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3. CONCLUSIÓN
3.1 Síntesis
3.2 Reflexión
HABILIDADES EMPRESARIALES
Las habilidades gerenciales abarcan una amplia gama de capacidades, todas esenciales para un liderazgo
efectivo en cualquier organización. Primero, la habilidad humana abarca aspectos cruciales como la
motivación, el trabajo en equipo, la empatía, el liderazgo y el compromiso, los cuales son fundamentales para
el éxito en la gestión de personas y equipos. Segundo, La habilidad técnica implica la combinación de destreza
y conocimiento especializado, lo que permite a los líderes no solo comprender profundamente su campo, sino
también aplicar ese conocimiento de manera efectiva en la toma de decisiones y la resolución de problemas.
Tercero, la habilidad de conceptualización engloba competencias clave como la capacidad de promover la
competitividad, mejorar la eficiencia y eficacia en la gestión de recursos y procesos organizativos.
Finalmente, la habilidad de diseño abarca la capacidad de fomentar la creatividad y aplicar soluciones
innovadoras para abordar eficazmente los desafíos y la resolución de problemas dentro de una organización,
contribuyendo así al crecimiento y éxito empresarial.
En resumen, en un entorno empresarial en constante cambio y desafiante debido a la pandemia y la inflación, las Habilidades
Empresariales son la clave para destacar y tener éxito. Hemos explorado dos pilares fundamentales: las Habilidades del
Emprendimiento en Tiempos de Crisis, que permiten afrontar y prosperar en condiciones adversas mediante el análisis del
entorno, la comunicación efectiva y la iniciativa emprendedora; y las Habilidades Gerenciales, que son esenciales para un
liderazgo efectivo, incluyendo habilidades humanas, técnicas, de conceptualización y de diseño. En nuestra búsqueda por la
excelencia en el mundo empresarial, estas habilidades se vuelven indispensables. La capacidad de adaptarse y sobresalir se
convierte en un requisito fundamental para el éxito, y el desarrollo de estas competencias puede impulsar tanto tu carrera
profesional como el crecimiento sostenible de tu negocio. En un mundo empresarial altamente competitivo y en constante
evolución, invertir en estas habilidades es una decisión inteligente. El conocimiento y la aplicación de estas habilidades te
permitirán no solo sobrevivir, sino también prosperar en cualquier entorno económico.
Referencias bibliográficas (Lista de fuentes consultadas y usadas para la redacción del
texto)
Evidencias:
OBTENER
RECURSOS
IDENTIFICACIÓN PROMOTORAS DEL IMPLEMENTACIÓN
COMUNICACIÓN EMPRENDIMIENTO EN TIEMPOS DE DE SOLUCIONES
DE
EFECTIVA CRISIS INOVADORAS
OPORTUNIDADES
ACCESO AL
FINANCIAMIENTO
HABILIDADES GERENCIALES
COMPETITIVIDAD
HABILIDAD DE
HABILIDAD DE
EFICACIA DISEÑO
CONCEPTUALIZACIÓN
EFICIENCIA
RESOLUCION DE
TOMA DE
PRODUCTIVIDAD CREATIVIDAD PROBLEMAS
DESICIONES
- Organizador de la fuente 3, (Influencia de la planeación estratégica y habilidades
gerenciales como factores internos de la competitividad empresarial de las Pymes)
ADMINISTRACIÓN RECURSOS
PLANEACIÓN ESTRATEGICA DIRECTIVOS
PLANEACIÓN
HABILIDADES COMPETITIVIDAD ESTRATEGICA
GERENCIALES EMPRESARIAL
RESPONSABILIDAD
OPERACIÓN Y DE ELEGIR
GESTIÓN