ASIGNATURA

ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

Análisis del entorno Organizacional De Una Empresa

PRESENTA
Karol Nikool Trujillo ID. 763166
Lizeth Alejandra Solorzano ID 762314
Jackeline Aldana ID 752343
Diana Maritza Mendez ID 752922

DOCENTE
LAURA RITA GOMEZ

NRC
65-57596

COLOMBIA, IBAGUE-TOLIMA 7-SEPTIEMB-2023

 INTRODUCCION

Con la elaboración de este trabajo, realizaremos un análisis externo de la empresa

partiendo de la observación con la herramienta de las 5 fuerzas de porter ,además
por medio de este se puede analizar los problemas internos y externos que se
presentan, analizar el desarrollo de la misma y evaluar la eficiencia en los
procesos e identificar las fortalezas y debilidades.

Por otra parte, nuestro grupo nos enfocaremos en la Constructora Torreón Grupo
Empresarial, una compañía dedicada a la construcción de proyectos inmobiliarios
en la ciudad de Ibagué – Tolima.
 COMPETIDORES CONSTRUNTORA TORREON GRUPO EMPRESARIAL:

COMPETENCIA DIRECTA:
Es una empresa que ofrece competencia directa , pues ofrece un producto similar
a otras compañías encargadas de propiedad horizontal en la ciudad; los lagos,
proyectamos, Colpatria, bio santa cruz etc.

COMPETENCIA POTENCIAL:
Podemos hacer referencia a constructora bolívar, pues ofrece casi las mismas
garantías de Torreón
Y se considera como su mayor competencia.

PROVEEDORES
Las ferreterías y demás que se consideran sus proveedores potenciales son por
proveer la materia prima para la construcción de estos apartamentos son: Hierros
de occidente, la española, home center.

AMENAZAS
Las principales amenazas son: falta de capital, improvisación de decisiones,
disminución de costos bajando la calidad de los materiales, corrupción de los
proyectos.

LAS 5 FUERZAS DE PORTER PARA LA CONSTRUCTORA TORREON GRUPO

EMPRESARIAL

. POSIBILIDAD DE AMENAZAS ANTE NUEVOS COMPETIDORES:

La nuevas constructoras que desean entrar en el mercado deberán hacer un
estudio minucioso para saber si es rentable y si pueden mejorar las expectativas
de los clientes frente alas que ya ofrecen las que ya existen.

.EL PODER DE LA NEGOCIACION DE LOS DIFERENTES PROVEEDORES:

Torreón es una constructora que se caracteriza por entregar productos de
excelente calidad los cuales ayudan en el mejoramiento de la calidad de vida de
los futuros compradores, haciendo que estos se sientan seguros y confiados en su
compra por lo que el grupo empresarial tiene un excelente vínculo laboral con sus
proveedores.

.LA CAPACIDAD PARA NEGOCIAR CONLOS COMPRADORES ADIDUOS Y

LOS OCACIONALES
Los futuros propietarios son la mayor influencia para estas constructoras pues
ellos hacen el gran giro para sacar a delante estos proyectos, por lo que se les
ofrece aparamento según sus capacidades de pago donde encontramos los
apartamentos VIS, VIP pero aclarando que los dos proyectos ofrecen una vida
digna para todas las familias que los habitaran.

.AMENAZA DE INGRESO POR LOSPRODUCTOS SECUNDARIOS

Las compañías constructoras son actualmente las mas explotadas pues llegando
una todas quisieron imitar ofreciendo todas casi los mismos productos con una
variación mínima en acabados por que si hablamos de tamaños en metros de
construcción y formas de pago todas ofrecen lo mismo .

.RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES

Esta rivalidad entre constructoras se debe a que compiten por los mismos clientes
y recursos como son los permisos requeridos, trabajadores responsables etc, y
además que su principal deseo es aumentar sus ganancias, sin tener en cuenta
que la rivalidad no siempre es mala pues ayuda a mejor para ofrecer un mejor
producto.
Referencia bibliográfica

https://bibliotecadigital.univalle.edu.co/bitstream/10893/11342/1/CB-0574775.pdf

https://mentorday.es/wikitips/rivalidad-entre-competidores/#:~:text=La%20rivalidad%20entre
%20competidores%20es,mercado%20y%20aumentar%20sus%20ganancias.

https://repository.ut.edu.co/bitstreams/07b42911-c9c9-42e0-a37a-82595a7d4d2b/download