UNIVERSIDAD DE

GUADALAJARA
Centro universitario de ciencias de la salud
Departamento de enfermería clínica aplicada
Licenciatura en enfermería

U.A: Gestión y Administración de los servicios de enfermería

Actividad 1: Historia de la administración.

Docente: Mariscal Delgadillo Montserrat

Alumna: Méndez Ramírez Guadalupe
2020B
Fecha de entrega: 21/septiembre/2020
 Historia de la administración
Se dice que la historia con el surgimiento del hombre también comienza con la
aparición de los documentos escritos y que éstos aportan información sobre sistemas
de pensamiento y superestructuras.
De acuerdo con los estudiosos de la historia, existen datos que sugieren una división
de grupos humanos bien delimitados, que se daban protección. Se piensa que a cada
individuo se le enseñaba a servir al bien común, ya que si no representaban utilidad
para el grupo podían conducir al exterminio de todos.
La necesidad de compartir, de asociarse para intercambiar bienes o servicios, de
organizarse para vencer las limitaciones de ambiente físico, hace al hombre primitivo
agruparse; por tanto crea organizaciones humanas; es en ese preciso momento
cuando surge la administración empírica, es decir, la administración nace con el mismo
hombre.
El procedimiento utilizado por los hombres de la prehistoria, nos sugiere una división
clara del trabajo, un liderazgo, una planeación y un logro de objetivo colectivo.
Se dieron diferentes modos de organización en diferentes épocas y culturas.

 Sociedades egipcias

Con fines administrativos, Egipto estaba dividido en provincias; la teoría de la

administración, se considera a los egipcios como los primeros en dar reconocimiento a
la necesidad de planear, organizar y controlar los esfuerzos de un grupo humano con
objetivos claros.

 El cristianismo

Las organizaciones cristianas entre las que destaca la católica, aportaron a la

administración diversos principios y normas que prevalecen actualemte.

 La organización militar
El sistema de organización lineal encuentra su máxima expresión en el terreno militar,
su desarrollo ha influenciado enormemente la teoría general de la administración.

 La revolución industrial
Las aportaciones de la revolución industrial a la administración son infinitas y siguen
produciéndose; sin embargo, es necesario destacar que en sus inicios, la mecanización
del trabajo produjo una división del mismo y una simplificación de funciones, en las que
es de inferir que los dueños de los medios de producción obtienen la plusvalía
generada por los trabajadores.

 Aportaciones de administradores
Se les conoce como Cameralistas a un grupo de Administradores Públicos e
intelectuales, quienes agregaron y enfatizaron que la administración era una de las
fuentes para lograrlo.
La administración en México
En América, antes de la llegada de Colón en 1492, se conocen dos grandes culturas
caracterizadas por su gran avance cultural: La Andina y la Mesoamericana.
La organización social era gobernada por el Consejo de Ancianos y descansaba sobre
la base de una división entre dos clases sociales: la dirigente y la trabajadora. Después
de éstos estaba una especie de esclavos: los cautivos de guerra y los siervos de la
gleba.
Estudios antropológicos, sociales e históricos muestran un pueblo bien organizado que
logró la realización de obras maestras de arquitectura, como la ciudad de Tenochtitlán
y el Calendario Azteca..
Al constituirse México en una República Federal, se pretende nivelar las clases
sociales; la administración pública se hace cargo de la educación, se declara la libertad
de cultos y se separa la Iglesia del Estado.
La Constitución de 1917 sintetiza los ideales del pueblo mexicano con el lema “Justicia,
Libertad y Democracia”; con ello se intenta armonizar los intereses de los grupos
sociales existentes en el país.
Algunas corrientes teóricas sobre el surgimiento de la administración de corte clásico
en México, sostienen que tiene su origen en el surgimiento del propio Estado Mexicano.
Atendiendo a esta corriente, la administración pública está en manos de la división
tripartita de poderes, esto es: el Poder Ejecutivo, Legislativo y Judicial. El Poder
Ejecutivo se deposita en la persona del Presidente de la República, quien tiene a su
cargo la función ejecutiva o administrativa.
Administración clásica
El periodo de la administración clásica, llamado también de la administración científica,
se encuentra representa do por dos figuras sobresalientes:

