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EMPRESARIALES

Fecha: 14/10/2023 N° del boletín: 01

Apellidos: Toribio López 1. INTRODUCCIÓN


1.1. Marco: La evolución del mundo empresarial
Nombres: Edwin Jesus 1.2. Presentación del tema: Las Habilidades
Empresariales
1.3. La Habilidad del emprendimiento en tiempos de crisis
Dirección: Coop. Villa del Sol Mz. D Lt.
y habilidad gerencial
17 – Lurigancho Chosica
2. DESARROLLO
Teléfono: 958480883 2.1 Habilidad del emprendimiento en tiempos de crisis
2.1.1 Análisis de entorno
E-mail: 47898799@continental.edu.pe 2.1.2 Comunicación efectiva
2.1.3 Iniciativa de emprender
Website:
2.2 Habilidades Gerenciales
2.2.1 Habilidad Humana
2.2.2 Habilidad Técnica
2.2.3 Habilidad de conceptualización
2.2.4 Habilidad de diseño

3. CONCLUSIÓN
3.1 Síntesis
3.2 Reflexión
HABILIDADES EMPRESARIALES

En un mundo empresarial de constante evolución a consecuencia de la pandemia y la inflación, la


capacidad de adaptarse y sobresalir se convierte en un requisito fundamental para el éxito. Exploraremos
a fondo las Habilidades Empresariales, un conjunto de competencias esenciales que no solo permiten a los
individuos navegar con éxito en el mundo empresarial, sino también destacar en un mercado competitivo.
Aprenderemos de dos pilares clave para sobresalir en este mundo empresarial: Habilidades del
emprendimiento en tiempos de crisis y las habilidades gerenciales, ampliaremos nuestro conocimiento
desde como identificar oportunidades en tiempos de crisis hasta las competencias que son esenciales para
la gestión eficiente y el crecimiento sostenible de cualquier empresa. Acompáñanos en este viaje y
descubre cómo estas habilidades pueden potenciar tu trayectoria profesional y el desarrollo de tu negocio.

Las partes fundamentales de la habilidad del emprendimiento en tiempos de crisis permite a


individuos y empresas adaptarse y prosperar en condiciones desafiantes. En primer lugar, el análisis
del entorno, proporciona una comprensión profunda de las condiciones externas que permite
identificar oportunidades y amenazas fundamentales para la toma de decisiones acertadas. En
segundo lugar, la comunicación efectiva, es esencial para establecer conexiones sólidas con los
colaboradores, clientes y socios, lo que facilita la adaptación y toma de decisiones ágiles en
situaciones cambiantes. Por último, la iniciativa de emprender impulsa la capacidad de identificar
oportunidades, generar soluciones innovadoras y mantener la resiliencia en medio de la adversidad
económica.

Las habilidades gerenciales abarcan una amplia gama de capacidades, todas esenciales para un liderazgo
efectivo en cualquier organización. Primero, la habilidad humana abarca aspectos cruciales como la
motivación, el trabajo en equipo, la empatía, el liderazgo y el compromiso, los cuales son fundamentales para
el éxito en la gestión de personas y equipos. Segundo, La habilidad técnica implica la combinación de destreza
y conocimiento especializado, lo que permite a los líderes no solo comprender profundamente su campo, sino
también aplicar ese conocimiento de manera efectiva en la toma de decisiones y la resolución de problemas.
Tercero, la habilidad de conceptualización engloba competencias clave como la capacidad de promover la
competitividad, mejorar la eficiencia y eficacia en la gestión de recursos y procesos organizativos.
Finalmente, la habilidad de diseño abarca la capacidad de fomentar la creatividad y aplicar soluciones
innovadoras para abordar eficazmente los desafíos y la resolución de problemas dentro de una organización,
contribuyendo así al crecimiento y éxito empresarial.

