANES DE COSTE Y DE TIEMPO

En este módulo profundizarás sobre algunos conceptos esenciales a la hora de evaluar los proyectos y
que nos ayudarán al éxito en los mismos, como el Retorno de la Inversión, el Valor Presente Neto, Tiempo
de Recuperación o Flujo de Caja.

Además, aprenderás técnicas para realizar la estimación de costes y determinar el presupuesto del
proyecto, así como a asignar recursos al mismo.

Finalmente, analizarás las claves para realizar una buena gestión del tiempo de tu proyecto, incluyendo
herramientas para el desarrollo y control de planes de gestión del tiempo.

· Gestión de Costes.
· Formulación y Evaluación del Proyectos: retorno de la Inversión (ROI).
· Valor Presente Neto (VPN).
· Tiempo de Recuperación (Payback).
· Herramientas y técnicas para la determinación del Presupuesto.
· Gestión del Valor Ganado.
· Plan de gestión del tiempo.
PLAN DE ESTUDIOS
MÓDULO 3. GESTIÓN DE LA FINANCIACIÓN Y EL RIESGO DE PROYECTOS

En este módulo profundizarás sobre algunos conceptos esenciales a la hora de evaluar los proyectos y
que nos ayudarán al éxito en los mismos, como el Retorno de la Inversión, el Valor Presente Neto, Tiempo
de Recuperación o Flujo de Caja. Además, aprenderás técnicas para realizar la estimación de costes y
determinar el presupuesto del proyecto, así como a asignar recursos al mismo.

Finalmente, analizarás las claves para realizar una buena gestión del tiempo de tu proyecto, incluyendo
herramientas para el desarrollo y control de planes de gestión del tiempo.

· Análisis de viabilidad y estimación del riesgo del proyecto.

· La gestión de riesgos del proyecto.
· Matriz de probabilidad e impacto.
· Plan financiero: La planificación en el proceso de gestión financiera y formulación de los objetivos
financieros.
· Plan económico.
· Capital circulante y flujo de caja del proyecto.
· Análisis económico y financiero.
· Gestión de programas.
· Grupos de procesos de la gestión de portafolios.
· El estándar OPM3.

MÓDULO 4. EL PROJECT MANAGER Y LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS

HUMANOS Y LA COMUNICACIÓN

En este módulo analizarás las habilidades directivas necesarias para ejercer tu rol de Project Manager, así
como las diferentes competencias personales que deberás adquirir. Analizarás la importancia de la ética
profesional, profundizando en el enfoque que propone el PMI para la dirección de proyectos.

Asimismo, trabajarás una de las herramientas más importantes en cuanto a la gestión de la comunica-
ción con los diferentes grupos de interés se refiere. Finalmente, adquirirás consciencia acerca de la
importancia de la comunicación para el éxito de los proyectos.

· Competencias personales: habilidades directivas y técnicas de gestión del Director de Proyecto.

· Habilidades requeridas y relaciones de comunicación.
· Planificación de los Recursos Humanos.
· Gestión y dirección del equipo de proyecto.
· El plan para la dirección de personal.
· La interacción para lograr un mejor desempeño.
· El Código de Ética del PMI.
· La gestión de la Responsabilidad Social y Ambiental.
· Comunicaciones y gestión de grupos de interés del proyecto.
· Planificación de las comunicaciones.
· Gestión del cambio y cultura organizacional.
PLAN DE ESTUDIOS
MÓDULO 5. GESTIÓN COMERCIAL Y MARCO LEGAL DE LOS PROYECTOS

En este módulo conocerás los aspectos clave para gestionar las adquisiciones y contrataciones en el
marco de los proyectos, así como estratégicas para la elaboración de ofertas y contratos. Analizarás las
características esenciales de una venta, de las ofertas, de los contratos y de los actores involucrados,
siendo capaz de seleccionar los procesos de venta de un proyecto más adecuados a las necesidades de
un proyecto determinado.

Asimismo, identificarás las características esenciales de la gestión de la integración, especificando las

diferentes actividades y formas que puede desarrollar y serás capaz de seleccionar los procesos directi-
vos más adecuados a las necesidades de un proyecto determinado. Finalmente, estudiarás las caracterís-
ticas esenciales de la gestión del conocimiento, así como el modo en que se genera el conocimiento en
las organizaciones y cómo se adquiere y se gestiona el conocimiento en los proyectos.

· Gestión de adquisiciones y contrataciones: Gestión de las adquisiciones según el PMBOK.

· Gestión de contratos y marco legal.
· Elaboración de contratos e interpretación.
· El proceso de venta de proyectos: Detección de oportunidades.
· Negociación.
· Creación de ofertas y contratos.
· El embudo de ventas (pipeline o sales funnel).
· La gestión de la Integración.
· Grupos de procesos para la dirección de proyectos: Los procesos directivos del Grupo de Inicio, Grupo
de Planificación, Grupo de Ejecución, Grupo de Seguimiento y Control, y del Grupo de Cierre.
· La gestión del conocimiento y la guía del PMBOK.

