El proceso administrativo se lleva acabo atreves de la planeación, organización,

dirección y control se considera una metodología donde se ejecuta la administración

Este proceso de dará por faces o etapas

FASE MECANICA Se elabora la teoría donde se organizarán la idea y se decide que se

va a hacer, en esta fase se dará la planeación y organización

FASE DINAMICA Sera la que ejecute la práctica aquí se va a decidir como se va a

manejar la empresa , para la ejecución será importante tomar en cuenta la dirección y

el control

Todo proceso administrativo deberá tener una identidad legal esto quiere decir que tipo

de administración es la que se llevara acabo en la empresa puede ser por acciones,

capital social etc

LA CULTURA FINANCIERA

En latinoamerica la mayoría de las empresas son consideradas MIPYME estas son

pequeñas y medianas empresas pero esto a pesar de que genera empleos se

encuentra con diferentes desafíos y retos muchas veces su fracaso de ella o poca

duración en el merado es por una mala administración ya que se encargan de hacer

grandes inversiones quedándose sin capital para continuar con el negocio, a veces

también se debe por un mal manejo de costos esto quiere decir que no saben llevar

acabó su administración financiera, o en ocasiones llegan a gastar créditos que no son

sustentables para el negocio , esto quiere decir que se esta gastando mas de lo que se
esta ganado ya que sin una buena cultura financiera no será posible llevar de manera

correcta la administración de la empresa

Para una correcta administración será necesario conocer tu mercado, competencia,

costos y gastos ya que de esta forma te puedes percatar que es lo que te hace falta o

cuales son tus fortalezas y debilidades para poder contar con un control de la empresa

AMBIENTE Y ADMINISTRACION DE LOS PEQUEÑOS NEGOCIOS

En este apartado podremos notar que existirán diferentes variables ya que de principió

las pequeñas empresas será más fácil de adaptarse a los cambios debido a que al ser

nueva en el mercado los cambios no serán muy notorio a diferencia de una gran

empresa y esto podrá favorecer a la comunicación dentro de la empresa, pero asi como

se cuenta con ventajas también existen desventajas pues al ser nuevos no conocen de

su administración y esto puede caer en toma de prestamos innecesarios o no

sustentables en la empresa

CARACTERISTICA DE LAS PYMES

PEQUEÑA EMPRESA Sera quien tenga menos de 50 trabajadores

MEDIANAS EMPRESAS Sera quienes tengan no menos de 250 trabajadores

DESVENTAJAS

Poca formación empresarial

Poca formación de personal

Gran competencia en el mercado

VENTAJAS

Integración de personal

Capacidad de introducción al mercado

Flexibilidad
SESION 2 * PROBLEMA MAS COMUNES QUE PRESENTA AL PRINCIPIO UNA

EMPRESA *

En muchas ocasiones el mal es estudio de la ubicación de un negocio puede afectar

los ingresos y las ventas por ejemplo un spa en una zona marginada no será una

buena ubicación ya que en estos sitios la mayoría de la población es considerado un

lujo este tipo de servicio, será importante considerar las instalaciones físicas del local

como es el valor de la renta del local, su capacidad de recepción de clientes, la edad

del edificio

Por último, a considerar será la planeación financiera un buen manejo de los estados

financieros será la gran diferencia ya que llevar a cabo una estrategia de presupuestos

y una buena administración financiera será lo que termine de definir el éxito de las

empresas

PUNTOS A COSIDERAR EN LA UBICACIÓN DE LA EMPRESA

Demanda del mercado

Esta se considerará para el estudio del mercado el donde esta ubicado será importante

para saber si la zona es apta para el mercado al que va dirigido

Proveedores

La localización cerca de los proveedores será una estrategia para el ahorro de

transporte y para apoyo de solución de improvistos

Transporte
El calculo del transporte para llegar a la empresa o simplemente el que tan visible esta

si se habla de una empresa donde el cliente es necesario que este físicamente

Costo de producción

Este es el punto dende será para determinar el costo del producto final junto con el

costo de la materia prima

Costo de suelo

Es importante considerar si es rentable el local o la zona considerando si será una

empresa donde el cliente sea físico virtual será ahí donde se determine si es mejor que

este ubicado en una avenida o puede estar en una calle mas escondida

Legislación vigente

En este punto se considerará los permisos que te pide la localidad o municipio donde