 Frederick Winslow Taylor (1856-1915) y

 Henri Fayol (1841-1925)

Administración científica de Taylor

El objetivo principal de Taylor y al que dirigió toda su energía, fue el aumento de la
eficiencia en la producción y no sólo reducir costos y aumentar utilidades; buscó
siempre hacer posible el aumento en el pago de los trabajadores acorde a su
productividad.
La administración con el enfoque de la ciencia incluye un estudio de tiempos y patrones
de producción, una supervisión funcional; esto es, especializada, un estándar en las
herramientas de trabajo, la economía con relación al tiempo y rutinas de trabajo
perfectamente definidas.
En México, la influencia de Taylor en la administración se hace patente especialmente
en la década de los cincuenta. En enfermería encontramos la influencia de Taylor en el
procedimiento para calcular personal de enfermería necesario en los servicios.
El famoso estudio de “tiempos y movimientos” en enfermería trajo desventajas, pero sin
duda también beneficios, entre ellos los siguientes:
 Eliminó los movimientos inútiles y la dispersión de actividades.
 Mejoró el rendimiento y fijó estándares de producción.
 Promovió los incentivos y aumentó la productividad.
 Permite calcular los costos y fijar los precios de los productos.
 Aplicación del control por excepción.
Teoría clásica de Henri Fayol
Para Fayol, las funciones administrativas difieren de las otras funciones de la empresa;
se encuentran repartidas proporcionalmente en todos los niveles jerárquicos, pero
cuanto más alto es el nivel jerárquico, más se requiere de aplicarlas.
Periodo neoclásico de la administración
Se ha aceptado que la teoría neoclásica propone un modelo ecléctico; es decir, que
toma en cuenta las corrientes teóricas existentes para reformar la teoría administrativa.
La teoría neoclásica se sostiene en la división del trabajo y esta es la base de la
estructura de organización.
La departamentalización puede darse en cualquier sistema, nivel o región. El término
departamento incluye áreas, divisiones, funciones y segmentos de una organización en
la cual el administrador tiene autoridad específica.
En el sistema de salud, la terminología “departamento” indica relaciones jerárquicas
bien definidas, el director dirige la institución, el jefe de área asume la administración de
su división, el jefe de departamento dirige una sección y el supervisor un sector. Pero
de igual forma en otras organizaciones médicas privadas usan una terminología
diferente y diversa; y aún más, en otras organizaciones diferentes a la de salud utilizan
terminología.

Conclusión
La administración está en todo lugar y momento desde las prehistoria nos damos
cuenta de que el hombre ha tenido cierta forma de organización, y creo que si no
hubiera sido así no habrían podido sobrevivir. Llevamos una administración y
organización diariamente y hasta que no lo estudiamos no nos damos cuenta, con
forme pasaron los años hubo personas que desarrollaron métodos más fáciles y
estandarizados para llevar una mejor organización pero ya por ejemplo más para una
empresa, para un grupo de trabajo o incluso para un pueblo, cada persona se centró su
teoría en algo diferente por ejemplo me di cuenta que Taylor se centraba mucho en
cada trabajador, pero eso si la administración tenía que ser científica y con métodos el
no aceptaba nada improvisado, en cambio Fayol era más centrado a las jerarquías y
funciones administrativas, cada quien usa un modelo y diferentes pero es importante
conocer la administración y jerarquías en el caso de enfermería pues es en aquello que
nos centramos y tenemos que saber cómo es cada departamento y las funciones de las
diferentes enfermeras para que cada quien haga las actividades que corresponden y
asi llevar una buena organización en un hospital.

Bibliografía
Balderas, M. d. (2009). Administración en los servicios de enfermería . Ciudad de México: Mc Graw Hill.