Planteamiento del Problema:

En la era actual de la transformación digital, las empresas se enfrentan a una presión creciente
para adaptarse y aprovechar las nuevas tecnologías con el fin de mantener su competitividad en el
mercado. ”la empresa de maría”, una empresa líder en su sector se encuentra inmersa en este
proceso de transformación digital. Sin embargo, la empresa se enfrenta a desafíos significativos
relacionados con su productividad y rentabilidad en este contexto.

El problema principal que este informe busca abordar es el siguiente: ¿Cómo ha afectado la
transformación digital a la productividad y rentabilidad de “la empresa de maría” en los últimos
tres años y cuáles son las medidas recomendadas para mejorar estos aspectos?

Para resolver este problema, se requerirá un análisis exhaustivo de varios factores, que incluyen,
entre otros, la adopción de tecnologías digitales, la eficiencia operativa, la satisfacción del cliente y
la gestión de recursos humanos. Además, es esencial comprender cómo estas variables se
relacionan entre sí y cómo han impactado en la capacidad de “la empresa de maría” para generar
ganancias y mantener una posición competitiva en el mercado.

Este informe se propone identificar las áreas clave de mejora, proporcionar recomendaciones
estratégicas y analizar el impacto potencial de estas recomendaciones en la productividad y
rentabilidad de “la empresa de maría”. Además, se considerarán las mejores prácticas de la
industria y los casos de éxito de otras empresas que han abordado con éxito estos desafíos en su
proceso de transformación digital.

El resultado de este informe será de gran relevancia para la alta dirección de “la empresa de
maría”, ya que proporcionará información crítica para tomar decisiones informadas sobre la
estrategia de transformación digital de la empresa y su impacto en la rentabilidad a largo plazo.