MÓDULO 6. INNOVACIÓN EN LAS METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DE

PROYECTOS SECTORIALES

Este módulo está orientado a conseguir que identifiques las similitudes y las diferencias entre las con-
cepciones tradicionales y ágiles. Explorarás las diferencias entre las metodologías de gestión de proyec-
tos tradicionales (waterfall) y ágiles. Conocerás las claves para seleccionar enfoques y acciones de lide-
razgo adecuadas en sistemas adaptativos complejos. Asimismo, adquirirás conocimientos sobre dife-
rentes marcos y metodologías de gestión de proyectos (PRINCE2, SCRUM, etc.).

· Metodologías de gestión de proyectos: Metodologías, métodos, normas y procedimientos.

· Metodologías de Gestión Tradicionales y Ágiles.
· La normativa internacional: ISO 21500.
· Ejemplo de marco de procesos: PRINCE2: Organización del proyecto.
· Principios de Agile: El rol del líder de proyecto en Agile.
· Ejemplo de marco de Agile: SCRUM: Relación de Scrum con Lean.
· Lean y la industria automotriz y la industria del software.
· Enfoques, metodologías y procedimientos de management.
· Project tracking y Project steering.
PLAN DE ESTUDIOS
MÓDULO 7. LA CALIDAD Y LA MEJORA CONTINUA DE LOS PROYECTOS

En este módulo adquirirás los conceptos asociados a la calidad y su aplicación en los proyectos. Serás
capaz de diferenciar las etapas de la gestión de la calidad en los proyectos y las técnicas y herramientas
más adecuadas en cada una de ellas. Finalmente, serás capaz de identificar las herramientas para la
mejora que pueden utilizarse en los proyectos.

· Gestión de la Calidad: Evolución del concepto, definiciones de la guía PMBOK. Gestión de la calidad
total.
· Planificación de la Calidad del Proyecto: Aspectos previos. El Plan de Gestión de la Calidad. Técnicas y
herramientas.
· Aseguramiento de la Calidad del Proyecto: El ciclo PDCA. Acciones correctivas y preventivas. Mejora
continua con el CMM del SEI.
· Control de la Calidad: Estadística y Herramientas del control de la calidad.

MÓDULO 8. PROCESOS DE CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS

Al finalizar este módulo serás capaz de identificar los requisitos para acceder a diferentes tipos de certifi-
caciones profesionales en dirección de proyectos (PMP, PRINCE2, Agile).

Además, comprenderás la importancia de los Sistemas de Gestión de la Información en los proyectos,

tanto en enfoques tradicionales como ágiles; y conocerás el marco de gestión CYNEFIN.

· Project Management Information Systems (PMIS) and Tools.

· Marco de gestión CYNEFIN.
· La certificación PMP de PMI: Iniciación.
· La certificación de PRINCE2.
· Certificaciones ágiles.

MÓDULO 9. TRABAJO DE FIN DE MÁSTER

En este módulo deberás aplicar los conceptos, herramientas y técnicas vistas a lo largo del máster en el
contexto de una situación real. Adquirirás habilidades prácticas en el proceso de planificación de un
proyecto, integrando todos los aspectos necesarios de las diferentes áreas.

Serás capaz de replicar un escenario de gestión de proyectos donde ejercer como Project Manager. Y,
finalmente, practicarás habilidades de comunicación oral y escrita.

· El programa confluye en la realización de un proyecto final que tiene por objetivo poner en práctica
todos los conocimientos adquiridos durante el máster.
· El Trabajo de Fin de Máster puede consistir en un proyecto de investigación, de mejora, de innovación
o un proyecto de gestión que aporte soluciones a problemáticas contrastadas.
· El alumno puede optar por realizar el proyecto a partir de una hipótesis o bien vincularlo a una empre-
sa.
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ciones reales, buscando la generación de valor añadido y
minimizando el riesgo asociado, desarrollando tu capa-
cidad analítica para resolver las diferentes situaciones y
problemas que surgen en los proyectos y la capacidad
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Ampliando tu formación y conociendo las ventajas de la gestión ágil de proyectos podrás adaptarte
más rápidamente a los cambios del mercado, al estar integradas por equipos de trabajo de alto
rendimiento (scrum teams) que entregan valor, ponen al cliente en el centro y promueven flexibilidad,
creatividad y productividad.

CONTENIDOS DEL CURSO

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· Roles en un Equipo Agile. · Denición del Portfolio.
· Inicio Ágil de Proyectos y User Story Mapping. · Optimizar el Valor del Portfolio.
· Fundamentos de Scrum. · Lean y Agile Portfolio Management.
· Artefactos y Ejecución de Scrum. · GTD. Priorización y Efectividad Personal.
· Safe y el Examen PMI.

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con grandes cantidades de datos. Aprenderás a realizar
operaciones con datos y a interpretar los resultados obtenidos. Trabajarás con herramientas muy valora-
das en el mercado como Tableau, lo que te permitirá hacer una visualización atractiva de los datos a
través de la creación de cuadros de mando. Comprenderás la utilidad que tiene el Bussines Intelligence
y el Big Data en nuestras vidas a través de casos de ejemplo reales en los que queden reflejados la aplica-
ción de estas técnicas, así como las nuevas tendencias que se avecinan.

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