Integrantes: WENDY TOSCANO DE AVILA

FACULTAD DE CONTADURIA PUBLICA

ASIGNATURA: PLANEACION ESTRATEGICA
EVALUACION SEGUNDO CORTE-2023
PROFESOR: JAIME RAFAEL BARRIOS BARRIOS
FECHA: OCTUBRE 17-2023
PREGUNTAS SELECCIÓN MULTIPLE UNICA RESPUESTA
Tiempo: 2 horas.

Respetado estudiante desarrolle la siguiente actividad:

1. Diagnostico, aspectos por mejorar y recomendaciones empresa seleccionada.

De acuerdo a lo desarrollado en las sesiones de clases acerca del análisis interno y externo de las empresas seleccionadas,
para la planeación estratégica, desarrollar lo siguiente:

Nombre de la Empresa: RECIGAL

Direcciòn : calle 6, (carretera cordialidad) Galapa-Atalntico.

Objeto social es el comercio al por mayor (compra) de desperdicios y desechos de chatarra metálica y de materiales para
reciclaje, incluidos la recogida, la clasificación, la separación y el desguace de productos usados (incluso automóviles), para
obtener partes y piezas reutilizables (para la venta), el embalaje y desembalaje, el almacenamiento y la entrega, aunque sin
un proceso de transformación real

1).Diagnostico interno (Fortalezas- debilidades):

Fortalezas:

-Capacidad de recopilar y procesar los materiales reciclables.

-Tecnología de punta

-Relaciones solidas con proveedores y clientes

- excelente servicio al cliente

- responsabilidad y Responsabilidad

Debilidades:

-Falta de capital

-Falta de eficiencia en la cadena de suministro

-Dependencia de fuentes de materiales reciclables especificas

2) Diagnostico externo (Oportunidades-Amenazas):

Oportunidades:

-Variedad constante en los costes de la materia prima

-Mayor conciencia ambiental en la sociedad

-Creación de nuevos clientes

Amenazas:

-Competencia activa

-Nuevos competidores en el mercado

-Cambios en la demanda de productos Reciclados

3) Aspectos por mejorar:

-Brindar un excelente trato a los clientes, en sus solicitudes y reclamos considerando que una de las actividades de la empresa RECIGAL
es Servio al cliente.

-Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético.

- Preservar el entorno ambiental y la seguridad de la comunidad en todo trabajo.

-Impulsar el desarrollo de actividades de reciclaje y personalidad de los recursos humanos mediante acciones de capacitación y
formación

4) Constante recomendaciones:

-Evaluar cada etapa del proceso de reciclaje para identificar áreas donde se pueden mejorar la eficiencia y reducir costos.
-Examinar los costos operativos, incluidos los costos de recolección, transporte, procesamiento y marketing, y compararlos
con los ingresos generados por la venta de materiales reciclables.

-Identificar las tendencias del mercado de materiales reciclables, las necesidades de los clientes y las oportunidades para
expandirse en nuevos mercados.

- Evaluar si la empresa está utilizando la tecnología más actualizada en sus procesos de reciclaje y considerar posibles
mejoras tecnológicas que puedan aumentar la eficiencia y la calidad de los productos reciclados.

- Evaluar el cumplimiento de las normativas ambientales, la huella de carbono de la empresa y las oportunidades para
mejorar su sostenibilidad.

5) Conclusiones:

Damos por concluido que la empresa debe identificar y aplicar un proceso de

planeación en prevención, mitigación preparación, atención y recuperación en
caso de cualquier tipo de problema, en base a el análisis DOFA.

Para poder Contar con una adecuada estructura organizativo y los recursos
humanos, técnicos, físicos y financiero tanto interno como externo para casos de
emergencia. Y poder Identificar amenazas, vulnerabilidades y niveles de riesgos a
los cuales nos encontramos día a día expuestos.