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Logotipo de la
organización
Procedimiento para definir la dirección estratégica
anual
1. Índice
1. Índice.........................................................................................................................................1
2. Autorizaciones..........................................................................................................................2
3. Bitácora de cambios y mejoras..............................................................................................2
4. Propósitos.................................................................................................................................2
5. Alcance.....................................................................................................................................2
6. Responsable............................................................................................................................2
7. Frecuencia de revisión............................................................................................................2
8. Vocabulario...............................................................................................................................2
9. Enlace con documentos controlados....................................................................................2
10. Desarrollo.............................................................................................................................3
11. Diagrama de flujo.................................................................................................................3
12. Control y retención de información documentada (los registros generados)..............3
13. Anexos..................................................................................................................................3
Títulos numerados como apartados del documento en consecutivo tipo 1., 2., N. en
letra Arial, negrita, tamaño 12, con estilo de Título 1 para agregar referencia de
tabla de contenido (Índice); primera letra en mayúscula después del número.
Texto del cuerpo de cada apartado en letra Arial, normal, tamaño 12, estilo
párrafo normal.
Encabezados de las tablas en letra Arial, negrita, tamaño 12, en mayúscula y
centrados en la celda.
Textos en las celdas, Arial Narrow, normal, tamaño 11, alineados a la izquierda
superior de la celda.
Todo el contenido es editable 100% para ser adecuado por el usuario de acuerdo
a sus necesidades.
Los textos en color azul y/o enmarcado entre signo de corchetes [Algún texto]
pueden ser sustituidos para adecuar el documento a las particularidades.
Las instrucciones de uso del documento marcadas en color azul deben ser
eliminadas una vez terminado el documento en su versión 0.0
2. Autorizaciones
4. Propósitos
5. Alcance
Este procedimiento es aplicable al inicio del último trimestre del año para visualizar
el plan de desarrollo del negocio en el siguiente año. Cubre todos los procesos de
estratégicos, operación y soporte, así como los administrativos/financieros.
6. Responsable
7. Frecuencia de revisión
8. Vocabulario
8.1 DISCIPLINA DEL NEGOCIO. Es el concepto por el cual quiere ser reconocida
la organización en el mercado por sus clientes.
8.2 ESTRATEGIA DE NEGOCIO. Es el conjunto de conceptos generales que le
muestran a la empresa “COMO” alcanzar sus objetivos de negocios.
8.3 FACTORES CLAVES DE ÉXITO. Son todos aquellos elementos que harán
que la organización tenga éxito en su mercado y tenga altos niveles de
competitividad.
8.4 MISIÓN DEL NEGOCIO. Es la razón de ser de la organización, ¿Para qué
existe la empresa?
8.5 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. Son el conjunto de resultados vitales para el
crecimiento y desarrollo de la organización.
8.6 PLAN ESTRATÉGICO. Es un documento que contiene los objetivos
estratégicos, las estrategias de negocio y los planes de trabajo para el año
siguiente.
8.7 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. Un curso de acción que lleva a la consecución
de los objetivos de la estrategia de una organización.
8.8 PROGRAMAS DE TRABAJO. Es el conjunto de documentos que incluyen las
acciones específicas que serán desarrolladas el siguiente año por los equipos
de trabajo asignados, son la base para el logro de los objetivos.
8.9 TABLERO DE CONTROL. Es el documento que muestra de forma alineada
los objetivos, estrategias y actividades a desarrollar para ejecutar el plan
estratégico del negocio.
8.10 VISIÓN DEL NEGOCIO. Es el ideal futuro que la empresa quiere lograr.
10. Desarrollo
Inicio
2. Dar capacitación a los miembros del equipo directivo sobre el modelo de planificación
estratégica a usar.
3. Asignar la tarea de investigar las variables relacionadas con el medio ambiente externo que
afectan al negocio y las internas.
Fin
RESPONSABLE
DE LA
CÓDIGO DEL NOMBRE DEL TIEMPO DE
RETENCIÓN Y
REGISTRO REGISTRO RETENCIÓN DEL
ARCHIVO DEL
CONTROLADO CONTROLADO REGISTRO
REGISTRO
CONTROLADO
13. Anexos