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Y SUBSIDIARIAS
COSTO DE FINANCIAMIENTO
2022
Impuesto causado:
Impuesto causado por las utilidades del año -$ 178,708.00
Recuperación de impuesto causado de años anteriores $ 118.00
Total gasto por impuesto causado -$ 178,590.00
Impuesto diferido:
Origen y reversa de diferencias temporales -$ 12,275.00
Total gasto por impuesto diferido -$ 12,275.00
Total gasto por impuesto a la utilidad -$ 190,865.00
ltados dentro de los renglones
gue:
2021
$ 1,783,221.00
$ 1,238,195.00
$ 177,679.00
$ 1,670.00
$ 24,509.00
$ 7,602.00
$ 2,178.00
2021
-$ 4,635.00
$ 8,591.00
-$ 2,465.00
$ 10,005.00
$ 20,699.00
$ 2,243.00
$ 417.00
$ 34,855.00
2021
$ 1,159,569.00
$ 62,086.00
$ 16,540.00
$ 1,238,195.00
2021
-$ 64,502.00
-$ 16,290.00
$ 2,107.00
-$ 804.00
$ -
-$ 2,111.00
-$ 81,600.00
2021
$ 55,217.00
$ 416,908.00
$ 472,125.00
2021
-$ 142,579.00
$ 3,316.00
-$ 139,263.00
-$ 30,651.00
-$ 30,651.00
-$ 169,914.00
GRUMA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA
AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2022
EN MILES DE DÒLARES AMERICANOS, EXCEPTO LAS CIFRAS POR ACCIÒN
Activos
Circulante:
Efectivo y equivalentes de efectivo $ 283,864.00
Instrumentos financieros derivados $ 5,178.00
Cuentas por cobrar, neto $ 636,739.00
Inventarios $ 969,816.00
Impuestos a la utilidad por recuperar $ 27,092.00
Pagos anticipados $ 31,299.00
Total activo circulante $ 1,953,988.00
No circulante:
Documentos y cuentas por cobrar a largo plazo $ 14,177.00
Propiedades, planta y equipo, neto $ 1,821,815.00
Activos por derecho de uso, neto $ 333,189.00
Activos intangibles, neto $ 189,016.00
Impuesto diferido $ 74,471.00
Total activo no circulante $ 2,432,668.00
Total Activos $ 4,386,656.00
Pasivos
Circulante:
Deuda a corto plazo $ 146,971.00
Pasivo por arrendamiento a corto plazo $ 49,107.00
Proveedores $ 446,795.00
Instrumentos financieros derivados $ 34,731.00
Provisiones $ 16,312.00
Impuestos a la utilidad por pagar $ 28,654.00
Otros pasivos a corto plazo $ 308,445.00
Total pasivo circulante $ 1,031,015.00
No circulante:
Deuda a largo plazo $ 1,461,605.00
Pasivo por arrendamiento a largo plazo $ 318,305.00
Instrumentos financieros derivados $ -
Provisión de impuestos diferidos $ 43,737.00
Obligaciones por beneficio a empleados $ 58,580.00
Provisiones $ 36,225.00
Otros pasivos a largo plazo $ 3,604.00
Total pasivo no circulante $ 1,922,056.00
Total Pasivo $ 2,953,071.00
Patrimonio
Participación controladora:
Capital social $ 371,274.00
Reservas $ 455,970.00
Utilidades retenidas $ 1,518,635.00
Total participación controladora $ 1,433,939.00
Participación no controladora $ 354.00
TotalPatrimonio $ 1,433,585.00
Total Patrimonio y Pasivo $ 4,386,656.00
NOTAS
INVENTARIOS
Los inventarios consisten en lo siguiente:
2022
Materias primas, principalmente maíz y trigo $ 647,487.00
Productos terminados $ 121,410.00
Materiales y refacciones $ 175,129.00
Productos en proceso $ 14,573.00
Anticipos a proveedores $ 3,028.00
Inventarios en tránsito $ 8,189.00
$ 969,816.00
2021
$ 449,442.00
$ 111,667.00
$ 137,760.00
$ 9,813.00
$ 5,213.00
$ 9,977.00
$ 723,872.00
El volumen de ventas aumentó 3% en 2022 a 4,329 miles de toneladas en comparación con 4,206 mi
en 2021. La fuerte demanda por los productos de GRUMA en todas las divisiones, principalmente en
apoyo al crecimiento de volumen durante el periodo.
Las ventas netas aumentaron 21% a U.S.$5,596.6 millones en 2022 en comparación con U.S.$4,623.
2021, debido principalmente a (1) una estrategia global de precios para pasar el incremento en costos
del estado de resultados; y (2) crecimiento en volumen.
El costo de ventas aumentó 22% a U.S.$3,617.1 millones en 2022 en comparación con U.S.$2,960.5
impulsado por (1) mayores costos de materias primas; (2) costos elevados de mano de obra; y, (3) m
combustible y energía. El costo de ventas como porcentaje de ventas netas aumentó a 64.6% en 2022
al crecimiento en costos mencionado anteriormente.
Los gastos de venta y administración aumentaron 18% a U.S.$1,351.3 millones en 2022, en compara
U.S.$1,144.2 millones en 2021. Mayores gastos por (1) mayores comisiones pagadas como resultado
volumen y ventas netas; y (2) presiones inflacionarias sobre costos de distribución contribuyeron a e
de venta y administración como porcentaje de ventas netas disminuyeron a 24.1% en 2022 de 24.7%
Otros gastos (ingresos), neto, fueron U.S.$18.1 millones en 2022 en comparación con un ingreso de
millones en 2021. La diferencia de U.S.$53.0 millones se debió principalmente a pérdidas en las pos
GRUMA.
La utilidad de operación subió 10% a U.S.$610.1 millones en 2022 en comparación con U.S.$553.7
debido principalmente a las estrategias mencionadas anteriormente para combatir las presiones inflac
en volumen. El margen de operación se contrajo a 10.9% en 2022 de 12.0% en 2021.
El costo integral de financiamiento, neto, aumentó 23% a U.S.$100.1 millones en 2022 en comparac
millones en 2021. Este aumento fue resultado principalmente de un mayor endeudamiento por el inc
de capital de trabajo durante 2022, así como el alza en la tasa de referencia tanto en la deuda en peso
en dólares.
Los impuestos a la utilidad aumentaron 12% a U.S.$190.9 millones en 2022 en comparación con U.S
en 2021 debido a una mayor utilidad antes de impuestos. La tasa efectiva fue de 37.4% en 2022 vers
La utilidad neta atribuible a la participación controladora aumentó 6% a U.S.$319.2 millones en 202
U.S.$302.2 millones en 2021, primordialmente por el desempeño mencionado anteriormente.
as en comparación con 4,206 miles de toneladas
las divisiones, principalmente en Estados Unidos, le dieron