En resumen, en un entorno empresarial en constante cambio y desafiante debido a la pandemia y la inflación, las Habilidades
Empresariales son la clave para destacar y tener éxito. Hemos explorado dos pilares fundamentales: las Habilidades del
Emprendimiento en Tiempos de Crisis, que permiten afrontar y prosperar en condiciones adversas mediante el análisis del
entorno, la comunicación efectiva y la iniciativa emprendedora; y las Habilidades Gerenciales, que son esenciales para un
liderazgo efectivo, incluyendo habilidades humanas, técnicas, de conceptualización y de diseño. En nuestra búsqueda por la
excelencia en el mundo empresarial, estas habilidades se vuelven indispensables. La capacidad de adaptarse y sobresalir se
convierte en un requisito fundamental para el éxito, y el desarrollo de estas competencias puede impulsar tanto tu carrera
profesional como el crecimiento sostenible de tu negocio. En un mundo empresarial altamente competitivo y en constante
evolución, invertir en estas habilidades es una decisión inteligente. El conocimiento y la aplicación de estas habilidades te
permitirán no solo sobrevivir, sino también prosperar en cualquier entorno económico.
Referencias bibliográficas (Lista de fuentes consultadas y usadas para la redacción del
texto)

1. Mendoza, J; et al. (2021) Peruana del bicentenario: promotora del emprendimiento en


tiempos de crisis, Revista de Investigación en Comunicación y Desarrollo, 12(4), 332-
242

2. Pajuelo, R (2018) Habilidades Gerenciales y Desarrollo Organizacional desde la


perspectiva de los trabajadores de la empresa Megamix Nijau S.A.C., San Juan de
Lurigancho – 2018 [TESIS PROFESIONAL] Universidad Cesar Vallejo

3. Leyva, A; et al. (2018) Influencia de la planeación estratégica y habilidades gerenciales


como factores internos de la competitividad empresarial de las Pymes, Contaduría y
Administración, 63(3), 1-21

Evidencias:

- Organizador de la fuente 1, (Peruana del bicentenario: promotora del emprendimiento en


tiempos de crisis)

ANALISIS DEL INNOVACIÓN PLANEACIÓN


ENTORNO

OBTENER
RECURSOS
IDENTIFICACIÓN PROMOTORAS DEL IMPLEMENTACIÓN
COMUNICACIÓN EMPRENDIMIENTO EN TIEMPOS DE DE SOLUCIONES
DE
EFECTIVA CRISIS INOVADORAS
OPORTUNIDADES
ACCESO AL
FINANCIAMIENTO

INICIATIVA DE PENSAMIENTO HABILIDADES EN


EMPRENDER ANALÍTICO NEGOCIACIÓN

- Organizador de la fuente 2, (Habilidades Gerenciales y Desarrollo Organizacional desde


la perspectiva de los trabajadores de la empresa Megamix Nijau S.A.C., San Juan de
Lurigancho – 2018)

TRABAJO EMPATIA LIDERAZGO


EN EQUIPO
DESTREZA CONOCIMIENTO
S
HABILIDAD
HABILIDAD
TÉCNICA
MOTIVACIÓN HUMANA COMPROMISO

HABILIDADES GERENCIALES

COMPETITIVIDAD
HABILIDAD DE
HABILIDAD DE
EFICACIA DISEÑO
CONCEPTUALIZACIÓN

EFICIENCIA
RESOLUCION DE
TOMA DE
PRODUCTIVIDAD CREATIVIDAD PROBLEMAS
DESICIONES
- Organizador de la fuente 3, (Influencia de la planeación estratégica y habilidades
gerenciales como factores internos de la competitividad empresarial de las Pymes)

ADMINISTRACIÓN RECURSOS
PLANEACIÓN ESTRATEGICA DIRECTIVOS

PLANEACIÓN
HABILIDADES COMPETITIVIDAD ESTRATEGICA
GERENCIALES EMPRESARIAL

RESPONSABILIDAD
OPERACIÓN Y DE ELEGIR
GESTIÓN

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