Estudio de Mercado.

Un estudio de mercado es el proceso mediante el cual realizamos la recolección y

análisis de información que sirve para identificar las características de un mercado y
comprender cómo funciona.

Esta investigación es utilizada por diversos ramos de la industria para garantizar la toma
de decisiones y entender mejor el panorama comercial al que se enfrentan al momento
de realizar sus operaciones.

Costos de Inventarios

Al realizar cualquier tipo de decisión que tenga que ver con la gestión de inventarios se
debe tener en cuenta que va afectar a los costos de la empresa. Por eso es importante
saber que costos se consideran en las decisiones de inventarios los cuales son: costos
de almacenamiento, costos de pedido y costos de ruptura de stock o de escasez

Costos de almacenamiento: Se refiere a todos los costos que se generan por almacenar
los stocks como por ejemplo los costos de instalaciones de almacenamiento, los
seguros, el transporte, las rupturas y los costos de oportunidad. Si se tienen costos de
almacenamiento altos se debe de tener niveles de inventarios bajas y realizar un
frecuente reabastecimiento para que no perjudique a la empresa.

Costos de pedido: Se tiene que tener en cuenta que para la compra de un material se
debe de emitir ciertas facturas, además transacciones para pagar al proveedor, revisar
dichos artículos para luego entregarlos al almacén o área productiva. Es decir, se refiere
a todos los costos administrativos que se tienen que tener en cuenta al momento de
preparar el pedido o la orden de producción.

Costos de ruptura de stock: Cuando se agota determinado producto en el almacén

conlleva a que exista una pérdida de venta o un retraso en la orden de compra a este
tipo de costo se le denomina costo de ruptura de stock.

Todos los costos mencionados juegan un papel importante en los modelos aplicativos
de la gestión de inventarios. Debido a ello, es necesario analizar todos los costos antes
de incluirlos en un modelo de gestión de inventarios.

Costos de un sistema de control de inventarios.

Costos de conservación (mantenimiento): Costos incurridos al tener un determinado

nivel de existencias durante un lapso de tiempo específico. Son costos asociados con el
mantenimiento y propiedad de los inventarios, tales como el costo de oportunidad del
dinero invertido en ellos, el costo de almacenamiento (renta, calefacción, iluminación,
refrigeración, seguridad, etc.), la depreciación, impuestos, seguros, deterioro y
obsolescencia de los bienes.

Costos de pedido (preparación): Costos asociados a las actividades necesarias para

reabastecer los inventarios, desde el momento en que se emite la requisición de compra
hasta que se recibe el pedido.

Costos de agotamiento (falta de existencias): Costos incurridos al no poder satisfacer la

demanda de los clientes. La magnitud del costo depende de si se permiten o no pedidos
retroactivos.

Comportamiento de la demanda.

Existen dos caminos para la gestión de inventarios: los que obedecen a una demanda
dependiente y los que se rigen por una demanda independiente.

La cantidad de demanda, los tiempos de abastecimiento y las características de estos,

condicionan la manera en que se gestionan los inventarios; de estas dos variables se
desprenden los modelos de control. Además, debe tener en cuenta que la demanda y el
tiempo pueden ser determinísticos o probabilísticos.

La necesidad de tener existencias en almacén nace o tiene su origen en la utilidad que

nos reportan estos stocks. Referidas a:

Cantidad: disponer del artículo en la cantidad necesaria.

Oportunidad: tener los productos en el momento o lugar deseado.

Calidad: garantizar una calidad conveniente del bien en el momento de ser utilizado.

Precio: disfrutar del artículo con los requisitos anteriores y al precio más económico.

Si no se tiene el artículo almacenado es muy difícil que la oportunidad, cantidad, calidad

y precio coincidan simultáneamente en el momento en que arribe al lugar de utilización.

Estudio de oferta.

Hemos analizado los distintos productores (competencia) en el ámbito geográfico de

interés, así como la necesidad de un sistema de control de inventario es por ello que
después de analizar ofertas y precio del producto que queremos adquirir, hemos optado
por el sistema Visual Studio, esto con el fin de la demanda del mercado que se tiene en
la empresa ya que con este sistema podemos tener un mejor control de inventario tanto
en la materia prima con en los productos terminados que están en stock.