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Fase 5 – Lecciones Aprendidas : Desarrollo de la Evaluación Final

(104008A_761)

Jeimy Paola Tovar Cód. 53069875

Roberto Jose Alvarez Cód. 80871699

Juan Pablo Ortiz Rodriguez Cód. 1047481506

Mayo 2020

Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

Cundinamarca

Construcción de indicadores y métodos de análisis para gestionar proyectos

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Tabla de Contenidos
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Introducción

Por medio del presente trabajo se pretende por parte del grupo colaborativo desde
cada uno de los roles escogidos desarrollar un proyecto acuerdo a la problemática
planteada en la guía de actividades por medio de la creación de indicadores que
garanticen que este proyecto sea viable acuerdo a las necesidades de una población
de la ciudad de Bogotá.

Así mismo se desea establecer el proceso y la red de proyecto a seguir para la

construcción de una casa y el tiempo estimado para la elaboración del mismo acuerdo
a las necesidades planteadas por el dueño.

Lo anterior con el fin de poner en práctica lo aprendido en el desarrollo del curso en la

construcción de indicadores acuerdo a las necesidades que se tengan por proyecto
determinando la viabilidad o mejoramiento del mismo
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Objetivos
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Desarrollo de los entregables

1. El equipo del proyecto considerando el material de los objetivos de desarrollo sostenible

del DNP y las metas que se presentan diseñen un proyecto que dé respuesta a uno de los
objetivos o metas allí expuestas. Una vez hecho esto formulen lo que a la luz de los
procesos que maneja el proceso de seguimiento y control del PMBOK garantizaría que el
proyecto sería socialmente responsable, ambientalmente sustentable y económicamente
rentable. Tengan en cuenta que para aplicar dichos outcomes también tendrían ustedes
que formular indicadores de seguimiento y control para cada uno de ellos.

OBJETIVO: AGUA LIMPIA Y

SANEAMIENTO

Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión

sostenible y el saneamiento para todos

PROYECTO: IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE REDUCCIÓN DE

AGUA GARANTIZANDO EL CONSUMO RESPONSABLE DEL
LIQUIDO EN EL BARRIO PUENTE ARANDA DE LA CIUDAD DE
BOGOTÁ.
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Objetivos Estratégicos del proyecto:

1. Objetivo:

Incentivar la disminución del consumo de agua a través de la sensibilización realizada por la

implementación de capacitaciones acerca del manejo y consumo del agua.

Indicador

Índice de aceptación a la sensibilización a través de capacitaciones

Fórmula

(Número de personas sensibilizadas / Número total de personas del barrio Puente Aranda) * 100.
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2. Objetivo:

Lograr una reducción monetaria en el cobro del recibo público del consumo de agua en cada uno
de los hogares del barrio puente Aranda.

Indicador

Reducción efectiva en el primer mes en el consumo de agua.

Fórmula

(Disminución del valor del servicio público / Valor anteriormente cancelado por el servicio de
agua) * 100.

3. Objetivo:

Identificar las empresas del sector que generan mayor consumo de agua en el barrio Puente
Aranda para aplicar propuestas de bajo consumo.

Indicador

Estudio y detección de empresas más consumidoras de agua.

Fórmula

(Empresas que emprender la reducción de agua / Total de empresas del sector) * 100.

4. Objetivo:

Garantizar el cumplimiento de los cronogramas de capacitación.

Indicador
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Cumplimiento de cronogramas de capacitación.

Fórmula

(Cantidad de capacitaciones realizadas / Total de capacitaciones programadas) * 100.

Proceso de seguimiento y control del PMBOK: Alcance

5. Objetivo:

Medir el consumo residencial del barrio Puente Aranda bimestralmente.

Indicador

Disminución en metros cúbicos del consumo de agua en el barrio Puente Aranda.

Fórmula

(Cantidad de metros cúbicos consumidos en los últimos dos meses / Total de metros cúbicos
consumidos en los 2 meses inmediatamente anterior) * 100.

Proceso de seguimiento y control del PMBOK: Stakeholders y Alcance

6. Objetivo:

Contabilizar la cantidad de interrupciones del servicio de agua en el último mes.

Indicador

Medición de interrupciones del servicio de agua en el barrio Puente Aranda en el último mes.

Fórmula

(Cantidad de días con interrupciones del servicio en el último mes / Total de días del mes en
medición) * 100.
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7. Objetivo:
Incentivar a que la población del sector de Puente Aranda haga uso de aguas reciclajes
como el agua lluvia, el agua de la lavadora en los inodoros con el fin de disminuir los
consumos de agua

Indicador
Determinar la cantidad de personas que realizan reciclaje de agua

Fórmula
(Cantidad de personas que reciclan agua / cantidad de personas que no reciclan agua)
*100

8. Objetivo:
Determinar qué sector de la población de puente Aranda (industrial, doméstico) tiene un
mayor consumo mensualmente

Indicador
Determinar qué sector de la población de puente Aranda (industrial, doméstico) tiene un
mayor consumo mensualmente

Formula
(Població n industrial/població n domestica)*100

Proceso de seguimiento y control del PMBOK: Alcance y riesgos

2. Las actividades de la siguiente tabla describen la construcción de una

casa nueva construya la red del proyecto y determine la Ruta crítica:

Actividad Lista de Actividad Duración en semanas

Número Actividades. Predecesora
A Despeje el Lugar - 8
B Lleve Servicios A 5
Públicos al lugar
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C Excave A 2
D Realice ajustes A 7
E Vacíe los C, D 8
cimientos
F Plomería exterior E 4
G Construir la casa D 3
H Instale el G 2
Cableado
eléctrico
I Coloque los pisos H 3
J Coloque el techo F, I 4
K Plomería interior F, I 6
L Tejado J,K 2
M Revestimiento del L 5
aislamiento
exterior
N Instale ventanas L 2
y puertas
exteriores
O Haga el trabajo D 7
de albañilería
P Acabados B, M,N,O 10

Tiempo esperado de terminación de la

obra.

- De acuerdo con lo anterior elabore el CPM – PERT

- Estime la ruta crítica y formule los elementos que inciden en el
cumplimiento oportuno de la obra según la gestión del cronograma.

Propuesta Ruta Critica Roberto:

La ruta crítica sería la siguiente:

A-D-E-F-K-L-M-P
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Conclusiones
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Bibliografía