Programa de Fortalecimiento

Institucional para
Organizaciones Civiles

Diseño y Gestión de Proyectos para Ong´s

 Indice General –Webinars-

1. Diseño y gestión de proyectos para ONG´s

2. Herramientas para la obtención de Fondos
3. Finanzas: Presupuesto económico y financiero
4. Formación y desarrollo de equipos ágiles
5. Diseño de proyectos con impacto social con la
utilización de herramientas ágiles
6. Charla informativa con la Inspección General de
Personas Jurídicas
7. Presentaciones orales efectivas para la búsqueda de
inversión social
8. Objetivos Desarrollo Sostenible
š Política social, programas y
proyectos sociales Indice temático W1
š Proyecto Social
š Principos Proyectos Social
š Estructura del Proyecto
š Marco Conceptual
 Políticas Sociales, Programas y Proyectos
Sociales

š Política social es un conjunto de objetivos, decisiones y acciones

diseñadas por el gobierno para atender una problemática
considerada prioritaria por los diferentes actores. Sirven de
orientación y marco para los programas
š Programa social es un conjunto de proyectos, estrategias y
acciones coordinados y articulados entre sí que persiguen los
mismos objetivos
š Proyectos son unidades mínimas de asignación de recursos
para el logro de objetivos
 Formación y fortalecimiento de
redes de trabajo, contención y
capacitación entre los
miembros del sector justicia,
otros poderes del Estado y
sociedad

Secretaría de
Fortalecimiento
š Políticas públicas, Institucional para Ong´s
Relaciones
Institucionales

gobierno e instituciones
š Propuestas estructurales
de base para el Desarrollo
š Fortalecimiento social
š Desarrollo Económico
Proyecto:
1. Profesionalización de
organizaciones sociales
capacitación en herramientas
de gestion de proyectos
Proyecto:
2. Etapa II Fortalecimiento
Institucional Organizaciones
Sociales
Relación de Políticas Sociales, Programas
y Proyectos Sociales
La relación entre las
Políticas políticas, programas y
Sociales
proyectos no son rígidas ni
estáticas sino van
sufriendo modificaciones
Programa 1 Programa 2 Programa 3 en la medida en que se
ejecutan, a su vez se
interrelacionan con otras
Proyecto Proyecto Proyecto políticas, programas y
Social 1 Social 1 Social 2 proyectos produciendo
otros efectos.
Proyecto Proyecto Proyecto
Social 2 Social 2 Social 2
Características de los proyectos sociales
 ¿Qué es un Proyecto Social?

š Es una intervención, un conjunto de acciones dirigidas a producir cambios, a

transformar la realidad, la situación o condición de un grupo social
determinado.
š Esta transformación o cambio debe expresarse en avances, en mejoras de la
calidad de vida de las personas que pertenecen a dicho grupo social.
š Un proyecto social implica conocer la realidad, identificar los factores que están
a la base de la situación o condición que se desea transformar para actuar
sobre ellos y producir los cambios.
š Estos cambios, hacia los que se dirige la acción de los proyectos sociales deben
incidir en el desarrollo humano, la construcción del capital social, la igualdad
de oportunidades y el fortalecimiento institucional.
Principios Proyectos Sociales
š Solucionar un problema existente: analizar las necesidades de
entorno para desentramar un problema que generará propuestas
š Participación: No puede ser concebido un proyecto social sin la
intervención de los afectados o interesados.
š Diversidades: Que atienda las particularidades y necesidades de
los beneficiarios (cultural, género, religiosa, etnias, etc.)
š Replicabilidad: Que pueda implementarse el proyecto en
diferentes lugares
š Sostenibilidad: Que garantice la continuidad más allá de las
intervenciones específicas de los proyectos.
š Evaluación: Que sea posible medir los cambios en el bienestar de
las personas.
š Replicabilidad: Que el proyecto pueda implementarse en
diferentes lugares
š Sostenibilidad: Que garantice la continuidad más allá de las
intervenciones específicas de los proyectos.
š Evaluación: Que sea posible medir los cambios en el bienestar de
las personas.
Marco Conceptual del Proyecto

Denominación Costos y
Recursos
del proyecto Presupuesto

Organización y
Naturaleza Calendario
gestión

Indicadores de
Actividades Método
Evaluación
 š Identificar el Proyecto
Denominación del dentro del marco
Proyecto institucional
 š Conjunto de datos que
sirven para describir el
Naturaleza proyecto, el porqué
Naturaleza del Proyecto

š Descripción del Proyecto: resúmen ejecutivo

š Justificación: razón de ser y origen
š Marco Institucional: organización responsable
š Finalidad del Proyecto: impacto buscado
š Objetivos: generales y específicos (cuanti y cuali)
š Beneficiarios: población
š Productos: idea y propuesta
š Localización: área de implementación
 š Es la parte fundamental del
proyecto, incluye las
Actividades actividades a realizarse para
la consecución de los
objetivos.
š Es importante la
organización metódica en
cuanto a orden de
actividades.
š Se puede incluir un
cronograma de actividades,
sin dejar de lado la
explicación de cada una de
éstas.
 š Son las acciones y los
procedimientos que es
Método necesario realizar para
alcanzar las metas y los
objetivos propuestos
š El método es el camino
que se elige para la
obtención de un fin
š La metodología implica la
definición de tareas,
normas y procedimientos
para la ejecución
š Integrar al equipo
 š Se puede denominar
también Calendarización
Calendario del proyecto, ésta servirá
de base para el análisis de
fechas, actividades
(grado de avance) y
recursos
 š Recursos humanos: calidad y la cantidad de
las personas (roles) que son necesarias para
la ejecución de las actividades que
Recursos š
contempla el proyecto
Recursos materiales: instalaciones
necesarias, el material fungible, los
instrumentos, materiales, herramientas,
equipos, material audiovisual, deportivo,
cultural, etc
š Infraestructura y equipamientos: Los locales y
equipamientos
š Recursos financieros: Todo proyecto lleva
implícitos unos gastos que es conveniente
tener previstos. Por ello es necesario elaborar
un presupuesto realista que cubra los gastos
materiales, de reuniones, de instrumentos, de
locales, etc., así como los sueldos, equipo y
todos los aspectos que es preciso
subvencionar para llevar a cabo el
proyecto.
š El financiamiento hace referencia a cómo serán
provistos los gastos del proyecto y qué institución
o instituciones van a financiarlo.
 š El presupuesto es un
Costos y instrumento de la
programación que sirve, no
Presupuestos sólo para determinar los
costos de un programa o
proyecto, sino también para
disciplinar la acción
institucional.
š El financiamiento,
representa la forma como
serán provistos los recursos
económicos para cubrir los
costos que determina el
presupuesto.
 š Un sistema de gestión de
Organización y proyectos es un conjunto de
procedimientos explícitos cuya
Gestión finalidad es mejorar la torna de
decisiones en relación con la
asignación de recursos para el
logro de
š Su concreción se verifica en el
denominado ciclo de gestión
de los proyectos, que supone
una atención detallada e
integral de todos los pasos por
los que un proyecto transita
 š Valuación cuantitativa de los
Indicadores de objetivos en función de las
distintas fases del proyecto
Evaluación š Medición temporal de
variables

š Nombre: atributos del resultado

š Objetivo: que se busca obtener
con la información resultante
š Niveles de referencia: estándares
de comparación
š Responsables del proceso:
quienes suministrarán la
información
š Frecuencia: periodicidad
Propuesta

š Realizar el marco
conceptual de un
proyecto (idea / en curso)
de la organización a la
que pertenezcas
Muchas gracias
Lic. Romina Avila
avilaromina@hotmail.com