quieres establecer tu local

Desarrollo económico

Aquí se va a determinar el punto mas clítico donde esta ubicado porque y en que

posición se encuentra ya sea mercado digital o físico

PROBLEMAS QUE PUEDE PRESENTAR UNA EMPRESA POR RECURSOS

HUMANOS

La mala organización y funciones de los puestos pueden alentar las operaciones, el no

saber que tipo de perfil necesitas en los empleados aran que las funciones no sean

correctas
Dotación del personal va a ser indispensable, así como brindar una correcta

capacitación para que sus funciones sean realizadas de manera correcta y su

desempeño sea mas específico

Contar con una misión, visión y objetivo y que todos lo conozcan hará que sea

enfocado a una misma dirección sin perder el punto al cual se quiere llegar.

SESION 3

Financiamiento del negocio

Este como en las otras unidades es donde se tomara en cuenta para tener una

organización financiera no caer en los adeudos extremos solo para cubrir los gastos de

ese momento que en algún momento no se puedan cubrir

Registro financiero contable

Este va a tener información financiera que ayude a tomar decisiones de los socios y

apoyaran a la aprobación de financiamiento de los bancos o prestamos

Libros contables

En este se va a llevar un orden para los movimientos de cada cuenta en donde aquí se

tomara nota de estos datos para llevar un orden especifico

TRASPASO DE LIBRO DIARIO AL LIBRO MAYOR

Da un orden cronológico de los movimientos de efectivo que se van haciendo todo el

tiempo dentro de la empresa

Aquí se va a ir abonando a la cuenta capital de la cuenta caja que esto puede hacer

que se hace el cambio de cada cuenta esto quiere decir que vamos a tener activos y

pasivos que hará que vallamos abordando a las deudas de las cuentas que será el

haber a el tener donde van a haber perdidas y gastos que se va a ir abonado a cada

una

La contabilidad y su buen o mal uso será lo que determine el éxito fracaso de cada

empresa esto quiere decir que los puntos a considerar será la inversiones, el costo, el

precio, gastos, tipo de financiamiento con el que se va a adquirir , el presupuesto de la

inversión inicial, los gastos de producción y salarios etc

FUENTES DE FINANCIACION

Obtención de recursos financieros y cuáles serán los que se van a tomar ya sean

bancos, caja de ahorro, cooperativas de crédito se llegara a un acuerdo de tiempo en el

que se tiene que liquidar y cuáles serán los intereses que se pueden cobrar y si para la

empresa será conveniente o no ya que esto depende de un compromiso si incrementa

mas o menos depende de los plazos en los que se pagan

Se va a tomar en cuenta que se tiene un pasivo y un activo donde se va a considerar la

materialización de los recursos en el activo y por otro lado el pasivo va a evaluar la

procedencia de los recursos

PUNTOS A CONSIDERS EN EL PRESUPUESTO

Se debe evaluar el capital de trabajo con el que se cuenta por parte de la inversión

inicial y sus activos a costro plazo para saber con que se cuenta
Tener en cuenta los presupuesto para tener una noción de los gastos e ingresos con

los que vamos a tener un mayor control para no tener gastos innecesarios ni que sean

menores o mayores que puedan reflejar u efecto negativo

Mantener una noción de gastos y presupuesto con el que se cuenta sea real y no

extremo en cuanto una mala proyección de gasto e ingresos

SESION 4

LOCACLIZACION DEL NEGOCION

La localización de un negocio será indispensable para contemplar la demanda del

mercado las comunicaciones y la legislación en ocasiones puede que sea viable el pero

las legislaciones no ya que para el tipo de negocio pide muchos permisos y eso hace

que sea poco viable

Factores de la localización

Físicos, económicos, y políticos como demográficos

Distribución de la planta

Sera importante tomar los espacios correctos ya que este hará que sean más

específicos sus espacios y lograra que una buena distribución sea mas efectivas las

actividades de los empleados y aprovechar el mayor espacio posible siempre

respetando los lineamientos de seguridad

Distribución en el área de trabajo

Nos apoyara a tener mejores condiciones laborales de esta manera los empleados

podrán realizar por productos de calidad y servicios de calidad en espacios saludadles

y favorables para ellos

Elementos para los espacios

Sistematizar acciones

Fijar prioridades

Establecer objetivos y metas

Correcta asignación de recursos

Serán los elementos que nos permitirán reconocer las necesidades y espacios que se

necesitan en cada lugar